【正文】 預(yù)備費(fèi)萬元建設(shè)期利息萬元鋪底流動資金萬元12正常經(jīng)營年收入萬元13正常年總成本費(fèi)用萬元14項(xiàng)目投資內(nèi)部收益率%所得稅前項(xiàng)目投資內(nèi)部收益率%所得稅后15財務(wù)凈現(xiàn)值萬元所得稅前財務(wù)凈現(xiàn)值萬元所得稅后16項(xiàng)目投資回收期年所得稅前項(xiàng)目投資回收期年所得稅后17項(xiàng)目投資利潤率%項(xiàng)目投資利稅率%18建設(shè)期年42 項(xiàng)目背景及建設(shè)的必要性 項(xiàng)目背景旅游是的立市之本、發(fā)展之基、潛力之源。 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)詳見表11。 可行性研究編制依據(jù)及范圍 研究依據(jù)a) 中國國際工程咨詢公司編著的《投資項(xiàng)目可行性研究指南》；b)《民用建筑設(shè)計通則》（GB503522005）；c) 國家其他有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、法律、法規(guī)；d) 《天鵝山生態(tài)旅游區(qū)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃》；e) 項(xiàng)目單位與某省國際工程咨詢中心簽定的可行性研究合同；f) 項(xiàng)目單位提供的其他基礎(chǔ)資料。項(xiàng)目建成后，%，%，（含建設(shè)期），具有一定的清償能力。根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)需要?？傆玫孛娣e48公頃，總建筑面積20萬平方米?？傆玫孛娣e共89公頃，總建筑面積3萬平方米?？偨ㄖ娣e23萬平方米。新建某某投資開發(fā)有限公司企業(yè)性質(zhì)：有限責(zé)任公司企業(yè)法人代表：賀南鑫 主要建設(shè)內(nèi)容項(xiàng)目劃分兩大板塊：山地生態(tài)紅色旅游板塊，商務(wù)會議休閑度假板塊。 房資網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料下載天鵝山生態(tài)旅游區(qū)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報告某省國際工程咨詢中心二0一0年三月天鵝山生態(tài)旅游區(qū)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報告某省國際工程咨詢中心二0一0年三月房資網(wǎng) 全國最低價銷售 《房地產(chǎn)營銷策劃大全》聯(lián)系：1501688339目 錄1 總論 11． 項(xiàng)目概況 12． 可行性研究編制依據(jù)及范圍 23． 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 22 項(xiàng)目背景及建設(shè)的必要性 54． 項(xiàng)目背景 55． 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 63 市場分析 96． 97． 118． 134 建設(shè)地點(diǎn)及建設(shè)條件 149． 1410． 145 建設(shè)內(nèi)容及建設(shè)規(guī)模 1711． 建設(shè)目標(biāo)和定位 1712． 建設(shè)內(nèi)容 1713． 建設(shè)規(guī)模 1814． 196 項(xiàng)目總體布局 2215． 2216． 項(xiàng)目用地布局 2217． 項(xiàng)目功能分區(qū)布局 247工程技術(shù)方案 2918． 2919． 綠地景觀系統(tǒng) 3120． 3321． 游覽項(xiàng)目及游覽線路 3422． 建筑工程及公共服務(wù)設(shè)施方案 358 公用工程 4023． 4024． 4325． 燃?xì)夤こ?4726． 489 環(huán)境保護(hù) 5027． 編制依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 5028． 5029． 5010 節(jié) 能 5230． 概述 5231． 合理用能標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能設(shè)計規(guī)范 5232． 5233． 5311 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計劃及招投標(biāo) 5434． 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計劃 5435． 招投標(biāo)計劃 5412 項(xiàng)目單位概況及勞動定員 5736． 項(xiàng)目建設(shè)單位及合作單位概況 5737． 勞動定員 5713 投資估算與資金籌措 5938． 投資估算 5939． 資金籌措 6014 財務(wù)分析 6340． 6341． 6342． 6343． 6444． 6445． 6546． 6515 研究結(jié)論及建議 6747． 結(jié)論 6748． 建議 68附表：項(xiàng)目總投資使用計劃及資金籌措表營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加和增值稅估算表總成本費(fèi)用估算表項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表利潤與利潤分配表項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流量表財務(wù)計劃現(xiàn)金流量表資產(chǎn)負(fù)債表借款還本付息表敏感性分析表附件： 企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照 組織機(jī)構(gòu)代碼證某某投資開發(fā)有限公司關(guān)于請求協(xié)調(diào)各相關(guān)局辦理可研報告所需文件的報告及批復(fù)市國土資源局用地初審意見市建設(shè)局關(guān)于配合項(xiàng)目籌建意向書市規(guī)劃局規(guī)劃選址意向書市水利局支持配合籌建意向書市林業(yè)局支持配合籌建意向書電力局支持配合籌建意向書鄉(xiāng)人民政府支持配合項(xiàng)目籌建意向書1市旅游局支持項(xiàng)目籌建意向書1合作開發(fā)項(xiàng)目投資意向書1銀行業(yè)務(wù)聯(lián)系函附圖項(xiàng)目區(qū)域位置圖項(xiàng)目總平面布置圖項(xiàng)目區(qū)地形及剖面圖項(xiàng)目用地布局圖項(xiàng)目用地功能分區(qū)圖項(xiàng)目區(qū)內(nèi)部交通組織圖入口集散圖平面圖森林生態(tài)體驗(yàn)區(qū)平面圖主題動感體驗(yàn)區(qū)平面圖紅太陽山頂區(qū)平面圖1商務(wù)會議休閑度假板塊平面圖1沁園山莊度假酒店平面圖1特色商業(yè)街平面圖1旅游度假別墅型酒店平面圖天鵝山生態(tài)旅游區(qū)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報告1 總論 項(xiàng)目概況天鵝山生態(tài)旅游區(qū)建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于市鄉(xiāng)天鵝山，項(xiàng)目用地面積約137公頃（2055畝）。其中征用地為900畝，其余為長期租用地。項(xiàng)目用地面積約137公頃（2055畝）。其中，山地生態(tài)紅色旅游板塊包括四大片區(qū)：入口集散區(qū)、紅太陽山頂區(qū)、主題動感體驗(yàn)區(qū)、森林生態(tài)體驗(yàn)區(qū)。商務(wù)會議休閑度假板塊包括：沁園山莊度假酒店、沁園國際會議中心、特色商業(yè)街、旅游度假別墅型酒店。 可行性研究報告編制單位、資質(zhì)等級編制單位：某省國際工程咨詢中心法人代表：資格等級：甲級證書編號：工咨甲 12220070018發(fā)證機(jī)關(guān)：國家發(fā)展和改革委員會，%；，%（其中征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)用31000萬元）；，%；，%。其中30%為鋪底流動資金，%。，申請商業(yè)銀行貸款90000萬元。%，（含建設(shè)期），項(xiàng)目具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。 研究范圍本可研報告將對項(xiàng)目建設(shè)的必要性、市場、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模、建設(shè)條件、工程技術(shù)方案、投資估算與資金籌措、經(jīng)濟(jì)效益與社會效益等方面進(jìn)行綜合論證，提出有關(guān)結(jié)論和建議，供業(yè)主及有關(guān)部門決策時參考。 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表表11序 號指標(biāo)名稱單 位指標(biāo)備注1總用地面積公頃137山地紅色生態(tài)旅游板塊公頃89其中林地保持40公頃商務(wù)會議休閑度假板塊公頃482總建筑面積㎡230000山地紅色生態(tài)旅游板塊㎡30000入口集散區(qū)㎡5000主題動感體驗(yàn)區(qū)㎡12000森林生態(tài)體驗(yàn)區(qū)㎡5000紅太陽山頂區(qū)㎡8000商務(wù)會議休閑度假板塊㎡200000沁園國際會議中心㎡20000沁園山莊度假酒店㎡40000特色商業(yè)街㎡60000旅游度假別墅酒店㎡800003道路車行道路㎡47000鋪裝路㎡50000人行道4廣場鋪裝廣場㎡90000停車場㎡500005景觀構(gòu)筑物及配套設(shè)施6水系工程池底㎡27000駁岸㎡23007綠化㎡4700008照明㎡2000009總用水量m179。上世紀(jì)80年代末，由于思想封閉保守，缺乏市場意識，人民仍守著“金飯碗”受窮，只能眼睜睜看著豐富的人文資源和自然資源白白浪費(fèi)。從最初的“以旅游經(jīng)濟(jì)為龍頭”到“旅游活市”到“旅游帶動”再到“旅游立市”，旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展從萌芽逐步走向繁榮，正綻放出無限活力。隨著中央“一號工程”、省“五個示范工程”在的實(shí)施，的旅游產(chǎn)業(yè)更是迎來新的機(jī)遇。依托紅色旅游資源，加強(qiáng)旅游基礎(chǔ)工作，大大提升了旅游的容納力和核心吸引力。2008年，；2009年18月，%；，同比增長43%。2009年12月1日，國務(wù)院下發(fā)《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》，明確將旅游產(chǎn)業(yè)定位為“戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)”和“人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”，標(biāo)志我國旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的又一個春天的到來。他寄語某旅游業(yè)搶抓機(jī)遇，解放思想，深化改革，加快項(xiàng)目建設(shè)，積極迎接旅游休閑高峰期到來。某省旅游局局長楊光榮表示，“從2010年起，通過5年努力，力爭使某成為國內(nèi)外知名的旅游勝地，實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)某旅游戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)目標(biāo)。 項(xiàng)目建設(shè)的必要性，樹立觀光、休閑、會議及鄉(xiāng)村旅游相結(jié)合的復(fù)合型旅游的觀念，創(chuàng)新旅游產(chǎn)品體系的客觀要求。一個代表未來發(fā)展方向的理念——“復(fù)合型旅游”應(yīng)時而生，成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。“未來五年，某旅游產(chǎn)業(yè)的總體目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)由旅游資源大省向旅游產(chǎn)業(yè)強(qiáng)省的轉(zhuǎn)變。為確?？傮w目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，某旅游產(chǎn)業(yè)必須加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐。因而，本項(xiàng)目在紅色文化內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，借鑒國內(nèi)知名景區(qū)的開發(fā)模式和創(chuàng)新體驗(yàn)內(nèi)容，綜合紅色文化旅游、森林生態(tài)體驗(yàn)、主題娛樂體驗(yàn)、商務(wù)休閑度假等多種復(fù)合業(yè)態(tài)，項(xiàng)目的建成將構(gòu)建具有生命力的山地紅色旅游綜合體，創(chuàng)新旅游產(chǎn)品體系，促進(jìn)旅游的跨越式發(fā)展。如果說紅色旅游是近年來我國新崛起的一個具有長久生命力的一大品牌，那么，以偉人故鄉(xiāng)朝圣為核心內(nèi)涵的之旅，應(yīng)該成為紅色之旅第一品牌。然而，實(shí)際的情況是，旅游開發(fā)的現(xiàn)狀與這一大品牌應(yīng)有的市場空間和價值遠(yuǎn)不相符，旅游存在著諸多缺項(xiàng)、缺陷、缺失；旅游人流不斷，但只如過江之鯽，前后不過數(shù)小時，游完便走，游人不過夜，消費(fèi)鏈長度極為有限；旅游缺乏大型的展演型項(xiàng)目，缺乏大型的主題性商貿(mào)城，缺乏大型的主題公園，缺乏景觀性的文化看點(diǎn)，缺乏有深度的文化挖掘和表達(dá)，缺乏市域特色文化產(chǎn)業(yè)特別是農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)的響應(yīng)與配套。不論從硬件建設(shè)還是提升軟實(shí)力的必要性，還是紅色之旅品牌競爭的緊迫性以及操作的可行方面看，之旅都需要跳出單靠核心景區(qū)旅游的誤區(qū)，樹立“大、大旅游、大景區(qū)”的發(fā)展觀念，有一個產(chǎn)業(yè)牽引力強(qiáng)、品牌效應(yīng)大、與偉人旅游品牌相匹配的工程性項(xiàng)目。，開發(fā)少數(shù)綠色生態(tài)旅游的需要什么是生態(tài)旅游? 一般說來，自然旅游和建立在可持續(xù)基礎(chǔ)上的旅游可以被視為生態(tài)旅游。Ceballos Lascurain 于1983年首先提出，它的含義不僅是指所有觀覽自然景物的旅行，而且強(qiáng)調(diào)被觀覽的景物不應(yīng)受到損失?！比毡咀匀槐Ｗo(hù)協(xié)會（NACS—J）對生態(tài)旅游的定義是：“提供愛護(hù)環(huán)境的設(shè)施和環(huán)境教育，是旅游參加者得以理解、鑒賞自然地域，從而為地域自然及文化的保護(hù)，為地域經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn)。以認(rèn)識自然，欣賞自然，保護(hù)自然，不破壞其生態(tài)平衡為基礎(chǔ)的生態(tài)旅游具有觀光、度假、休養(yǎng)、科學(xué)考察、探險和科普教育等多重功能，以自然生態(tài)景觀和人文生態(tài)景觀為消費(fèi)客體。近年我國國民經(jīng)濟(jì)快速增長，人均國民收入急劇增加，伴隨國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城鎮(zhèn)數(shù)量和人口也迅速增多。人們的休閑時間增長快速，周末單休已改為雙休，增加了國慶節(jié)等長假，這種人民生活水平的不斷提高，城鎮(zhèn)居民的不斷增長，休閑時間的不斷增多，交通運(yùn)輸?shù)挠颖憷?，人民消費(fèi)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整趨勢,也帶來了文化生活和旅游消費(fèi)急劇增長。城鎮(zhèn)居民開始走出城市，回歸大自然，領(lǐng)略獨(dú)具特色的生態(tài)風(fēng)情漸成時尚。3 市場分析，但“中位”格局未變市客源市場的總體規(guī)模從2002年的180萬人次增長到2008年的320萬人次。表31 2002—2008年市旅游接待情況年份游客總數(shù)（萬人次）同比增長（%）旅游總收入（億元）同比增長（%）200218020033%%2004230+%+%2005+%+31%2006+%+21%200732015%2008380%%市旅游以紅色旅游產(chǎn)品為主，長期結(jié)構(gòu)單一，與綠色生態(tài)休閑旅游資源整合效果不好，旅游產(chǎn)品開發(fā)力度較弱，淡季缺乏系統(tǒng)促銷手段等，造成旅游客源市場的季節(jié)性變化大，淡旺季分明。積極開發(fā)獨(dú)具特色和發(fā)展?jié)摿Φ穆糜萎a(chǎn)品，對于縮小客源市場淡旺季差別，增加市場占有份額具有重要的意義。大部分國內(nèi)游客中旅游目的為游覽觀光，旅游產(chǎn)品單一，開發(fā)深度不夠，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足游客的消費(fèi)需求，致使國內(nèi)游客在停留時間短、旅游消費(fèi)水平低，旅游經(jīng)濟(jì)效益不高。表32 2002—2008年市游客實(shí)際人均旅游消費(fèi)情況年份游客總數(shù)（萬人次）旅游總收入（億元）人均旅游支出消費(fèi)(元)2002180105．562003141．242004230131．742005305130．162006310154．8420073201752008380172表33 來市旅游游客預(yù)計旅游消費(fèi)情況500元以下500100元10001500元1500元以上合計調(diào)查人數(shù)4890107155400百分比(%)100從33表可以看出，來市旅游游客的每次旅游消費(fèi)1500元以上的最多，%，1000—1500元第二，%，說明來的游客旅游消費(fèi)能力強(qiáng)。同時，調(diào)查結(jié)果顯示，119名接受調(diào)查的未選擇在過夜的旅游者中，有58人是因?yàn)槿狈τ刑厣囊故形幕?，有31人是因?yàn)榈诙煸跊]有合適的行程安排，%，有23人是因?yàn)橛X得住宿條件太差，%，沒有人是因?yàn)榭紤]旅游費(fèi)用