創(chuàng)業(yè)實訓模擬公司模塊1組建團隊與架構(gòu)公司-展示頁
2025-05-23 23:00本頁面
【正文】 —— 王敏 ? 經(jīng)濟管理學院輔導員 ? SYB培訓教師 ? 創(chuàng)業(yè)實訓教師 ? 助理職業(yè)指導師 創(chuàng)業(yè)實訓模擬公司 組建團隊與架構(gòu)公司 (模塊一 ) ? 實訓目標： ? 實訓時長： 4學時 1. 從創(chuàng)業(yè)的角度重新認識自我 2. 初步認識創(chuàng)業(yè)實訓模擬公司的概念和實訓理念 3. 通過總經(jīng)理競聘和人員招聘的模擬演練，組建創(chuàng)業(yè)核心團隊 4. 掌握招聘與競聘的基本常識，完成模擬公司的團隊組建 5. 了解創(chuàng)業(yè)機會評估的衡量標準 ,掌握選擇項目的原則、方法和途徑，初定經(jīng)營項目 6. 了解創(chuàng)業(yè)計劃書的構(gòu)成和重要性 內(nèi)容與方法 ? 實 訓 內(nèi) 容 1. 了解實訓項目 2. 創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力自我分析 3. 了解企業(yè)的概念 4. 組建創(chuàng)業(yè)團隊（競聘總經(jīng)理） 5. 初定項目 6. 導入創(chuàng)業(yè)計劃書 ? 實 訓 方 法 1. 視頻演示 2. 小組討論 1. 頭腦風暴 2. 角色扮演 序號 任務名稱 說明 1 管理團隊（ ） 課上工作任務 2 模擬公司人員名單 3 接收創(chuàng)業(yè)計劃書（紙版） 4 實訓反饋 觀看實訓項目介紹視頻 中國 芬蘭 比利時 澳大利亞 保加利亞 阿根廷 立陶宛 斯洛伐克 斯洛文尼亞 捷克 克羅地亞 意大利 波蘭 西班牙 加拿大 法國 羅馬尼亞 瑞典 奧地利 瑞士 巴西 烏克蘭 丹麥 挪威 南非 希臘 葡萄牙 美國 荷蘭 德國 俄羅斯 中國香港 愛爾蘭 日本 越南 土耳其 阿聯(lián)酋 拉脫維尼亞 塞內(nèi)加爾 匈牙利 阿聯(lián)酋 英國 10 企業(yè) 商品流 現(xiàn)金流 什么是企業(yè)： 企業(yè)是以贏利為目的而進行的商品生產(chǎn)和交換活動的經(jīng)濟組織。 供應商 顧客 企業(yè)的概念 11 創(chuàng)業(yè)能力要素 創(chuàng)業(yè)能力要素 承諾 動機 誠實 健康 風險 決策 能力 技術(shù) 能力 管理 技能
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