【正文】 基于Web的集成化項(xiàng)目管理工具我們研制了一套基于Web的集成化項(xiàng)目管理工具，命名為 Future。主要課程如表1所示（總約50小時(shí)） 。SPP已經(jīng)由電子工業(yè)出版社出版（2022年1月） ，我們將努力使 SPP成為國內(nèi)IT企業(yè)采用最多的軟件過程參考標(biāo)準(zhǔn)。SPP包括19個(gè)過程域、40余個(gè)規(guī)程和近60個(gè)文檔模板。 （2）幫助客戶組建SEPG（軟件工程過程組） ，協(xié)助客戶撰寫軟件過程規(guī)范，以及提供相關(guān)的培訓(xùn)。SPIS有三個(gè)核心組成部分：（1）軟件過程改進(jìn)咨詢服務(wù)；（2）軟件工程與項(xiàng)目管理培訓(xùn)；（3）基于Web的集成化項(xiàng)目管理工具。4 / 21 軟件過程改進(jìn)解決方案（SPIS）介紹我們致力于創(chuàng)作一套切合于國情的、通用的“IT企業(yè)軟件過程改進(jìn)解決方案” （SPIS） ， SPIS的目標(biāo)是幫助中國IT企業(yè)以比較低的代價(jià)迅速提高軟件過程能力。 （3）購買合適的軟件工程和項(xiàng)目管理工具，提高軟件過程的效率。 一般地，為了真正提高軟件過程能力，企業(yè)至少要做三件最重要的事情： （1）首先制定適合于本企業(yè)的軟件過程規(guī)范。IT人士無不渴望以規(guī)范化的方式開發(fā)產(chǎn)品。勿容置疑，低規(guī)范化水平已經(jīng)成為阻礙中國IT企業(yè)發(fā)展的最致命問題之一。 不幸的是，很少有IT企業(yè)在做第一個(gè)產(chǎn)品時(shí)就重視軟件過程的規(guī)范化，總是等到出了亂子后才亡羊補(bǔ)牢。這種方法非常適合于現(xiàn)代的工業(yè)化生產(chǎn)。? 軟件過程改進(jìn)必須走規(guī)范化之路業(yè)界實(shí)踐已經(jīng)證明，軟件過程改進(jìn)沒有捷徑可走，唯有走規(guī)范化之路，即“制定適合于本企業(yè)的軟件過程規(guī)范，并按照此規(guī)范執(zhí)行” 。軟件過程改進(jìn)的根本目的是“提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)率并且降低開發(fā)成本” 。經(jīng)典的軟件工程不是不好，而是不夠用。 人們逐漸意識到，由于企業(yè)管理整個(gè)軟件過程的能力比較低弱，常常導(dǎo)致項(xiàng)目處于混亂狀態(tài)。IT 企業(yè)軟件過程改進(jìn)解決方案企業(yè)軟件過程改進(jìn)解決方案 SPIS《《 立立 項(xiàng)項(xiàng) 建建 議議 書書 》》林 銳 博士2 / 21目目 錄錄第一部分 產(chǎn)品介紹 .............................................................................................................................3 產(chǎn)品研制背景 .............................................................................................................................3 軟件過程改進(jìn)解決方案（SPIS）介紹 .....................................................................................4第二部分 市場分析 .............................................................................................................................7 市場調(diào)查 .....................................................................................................................................7 SPIS 市場細(xì)分 ............................................................................................................................8第三部分 SWOT 分析 ......................................................................................................................10 強(qiáng)項(xiàng)（STRENGTHS） ................................................................................................................10 弱項(xiàng)（WEAKNESSES） .............................................................................................................12 機(jī)會(huì)（OPPORTUNITIES ） .........................................................................................................13 威脅（THREATS） ....................................................................................................................13第四部分 開發(fā)計(jì)劃與營銷計(jì)劃 .......................................................................................................15 SPIS 的開發(fā)計(jì)劃 ......................................................................................................................15 產(chǎn)品價(jià)位和銷售目標(biāo) ...............................................................................................................15 產(chǎn)品促銷手段 ...........................................................................................................................16 銷售渠道 ...................................................................................................................................16第五部分 投資與合作建議 ...............................................................................................................17第六部分 SPIS 創(chuàng)作者介紹 ..............................................................................................................18 SPIS 發(fā)明人 ..............................................................................................................................18 FUTURE 軟件工具的合作開發(fā)者 ..............................................................................................203 / 21第一部分 產(chǎn)品介紹 產(chǎn)品研制背景? IT企業(yè)長期面臨的研發(fā)管理難題企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品的主要目的是獲取利潤，為了使利潤最大化，人們總是希望產(chǎn)品開發(fā)工作“做得好、做得快并且少花錢” 。然而如今絕大多數(shù)軟件項(xiàng)目依然面臨著產(chǎn)品質(zhì)量低下、進(jìn)度延誤、費(fèi)用超支這些老問題，這是國內(nèi)IT企業(yè)長期面臨的研發(fā)管理難題。過程混亂使得新技術(shù)、新工具的優(yōu)勢難以體現(xiàn)。用于提高軟件過程能力的實(shí)踐通稱為軟件過程改進(jìn)。從20世紀(jì)90年代至今，軟件過程改進(jìn)成為軟件工程學(xué)科的一個(gè)主流研究方向，其中CMM和CMMI 是該領(lǐng)域舉世矚目的重大成果。規(guī)范化不會(huì)抑止人們的創(chuàng)造力，相反地，它使得團(tuán)隊(duì)可以大規(guī)模地復(fù)用前人積累的智慧和財(cái)富。所以走規(guī)范化之路是“成本最低、見效最快、能持續(xù)發(fā)展”的軟件過程改進(jìn)方法，猶如人類的養(yǎng)生之道。就國內(nèi)IT企業(yè)現(xiàn)狀來看，甚至可以說亡羊補(bǔ)牢都已經(jīng)是相當(dāng)不錯(cuò)了。? IT企業(yè)對軟件過程改進(jìn)的共性需求盡管“土匪游擊隊(duì)”的軟件開發(fā)模式在國內(nèi)到處可見，但是沒有人真的喜歡混亂。這是現(xiàn)狀，是需求，也是希望。 （2）對員工們進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)他們依據(jù)規(guī)范來開發(fā)軟件產(chǎn)品。 上述三項(xiàng)是國內(nèi)I