【正文】 項目經(jīng)理部人員，建立以項目經(jīng)理為首的領導小組，建立完善的管理體系，行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項基本職能。（3）、施工環(huán)境專人協(xié)調(diào)本工程涉及到設計、業(yè)主、監(jiān)理、管線等多方單位，為保證施工進展順利，解決各種突發(fā)事件和難題，必須做好各方的協(xié)調(diào)工作。（1）、人、材、機重點照顧將涉及關鍵節(jié)點工期的工程項目做為本工程度重點，從機械、設備、技術人員、勞動力、材料、資金等方面給以優(yōu)先保證。主要工期保證措施包括關鍵節(jié)點工期控制措施、組織管理工期保證措施、技術管理工期保證措施和雨季、臺風季節(jié)工期保證措施。（二）、工期保證措施我司在本工程開工時，將把本工程列為重點工程，從機械、設備、技術人員、勞動力、材料、資金等方面給以優(yōu)先保證。（四）場地安全：現(xiàn)時有游人進出，需日夜看管現(xiàn)場，避免行人誤入，在距施工現(xiàn)場進出口50米處設施工圍蔽，施工警示標志，安排專人看守，現(xiàn)場內(nèi)的三條山路做好防護網(wǎng)和護欄，確?，F(xiàn)場交叉作業(yè)施工人員安全。（三）、施工便道根據(jù)工程需要修筑臨時施工便道，本工程利用現(xiàn)有的道路和已建的支路作為材料、施工機械、施工人員進出道路，施工時交通利用原有道路作為施工便道。 （2）、鋼材、型鋼的運輸車受長度、載重的限制，運至景區(qū)西大門口（天鹿北路），拆斷分散后二次運上山頂再焊接。施工臨時用電（1）、臨時用電與附近施工廠家協(xié)調(diào)，接通380V、220V施工用電，安裝電表，保障施工用電機械、生活用電及照明等商品水泥混凝土運輸和澆筑（2）、水泥混凝澆筑施工：根椐施工現(xiàn)場實際條件水泥混凝土輸送車無法到達施工現(xiàn)場，用小型容器分裝，采用人工傳遞的施工方法澆筑。盡量避免或減少對周圍環(huán)境及附近居民的干擾和影響；符合安全生產(chǎn)、文明施工的要求，利于防火、防洪，利于創(chuàng)造一個文明施工的環(huán)境條件。項目部辦公、倉儲設施和臨時宿舍將使用臨近施工場地的空地以滿足本工程要求。（5）、項目部各部室負責處理各相關事項，接受建設單位和監(jiān)理公司監(jiān)理工程師或國家有關管理部門以及公司有關管理部門的檢查、指導，并按整改意見執(zhí)行整改。（3）、項目總工程師負責向建設單位業(yè)主代表和監(jiān)理公在干嗎司項目總監(jiān)或國家有關管理部門匯報生產(chǎn)進度和質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)并解決施工中出現(xiàn)的技術問題，負責創(chuàng)優(yōu)活動的組織協(xié)調(diào)工作。項目經(jīng)理對內(nèi)負責向公司總指揮和有關各部室匯報安全生產(chǎn)、進度和質(zhì)量情況，接受公司的生產(chǎn)大檢查。文明施工部負責檢查本工程日常文明施工的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并向項目副經(jīng)理匯報，做好文明施工宣傳工作，參與處理文明施工中出現(xiàn)的糾紛，執(zhí)行上級監(jiān)督部門填發(fā)的文明施工整改單。（三）、文明施工監(jiān)控系統(tǒng)項目部項目經(jīng)理負責文明施工人員、資金、材料等資源的審批和落實。組織處理安全事故及安全事故調(diào)查工作。項目總工程師負責安全生產(chǎn)的技術管理工作，作好安全技術交底，安全技術攻關等；安全保衛(wèi)部負責執(zhí)行日常的消防防火及治安糾察的檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題立即向有關領導匯報并及時處理；做好項目部義務消防員的培訓工作及消防緊急預案的宣傳和演練工作。（二）、安全監(jiān)控系統(tǒng)項目部項目經(jīng)理為本工程安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)負全面領導責任，頒發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，督促各級下屬人員認真落實安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)目標；落實安全生產(chǎn)管理機構和人員配備，落實安全技術措施經(jīng)費，確保專款專用，定期聽取項目部安技人員的工作匯報，并向上級有關部門匯報安全生產(chǎn)的工作情況，參加上級各有關監(jiān)督部門的安全大檢查。二、生產(chǎn)及質(zhì)量、安全、文明施工、創(chuàng)優(yōu)達標監(jiān)控系統(tǒng)（一）、生產(chǎn)及質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)生產(chǎn)及質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)由我公司工程部精干的團隊對本標段工程項目部進行宏觀監(jiān)控，負責掌握總進度及質(zhì)量情況，及時向上級主管部門匯報；項目部負責完成本工程的生產(chǎn)計劃及工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)過程，項目經(jīng)理為生產(chǎn)及質(zhì)量的總負責人，項目總工程師和副總工程師是生產(chǎn)計劃和質(zhì)量目標的具體實施者，技術部負責生產(chǎn)的技術管理，圖紙會審，技術交底，技術攻關等；工程部負責生產(chǎn)計劃的控制和落實；質(zhì)保部負責本工程施工過程中的質(zhì)量控制工作。15合約部 負責向業(yè)主提供按合同文件規(guī)定的、必須遞交的證明文件，辦理與業(yè)主間工程款的收付。14財務部 編制項目成本計劃，確定、分解成本控制目標。12文明施工部主要負責文明施工、果樹農(nóng)田及環(huán)境保護。分類保管好一切材料報告證件等，建立管理臺帳，做好各項材料消耗和庫存統(tǒng)計工作。10物資部 負責材料訂貨，為項目施工提供保障。 編制設備供應計劃，經(jīng)主管經(jīng)理批準后負責實施。 組織處理安全事故及安全事故調(diào)查工作。8安全監(jiān)督部 制定安全施工管理技術保證措施。 編制年、季、月施工計劃，監(jiān)督計劃執(zhí)行情況。按照質(zhì)量體系文件，全面開展各項質(zhì)量活動。6質(zhì)保部制訂質(zhì)量管理細則和保證措施，組織處理質(zhì)量事故。管理變更洽商，建立技術及質(zhì)量管理日志，做好項目技術檔案管理工作。5技術部制定技術管理細則。主管技術部、安全監(jiān)督部，并分管質(zhì)保部、工程部。2項目副經(jīng)理主抓安全生產(chǎn)，機械、材料等相關資源的供應和調(diào)配以及文明施工、項目部治安、醫(yī)療、衛(wèi)生、人力資源和黨、政工作，負責各生產(chǎn)單位的接口界面協(xié)調(diào)和內(nèi)部考核等，主管保衛(wèi)部、文明施工部和人事部、機電部和物資部。實行項目法施工管理，通過對勞務、設備、材料、資金、技術、施工方案和信息等方面的優(yōu)化管理，實現(xiàn)安全、質(zhì)量、工期、成本的目標。（二）、編制原則嚴格按照施工圖紙的施工技術規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準、監(jiān)理檢查驗收程序組織施工。 五、施工組織設計的編制依據(jù)及原則 （一）、編制依據(jù)《滑坡防治工程設計與施工技術規(guī)范》（DZ/T02192006）；《滑坡防治工程勘察規(guī)范》（DZ/T02182006）；《崩塌、滑坡、泥石流監(jiān)測規(guī)范》（DZ/T02212006）；《建筑邊坡工程技術規(guī)范》（GB503302013）。（二）、邊坡現(xiàn)狀邊坡在近期有崩塌現(xiàn)象，邊坡較高陡，處于不穩(wěn)定狀態(tài)，且邊坡風化球懸空、裸露較多，在強降雨天氣下隨時有滑落的可能?！?0176。山體植被覆蓋，地形變化較大。BT3位于A3A4段，長5m，高約35m，方量約為15m3，崩塌體堆積于坡腳。BT1 位于A1A2段，順坡長約3m，寬35m，方量約為8m3，崩塌體堆積于坡面和坡腳。三、自然地理條件本邊坡為切方形成的巖土質(zhì)混合邊坡，未采取任何支護措施。（二）、工期目標合同工期：6個月（三）、安全目標安全目標：無因工死亡事故，無重傷事故。根據(jù)《建筑邊坡工程技術規(guī)范》GB503302013 標準劃分，該邊坡安全等級可劃分為一級。邊坡坡頂為自然山體，坡腳為為廠房。A3~,~, 坡度40～50176。護坡邊坡治理工程施工組織設計方案作者：日期：目 錄第一章 工程概述 2一、工程概況 2二、工程管理總目標 2三、自然地理條件 2四、現(xiàn)場實際施工條件 3五、施工組織設計的編制依據(jù)及原則 3第二章 組織架構 4一、項目部組織架構圖 4二、生產(chǎn)及質(zhì)量、安全、文明施工、創(chuàng)優(yōu)達標監(jiān)控系統(tǒng) 6三、聯(lián)絡協(xié)調(diào)系統(tǒng) 7第三章 施工部署 8一、施工部署 8二、施工總平面布置 9三、工期目標及保證措施 9四、施工進度計劃 13第四章 主要施工資源安排及使用計劃 13一、勞動力投入計劃及其保證措施 13二、機械設備、檢測設備投入計劃 15第五章 邊坡治理與施工 15第六章 質(zhì)量管理體系及保證措施 27一、質(zhì)量目標及質(zhì)量管理體系 27二、施工各階段的質(zhì)量保證措施 29三、重點專項工程質(zhì)量保證措施 35四、試驗檢測手段及措施 36第七章 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施 38一、安全目標及職業(yè)健康與安全管理體系 38二、安全技術保證措施 39第八章 文明施工保證體系及保證措施 46一、環(huán)境保護與文明施工目標及管理體系 46二、文明施工及環(huán)境保護保管理保證體系 46三、確保文明施工的技術組織措施 49四、確保環(huán)保的技術組織措施 51第九章 其它說明 54一、雨季施工措施及應急救援預案…………………………………………………………55第一章 工程概述一、工程概況 Xxxxxxx工程，邊坡為人工切方形成，邊坡呈直角折線展布，分兩段，其中A1~，～，坡度40～60176。其中A1A2段坡間存在3~5m寬平臺，坡面裸露，水土流失嚴重，坡面發(fā)育多處風化球，現(xiàn)狀已發(fā)生多處崩塌，崩塌體堆積于坡腳。坡間存在寬約4m平臺，坡面裸露，邊坡已發(fā)生崩塌。邊坡坡體主要由坡積土及風化花崗巖組成，邊坡坡腳為廠房，一旦發(fā)生邊坡失穩(wěn)，對坡下活動人員造成生命威脅，破壞后果嚴重。二、工程管理總目標（一）、質(zhì)量目標質(zhì)量目標：確保工程合格。（四）、文明施工及環(huán)境保護目標文明及環(huán)保施工目標：嚴格按照《廣州市建設工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》執(zhí)行。根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查，坡面發(fā)育3處崩塌地質(zhì)災害，現(xiàn)狀地質(zhì)災害危害性及危險性小。BT2位于A2A3中段,長約12m，寬約20m，平均厚度約為2m，方量約為480m3，崩塌體主要為坡積土及風化球，堆積于坡腳。 四、現(xiàn)場實際施工條件 （一）、地形地貌原始地貌為低山丘陵，山頂高程約83～87m，山腳高程約29m，相對高差約54～58m，自然山坡坡度約30176。邊坡坡度40176。～。邊坡坡面在強降雨或持續(xù)降雨作用下，雨水入滲坡體，使得地下水位上升，邊坡巖土體抗剪強度降低，坡體存在繼續(xù)失穩(wěn)的可能，坡一旦失穩(wěn)將威脅到坡腳人員安全，破壞后果嚴重?！稁r土錨桿（索）技術規(guī)范》（CECS222005）。認真勘查現(xiàn)場，充分考慮廣州地區(qū)的天氣、地質(zhì)及施工現(xiàn)場的交通疏解要求和管線保護等條件，制定切實可行的施工組織設計。第二章 組織架構 一、項目部組織架構圖xxxxxx山體滑坡應急治理工程項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工程師技術部安全監(jiān)督部工程部質(zhì)保部機電部物資部安全保衛(wèi)部文明施工部人事部財務部合約部造價工程師 瓦 工 班鐵工班木工班機械班機修班材料倉庫測量組試驗室錨桿組排水施工隊砌石組綠化組 （一）、組織架構圖(詳見附件)（二）、管理職能序號管理層及作 業(yè) 層任 務 分 工1項目經(jīng)理主持全面工作，全面履行項目合同，對工程質(zhì)量、安全、工期和成本控制全面負責；負責項目經(jīng)理部內(nèi)部行政管理工作，包括人員調(diào)配、財務管理和對外協(xié)調(diào)等。3項目總工程師主抓安全生產(chǎn)及技術管理工作、工序的質(zhì)量控制，負責與業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)站等相關單位的協(xié)調(diào)工作。4造價工程師主管工程經(jīng)濟，指導編制經(jīng)營計劃、資金調(diào)配計劃、監(jiān)控資金的使用情況、定期組織成本核算，實現(xiàn)項目成本控制目標。組織設計文件會審，編制實施性施工組織設計和技術交底。組織重點技術難題攻關，檢查指導作業(yè)區(qū)的技術工作。負責工程測量、量測、試驗、隱蔽工程的檢查評定、安全質(zhì)量和文明施工管理，配合設計、監(jiān)理工作。7工程部 掌握項目各生產(chǎn)單位的工程進展情況，歸納分析影響進度的因素，并提出改進措施。 編制竣工文件，參加工程竣工驗收。 對施工過程進行監(jiān)督，防止出現(xiàn)安全事故。9機電部 負責機械設備訂貨、租賃，為項目施工提供保障。 分類保管好一切機電設備的資料和報告證件等，建立管理臺帳，做好各設備使用統(tǒng)計工作。 編制材料供應計劃，經(jīng)主管經(jīng)理批準后負責實施。11安全保衛(wèi)部主要負責施工現(xiàn)場治安工作，及與當?shù)嘏沙鏊穆?lián)絡和治安工作的協(xié)調(diào)。13人事部負責人力資源調(diào)配，為項目施工提供人員保障。 辦理驗工計價和內(nèi)部承包核算。負責合同管理、清算積累等事宜。各專業(yè)施工隊伍及試驗室等負責生產(chǎn)和質(zhì)量實現(xiàn)的具體執(zhí)行。項目副經(jīng)理為本工程的安全生產(chǎn)直接責任人，負責制定實現(xiàn)安全目標的具體措施，負責制定消防緊急預案措施，并抓好落實，督促各級人員落實安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)目標，經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，認真組織施工過程中安全事故的調(diào)查、處理工作對事故報告的準確性負責。安全監(jiān)督部負責制定安全施工管理技術保證措施，對施工過程進行監(jiān)督，防止出現(xiàn)安全事故。專職安全員負責日常的安全生產(chǎn)檢查工作，發(fā)現(xiàn)安全問題及時匯報，對違反安全操作規(guī)程的行為立即制止并作記錄，必要時填發(fā)安全施工整改通知單；做好各施工班組每周的安全學習和安全學習記錄。項目副經(jīng)理為本工程文明施工負責人，負責檢查文明施工的落實情況，妥善處理施工過程中與周圍居民產(chǎn)生的糾紛，并向上級有關部門匯報，參加上級各有關監(jiān)督部門的大檢查。三、聯(lián)絡協(xié)調(diào)系統(tǒng)（1）、本工程項目經(jīng)理負責項目部施工的總協(xié)調(diào)工作，對外向建設單位業(yè)主代表和監(jiān)理公司項目總監(jiān)或國家有關管理部門定期匯報安全生產(chǎn)、進度和質(zhì)量情況以及施工中出現(xiàn)需要以上部門協(xié)調(diào)的各種事項，同時接受建設單位和監(jiān)理公司項目總監(jiān)的有關指令，并按接到的指令分派下屬有關人員執(zhí)行。（2）、本工程項目副經(jīng)理負責向向建設單位業(yè)主代表和監(jiān)理公司項目總監(jiān)或國家有關管理部門匯報安全文明施工情況，協(xié)調(diào)并處理工程施工過程中出現(xiàn)的安全文明施工問題，接受有關管理部門的檢查。（4）、財務負責人負責向建設單位業(yè)主代表和監(jiān)理公司項目總監(jiān)匯報財務狀況和工程款申報，處理施工合同有關事項。第三章 施工部署一、施工部署測量放線總體施工程序施工便道修建山頂往下放坡平臺修筑山頂截水溝施工