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iso作業(yè)指導(dǎo)書9002-展示頁

2025-05-26 12:08本頁面
  

【正文】 規(guī)格型號和數(shù)量 工程配置清單的技術(shù)可行性市場開發(fā)部或污水部提出工程配置清單后交總工程師辦公室,由總工程師審核其技術(shù)可行性,審核通過后交設(shè)備部提供報價。報價系統(tǒng)的使用人需由設(shè)備部提議、總經(jīng)理批準(zhǔn)確認(rèn)。第四類價格信息按每個競爭同行分別進(jìn)行整理,作為有競爭同行參與競爭的工程項目報價的參考資料。第二類價格信息按產(chǎn)品(服務(wù))并入第一類價格信息的同類產(chǎn)品(服務(wù))中。其中第一類按分承包方是成套提供產(chǎn)品(服務(wù))和專項提供產(chǎn)品(服務(wù))分別整理價格信息。第三類為當(dāng)前市場上成交的價位。價格信息分為四類,第一類為分承包方提供產(chǎn)品(服務(wù))給本公司的價格。2適用范圍:適用于工程目標(biāo)跟蹤至最終投標(biāo)期報價。3 說明3. 1本作業(yè)指導(dǎo)書作為Q/PWTC0042000《合同評審程序》的操作手冊,應(yīng)在保證Q/PWTC0042000《合同評審程序》實施的基礎(chǔ)上完成。即時了解用戶的配合程度,負(fù)責(zé)同用戶的交涉,確保合同的完成。2. 由市場開發(fā)部或污水部負(fù)責(zé)對合同的統(tǒng)一管理和控制。2. 由市場開發(fā)部或污水部負(fù)責(zé)把合同移交給計財部,并由計財部監(jiān)督、工程技術(shù)部協(xié)助市場開發(fā)部或污水部完成合同款的回收工作。在任何合同的簽訂過程中都必須即時向總經(jīng)理匯報,并隨時根據(jù)總經(jīng)理的指示作出調(diào)整。 標(biāo)的額在五百萬元人民幣以上的常規(guī)合同和所有重大合同,原則上均由總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)合同的簽訂工作。2. 標(biāo)的額在二百萬元(含二百萬元)人民幣以下的常規(guī)合同,可以由總經(jīng)理簽發(fā)授權(quán)委托書,委托市場開發(fā)部或污水部經(jīng)理負(fù)責(zé)合同的簽訂工作。在得到用戶的理解和肯定后,經(jīng)總經(jīng)理同意和授權(quán),進(jìn)行合同的簽訂工作。C) 與各有關(guān)部門合作制定技術(shù)方案書,主要協(xié)作部門有總工程師辦公室、工程技術(shù)部、設(shè)備部等。A) 由市場開發(fā)部或污水部負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)接洽,向用戶宣傳、介紹公司的經(jīng)營范圍、生產(chǎn)能力和良好的售后服務(wù)。版次:B 修改狀態(tài):0 受控狀態(tài): 頁次:0501 2. Q/PWTC0502000前期工作包括招標(biāo)項目的應(yīng)、投標(biāo),非招標(biāo)項目的準(zhǔn)備。2. 總經(jīng)理確認(rèn)投標(biāo)書合格后,指定專門人員參加投標(biāo)工作。2. 投標(biāo)小組對標(biāo)書進(jìn)行充分了解,包括有關(guān)資料、工藝、技術(shù)難點、制作標(biāo)書的工作量等等,在此基礎(chǔ)上,對有關(guān)人員進(jìn)行工作安排,確定標(biāo)書制作所需資料,規(guī)定各部分完成時間。2. 由總經(jīng)理召集有關(guān)人員參加標(biāo)書討論會。2. 1投標(biāo)工作程序2. 由市場開發(fā)部或污水部人員負(fù)責(zé)與用戶的洽談,了解工程的具體情況,如工程規(guī)模、資金來源和到位程度、工程設(shè)計單位和設(shè)計內(nèi)容、工程領(lǐng)導(dǎo)組成、工程進(jìn)展計劃、主要競爭對手,以及評標(biāo)組成員等。本作業(yè)指導(dǎo)書匯集了公司多年來經(jīng)營和工程施工的經(jīng)驗,教訓(xùn),體現(xiàn)了本公司經(jīng)驗和施工工藝的特色和訣竅,是公司的核心資料,列為受控文件,不提供給客戶和外部單位使用。作 業(yè) 指 導(dǎo) 書 版 次:B 分 發(fā) 號: 受控狀態(tài):依據(jù)GB/T190021994idt ISO9002:1994二000年六月二十日發(fā)布 二000年六月三十日實施 中 美 合 資 太 平 洋 水 處 理 工 程 有 限 公 司 主要作業(yè)指導(dǎo)書目錄 前言 投標(biāo)、合同作業(yè)指導(dǎo)書 Q/PWTC0502000報價作業(yè)指導(dǎo)書 Q/PWTC0512000采、供、儲作業(yè)指導(dǎo)書 Q/PWTC0522000加氯、加氨系統(tǒng)施工作業(yè)指導(dǎo)書 Q/PWTC0532000加礬、加堿系統(tǒng)施工作業(yè)指導(dǎo)書 Q/PWTC0542000在線儀器、儀表安裝作業(yè)指導(dǎo)書 Q/PWTC0552000工控系統(tǒng)安裝作業(yè)指導(dǎo)書 Q/PWTC0562000主機系統(tǒng)安裝作業(yè)指導(dǎo)書 Q/PWTC0572000工控機系統(tǒng)調(diào)試作業(yè)指導(dǎo)書 Q/PWTC0582000儀器儀表調(diào)試作業(yè)指導(dǎo)書 Q/PWTC0592000檢驗和試驗作業(yè)指導(dǎo)書(單獨成冊) Q/PWTC0602000版次:B 修改狀態(tài):0 受控狀態(tài): 頁次:0 太平洋水處理工程有限公司作業(yè)指導(dǎo)書前言公司作業(yè)指導(dǎo)書的編寫依據(jù)是 GB/T190021994 idt ISO 90021994《質(zhì)量體系生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》,以PWT公司《工程質(zhì)保系統(tǒng)》多年運行實踐為基礎(chǔ),總結(jié)編制了本作業(yè)指導(dǎo)書,指導(dǎo)書引用參照的現(xiàn)行國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)主要有:* GBJ9386 工業(yè)自動化儀表工程施工及驗收規(guī)范* GBJ13190 自動化儀表安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)* GB5023597 工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范* GB5018493 工業(yè)金屬管道工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)* GB5025294工業(yè)安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)* GB5025496電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范* GB5025596電氣裝置安裝工程電力交流設(shè)備施工及驗收規(guī)范* GB5025896電氣裝置安裝工程1KV以下配線工程施工及驗收規(guī)范* GB/T85661995 信息技術(shù)軟件生存期過程* GB856788 計算機軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南作業(yè)指導(dǎo)書作為質(zhì)量體系的支持性文件,和質(zhì)量手冊、體系程序文件構(gòu)成公司的質(zhì)量體系文件。 隨著技術(shù)發(fā)展,公司工程裝備的改善及國家標(biāo)準(zhǔn)的修改,作業(yè)指導(dǎo)書每年評審修改一次。作業(yè)指導(dǎo)書目錄必要時可提供給客戶版次:B 修改狀態(tài):0 受控狀態(tài): 頁次:1 太平洋水處理工程有限公司 投標(biāo)、合同作業(yè)指導(dǎo)書 Q/PWTC05020001. 總則本作業(yè)指導(dǎo)書是公司在參加工程投標(biāo)和簽訂合時的工作程序和準(zhǔn)則。2. 市場開發(fā)部或污水部人員在對該工程和標(biāo)書作了充分細(xì)致的了解后,向總經(jīng)理匯報,由總經(jīng)理決定是否應(yīng)標(biāo)。在市場開發(fā)部或污水部人員對標(biāo)書情況和工程概況作出解釋后,經(jīng)參加人員討論并由總經(jīng)理負(fù)責(zé)組成投標(biāo)小組。2. 由監(jiān)督、評審人員對投標(biāo)書進(jìn)行監(jiān)督評審,并將標(biāo)書最終稿交總經(jīng)理審核。2. 投標(biāo)人員必須即時詳細(xì)地向總經(jīng)理匯報投標(biāo)進(jìn)展情況和我公司的優(yōu)劣,以便總經(jīng)理隨時作出調(diào)整和解決,使公司中標(biāo)的可能達(dá)到最大。2. 招標(biāo)項目的應(yīng)、投標(biāo)工作參照標(biāo)書工作程序。B) 負(fù)責(zé)對用戶的接待和咨詢工作,進(jìn)行項目的初步洽談以及初步方案的編制和意向書的簽訂。2. 由市場開發(fā)部或污水部組織人員,就技術(shù)方案、工作界面、工程細(xì)節(jié)等內(nèi)容與用戶進(jìn)行充分談?wù)摵蛥f(xié)商。 標(biāo)的額在一百萬元(含一百萬元)人民幣以下的常規(guī)合同,可以由總經(jīng)理簽發(fā)授權(quán)委托書,委托市場開發(fā)部或污水部項目經(jīng)理負(fù)責(zé)合同的簽訂工作。2. (含五百萬元)人民幣以下的常規(guī)合同,可以由主管總經(jīng)理負(fù)責(zé)合同的簽訂工作。2. 如顧客方對合同簽訂人有明確要求的并且不違反《合同法》規(guī)定的合同簽訂工作,應(yīng)根據(jù)顧客方要求進(jìn)行。版次:B 修改狀態(tài):0 受控狀態(tài): 頁次:0502 2. 由市場開發(fā)部或污水部負(fù)責(zé)把技術(shù)方案部分(含Q/PWTC0502000設(shè)備清單)移交給工程技術(shù)部,并由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)方案的二次設(shè)計和合同條款的實施。 由市場開發(fā)部或污水部負(fù)責(zé)把詳細(xì)報價移交設(shè)備部,并由設(shè)備部結(jié)合工程技術(shù)部二次設(shè)計進(jìn)行設(shè)備的采購工作。,并保持和用戶的聯(lián)絡(luò)。,并及時向主管總經(jīng)理匯報,由主管總經(jīng)理命令工程技術(shù)部和售后服務(wù)部負(fù)責(zé)對用戶實施售后服務(wù),并及時向市場開發(fā)部或污水部作出信息反饋。編制:葉 健 審核:吳仁龍審定:瞿繩武版次:B 修改狀態(tài):0 受控狀態(tài): 頁次:0503 太平洋水處理工程有限公司 報價作業(yè)指導(dǎo)書 Q/PWTC05120001總則:為了及時、準(zhǔn)確地對本公司參加競爭的工程進(jìn)行報價,確保工程報價的質(zhì)量。3職責(zé): 報價作業(yè)接受分管市場開發(fā)的總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo). 報價由本公司設(shè)備部負(fù)責(zé)完成。4工作程序 設(shè)備部負(fù)責(zé)價格信息的收集、整理及計算機報價系統(tǒng)的建立。 第二類為競爭同行的分承包方提供產(chǎn)品(服務(wù))給競爭同行的價格。 第四類為競爭同行的對外報價。提供成套產(chǎn)品(服務(wù))的獨立成冊,提供專項產(chǎn)品(服務(wù))的將提供同類產(chǎn)品(服務(wù))的分承包方的價格信息整理在一起成冊。第三類價格信息獨立成冊,作為本公司對外報價的指導(dǎo)。 計算機報價系統(tǒng)的建立版次:B 修改狀態(tài):0 受控狀態(tài): 頁次:0511 根據(jù)本公司對外報價的規(guī)律,為了快速、準(zhǔn)確的完成工程報價,本公司建立了計算機報價系統(tǒng)。 工程配置清單的提出Q/PWTC0512000由市場開發(fā)部或污水部根據(jù)項目的資金狀況、用戶的意向以及工程工藝情況,提出詳細(xì)的工程配置清單。 價位的掌握設(shè)備部根據(jù)總工程師審核的工程配置清單進(jìn)行報價, 價位的掌握由市場開發(fā)部或污水部以及設(shè)備部根據(jù)項目的基本情況、參與競爭的同行的情況和掌握的價格信息提出價位建議,由總經(jīng)理根據(jù)需要進(jìn)行決策。需要時也可提供給市場開發(fā)部或污水部負(fù)責(zé)人,便于公司經(jīng)營活動的展開。 價格的調(diào)整設(shè)備部根據(jù)市場開發(fā)部或污水部提供的前次報價反饋的信息以及總經(jīng)理的決策,進(jìn)行價格調(diào)整, 完成最終報價,并計算出該次報價的毛利, 提供給總經(jīng)理或需要時提供給市場開發(fā)部或污水部負(fù)責(zé)人。對外報價資料收集、整理分工程項目,按時間順序進(jìn)行整理歸檔,相對應(yīng)在計算機中建立一套相同的對外報價管理系統(tǒng),以方便查閱和再次報價時調(diào)整。 2. 范圍:適用于工程設(shè)備、材料交付倉庫前的質(zhì)量保證。,預(yù)算工程設(shè)備、材料用款計劃報交財務(wù)部。,既要抓產(chǎn)品交貨進(jìn)度,又要督促檢查產(chǎn)品質(zhì)量。、材料應(yīng)由工程技術(shù)部開具提貨單,提貨人按提貨單對所提取設(shè)備、材料必須進(jìn)行檢查,做到外觀完好、包裝完整、套件齊全。、材料及時辦理初檢入庫手續(xù)。:適用于工程設(shè)備材料交付前的保管。沒有列入專職檢驗項目的器材由倉庫人員自檢合格后登記入帳。3. 3 檢驗合格的產(chǎn)品,按種類、型號、規(guī)格分別放置,并按要求堆放整齊。3. 5 領(lǐng)付、發(fā)放設(shè)備和材料要嚴(yán)格按照有效清單的規(guī)格、型號和數(shù)量發(fā)放,并對設(shè)備的隨機資料、證書、證件做好移交工作。 領(lǐng)付物品必須按規(guī)定辦理領(lǐng)付手續(xù),特殊情況必須經(jīng)審批后方可領(lǐng)付。 每月做好領(lǐng)用材料
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