【正文】 時工程施工，為盡快掀起施工高潮做好充分準(zhǔn)備。 主要的機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)性材料將從我單位在附近的工地調(diào)撥。 設(shè)備、物資準(zhǔn)備 前期計劃投入本合同的主要設(shè)備及物資見下頁表 4－ 1－ 1《首批進(jìn)場的主要設(shè)備表》和表 4－ 1－ 2《首批進(jìn)場的主要物資表》，并根據(jù)工程需要和監(jiān)理工程師要求陸續(xù)組織進(jìn)場。 （ 4）根據(jù)設(shè)計文件配合各種圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量評定表、檢查證等施工所需表格，建立技術(shù)檔案庫，實現(xiàn)計算機智能化管理，達(dá)到監(jiān)理滿意。 （ 2）中標(biāo)后立即派精測隊配合設(shè)計院盡快交接樁，根據(jù)提供的工程定位資料和測量標(biāo)志資料進(jìn)行工程復(fù)測與工程定位測量，布置現(xiàn)場控制測 量點及護(hù)樁，并將結(jié)果報監(jiān)理工程師審查。 進(jìn)度計劃 本合同段工程 施工進(jìn)度計劃詳見 附表 《施工進(jìn)度計劃橫道圖》 。 本合同段 開工日期暫定為 2020 年 6 月 1 日，竣工日期為 2020 年12 月 30日。 第三節(jié) 總體施工進(jìn)度計劃 進(jìn)度計劃安排原則 根據(jù) 本合同段工程 項目、工程數(shù)量、工期要求、施工環(huán)境和施工所經(jīng)歷的季節(jié)，以及各分項、分部、單位工程先后施工順序和相互制約時間，編制施工進(jìn)度計劃，確保各項工程按期完成。 區(qū)段 一 段 二 段 主要工程項目 合同段內(nèi)路基路面 工程。 第二節(jié) 作業(yè)隊及任務(wù)劃分 根據(jù)本合同段工程項目分布特點，本合同段施工劃分為兩個施工區(qū)段。作業(yè)層由具有多年 國道 施工經(jīng)驗的工程隊擔(dān)任，并擬從參加過上述工程項目建設(shè)的隊伍中抽調(diào)相關(guān)的技工進(jìn)行補充。 所有參建施工隊伍的熟練工種人員均為我單位的正規(guī)施工隊伍。 試驗室 負(fù)責(zé)本合同段的所有工程的試驗和檢驗工作，并出具試驗報告。負(fù)責(zé)文件、資料的管理；做好指揮車使用、綜合治理、人事調(diào)配等公務(wù)方面的工作。 部門 主 要 職 能 辦公室 協(xié)助 經(jīng)理 部領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù) ,協(xié)調(diào)公共關(guān)系 。 設(shè) 備 物資部 負(fù)責(zé)對材料 、設(shè)備 進(jìn)行管理，按計劃對材料進(jìn)行采購、進(jìn)場檢驗和發(fā)放；對機電設(shè)備及其配件的統(tǒng)一采購、維護(hù)和管理，達(dá)到機械化配套施工。 計 劃 財務(wù)部 在 項目經(jīng)理 的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)驗工計價 計量管理 ，工程的預(yù)算及對外經(jīng)營工作；做好工程的財務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)核算、成本控制和施工統(tǒng)計工作。 工程部 在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下 ,負(fù)責(zé)施工技術(shù)、施工計劃和環(huán)保工作，配合安全質(zhì)量管理部做好質(zhì)量管理工作。各個部門主要職能見表 311《部門主要職能一覽表》。其組織機構(gòu)見下頁圖 311《施工組織機構(gòu)圖》。 項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理一名、總工程師一名。 工程項目包括 路基挖填方： 、 C20 片石砼邊溝： m3；防護(hù) 工程 ： 328 m3； 砂礫墊層 100450 m2；水泥混凝土面層： 74460 m2；山南農(nóng)產(chǎn)品物流中心橋欄桿修補；鋼筋砼蓋板涵 21 道、鋼筋砼排水管 25 道、舊涵加長 60 道；里程碑 16 個；護(hù)柱 15根； 路緣石： m3； 現(xiàn)澆混凝土加固土路肩 米 。 第二章 工程概況及工程特點、重點及對策 第一節(jié) 工程概況 地理位置 該工程起于 澤魚線止于冬喀巷 ， 路線總長 。 重視水土保持及生態(tài)環(huán)境保護(hù)，搞好文明施工。通過與業(yè)主、工程師和設(shè)計部門的充分合作，綜合運用人員、機械、物資、方法、資金和信息，實現(xiàn)質(zhì)量和造價的最佳組合。確保優(yōu)質(zhì)、安全、高效完成本合同段的工程建設(shè)，確保施工組織先進(jìn)、合理、可靠、安全。堅持“科學(xué)組織、合理投入、優(yōu)質(zhì)安全、快速高效、不留后患”的指導(dǎo)思想。 嚴(yán)格執(zhí)行施工過程中涉及的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。 第二節(jié) 編制原則 響應(yīng)、執(zhí)行招標(biāo)文件各條款的具體要求，確保實現(xiàn)業(yè)主要求的質(zhì)量、安全、工期、環(huán)境保護(hù)、文明施工等各方面的目標(biāo)。 踏勘工地，從現(xiàn)場調(diào)查、采集、咨詢所獲取的資料。第一章 編制依據(jù)及編制原則 第一節(jié) 編制依據(jù) 西藏自治區(qū)山南地區(qū)乃 東縣 昌珠鎮(zhèn)公路建設(shè)工程 。 國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)公路工程的技術(shù)資料。 我單位的施工能力、技術(shù)力量和經(jīng)濟(jì)實力。 貫徹執(zhí)行國家和當(dāng)?shù)卣姆结樥?，遵守法律法?guī)，尊重當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)民俗。 在認(rèn)真、全面理解設(shè)計文件的基礎(chǔ)上，使施工組織設(shè)計滿足技術(shù)先進(jìn)、方案可靠、經(jīng)濟(jì)合理的要求。 充分發(fā)揮我單位的優(yōu)勢，做到依靠科技，精心組織，合理安排，突破難點。 堅持項目法管理的原則。 堅持用工制度的動態(tài)管理，根據(jù)工程需要，合理配備勞動力資源 。 施組編制嚴(yán)格按招標(biāo)文件規(guī)定的格式及內(nèi)容編制，做到重點突出、內(nèi)容全面、思路清晰、文字簡練。 工程范圍 本合同段主要工程內(nèi)容包括 1條主線， 6條支線，路線全長 公里，其中主線：路線起于澤魚線 K8+000 處，經(jīng)過白榮村、克麥村、克松村、玉沙村、茶茹村、上洞嘎村，止于東嘎巷，路線全長 公里； 奶源基地支線：路線起于 果丹村（交主線于 K1+），止于奶源基地，路線全長 公里；色康村支線：路線起于色康村（交主線于 K0+），止于克麥村（交主線于 K3+），路線全長 公里；扎西曲登村支線：路線起于扎西曲登村，止于扎西托美村，路線全長 公里；茶茹村支線 1：路線起于茶茹村（交主線于 K8+）， 止于澤魚線茶茹村處，路線全長 公里；茶茹村支線 2：路線起于茶茹村（交主線于 K9+），止于昌珠 居委會，路線全長 公里；上洞嘎村支線：路線起于 上洞嘎村（交主線于 K11+），止于中播站，路線全長 公里。 主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 公路等級：四級公路 設(shè)計速度： 20km/h 設(shè)計荷載：公路 Ⅱ級 路基寬度： 、 ； 行車道 寬： 第三章 施工總體部署 第一節(jié) 項目組織管理機構(gòu) 本合同段按照項目法組織施工，根據(jù)項目法要求，結(jié)合工程的專業(yè)性質(zhì)、工程規(guī)模、地形特點、施工條件和我單位的組織管理經(jīng)驗，成立 山南地區(qū)乃東縣昌珠鎮(zhèn) 公路工程 項目經(jīng)理部，作為我單位在本項目的管理機構(gòu)。下設(shè)四部兩室，即工程部、安全質(zhì)量部、計劃財務(wù)部、設(shè)備物資部、辦公室 、試驗室 。 項目經(jīng)理部主要職能為：全面負(fù)責(zé)組織本合同段的施工，編 制實施性施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、編制關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書，編制年、季度、月施工計劃、資金計劃、材料計劃，制定施工方案、工期目標(biāo)、安全質(zhì)量目標(biāo)，督促計劃的執(zhí)行，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計單位密切配合，搞好組織和協(xié)調(diào)工作。 圖 311 施工組織機構(gòu)圖 工程 項目經(jīng)理部 試驗室 工地試驗室 項目經(jīng)理部經(jīng)理 項目副經(jīng)理 總工程師 安全質(zhì)量部 工 程 部 設(shè)備物資部 計劃財務(wù)部 辦 公 室 安 全 質(zhì) 量 材 料 物 資 機 電 設(shè) 備 工 程 調(diào) 度 施 工 測 量 技 術(shù) 資 料 監(jiān) 控 量 測 施 工 技 術(shù) 外 事 協(xié) 調(diào) 財 務(wù) 管 理 勞 資 人 事 總 務(wù) 后 勤 經(jīng) 營 計 劃 環(huán) 境 保 護(hù) 治 安 保 衛(wèi) 防護(hù)作業(yè)隊 路基作業(yè)隊 橋涵洞作業(yè)隊 路面作業(yè)隊 表 311 部門主要職能一覽表 部門 主 要 職 能 安 全 質(zhì)量部 在 項目經(jīng)理 領(lǐng)導(dǎo)下 ,負(fù)責(zé)本合同段的安全質(zhì)量管理工作 ,制定安全 質(zhì)量管理目標(biāo) ,并監(jiān)督落實 ； 負(fù)責(zé)組織月、季、年的安全質(zhì)量大檢查，提出處理意見，并監(jiān)督落實 。接受甲方和監(jiān)理的指示，并負(fù)責(zé)落實、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查施工技術(shù)實施情況和環(huán)保實施情況，組織質(zhì)量評定工作，以達(dá)到預(yù)期的各項目標(biāo)。指導(dǎo)、監(jiān)督、和檢查工程的經(jīng)營管理和財務(wù)管理的實行情況。監(jiān)督和檢查材料 的 使用情況和對機電設(shè)備的管理和使用情況。做好后勤保障工作 。以進(jìn)行有效管理并保證施工的順利進(jìn)行。及時反饋，指導(dǎo)施工，配合工程技術(shù)部檢查和監(jiān)督現(xiàn)場的圬工和鋼筋施工 質(zhì)量，協(xié)助做好新材料的施工試驗工作。 工程技術(shù)人員主要由參加過類似工程施工的技術(shù)人員組成，他們曾參加過 區(qū) 內(nèi)多 條國道 等類似工程的施工，具有一定的施工經(jīng)驗和施工技術(shù)管理能力。實行動態(tài)管理，切實保證該項目的順利建設(shè)。具體劃分詳見下表 321，同時見《施工總平面布置 圖》。 合同段內(nèi)涵洞 、防護(hù)及排水工程。 工期安排及開、竣工日期 依據(jù)招標(biāo)文件， 本合同段 工期要求為 210 日歷天 ，結(jié)合 本合同段的工程量和施工條件以及我單位多年從事類似工程的施工經(jīng)驗和施工能力，確定 本合同段 的合理施工工期為 210 日歷天 。總工期 210 日歷天 。 第四章 施工準(zhǔn)備與臨時工程 第一節(jié) 施工準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備 （ 1）組織全體工程技術(shù)人員，認(rèn)真閱讀和熟悉設(shè)計文件內(nèi)容，了解設(shè)計意圖，熟悉設(shè)計內(nèi)容，結(jié)合施工調(diào)查，掌握設(shè)計要求，對設(shè)計文件中存在的問題通過監(jiān)理報設(shè)計單位。 （ 3）對審核無誤的技術(shù)文件進(jìn)行技術(shù)交底，認(rèn)真編制《實施性施工組織設(shè)計》、《質(zhì)量計劃》及相應(yīng)的《過程檢驗和試驗計劃》并嚴(yán)格按計劃實施技術(shù)管理。 （ 5）建立工地試驗室，配備滿足 本合同段 施工和業(yè)主要求的試驗及檢驗設(shè)備，配齊試驗技術(shù)人員。當(dāng)業(yè)主允許進(jìn)場后，首批設(shè)備和物資可在 7 日內(nèi)全部運抵工地。水泥、鋼材等按業(yè)主規(guī)定方式購置，砂、石等地材及其它材料就近購買。 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 本合同 段 的主要現(xiàn)場準(zhǔn)備項目是：導(dǎo)線網(wǎng)復(fù)測、臨時租地、辦公、生活、生產(chǎn)房屋、場地及設(shè)施、施工便道等。 便道設(shè)計原則： （ 1）在線路征地范圍內(nèi)，盡量少占用土地； （ 2）便道按山區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，一般地段寬 ，困難 地段寬 ，每200~300 設(shè)匯車道一處，寬 ，視線不良地段不大于 200m 設(shè)一處 ，當(dāng)?shù)貤l件較復(fù)雜時，適當(dāng)加大間距 ； （ 3）最大坡度，一般地段 10%，困難地段 12%； （ 4）安全防護(hù)：設(shè)各種道路標(biāo)志，陡巖地段設(shè)置防護(hù)墩。根據(jù)工程項目分布情況及施工需要配置配備 100KW 備用發(fā)電機 2 臺。 路基施工用水就近截取山上沖溝和溪流流水使用。 第五章 資源配置計劃、動 員周期和運輸方法 第一節(jié) 綜合說明 根據(jù)工程需要和監(jiān)理工程師要求配置資源并陸續(xù)組織進(jìn)場。水泥、鋼材等就近按業(yè)主規(guī)定方式購置，砂、石等地材以及其它材料就近購買。 第二節(jié) 勞動力配置計劃 根據(jù)本項目的特點和工 程要求、均衡施工等情況，配備勞動力。 勞動力安排 勞動力安排詳見下表 521： 表 521 勞動力配備表 序號 項 目 一段 二段 一 項目經(jīng)理部 10 二 管理及服務(wù)人員 10 10 三 路面作業(yè)隊 20 四 路基作業(yè)隊 50 五 橋、 涵洞作業(yè)隊 40 六 防護(hù)作業(yè)隊 20 第 三 節(jié) 材料組織及供應(yīng) 主要材料組織與運輸方法 、鋼材等材料按業(yè)主規(guī)定的方式進(jìn)行供應(yīng)，其它材料就近選擇合格的供貨商供應(yīng)，供貨商將材料運至工地，我單位負(fù)責(zé)提供材料進(jìn)場道路，卸料與保管。工程用砂采用機制砂，在附近砂場就近采購。重點工程、控制工程組織同步施工，優(yōu)先開工。 （ 2）路基土石方調(diào)配：土石方調(diào)配遵循以近就近、合理利用的原則，使挖運工作量最小，工程成本最低。路基挖方采用“橫向分層、縱向分段，兩端同步、階梯推進(jìn)”的方式施工。對風(fēng)化破碎的巖體，為確保邊坡穩(wěn)定，采用預(yù)裂爆破。 （ 4）路基填筑采 用全斷面橫寬縱向水平分層填筑法施工。 （ 5）路基排水及防護(hù)工程隨土石方工程的進(jìn)度及時安排施工，大型路堤擋墻先期安排施工。 （ 6）統(tǒng)籌安排，加強與橋涵的施工配合，保證整個工程的協(xié)調(diào)。在施工中，根據(jù)不同的地質(zhì)情況、邊坡高度、邊坡斜率采用不同的防護(hù)形式。 （ 1）防護(hù)工程 混凝 土 用拌和機拌和，并隨拌隨用。 （ 2）施工前，先清理施工場地，修整邊坡使砌筑地帶的標(biāo)高和邊坡坡度與圖紙要求相一致，然后進(jìn)行施工放樣，砌筑基坑并進(jìn)行人工夯實。 （ 3）排水工程依據(jù)路基挖填施工的進(jìn)度及時安排施作，全部采用邊溝 。砌體施工，按先鋪底后砌筑兩側(cè)的順序進(jìn)行， 混凝土均采用混凝土 攪拌機拌制。為不影響路基施工，涵洞可與路基填筑同時進(jìn)行，兩側(cè)預(yù)留 30 米路堤，待涵洞施工完成后填筑，以保證路基填筑的密實度和整體性。 水泥混凝土路面施工 一、 鋼筋制作根據(jù)混凝土板的型號，做好鋼筋翻樣，鋼筋制作根據(jù)翻樣圖進(jìn)行制作，要求尺寸、數(shù)量、鋼筋型號準(zhǔn)確，每種不同型號的半成品掛牌標(biāo)明，便于綁扎人員的分類施工。綁扎的鋼筋骨架不得有變形、松脫，偏差不得超過規(guī)范規(guī)定。 三、 隱蔽工程驗收現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員對綁扎鋼筋骨架進(jìn)行隱蔽工程驗收，填好驗收單，改正錯誤，達(dá)到符合設(shè)計及施工規(guī)范要求后，由監(jiān)理工程師簽字同意后，才能澆搗混凝土?？刂坪没炷帘Ｗo(hù)層。 五、 澆搗施工中嚴(yán)格控制坍落度，不得任意加水，不得有離析現(xiàn)象，超過初凝時間的混凝土，不得使用（加緩凝減水劑后可適當(dāng)延長）。澆搗混凝土?xí)r，應(yīng)注意以下幾點： 1）振搗