某公司kpi績效考核體系-展示頁
2025-05-25 05:34本頁面
【正文】 來使用資金，是否有超預算的情況主管副總經(jīng)理下屬行為管理3％嚴格管理下屬情況所管轄部門出勤率、違規(guī)事件數(shù)量主管副總經(jīng)理關鍵人員流失率3％保證公司的人才穩(wěn)定性大學以上學歷人員、中級以上職稱人員、主管職務以上人員流失率低于 ％主管副總經(jīng)理周邊績效季20％年20％部門合作滿意度促進部門配合，保證公司業(yè)務正常運行相關部門評價主管副總經(jīng)理其他部門能力10％能力素質(zhì)專業(yè)知識技能行政副總直接下級第八節(jié) 財務部經(jīng)理考核指標：指標類別指標項考評目的/內(nèi)容考評方法考評主體績效任務績效70％財務報表完成及時性5％，5％保證財務報表按時完成每月、每年的報表及時完成總經(jīng)理財務信息有效性10％，5％為管理決策提供依據(jù)定期及時、真實地向總經(jīng)理提供支持決策的財務分析報告總經(jīng)理財務監(jiān)督情況5％，5％進行財務控制日常財務監(jiān)督及時，各類資產(chǎn)賬實相符，無盤虧 總經(jīng)理財務工作準確性5％，5％合理使用資金，降低資金成本會計核算，財務報表未出現(xiàn)差錯總經(jīng)理財務費用控制5％，5％進行全公司費用控制嚴格審核各部門預算執(zhí)行，未發(fā)生審核錯誤總經(jīng)理稅務處理效果5％，5％合理稅務籌劃充分利用國家政策享受的稅收優(yōu)惠數(shù)(未發(fā)生稅務糾紛)總經(jīng)理資金供應及時性及時籌措資金，合理運用，保證公司經(jīng)營活動需要因資金短缺導致影響經(jīng)營活動造成損失總經(jīng)理重要任務完成情況15％，10％公司下達和重大活動期初確定里程碑(包括截止時間、階段性成果、質(zhì)量標準)期末檢查是否按期完成總經(jīng)理管理績效季10％年10％預算控制情況 4％控制費用，降低成本是否探險預算制度來使用資金，是否有超預算的情況總經(jīng)理下屬行為管理 3％嚴格管理下屬情況所管轄部門出勤率\違章事件總量總經(jīng)理關鍵人員流失率 3％保證公司人才的穩(wěn)定性大學以上學歷人員、中級以上職稱人員、主管職務以上人員流失率低于 ％總經(jīng)理周邊績效季20％年20％部門合作滿意度促進部門配合，保證公司業(yè)務正常運行相關部門評價總經(jīng)理能力10％能力素質(zhì)專業(yè)知識及技能總經(jīng)理直接下級第九節(jié) 人力資源部經(jīng)理考核指標：指標類別指標項考評目的/內(nèi)容考評方法考評主體績效任務績效季60％年50％保員供應10％，5％保證人員供給主管以、技術(shù)、營銷等 關鍵崗位空缺親不高于 ％總經(jīng)理招聘效果10％，5％保證招聘質(zhì)量新員工試用不合格的比例不超過 ％總經(jīng)理培訓效果10％，10％培訓計劃執(zhí)行情況培訓效果滿意度調(diào)查總經(jīng)理人員教育結(jié)構(gòu)提高程度 ％促進員工自我教育、引進高素質(zhì)人員全體員工受教育平均年限提高數(shù)總經(jīng)理考核、薪酬工作差錯次數(shù)15％，10％提高計算準確率考核、薪酬計算錯誤次數(shù)總經(jīng)理％降低人員流失率年員工流失率不超過 ％總經(jīng)理重要任務完成情況15％，10％公司下達的重大活動期初確定里程碑(包括截止時間、階段性成果、質(zhì)量標準)期末檢查是否按期完成總經(jīng)理管理績效季10％年10％預算控制情況4％控制費用，降低成本是否按預算制度來使用資金，是否有超預算的情況下屬行為管理4％嚴格管理下屬情況所管轄部門出勤率、違規(guī)事件數(shù)量關鍵人員流失率3％保證公司的人才穩(wěn)定性大學以上學歷人員、中級以上職稱人員、主管職務以上人員流失率低于 ％周邊績效季20％年20％部門合作滿意度促進部門配合，保證公司業(yè)務正常運行相關部門評價主管副總經(jīng)理其他部門能力季10％年20％能力素質(zhì)專業(yè)知識及技能能力素質(zhì)專業(yè)知識及技能總經(jīng)理人力資源部人員第十節(jié) 營銷部經(jīng)理考核指標：指標類別指標項考評目的/內(nèi)容考評方法考評主體績效任務績效季60％年50％銷售收入25％，15％保證公司年低銷售目標的實現(xiàn)是否達到預定銷售收入指標的(否決性指標)總經(jīng)理％保證長期利潤的實現(xiàn)是否完成市場占有率指標總經(jīng)理％保持合理的現(xiàn)金流量，防止財務危機應收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入/當年平均應收賬款： 次總經(jīng)理(財務統(tǒng)計數(shù)據(jù))客戶滿意度15％，5％保證公司業(yè)務正常運行由于營銷人員服務原因的客戶投訴次數(shù)總經(jīng)理預生產(chǎn)需求預測準確性5％，10％保證滿足市場需求，降低庫存成本供貨及時率不低于 ％成品庫存周轉(zhuǎn)天婁不超過 天總經(jīng)理重要任務完成情況15％，10％
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