【正文】 物供應者，成為了社會生產(chǎn)鏈條的領導者和協(xié)調者，為社會提供全方位的物流服務。某圖書銷售有限公司作為某市影響力最大的圖書銷售公司，作為全省最大的網(wǎng)絡圖書銷售龍頭，多年來在圖書網(wǎng)絡推廣方面積累了豐富的經(jīng)驗。從上世紀90年代起，某的民營書業(yè)和印刷產(chǎn)業(yè)在全國就有較大的影響力。某市人文氣息濃厚，名人輩出，具有良好的人文優(yōu)勢和閱讀氛圍。2016年為“十三五”的開局之年，某省將繼續(xù)做好文化體制機制的創(chuàng)新，運用互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體建設，探索并發(fā)展圖書的網(wǎng)絡推廣交易平臺。一方面，電商與出版社、實體書店互相植入、共贏發(fā)展；另一方面，一些電商開始與實體書店、便利店合作，探索“網(wǎng)訂店取”“網(wǎng)訂店送”等模式?！?014中國出版物發(fā)行業(yè)年度發(fā)展報告》中談到，過于追求市場占有率，令一些電商企業(yè)贏利水平較低。它符合消費者多元化的消費、體驗與支付需求，也符合“互聯(lián)網(wǎng)+”時代以信息技術融合產(chǎn)業(yè)各業(yè)態(tài)的特點。 該項目符合《產(chǎn)業(yè)結構調整指導目錄》（2011年本）（修正版）第一類（鼓勵類）中第二十八項“信息產(chǎn)業(yè)”中第37條“電子商務及電子政務系統(tǒng)開發(fā)與應用服務”的要求，為國家鼓勵發(fā)展的項目。圖書網(wǎng)絡推廣交易平臺的建設，可以建立起電子商務服務的門戶站點，是現(xiàn)實社會到網(wǎng)絡社會的真正體現(xiàn)，為廣大網(wǎng)上商家以及網(wǎng)絡客戶提供一個符合中國國情的電子商務網(wǎng)上生存環(huán)境和商業(yè)運作空間。圖書網(wǎng)絡推廣交易平臺是建立在Internet網(wǎng)上進行商務活動的虛擬網(wǎng)絡空間和保障商務順利運營的管理環(huán)境；是協(xié)調、整合信息流、物質流、資金流有序、關聯(lián)、高效流動的重要場所。它更加注重利用網(wǎng)絡平臺的便捷性、互動性、低成本性、超時空性，與讀者進行互動交流，選擇目標消費者，最終以多樣的網(wǎng)絡宣傳形式、最低的成本讓圖書信息超時空覆蓋極大群的讀者，實現(xiàn)圖書的精準營銷。當當()、Book321()、人民時空()、中國尋書網(wǎng)()、全目購書網(wǎng)()，旌旗網(wǎng)()，Book800()、書生之家()等一大批新興網(wǎng)站也己迅速成立。中國最早的網(wǎng)上書店是1995年中國最大的古舊書店—中國書店()開通的網(wǎng)上書店，年成交額5060萬元。Smith)連鎖書店兼并了因特網(wǎng)書店，這兩家英國最大的網(wǎng)上書店在兼并后的銷售額都有了三到四倍的增長。同年6月，史密斯集團(W大公司帶動了眾多獨立出版社和傳統(tǒng)書店的網(wǎng)上售書熱情。1998年初，傳媒巨頭貝特斯曼率先在國際互聯(lián)網(wǎng)上開辦了“林蔭大道聯(lián)機書店”，除了向國民提供貝特斯曼俱樂部書目之外，還提供來自圖書批發(fā)商考克隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶的激增，世界各國，尤其是西歐、北美的經(jīng)濟發(fā)達國家，很快形成了一股洶涌的網(wǎng)上售書潮流。另一銷售巨頭鮑德斯連鎖店也在田納西州設立了新圖書供應中心，能容納70萬種以上的圖書和聲像制品，主要負責鮑德斯在互聯(lián)網(wǎng)上銷售定單的供貨。在美國，亞馬遜網(wǎng)上書店不僅成了美國電子商務的領頭羊，而且在英國建立了亞馬遜英國網(wǎng)上書店，在德國建立了亞馬遜德國網(wǎng)上書店。1995年7月，美國杰夫20世紀90年代開始，美國和歐洲的一些書商紛紛建立了網(wǎng)上書店。因此，功能完善、界面友好、性能可靠的圖書網(wǎng)絡推廣交易平臺在中小型書店中擁有巨大的市場。在網(wǎng)絡發(fā)達的今天，互聯(lián)網(wǎng)這個“熱媒介”與“冷媒介”完美結合體的優(yōu)勢愈發(fā)凸顯，網(wǎng)上書店的興起，已是大勢所趨。只要讀者愿意，書店便會通過電子郵件把有關的新書訊發(fā)給讀者。使書店與讀者保持固定的聯(lián)系網(wǎng)上書店最大的優(yōu)勢還在于改變了書店與讀者的關系，使書店有可能與讀者保持固定的聯(lián)系。加上與傳統(tǒng)書店相比，網(wǎng)上購書的市場規(guī)模和經(jīng)營模式突破了地理位置、經(jīng)營面積、營業(yè)時間的局限，是一種全新的銷售渠道。對讀者來說，無需為尋找一本自己想要的書而奔波于城市的各個角落，無需因為時間問題而錯過新書的首發(fā)式，或者因為時間問題而去不了書店，通過圖書網(wǎng)絡推廣交易平臺，只需有一臺可以連上互聯(lián)網(wǎng)的電腦，就可以按照自己的興趣檢索到自己想要的書本。因此，圖書網(wǎng)上交易是圖書銷售領域未來發(fā)展之必然，也是出版發(fā)行業(yè)擺脫困境，建立新的流通渠道、繁榮出版、繁榮市場的必由之路。加上現(xiàn)在許多網(wǎng)民已形成在線購買習慣，且基數(shù)不斷擴大。與傳統(tǒng)的書店相比，網(wǎng)上書店既可以避免書目訂貨的局限和盲目，又可以克服看樣訂貨投入大、費用高、管理難的不足，而且網(wǎng)上選擇范圍廣，能直觀看樣，可瀏覽內(nèi)容，隨時添訂，結算及時，快捷方便，周轉高速。圖書網(wǎng)絡推廣交易平臺是一種應用于圖書銷售領域的動態(tài)網(wǎng)站。綜上所述，該項目的建設是必要且可行的。主要技術經(jīng)濟指標表11序號指標名稱單位指標值備注1項目占地面積㎡4002建筑面積㎡4003總投資（建設投資+鋪底流動資金+建設期貸款利息）萬元建設投資萬元其中：建筑工程費用萬元設備及工器具購置費用萬元設備安裝工程費用萬元工程建設其他費用萬元基本預備費萬元建設期利息萬元0流動資金萬元其中：鋪底流動資金萬元4營業(yè)收入萬元5財務內(nèi)部收益率（所得稅后）%6財務凈現(xiàn)值（所得稅后）萬元5757投資回收期（所得稅后）年8總投資收益率%9盈虧平衡點%10建設期月1611資金籌措自籌該項目為某圖書銷售有限公司圖書網(wǎng)絡推廣交易平臺項目，建設地點位于某市振興西路路北、建設西路路南、樂園路路西，地理位置優(yōu)越。項目的經(jīng)濟效益良好，具有一定的盈利能力，在財務上是可行的。本項目投入運營后。建設投資包括：。項目建設期為16個月，于2016年1月份開始籌備工作，2016年3月開工建設，2017年4月投入運營。建設目標實現(xiàn)公司圖書產(chǎn)品銷售的網(wǎng)上交易；通過圖書網(wǎng)絡推廣交易平臺的商業(yè)運行模式，為公司提供一種新的發(fā)展方式，拓寬了收入渠道。⑴項目提出的背景及必要性；⑵市場需求預測；⑶項目建設目標；⑷項目選址；⑸項目建設方案；⑹環(huán)境保護與勞動安全；⑺節(jié)能；⑻組織機構及人力資源配置；⑼項目實施進度；⑽投資估算和資金籌措；⑾財務評價；⑿社會影響與風險分析⒀結論和建議。面對良好的發(fā)展機遇，某某圖書商城審時度勢，擬在繼續(xù)利用國內(nèi)知名網(wǎng)絡平臺開展網(wǎng)絡發(fā)行業(yè)務的基礎上，著手建設某市自己的圖書網(wǎng)絡銷售交易平臺，以此實現(xiàn)整合資源、降低成本、貢獻地方稅費，進一步擴大銷售規(guī)模，提高盈利模式的目的。在2010年以來，某某某圖書商城把握住了電子商務蓬勃發(fā)展的機遇，組織引導經(jīng)營業(yè)戶在淘寶、天貓、當當、京東、亞馬遜等知名網(wǎng)絡銷售平臺上開設了網(wǎng)上書店300多家，采取網(wǎng)上經(jīng)營和網(wǎng)下經(jīng)營聯(lián)動的方式，促進了某市圖書發(fā)行產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展，使圖書在線銷售走在了全國的前列。圖書網(wǎng)絡推廣交易平臺項目可行性研究報告圖書網(wǎng)絡推廣交易平臺項目可行性研究報告目 錄第一章 項目總論 1 1 2 3 5第二章 項目提出的背景和建設的必要性 7 7 11第三章 項目建設目標與實施規(guī)劃 14 14 14第四章 場址選擇與建設條件 16 16 18 18第五章 總體建設方案 23 23 24 25 29 30 31 32第六章 環(huán)境影響評價與勞動安全 35 35 37第七章 節(jié)能 39 39 41 42第八章 組織機構和人力資源配置 43 43 43第九章 項目實施進度 46 46 46第十章 項目招標方案 47 47 47第十一章 投資估算及資金籌措 50 50 50 54第十二章 財務評價 55 55 55 57 59第十三章 社會影響與風險分析 60 60 60第十四章 結論和建議 62 62 62 附件：委托書附表：經(jīng)濟評價表附圖：項目地理位置圖IV第一章 項目總論圖書網(wǎng)絡推廣交易平臺項目單位名稱：某圖書銷售有限公司項目負責人：聯(lián)系電話：某圖書銷售有限公司（某某某圖書商城）成立于2008年，是某市最早一家具有二級批發(fā)資質的民營圖書公司，是一家集圖書、報刊等出版物批發(fā)和零售兼營的現(xiàn)代化書城，現(xiàn)為全省圖書發(fā)行行業(yè)規(guī)模最大、實力最強的民營圖書發(fā)行公司，營業(yè)面積達6000平方米以上。書城匯集全國各大出版社，幾百家民營商戶，展示并銷售各年級教輔教材類、社科類、少兒類、勵志與成功類、工具書、考試工具用書等各種出版物60余萬種，年成交額達10億以上。某某某圖書商城年線上銷售額在5億以上，快遞發(fā)件數(shù)量急速增長，由2010年的日發(fā)件量300多件發(fā)展到現(xiàn)在的日均10000件以上，占全市外發(fā)快件總數(shù)的1/3以上，是全國最大的網(wǎng)絡書店集散地，對上下游行業(yè)的帶動作用舉足輕重，對推動我市服務業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了重要作用。單位名稱：證書等級：證書編號：發(fā)證機關：⑴《產(chǎn)業(yè)結構調整指導目錄（2011年本）（修正版）》；⑵《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》；⑶《電子商務“十二五”發(fā)展規(guī)劃》；⑷《國務院辦公廳關于加快電子商務發(fā)展的若干意見》（國辦發(fā)〔2005〕2號）；⑸《2006－2020年國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略》；⑹《某省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃》；⑺《某市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》；⑻《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)（第三版）》；⑼《投資項目可行性研究指南》；⑽項目承辦單位提供的有關基礎資料、數(shù)據(jù)；⑾項目承辦單位委托編制本項目可行性研究報告的委托書。項目建設地點位于某市振興西路路北、建設西路路南、樂園路路西，位置優(yōu)越，交通便捷。項目實施規(guī)劃根據(jù)某圖書銷售有限公司的信息化管理現(xiàn)狀及未來發(fā)展規(guī)劃，該圖書網(wǎng)絡推廣交易平臺項目建設思路為整體規(guī)劃、分步實施。⑴項目投資規(guī)模經(jīng)估算。⑵項目資金來源，全部為自籌資金。%，%，稅后財務凈現(xiàn)值575萬元（按基準收益率10%），（含建設期）。項目主要技術經(jīng)濟指標詳見表11。該項目的建設符合國家產(chǎn)業(yè)政策，項目建成后不僅能擴大圖書銷售市場，又能降低成本以及方便讀者，促進當?shù)仉娮由虅盏陌l(fā)展。第二章 項目提出的背景和建設的必要性隨著Internet的迅速發(fā)展，電子商務已被廣大的互聯(lián)網(wǎng)用戶所接受，圖書網(wǎng)絡推廣交易平臺系統(tǒng)作為其中的一部分也有了迅速的發(fā)展。近年來隨著電子商務在圖書銷售領域廣泛應用，網(wǎng)上書店如雨后春筍般在全國迅速展開。這些優(yōu)勢是其它交易方式難以達到的。相比3C、家居百貨類產(chǎn)品，圖書擁有單價低、標準化的特征，購買風險較小，在線購買的方式易被更多網(wǎng)民接受。推動我國中小型書店在電子商務方面的發(fā)展，打開更為廣闊的發(fā)展空間有著十分重要的現(xiàn)實意義，主要體現(xiàn)在：方便讀者及消費者網(wǎng)上書店系統(tǒng)目前主要是以B2C的方式進行經(jīng)營，讀者可以自己很輕松的尋找到自己喜愛的書。經(jīng)營不受時間、空間的限制，成本大大降低網(wǎng)絡售書的成本遠低于傳統(tǒng)模式的書店。另外，圖書網(wǎng)絡交易平臺有效地縮短了圖書流通發(fā)行環(huán)節(jié)，將廣大讀者、圖書、出版者、發(fā)行者緊密地結合在一起，大大提高了圖書流通率。一位讀者只要訂購過幾本書，書店馬上就會知道他的興趣與愛好，需要哪方面的書訊。讀者可