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建筑施工管理調(diào)查報告-展示頁

2025-05-26 12:20本頁面
  

【正文】 臨時水準點必須經(jīng)過二次以上的復核,報監(jiān)理工程師審批后方可使用。我們首先對業(yè)主提供的規(guī)劃控制點和水準控制點標高及其它重要點位進行現(xiàn)場踏勘,采取措施進行加固保護,防止不必要的意外發(fā)生。基礎(chǔ)之外的主體也是很重要的一個分部工程,同樣的你功能再完美,裝修裝飾再漂亮,主體結(jié)構(gòu)存在問題也是豆腐渣工程。 地基基礎(chǔ)階段 終于,2015年1月底,工程建設(shè)正式開始了。項目部除了項目經(jīng)理外,還配有專職的施工技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、安全管理人員、資料員、材料員等。項目經(jīng)理部是施工隊伍的核心,其職能是按照業(yè)主的要求和設(shè)計施工圖,圓滿地履行施工合同,即指揮施工機械和生產(chǎn)施工人員在合同規(guī)定的工期,以優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量完成合同范圍的所有工程項目,項目經(jīng)理對外接受監(jiān)理工程師和業(yè)主的一切有關(guān)工程的指令,對內(nèi)則是協(xié)調(diào)和指揮各施工班組順利完成分部分項工程。在此期間,我也了解到,項目部的成立很重要。他還給我講解了一些關(guān)于圖紙會審的知識,之后我查閱了相關(guān)資料,收獲頗豐。在閱讀圖紙的過程中,遇到好多弄不明白的地方,為此我請教了一些技術(shù)人員,他們耐心的給我講解,直到我明白。這些外在形象,通過管理人員和工人的基本素質(zhì)和施工環(huán)境得于實現(xiàn)。在合作的過程中,針對不同的問題由施工技術(shù)人員和設(shè)計人員結(jié)合圖紙?zhí)岢霾煌慕鉀Q方案。在此之前的學習中,對施工圖紙的用處,只是理論上的認識學習的施工圖紙只是典型性的常規(guī)性的圖紙,像這種正規(guī)用于工程建設(shè)的成套的、系統(tǒng)化的圖紙,我還是第一次見到,它包括:規(guī)劃總圖、建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖、 給排水施工圖、建筑電氣施工圖、消防、防排煙通風施工圖等圖紙,這就給了我們學習到更多東西的機會。建設(shè)單位:云南益田中藥飲片有限公司設(shè)計單位:昆明陽光恒邦工程勘察設(shè)計有限公司勘察單位:西南有色大理地基基礎(chǔ)工程有限公司監(jiān)理單位:楚雄智群工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司施工總承包單位: 楚雄市環(huán)城建筑工程有限責任公司計劃開工竣工日期:2014年1月22日2015年11月30日(二)調(diào)查過程施工準備階段準備工作開始的第一天,我就進入工地,開始了施工準備階段,配合技術(shù)員開始了辦公區(qū)、圍墻、大門等臨時設(shè)施的建蓋工作。5.虛心學習,了解具體施工細節(jié),學習工人師傅在長期的實踐中總結(jié)的寶貴經(jīng)驗。3.通過親身參加施工實踐,培養(yǎng)分析問題和解決問題的獨立工作能力,用理論聯(lián)系實際,為將來參加工作作好準備。(二) 調(diào)查目的1.通過學習,對一般工業(yè)與民用建筑施工前的準備工作、整個施工生產(chǎn)過程管理的基本知識體系有較清晰的了解,鞏固課本上的知識。本著貫徹理論聯(lián)系實際的原則,到施工現(xiàn)場去學習生產(chǎn)技術(shù)和簡單的管理知識,這將對我們以后從事相關(guān)工作提供難得的經(jīng)驗。(一)調(diào)查意義 在學習了相關(guān)的專業(yè)內(nèi)容后,我們都對建筑施工與管理有了具體的認識。. . . . . 關(guān)于建筑工程施工與管理的調(diào)查報告一、調(diào)查意義和目的 建筑施工與管理調(diào)查是建筑施工與管理專業(yè)教學計劃中重要的實踐性教學環(huán)節(jié),是建筑施工與管理專業(yè)學生必須進行的專業(yè)基本技能的調(diào)查,也是進行工程師基本訓練的有機組成部分。調(diào)查過程中,學生深入施工現(xiàn)場,接觸實際工程,較深入地了解房屋建筑施工工藝過程及工長和專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務工作,鞏固和加深了所學有關(guān)專業(yè)課程,做到理論聯(lián)系實際,對以后進入新的工作崗位打好堅實的基礎(chǔ)。但理論和實際有很大的差別,建筑施工與管理專業(yè)的學習,不僅要注意知識的積累,更應該注意能力的培養(yǎng),為了能更好的掌握知識,聯(lián)系實際,舉一反三,進行建筑施工與管理專業(yè)施工調(diào)查顯得尤為必要。施工調(diào)查不僅對學生能否在工作實踐中管理知識技能的一種訓練,也是對學生的敬業(yè)精神、勞動紀律和職業(yè)道德的綜合檢驗。2.理論聯(lián)系實際,鞏固和深入理解已學的理論知識,并為以后積累經(jīng)驗。4.通過調(diào)查和勞動,了解施工的基本生產(chǎn)工藝過程中的施工規(guī)范、驗收規(guī)范、標準圖集。二、調(diào)查內(nèi)容(一)工程概況工程名稱:云南益田中藥飲片有限公司GMP建設(shè)工程 項目地址:楚雄開發(fā)區(qū)莊甸醫(yī)藥工業(yè)園區(qū)建筑面積:㎡建安總投資:5603萬元結(jié)構(gòu)層數(shù):框架結(jié)構(gòu),綜合樓地上六層,綜合車間四層。在工程未正式開始的這段期間,我們重點熟悉施工圖紙。這讓我深刻的體會到工程建設(shè)是一個龐大的工程,需要各部門的通力合作?,F(xiàn)代建筑,講究安全文明施工,對內(nèi)要保證施工安全,對外又要樹立企業(yè)良好的形象。本項目也不例外,為了美化施工環(huán)境,更好的展現(xiàn)企業(yè)形象,在大門及圍墻上也做了一些噴繪。在此期間,我也發(fā)現(xiàn)了一些問題,針對這些問題,我也請教了技術(shù)人員,技術(shù)人員研究后,說這些地方確實存在問題,準備會審時提出來,讓設(shè)計人員給我們作出答復。我不由得對如此復雜的工程產(chǎn)生了強烈的好奇之心,“萬丈高樓平地起”,那么這樣的一棟建筑又是如何開始的呢?就是這樣的好奇心,變成了我索取知識的動力。針對本工程特點,本著有利于施工組織管理的原則,實行項目法管理,組建項目指揮部,組成矩陣式施工管理體系,實行項目經(jīng)理負責制,
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