【正文】 小企業(yè)信息化研討會”在京舉行，來自全國各地共150家中小企業(yè)代表參與了此次會議，聯(lián)想、用友、博科等國內(nèi)知名IT廠商，與IBM、HP、DELL等國際知名IT廠商同臺競技，共同闡述中小企業(yè)信息化未來發(fā)展趨勢。中小企業(yè)信息化程度直接影響著整個國家經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，利用先進信息技術努力提高自身的管理水平是中小企業(yè)普遍面臨的重要課題。這一比較中可以看出中外企業(yè)存在著多么大的反差！隨著中國加入WTO，中國企業(yè)將無可避免地參與到國際競爭的大環(huán)境中，中國企業(yè)信息化的進程則更顯緊迫，而中國企業(yè)也將在國際的大舞臺上與國外企業(yè)一較高低。2 中小企業(yè)信息化的現(xiàn)狀 據(jù)對我國企業(yè)信息化建設的抽樣調(diào)查表明，在企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)的建設和整合中，全部實現(xiàn)計算機輔助設計系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)的企業(yè)不足10%；做為企業(yè)電子商務最核心的企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，%。信息化建設通過企業(yè)基礎數(shù)據(jù)的信息化、企業(yè)基本業(yè)務流程和事務處理的信息化、企業(yè)內(nèi)部控制及實施控制過程的信息化、人的行為規(guī)范管理等企業(yè)基礎管理信息化工程，確保企業(yè)在規(guī)模不斷擴大和業(yè)務迅速發(fā)展的過程中保持堅實的管理基礎和繁殖內(nèi)核，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。目前，食品、造紙和印刷行業(yè)產(chǎn)值的70%以上，服裝、皮革、文體用品、塑料制品和金屬制品行業(yè)產(chǎn)值的80%以上，木材和家具行業(yè)產(chǎn)值的90%以上，都是中小企業(yè)的天下。然而，在我國經(jīng)濟構成中，中小企業(yè)占有十分重要的地位，中小企業(yè)數(shù)占全部企業(yè)數(shù)的99%，中小企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值和實現(xiàn)利稅分別占全國的60%和40%左右；在流通領域，中小企業(yè)占全國零售網(wǎng)點的90%以上；中小企業(yè)還提供了大約75%的城鎮(zhèn)就業(yè)機會。即通過企業(yè)的信息化建設促使企業(yè)管理水平的提升，給企業(yè)管理國際化提供相應對策，從而進一步促進企業(yè)管理水平和運行效率的提高，使企業(yè)管理走向科學化、規(guī)范化、系統(tǒng)化和最優(yōu)化。第三層是更高層次的輔助管理、輔助決策系統(tǒng)MRPⅡ、CIMS、OA等。第一層是企業(yè)在生產(chǎn)當中廣泛運用電子信息技術實現(xiàn)生產(chǎn)自動化，如生產(chǎn)設計自動化(CAD)、自動化控制等。關鍵詞：信息化，管理變革，ERP 目錄1緒論…………………………………………………………………………………… ……12中小企業(yè)信息化的現(xiàn)狀…………………………………………………………23中小企業(yè)成為中國信息化建設重點……………………………………………34 信息化與管理變革及不同類型企業(yè)區(qū)別 信息化與管理變革……………………………………………………………4 不同類型企業(yè)在信息化建設中的管理變革選擇……………………………45 以實例探討中小企業(yè)ERP應用………………………………………………..8結論……………………………………………………………………………….12致謝……………………………………………………………………………….13參考文獻………………………………………………………………………….141 緒論企業(yè)信息化就是企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術，通過信息資源的開發(fā)和利用，不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策的效率和水平，進而提高企業(yè)經(jīng)營效益和企業(yè)競爭力的過程，其核心就是降低成本、改善管理水平和促進管理變革。再次，分析出中小企業(yè)成為中國信息化建設重點。15 / 16中小企業(yè)信息化與管理變革摘要簡要了解中小企業(yè)信息化建設的一些基礎知識，本文后部分以阜新橡膠（集團）有限公司為實例探討中小企業(yè)ERP實施之路，從而在實踐層面上深入了解了一個典型的中小企業(yè)信息化建設案例，并且談到了信息化建設中企業(yè)管理變革的效果及意義。 首先，本文談到了中小企業(yè)信息化的現(xiàn)狀。最后，論述了信息化與管理變革及不同類型企業(yè)在信息化建設中管理變革的選擇。企業(yè)信息化是一個很廣泛的概念，具體可以分為三個層次。第二層是企業(yè)數(shù)據(jù)的自動化、信息化，用電子信息技術對生產(chǎn)、銷售、財務等數(shù)據(jù)進行處理。企業(yè)信息化建設是一項系統(tǒng)工程，它的產(chǎn)生和發(fā)展是個循序漸進的過程，是與企業(yè)原有的產(chǎn)權結構、組織形式、運作方式、利益格局等諸多方面的根本性變革互為基礎和條件的，應用信息技術改進企業(yè)管理，實質(zhì)上是一個觀念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新的過程。每當我們講企業(yè)信息化，人們的眼光更多地是投向大企業(yè)、大機構，因為它們有很誘人的采購額度，很廣闊的市場，使得IT廠商們愿意專門為某個行業(yè)某些企業(yè)而定制行業(yè)解決方案、成立專門的服務隊伍。在90年代以來的經(jīng)濟快速增長中，%是由中小企業(yè)創(chuàng)造的。所以我們分析和研究中小企業(yè)信息化建設的現(xiàn)狀、困難及策略，對整個企業(yè)的信息化建設有很好的借鑒意義和舉足輕重的作用。本文在介紹了一些中小企業(yè)信息化的基本知識和發(fā)展情況，還在著重談信息技術怎樣改變管理過程及不同類型企業(yè)在信息化建設中的管理變革選擇。而在美國，企業(yè)已有近70%的業(yè)務行為是在互聯(lián)網(wǎng)上完成的，歐洲的企業(yè)也有近50%的業(yè)務行為在網(wǎng)上完成。在這種形勢下，企業(yè)信息化水平的低下，不僅將影響到企業(yè)自身的競爭力，而且還會影響到整個國家的競爭力，因此，如何迎接新經(jīng)濟挑戰(zhàn)，增強自身競爭力，已成為我國企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵。信息化建設悄然地改變著國內(nèi)廣大中小企業(yè)的生存和運營模式，中小企業(yè)推進信息化，可以為企業(yè)節(jié)約大量成本，使企業(yè)員工提高工作效率以及規(guī)范企業(yè)的多層次全方位管理，在企業(yè)與外界之間，它可幫助企業(yè)實現(xiàn)電子商務模式，以此拓寬交流范圍，縮短交流的時間、豐富交流方式，并可協(xié)