【摘要】北鋼醫(yī)院市場部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案北京深藍世紀(jì)管理咨詢二〇〇二年六月目錄一、市場部職能設(shè)置--------------------------------------------3二、市場部職位說明書----------------------------------------5三、市場部職位設(shè)置的相關(guān)理論
2025-05-24 02:22
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632北鋼醫(yī)院市場部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案北京深藍世紀(jì)管理咨詢二〇〇二年六月目錄一、市場部職能設(shè)置3二、市場部職位說明書5三、市場部
2025-05-23 07:13
【摘要】北鋼醫(yī)院市場部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案北京深藍世紀(jì)管理咨詢二〇〇二年六月目 錄一、市場部職能設(shè)置-----------------------------------------
2025-07-27 08:25
【摘要】第一篇:市場部組織架構(gòu) 市場策劃部組織架構(gòu) 市場策劃部長:張燕 副部長(兼戰(zhàn)略指導(dǎo))統(tǒng)管市場部:空缺 一、市場部 1、產(chǎn)品組 1)心血管產(chǎn)品線:1名產(chǎn)品經(jīng)理1名專員。2)兒科及消化產(chǎn)品線:...
2024-10-29 03:51
【摘要】........深圳市電信工程公司第一分公司市場部績效考核實施細(xì)則(草案)一、考核目的:1、提高市場部業(yè)務(wù)管控能力,提升市場工作服務(wù)水平,保障分公司年度市場目標(biāo)的完成。2、清晰工作責(zé)任,促使各級員工提高工作責(zé)任心和主觀能動性,努力完成各項工作,保證各級
2025-05-19 04:19
【摘要】...... 市場營銷部激勵方案一、激勵目的:為激勵銷售人員的工作熱情,提高部門工作績效,確保銷售任務(wù)順利完成。二、激勵原則:考核應(yīng)本著公平、公正、公開的原則三、激勵對象:市場營銷部全體職員四、激勵周期:按照季度為激勵周期
【摘要】泰山生力源集團股份有限公司組織說明書2004年版部門:市場部制表日期:2004年9月工作目標(biāo):依據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,制定市場營銷分體戰(zhàn)略,深入進行市場調(diào)查研究,進行策劃和市場推廣,促進公司業(yè)務(wù)發(fā)展;調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開發(fā)新產(chǎn)品,努力提高產(chǎn)品品牌的知名度;加強市場監(jiān)管力度,維護銷售市場的正常秩
2025-07-30 03:25
【摘要】市場部組建方案一、組建市場部目的要擴大公司規(guī)模,實現(xiàn)公司的突破,建立系統(tǒng)完善的企業(yè)文化和掌握最新的市場動態(tài),提高公司的市場競爭力,不斷推動公司的銷售工作,實現(xiàn)公司規(guī)劃內(nèi)的戰(zhàn)略目標(biāo)。必須靠公司各部門的緊密結(jié)合和審時度勢的市場策略才行。為此,公司就需要成熟的市場部來協(xié)調(diào)公司內(nèi)部緊密合作并嗅探市場動態(tài),保障公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。二、市場部的運作淺析1、市場部主要
2025-05-05 07:28
【摘要】第一篇:市場部及市場部經(jīng)理職責(zé) 市場部職能及崗位職責(zé) 一、市場部的職責(zé) 市場部的主要職責(zé)有十五大方面:01、制定年度營銷目標(biāo)計劃。 02、建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。 03...
2024-10-09 00:08
【摘要】市場部運營方案設(shè)想根據(jù)財富聯(lián)合企業(yè)總部的決策,以及公司對未來發(fā)展的需要,適時成立了市場部。市場部全體同仁備感榮幸,同時使命感和責(zé)任感亦日趨重大。一.市場部的工作職責(zé)1.根據(jù)公司確定的未來發(fā)展方向和經(jīng)營戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)對市場調(diào)查和具體的定位。2.根據(jù)市場定位,對公司現(xiàn)有的經(jīng)營資源,分
2024-11-16 16:03
【摘要】公司市場部運營方案 現(xiàn)制定明年的具體市場運作方案,具體有以下幾個內(nèi)容: 一是:如何做好市場調(diào)查,并且抓住縣級經(jīng)銷商、鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售商終端網(wǎng)絡(luò)。(附調(diào)查表) 內(nèi)容是: A:了解市場...
2024-12-06 05:25
【摘要】第一篇:市場部組建方案 市場部組建方案 一、目的和定位 市場乃一個企業(yè)生存、發(fā)展之根基,市場部門發(fā)揮著該企業(yè)在整個市場競爭中最關(guān)鍵的作用。本著充分拓展市場、最大限度激發(fā)員工潛能、提高拓展效能、幫...
2024-11-09 04:13
【摘要】組建市場部的方案一、組建市場部目的隨著市場競爭的加劇,企業(yè)的銷售工作越來越難了,我們發(fā)現(xiàn)單靠銷售部門努力地去推銷,很難實現(xiàn)公司的目標(biāo)。必需靠營銷專業(yè)結(jié)合才能不斷推動公司的銷售工作,實現(xiàn)公司無年規(guī)劃的戰(zhàn)略目標(biāo)。需要我們不僅要關(guān)注銷售工作,還要密切關(guān)注與銷售有關(guān)的各種工作,比如通過市場調(diào)研了解行業(yè)信息和發(fā)展趨勢,了解競品信息和競爭趨勢,了解消費者信息和市場需求變化;通
2024-11-06 09:07
【摘要】市場部員工考核評價辦法一、考核目的市場部考核主要是對市場部員工工作實績的評價,對市場部員工的綜合素質(zhì)(知識/能力/工作態(tài)度)進行評估。作為員工聘用、薪酬激勵的標(biāo)準(zhǔn)。二、考核原則1、運用科學(xué)地、合理地的考核評價辦法。2、認(rèn)真、公平、嚴(yán)格地對員工進行實績評價。3、考核結(jié)果存檔,作為員工聘用、薪酬激勵標(biāo)準(zhǔn)。