【摘要】1目的,建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)體系。,展開(kāi)各項(xiàng)針對(duì)性的服務(wù)工作。:,提供物超所值產(chǎn)品。,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)貼心服務(wù)。,提升客戶關(guān)系價(jià)值。,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展愿景。2范圍包含:土地開(kāi)發(fā)的指導(dǎo)—根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研與客戶需求,提出對(duì)土地開(kāi)發(fā)的建議。產(chǎn)品規(guī)劃的指導(dǎo)—藉由系統(tǒng)化調(diào)研與對(duì)市場(chǎng)深入的了解,提出產(chǎn)品定位與規(guī)劃的建議,并對(duì)成果進(jìn)行審查與提出修正意見(jiàn)。工程管理—運(yùn)
2025-07-04 02:04
【摘要】附表2-1崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱大客戶服務(wù)所屬部門綜合辦公室直接上級(jí)綜合辦主任職務(wù)代碼崗位工資工作目的負(fù)責(zé)分局大客戶服務(wù)工作工作描述職責(zé)任務(wù)1、建立分局大客戶信息檔案,并隨時(shí)修改調(diào)整。2、向大客戶宣傳各種電信新業(yè)務(wù),發(fā)展大客戶,并為大客戶辦理電信業(yè)務(wù)。3、解答及解決大客戶關(guān)
2024-09-11 08:48
【摘要】大量資料天天更新中國(guó)移動(dòng)廣東公司集團(tuán)客戶部年月大量資料天天更新交流內(nèi)容一、集團(tuán)客戶服務(wù)管理二、集團(tuán)業(yè)務(wù)渠道建設(shè)三、客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)四、集團(tuán)產(chǎn)品營(yíng)銷推廣大量資料天天更新集團(tuán)客戶服務(wù)體系建設(shè)目標(biāo)建立基于客戶價(jià)值管理的?差異化?服務(wù)營(yíng)銷機(jī)制,基于界面功能提升的
2025-02-02 04:32
【摘要】33/33魯能物資集團(tuán)公司服務(wù)體系框架北大縱橫管理咨詢公司二零零三年六月目錄第一章序言 3一、背景 3二、服務(wù)戰(zhàn)略 3三、魯能物資服務(wù)體系的目標(biāo) 3四、魯能物資的服務(wù)理念 4五、魯能物資服務(wù)體系的設(shè)計(jì) 4第二章客戶服務(wù)體系組織結(jié)構(gòu)和崗位
2025-05-26 13:51
【摘要】客戶服務(wù)體系目錄定義?客戶服務(wù)體系管理1.?提高客戶服務(wù)1.?定義?客戶服務(wù)體系管理1.?提高客戶服務(wù)1.?展開(kāi) 編輯本段?定義? 客戶服務(wù)體系?——是優(yōu)秀企業(yè)尤其是銷售服務(wù)企業(yè)的重要構(gòu)成部分。是由明確?“客戶服務(wù)理念
2025-07-03 22:53
【摘要】客戶服務(wù)建立完善的客戶服務(wù)體系?客戶服務(wù)理念?客戶服務(wù)基本方法?客戶抱怨投訴處理1.服務(wù)的意義:?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的差異化策略-服務(wù)?假如:公司無(wú)差異產(chǎn)品無(wú)差異實(shí)力無(wú)差異品牌無(wú)差異技術(shù)無(wú)差異人員無(wú)差異?那么:客戶為什么要選擇你?
2025-03-02 14:52
【摘要】前言隨著城市的發(fā)展和人們生活水平的不斷提高,對(duì)所購(gòu)買的產(chǎn)品和服務(wù)的要求也越來(lái)越高。作為一個(gè)為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)提供售后服務(wù)的物業(yè)管理企業(yè),如何在激烈的竟?fàn)幹幸酝晟频姆?wù)體系和經(jīng)營(yíng)理念使自己在同行業(yè)中處于和保持領(lǐng)先水平來(lái)說(shuō)尤為重要。而樹(shù)立品牌形象,提高服務(wù)質(zhì)量無(wú)疑是最快速長(zhǎng)久的方法之一,對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),信賴并體驗(yàn)這個(gè)品牌帶給她的不僅僅是產(chǎn)品,更多的是體驗(yàn)購(gòu)買和使用全過(guò)程中的各種服務(wù)。
2025-05-25 06:38
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資
2024-08-13 06:54
【摘要】五星級(jí)客戶服務(wù)體系建設(shè)“服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代”---服務(wù)為王202220222022服務(wù)為客戶解決問(wèn)題保留客戶銷售與客戶達(dá)成交易爭(zhēng)取客戶大眾營(yíng)銷客戶服務(wù)“服務(wù)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代”-服務(wù)為王一、銷售:與客戶達(dá)成交易,爭(zhēng)取客戶二、服務(wù):
2024-09-26 21:23
【摘要】如何創(chuàng)建或完善具有品牌特征的客戶服務(wù)體系劉先明先明工作室首席咨詢師講課提綱一、引言;二、建設(shè)品牌客戶服務(wù)體系須明確“五個(gè)是什么”;三、建設(shè)和完善客戶服務(wù)體系的內(nèi)容;四、建設(shè)品牌客戶服務(wù)體系時(shí)須注意的幾個(gè)方面。一、引言1、服務(wù)客
2025-01-28 04:10
【摘要】客戶服務(wù)體系建設(shè)高級(jí)商務(wù)策劃師/汽摩4S職業(yè)培訓(xùn)師高悅翔(QQ:389397192)2022年8月19日武漢市鄱陽(yáng)街“景明大樓”現(xiàn)在的“民主大樓”一幢被關(guān)注80年的大樓:1917年-1997年被人關(guān)注:80年間一直有人為一棟大樓的安危操心,操心的竟然
2024-09-26 18:28
【摘要】10/11某重科營(yíng)銷系統(tǒng)服務(wù)體系薪酬激勵(lì)方案一、基本原則1、體現(xiàn)公司主動(dòng)服務(wù)戰(zhàn)略的原則2、體現(xiàn)提高激勵(lì)透明度的原則3、體現(xiàn)與企業(yè)規(guī)模化擴(kuò)張相適應(yīng)的充分激勵(lì)的原則二、核心措施1、以配件銷售提成取代原來(lái)的績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)配件銷售提成激勵(lì)服務(wù)人員主動(dòng)服務(wù),維護(hù)良好的用戶關(guān)系2、制定基本量化的績(jī)效考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)站長(zhǎng)和售后服務(wù)人員定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
2025-05-04 05:06
【摘要】講師:鄧裕升客戶服務(wù)培訓(xùn)1/25/20232023年度JOMOO客戶服務(wù)培訓(xùn)?一、客戶服務(wù)體系架構(gòu)?二、客戶服務(wù)體系運(yùn)作?三、客戶投訴處理作業(yè)?四、客戶索賠處理作業(yè)?五、客戶退貨處理作業(yè)?六、服務(wù)配件管理1/25/20232023年度JOMOO客戶服務(wù)培訓(xùn)一、JOMOO客戶服務(wù)體系客戶服務(wù)體系
2025-03-06 15:42
【摘要】ZONDYCYBERGROUPCO.,LTD客戶服務(wù)意識(shí)及公司服務(wù)體系課程要求?Open:開(kāi)放的心態(tài),積極參與,全員互動(dòng)?Close:封閉的環(huán)境,不受外界干擾,請(qǐng)把手機(jī)調(diào)靜音學(xué)習(xí)態(tài)度?如何用裝有半杯咖啡的杯子去喝一杯茶?答案:把咖啡倒掉后沏上一杯茶。課程大綱?扯下客戶服務(wù)的遮羞布
2025-03-06 15:52
【摘要】10000號(hào)及營(yíng)業(yè)員崗位技能認(rèn)證0客戶基礎(chǔ)管理與營(yíng)銷服務(wù)體系2022年10月10000號(hào)及營(yíng)業(yè)員崗位技能認(rèn)證1中國(guó)電信客戶戰(zhàn)略分群優(yōu)化客戶信用管理客戶積分計(jì)算、獲得及回饋計(jì)劃客戶統(tǒng)一視圖客戶服務(wù)協(xié)議渠道體系架構(gòu)客戶服務(wù)目錄1000
2025-01-18 04:06