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正文內(nèi)容

順馳梅江藍(lán)水園宣傳推廣策劃-展示頁

2025-05-24 03:37本頁面
  

【正文】 ,購買豪宅之外,還要有足夠的時間和經(jīng)濟(jì)去追求其固有的高品質(zhì)的生活。身體的成長需要日久天長,而觀念的更新轉(zhuǎn)換只是瞬間之事。芳水園廣告運(yùn)作目前由獨立個人工作室代理設(shè)計、發(fā)布。(不包括水面),%(不包括水面)。公司先后獲得“天津市房地產(chǎn)開發(fā)20強(qiáng)企業(yè)”、“天津市優(yōu)秀獎”、“天津市危改信得過企業(yè)”、“建行信用AAA級企業(yè)”等多項榮譽(yù)?!∷?、主要競品物業(yè)——芳水園情況簡介 芳水園開發(fā)商介紹華夏經(jīng)濟(jì)房建設(shè)發(fā)展公司是國有一級資質(zhì)開發(fā)企業(yè),以建設(shè)社會保障性質(zhì)解困、安居住宅為主。它的第一步是市場調(diào)研,如同戰(zhàn)前的敵情偵察,是一切推廣行為的決策基礎(chǔ);第二步推廣策劃就是坐在司令部的決策過程,對具體*作而言,就是從項目規(guī)劃策略、價格策略、廣告策略和銷售策略這四個可控制方面來入手策劃;第三部是策劃執(zhí)行,其中的廣告攻勢,只等于開戰(zhàn)后的飛機(jī)轟炸和炮火支援,而銷售執(zhí)行就如同士兵的沖鋒陷陣和實地占領(lǐng)。其實這就是藍(lán)水園推廣能否成功的秘訣所在。其中,項目規(guī)劃、價格策略、廣告策略和銷售執(zhí)行這四個因素應(yīng)當(dāng)是屬于我們能夠控制的營銷組合的范疇,而市場競爭和政經(jīng)環(huán)境則是我們所不可控制的微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境。在對藍(lán)水園推廣策劃的考慮上,我們力求作到以上各點,宣傳新穎、獨到,能夠充分涵蓋本案的特色與特點,創(chuàng)造今后項目正式運(yùn)作、營銷通暢的生命力。從中觀層面說,今天的地產(chǎn)必將跳出單一地產(chǎn)的格局,也就是我們常說的復(fù)合型地產(chǎn)。它必須有一個主題和靈魂。從微觀上講,如果是100畝的小盤子,靠一、兩個賣點就夠了。我們理解并提出“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”的泛地產(chǎn)理論,說到底是一種思維方式的變革。二、推廣策劃原則         本案藍(lán)水園在推廣策劃過程中我們的指導(dǎo)思想是“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”,這種體現(xiàn)了片區(qū)或區(qū)域經(jīng)濟(jì)思維神韻的做法,將隨著城市化進(jìn)程的不斷加快,給房地產(chǎn)開發(fā)提供前所未有的廣闊空間。順馳梅江藍(lán)水花園宣傳推廣策劃一、 前言            本案是市政府繼華苑、麗苑之后的又一重點、大型居民生活區(qū),整體以“全國最大的生態(tài)居住區(qū)”為統(tǒng)一的、主要的訴求點。一期工程擁有6塊大小與規(guī)劃均不同土地范圍,去除商業(yè)用地和沒有水域面積的地塊以外,本案最主要的競品項目為3號地華夏梅江芳水園。我們理解的房地產(chǎn)推廣策劃是,不局限于某一個時期某一個樓盤的成功與否,而是放眼于一個小區(qū)樓盤發(fā)展到大的綜合社區(qū),從單一的房地產(chǎn)開發(fā)項目到不同產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行資源整合,甚至期望能夠帶動一個區(qū)域經(jīng)濟(jì)版塊的開發(fā)和興旺。是在房地產(chǎn)大盤化、郊區(qū)化、復(fù)合化的摸索中總結(jié)出來的。但如果是1000畝的大盤子怎么辦?小盤是獨奏曲,大盤是交響樂。因此,必須上升到泛地產(chǎn)的高度,來整合各種可以利用的資源。從宏觀上講,但凡人類活動、居住的建筑環(huán)境合空間,都可以納入泛地產(chǎn)的范疇,包括城市的規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)區(qū)域的開發(fā)。三、 具體影響梅江藍(lán)水園推廣的六大因素 藍(lán)水園的具體推廣受項目規(guī)劃、價格策略、廣告策略、銷售執(zhí)行、市場競爭和政經(jīng)環(huán)境這六大因素的左右。我們的任務(wù)就是知道應(yīng)該在哪里,應(yīng)該怎么去適當(dāng)安排營銷組合(合理的項目規(guī)劃、周密的價格策略、有效的廣告策略和徹底的銷售執(zhí)行),使之與不可控制的環(huán)境因素(市場競爭和政經(jīng)環(huán)境)相適應(yīng)。整個推廣過程類似一個完整的戰(zhàn)役。三個步驟相互配合,一氣呵成,才能完成既定的銷售目標(biāo)。組建7年來,運(yùn)用十幾億資金開發(fā)了十多片近百萬平方米住宅小區(qū),其中95年開發(fā)建設(shè)的福東北里榮獲全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范小區(qū)稱號,97年建設(shè)開發(fā)建設(shè)的華苑安華里、居華里,同時獲得全國住宅試點小區(qū)綜合金牌和五個單項一等獎,評為國家安居工程優(yōu)秀住宅小區(qū),榮獲中國建設(shè)工程最高獎級——魯班獎。梅江3號地——芳水園簡介, ,公建及其他用地(包括水面)。芳水園的7個建設(shè)標(biāo)準(zhǔn):(1) 疏密有序的園林格局;(2) 綠地、水面合理分布,宛在水中央;(3) 家庭垃圾預(yù)處理,分類袋裝,分類收集;(4) 建立中水利用系統(tǒng),充分利用水資源;(5) 熱電廠供熱,減少污染;(6) 提高住宅高科技含量,做到二步節(jié)能;(7) 健全安全防范及信息管理。五、藍(lán)水園客戶定位策略         (一)藍(lán)水園的目標(biāo)客戶群為“新中產(chǎn)階級”時代造就的新中產(chǎn)階級曾幾何時,在允許一部分人先富起來的口號聲中,經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,市場經(jīng)濟(jì)的日趨活躍,人們不在沉迷于今宵酒醒何處?的感覺,發(fā)出了再也不能這樣過的吶喊。大氣候與小氣候的成熟,一大批不甘寂寞的有識之士,擺脫了束縛,通過自身的努力拼搏,向著一個新的行列前行,那就是有絕對中國特色的新中產(chǎn)階級。追求精致的生活品味這便是新中產(chǎn)階級的又一大特點。它主要行業(yè)大致有:部分私營企業(yè)主,流通公司,非金融機(jī)構(gòu),房地產(chǎn)開發(fā)商,三資企業(yè),還有證券經(jīng)營者,特種行業(yè)主,以及策劃公司,文化產(chǎn)業(yè)等?!靶轮挟a(chǎn)階級”特征新中產(chǎn)階級是一個源于西方的名詞,是只屬于社會中間層次的占社會人數(shù)比例較大的那一部分人。他們沒有時間觀念,往往把工作和休息合二為一,以其獨立的姿態(tài)出現(xiàn),是我們這個社會中最能吃苦耐勞的群體。他們大都具有堅強(qiáng)的毅力,所以才能飛快地發(fā)展起來。他們具有強(qiáng)烈的自信心,相信自己所做的絕對能成功,便是他們的信條。同時,敢于投資,將所得的錢用于擴(kuò)大再生產(chǎn),以期獲得更多的利潤。追求成功,追求財富的腳步永不停止,更是新中產(chǎn)階級的顯著特點。 有公文包專門存放動產(chǎn)票據(jù),如
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