【正文】 500 萬SPIS 市場總金額 3～6 億元表 4 SPIS 市場細分表格結論：估計到 2022 年，SPIS 面向的市場總金額為 3~6 億元。軟件機構分類 需要 SPIS（或同類產品）的可能性 潛在客戶數量大型軟件機構（200 人以上） 100% 600中型軟件機構（50～200 人） 50% 4200小型軟件機構（50 人以下） 10% 1100表 3 國內 SPIS 潛在客戶的數量國內軟件機構對 SPIS 的購買能力估計如下：? 大型軟件機構對 SPIS 的購買能力為 10～20 萬元。9 / 212022 年國內軟件開發(fā)機構至少有 20220 家軟件機構分類 比例 個數大型軟件機構（200 人以上） 3% 600中型軟件機構（50～200 人） 42% 8400小型軟件機構（50 人以下） 55% 11000表 2 國內大、中、型軟件機構的數量國內軟件機構需要 SPIS（或者同類產品）的可能性估計如下：? 大型軟件機構迫切需要改進軟件過程能力，需求可能性為 100％。 “IT 企業(yè)”的范疇顯然比“軟件和服務企業(yè)”廣得多。其中專門從事軟件開發(fā)的有 2022 多家，外資、合資企業(yè) 100 多家。圖 3 主要行業(yè)管理軟件應用投資狀況小結：估計 2022 年國內管理軟件市場銷售總額不低于 70 億元。目前國內管理軟件可以劃分為兩大類型：其一為行業(yè)定制型管理軟件， 銷 售額為 億元人民幣，占整體市場的 %；其二是通用型管理 軟件，銷售額為 億元人民幣，2022 年通用型管理軟件的整體銷售約 %。發(fā)展趨勢：為了支持無所不在的交易與聯系， 管理軟件全部運行在 Inter 環(huán)境下；隨著 ASP 的 發(fā)展，管理軟件的應用空間將前所未有地擴大；就管理 軟件的服務方式來看，管理 軟件供應商將從提供產品轉換為給客戶提供一個全面的應用平臺，服務的比重將越來越大；管理軟件產品全球化和本土化趨勢愈加明顯。小結：SPIS的前兩項業(yè)務“軟件過程改進咨詢服務”和“軟件工程與項目管理培訓”屬于IT培訓的最熱門的部分。 （3）而且，即使是非IT行業(yè)的人員，也需要學 習一些 IT應用技術，以保 證自己在數字化時代不致落伍。圖2 Future的軟件原型7 / 21第二部分 市場分析 市場調查SPIS的前兩項業(yè)務“軟件過程改進咨詢服務”和“軟件工程與項目管理培訓”屬于IT 培訓市場范疇。? 配置管理工具的主要功能：文件管理，版本控制，變更控制。用戶使用Future可以大大降低軟件項目管理的難度和工作量，從而提高產品研發(fā)與管理的效率。主要課程如表1所示（總約50小時） 。SPP包括19個過程域、40余個規(guī)程和近60個文檔模板。SPIS有三個核心組成部分：（1）軟件過程改進咨詢服務；（2）軟件工程與項目管理培訓；（3）基于Web的集成化項目管理工具。 （3）購買合適的軟件工程和項目管理工具，提高軟件過程的效率。IT人士無不渴望以規(guī)范化的方式開發(fā)產品。 不幸的是，很少有IT企業(yè)在做第一個產品時就重視軟件過程的規(guī)范化，總是等到出了亂子后才亡羊補牢。? 軟件過程改進必須走規(guī)范化之路業(yè)界實踐已經證明，軟件過程改進沒有捷徑可走，唯有走規(guī)范化之路，即“制定適合于本企業(yè)的軟件過程規(guī)范，并按照此規(guī)范執(zhí)行” 。經典的軟件工程不是不好，而是不夠用。IT 企業(yè)軟件過程改進解決方案企業(yè)軟件過程改進解決方案 SPIS《《 立立 項項 建建 議議 書書 》》林 銳 博士2 / 21目目 錄錄第一部分 產品介紹 .............................................................................................................................3 產品研制背景 .............................................................................................................................3 軟件過程改進解決方案（SPIS）介紹 .....................................................................................4第二部分 市場分析 .............................................................................................................................7 市場調查 .....................................................................................................................................7 SPIS 市場細分 ............................................................................................................................8第三部分 SWOT 分析 ......................................................................................................................10 強項（STRENGTHS） ................................................................................................................10 弱項（WEAKNESSES） .............................................................................................................12 機會（OPPORTUNITIES ） .........................................................................................................13 威脅（THREATS） ....................................................................................................................13第四部分 開發(fā)計劃與營銷計劃 .......................................................................................................15 SPIS 的開發(fā)計劃 ......................................................................................................................15 產品價位和銷售目標 ...............................................................................................................15 產品促銷手段 ...........................................................................................................................16 銷售渠道 ...................................................................................................................................16第五部分 投資與合作建議 ...............................................................................................................17第六部分 SPIS 創(chuàng)作者介紹 ..............................................................................................................18 SPIS 發(fā)明人 ...................................................................................................