【正文】 本增大，也會(huì)帶來相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。⑶材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)：建設(shè)工程項(xiàng)目成本的60%～70%以上都是材料成本，任何一種主要材料的大幅波動(dòng)都會(huì)給項(xiàng)目帶來巨大的影響。⑵項(xiàng)目經(jīng)理作為對(duì)施工項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)人，其素質(zhì)，能力往往是項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵所在。工地試驗(yàn)室的主要設(shè)備：烘箱 1臺(tái)混凝土試模 3組 1組砂石標(biāo)準(zhǔn)篩 1套環(huán)刀 3套鋁盒 20個(gè)電子臺(tái)秤 1個(gè)灌砂桶 1套第七節(jié)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范及事故應(yīng)急預(yù)案一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范（一）項(xiàng)目實(shí)施工過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)⑴質(zhì)量、安全風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量、安全是施工企業(yè)永恒的生命線，也是工程項(xiàng)目重要的管理內(nèi)容，一旦發(fā)生質(zhì)量與安全事故，不僅給傷者本人及家庭造成巨大的痛苦，同時(shí)也將給企業(yè)帶來相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。工地試驗(yàn)室委托有資質(zhì)的試驗(yàn)室，布置在混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)附近。為豐富職工的文化生活，生活區(qū)內(nèi)部設(shè)立閱覽室、活動(dòng)室等，以豐富職工文化生活。2）鋼筋、木工加工場(chǎng)鋼筋加工場(chǎng)地與木工加工場(chǎng)地布置在施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路附近?；炷辽a(chǎn)系統(tǒng)本工程混凝土澆筑點(diǎn)分散、澆筑量小的地段，在根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)配拌合機(jī)拌合砼，分段澆筑。序號(hào)作業(yè)內(nèi)容和地區(qū)照明度L(勒克司)1一般施工區(qū)、開挖和棄碴區(qū)、場(chǎng)內(nèi)交通道路、堆料場(chǎng)、運(yùn)輸裝載平臺(tái)、臨時(shí)生活區(qū)道路302砼澆筑區(qū)、加油站、現(xiàn)場(chǎng)保養(yǎng)場(chǎng)503室內(nèi)、倉(cāng)庫(kù)、走廊、門廳、出口過道504一般地下作業(yè)區(qū)505安裝間、地下作業(yè)掌子面1106一般施工輔助工廠1107特殊的維修車間200施工供水根據(jù)招標(biāo)文件，工程施工期間的施工用水可采用排出的地下水。在不便于使用電器照明的工作面應(yīng)采用特殊照明設(shè)施。根據(jù)各作業(yè)區(qū)域的情況分別配置足夠的照明系統(tǒng)，滿足夜間施工對(duì)照明度的要求，確保工程施工順利進(jìn)行。進(jìn)場(chǎng)后，我們將按照電氣安裝施工規(guī)范要求搭建配電室，配電室內(nèi)設(shè)相應(yīng)的無功補(bǔ)償器、計(jì)量裝置、配電開關(guān)柜等，為進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的其它承包人提供用電方便。施工供電和施工照明施工用電采用利用管道施工沿途現(xiàn)有線路與柴油發(fā)電機(jī)相結(jié)合的方法進(jìn)行。場(chǎng)內(nèi)交通為滿足管道工程施工要求，在充分利用村村通道路及施工附近臨時(shí)路，機(jī)械和材料物資就可通過臨時(shí)路運(yùn)送至施工區(qū)，辦公區(qū)及生活區(qū)選在本標(biāo)段中部搭建。根據(jù)現(xiàn)有條件，確定施工區(qū)內(nèi)供水、供電、道路的走向。一、施工布置原則根據(jù)工程特點(diǎn)，工期要求，考慮到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，結(jié)合主體工程施工方案，施工進(jìn)度計(jì)劃，參照施工高峰期人員數(shù)量、水、電用量負(fù)荷、交通流量等因素，我們進(jìn)行施工布置原則是：項(xiàng)目部設(shè)立在本標(biāo)段中部位置，施工現(xiàn)場(chǎng)臨建設(shè)施均布置在5+000處附近；在滿足施工工序要求情況下，按就近、方便、節(jié)省和保證質(zhì)量的原則沿施工軸線進(jìn)行布置；合理布置場(chǎng)內(nèi)施工道路，確保各施工期的需要；現(xiàn)場(chǎng)布置協(xié)調(diào)，避免因相互干擾而影響施工，保證進(jìn)度順利實(shí)施；安全和環(huán)境保護(hù)優(yōu)先的原則。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框圖 施工技術(shù)科質(zhì)量檢查科 土方作業(yè)隊(duì) 技術(shù) 負(fù)責(zé)人 試驗(yàn)室 金屬結(jié)構(gòu)工 作業(yè)隊(duì)程 項(xiàng)目 財(cái)務(wù)科項(xiàng) 經(jīng)理 混凝土目 器材科 作業(yè)隊(duì)經(jīng) 理 總質(zhì)檢師部 砌筑作業(yè)隊(duì) 安全科第六節(jié)、施工總平面圖及其他應(yīng)說明的事項(xiàng)根據(jù)本工程所處的地理、地形位置，在滿足施工需要的前提下，本著因地制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、便于管理的原則進(jìn)行布置。混凝土作業(yè)隊(duì)：負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)的人工清基，墊層鋪設(shè)，鋼筋制安，模板（含支架）配置、安裝拆除，砼澆筑、養(yǎng)護(hù)等。降排水作業(yè)隊(duì)：負(fù)責(zé)全標(biāo)段的施工降水、施工排水、施工導(dǎo)流工作工包括打降水井、水泵安裝、明排排水溝開挖，施工圍堰的修筑、維護(hù)，以及降排水過程中的維護(hù)和管理。安全科負(fù)責(zé)施工期間全線的施工安全檢查、安全生產(chǎn)預(yù)防措施的制訂及監(jiān)督；負(fù)責(zé)制訂安全操作規(guī)程；負(fù)責(zé)沿線的日常保衛(wèi)工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好安全教育、安全宣傳和定期組織召開安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，做好各級(jí)安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督工作。器材科負(fù)責(zé)按質(zhì)量要求采購(gòu)工程所需的各種材料及物資，保管、貯存好所有材料和物資；負(fù)責(zé)收取材料及物資的各種證明資料，做好材料的入庫(kù)驗(yàn)收和出庫(kù)手續(xù)等工作。負(fù)責(zé)所有試驗(yàn)項(xiàng)目原始記錄、試驗(yàn)資料的填寫整理，負(fù)責(zé)收集各種原材材料、中間產(chǎn)品、機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量證明文件及材料試驗(yàn)資料，對(duì)各種試驗(yàn)資料進(jìn)行分類歸檔，并整理提供屬于試驗(yàn)工作范圍的竣工資料，負(fù)責(zé)試驗(yàn)室儀器設(shè)備鑒定管理工作。試驗(yàn)室負(fù)責(zé)編制工程試驗(yàn)項(xiàng)目的總體實(shí)施方案，根據(jù)相關(guān)規(guī)范、合同文件及監(jiān)理工程師要求確定試驗(yàn)項(xiàng)目檢測(cè)頻次及試驗(yàn)方法，負(fù)責(zé)各種原材料及中間產(chǎn)品的性能試驗(yàn)，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行化學(xué)性能試驗(yàn)。詳細(xì)記錄施工日志，負(fù)責(zé)施工照片及影像資料的拍攝及整理，參加分部工程、單位工程、合同項(xiàng)目驗(yàn)收資料的編制質(zhì)檢科負(fù)責(zé)該合同工程的全過程、全工序的質(zhì)量檢查及質(zhì)量控制實(shí)施，負(fù)責(zé)編制各分部分項(xiàng)工程、單元工程的質(zhì)量控制措施及方法，負(fù)責(zé)工序施工過程中自檢的指導(dǎo)及監(jiān)督工作，工序完工后對(duì)工序進(jìn)行專職檢查，負(fù)責(zé)填報(bào)所有質(zhì)檢資料，負(fù)責(zé)收集各種材料及設(shè)備的質(zhì)量證明文件及產(chǎn)品合格資料，并整理歸檔。依據(jù)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行臨時(shí)工程設(shè)計(jì)、編制施工組織設(shè)計(jì)、工藝細(xì)則及應(yīng)急方案等，保證各項(xiàng)技術(shù)工作規(guī)范、科學(xué)、正確、有序開展，為每道工序生產(chǎn)合格產(chǎn)品提供可靠的技術(shù)保證，做好資料記錄與管理。總質(zhì)檢工程師熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及各項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；協(xié)助項(xiàng)目總工編制《項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計(jì)劃》、組織實(shí)施、檢查和改進(jìn)；協(xié)助項(xiàng)目總工進(jìn)行項(xiàng)目工程施工質(zhì)量管理并對(duì)工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)；協(xié)助項(xiàng)目總工做好施工前的技術(shù)交底工作，詳細(xì)指出各項(xiàng)工作的工作程序、應(yīng)達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)和應(yīng)注意的重點(diǎn)和難點(diǎn)、及容易發(fā)生質(zhì)量問題的工作或部位應(yīng)采取的防范措施；深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查各負(fù)責(zé)施工的專業(yè)工程師對(duì)施工程序、技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理的指令的執(zhí)行情況，指出存在的問題和不足，提出改進(jìn)意見，消除質(zhì)量隱患；與測(cè)量、試驗(yàn)員一起對(duì)已完工作進(jìn)行檢驗(yàn)，自檢合格后報(bào)監(jiān)理認(rèn)可，禁止自檢不合格的工作報(bào)監(jiān)理認(rèn)可，并對(duì)自檢不合格的地方提出切實(shí)有效的補(bǔ)救措施；與測(cè)量、試驗(yàn)員一起收集、整理所有自檢資料，并填制相應(yīng)表格，為申報(bào)認(rèn)可及竣工資料提供依據(jù)材料；積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項(xiàng)工作。按照水利水電驗(yàn)收規(guī)程或合同要求，在施工過程中督促有關(guān)部門及時(shí)整理竣工圖紙資料，為竣工驗(yàn)收做好基礎(chǔ)工作。對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故組織開展內(nèi)部的調(diào)查分析處理工作，并制定防范措施預(yù)案。建立建全本工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，根據(jù)工程規(guī)模及復(fù)雜程度，合理進(jìn)行所需資源的配置和管理，正確處理進(jìn)度、質(zhì)量、安全和效益之間的關(guān)系，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量方針、政策、法令，貫徹落實(shí)施工局質(zhì)量方針、目標(biāo)，組織領(lǐng)導(dǎo)本工程各職能部門及施工班組嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系的程序文件。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)為加強(qiáng)該工程的組織管理工作，保證按期優(yōu)質(zhì)完成任務(wù)，我單位根據(jù)該工程實(shí)際情況組織精干人員成立項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層、專業(yè)管理層和項(xiàng)目作業(yè)層組成。我單位作為投標(biāo)人具備獨(dú)立法人資格，與業(yè)主簽訂工程施工合同協(xié)議書，負(fù)責(zé)工程施工的資源配置、宏觀調(diào)控、指揮協(xié)調(diào)、監(jiān)督保障等工作，承擔(dān)合同的法人責(zé)任，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。第五節(jié)、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理管理模式本工程采用以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為中心的項(xiàng)目法進(jìn)行工程施工組織，組建以工程施工項(xiàng)目為主控對(duì)象的項(xiàng)目施工管理為中心的現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)——項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)管理層和作業(yè)層，全面實(shí)施“一級(jí)管理，兩層分離，共同負(fù)責(zé)，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的全過程、全方位的施工管理模式。安全生產(chǎn)管理方針：安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。工期目標(biāo)：2015年6月30日前完成。第四節(jié)、項(xiàng)目成果目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)：達(dá)到合同要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，單元工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率90%以上，（含90%）；單位工程優(yōu)良率90%以上，（含90%）；工程外觀得分率85%以上，設(shè)計(jì)本工程質(zhì)量合格，實(shí)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)示意圖，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。第三節(jié)、編制內(nèi)容我項(xiàng)目部在仔細(xì)研究了招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)要求后，經(jīng)過勘察現(xiàn)場(chǎng)，明確指導(dǎo)思想后，擬定編制了施工組織設(shè)計(jì)?？茖W(xué)選定施工方案，降低施工成本。組織均衡、連續(xù)施工，實(shí)行分區(qū)段同時(shí)作業(yè)，先重后輕、先深后淺，充分利用時(shí)空及工作面穿插施工。現(xiàn)行國(guó)家及行業(yè)技術(shù)規(guī)范規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。一、 施工方案、施工組織及管理程序安排第一節(jié)、編制依據(jù)肥城市2014年度抗旱應(yīng)急調(diào)水工程施工招標(biāo)文件、圖紙等文件。肥城市2014年度抗旱應(yīng)急調(diào)水工程施工圖及現(xiàn)場(chǎng)察看資料。第二節(jié)、編制指導(dǎo)思想完全響應(yīng)招標(biāo)文件的全部?jī)?nèi)容，滿足業(yè)主2015年6月30日前竣工的工期要求、工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)、安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)保等方面的具體要求。安全生產(chǎn)，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)中求快，嚴(yán)中求省，確保工程施工安全。強(qiáng)化管理，確保工程優(yōu)質(zhì)，按期完工。分別闡述了工程概況、主要施工管理措施、施工總體部署、施工總平面布置，施工進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度控制措施、主要工程項(xiàng)目的施工方法、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制措施，安全生產(chǎn)、文明工地建設(shè)措施、環(huán)境保護(hù)措施和水土保持措施等。質(zhì)量管理方針：百年大計(jì)，質(zhì)量第一；預(yù)先控制，防患未然；工序控制，一絲不茍；資料同步，及時(shí)驗(yàn)收。安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：杜絕較大以上安全生產(chǎn)事故發(fā)生，避免一般安全生產(chǎn)事故發(fā)生，人員重傷及死亡事故為零。文明施工：規(guī)范管理，達(dá)到引汶調(diào)水工程文明工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)省部級(jí)青年文明號(hào)及文明建設(shè)工地。運(yùn)作程序以工程施工項(xiàng)目為對(duì)象，以項(xiàng)目評(píng)估綜合效益和責(zé)任目標(biāo)合同為依據(jù)，以獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為目標(biāo)，動(dòng)態(tài)配置生產(chǎn)要素，優(yōu)化資源配置，有效地控制工期、質(zhì)量、安全、文明、環(huán)保、成本。工程施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，作為我單位現(xiàn)場(chǎng)派駐機(jī)構(gòu)，直屬局總部管理，全權(quán)代表我單位負(fù)責(zé)合同履行，從事現(xiàn)場(chǎng)施工組織和管理。項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全保證的第一負(fù)責(zé)人，在合同環(huán)境下受法定代表人委托，并代表其向顧客作出承諾，全面負(fù)責(zé)本工程的施工、管理等全面工作。負(fù)責(zé)審定本工程質(zhì)量保證計(jì)劃，并組織實(shí)施和檢查，確保人力、物力、資金等資源落實(shí)到位。組織所屬各職能部門、施工隊(duì)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求和規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工，貫徹執(zhí)行質(zhì)量“三檢”制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。審批本工程的工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，質(zhì)量事故報(bào)告并按規(guī)定上報(bào)；檢查本工程的質(zhì)量記錄收集、整理、編目、保管工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工技術(shù)、工程質(zhì)量、工程成本核算、安全生產(chǎn)、文明施工以及指導(dǎo)下屬工程技術(shù)人員開展有效的技術(shù)管理等，負(fù)責(zé)審核整個(gè)工程的技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)審核該合同工程的施工方法及技術(shù)和質(zhì)量保證措施，指導(dǎo)技術(shù)、試驗(yàn)、質(zhì)檢及各施工組的技術(shù)及質(zhì)量工作，監(jiān)督檢查各部門技術(shù)方案的落實(shí)情況，主持召開技術(shù)研討會(huì)，竣工資料的編制，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程全過程的技術(shù)指導(dǎo)及管理工作。工程科在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各分部分項(xiàng)工程施工方案的編制及監(jiān)督實(shí)施，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好全員的技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)整個(gè)合同段施工測(cè)量放樣工作，負(fù)責(zé)解決和協(xié)調(diào)各工段技術(shù)問題，負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)施工全過程的技術(shù)控制工作，現(xiàn)場(chǎng)解決技術(shù)難題，組織各項(xiàng)目、各工序的施工，參與隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收。協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人及工程科做好各方面的質(zhì)量預(yù)防、控制、檢查工作。負(fù)責(zé)對(duì)混凝土拌合物的試驗(yàn)檢查，并做好澆筑值班記錄，負(fù)責(zé)施工過程中的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)，對(duì)外試驗(yàn)項(xiàng)目的取樣送檢工作。辦公室負(fù)責(zé)工地后勤工作，負(fù)責(zé)處理日常事物及文件收發(fā)和打印工作，負(fù)責(zé)接待外來人員及工程宣傳工作，負(fù)責(zé)辦公品及項(xiàng)目部生活用品的管理及發(fā)放工作，負(fù)責(zé)文明施工及環(huán)境保護(hù)的檢查及落實(shí)工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理日常工作中遇到的其他事項(xiàng)。財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)該合同段資金的控制及管理，負(fù)責(zé)制訂資金使用計(jì)劃，按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)算及核算；負(fù)責(zé)工程結(jié)算及決算；負(fù)責(zé)計(jì)量支付，負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目資金的使用等。各作業(yè)隊(duì)按照工序要求、工期要求、工藝要求交叉施工，均衡作業(yè)，各施工隊(duì)在項(xiàng)目部經(jīng)理及各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的工作，全面抓好和落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、工期目標(biāo)，文明施工及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)，確保各部位、各工序按規(guī)定及規(guī)范操作實(shí)施。土石方作業(yè)隊(duì)：負(fù)責(zé)全標(biāo)段的土方開挖、土方回填、棄土棄渣工作，負(fù)責(zé)基坑開挖、局部基礎(chǔ)處理、邊坡支護(hù)工作，保證基坑開挖質(zhì)量和安全，協(xié)助總工辦做好土方平衡工作。管道安裝作業(yè)隊(duì)：負(fù)責(zé)全標(biāo)段的管道及金屬結(jié)構(gòu)的安裝。同時(shí)所有的臨時(shí)設(shè)施必須嚴(yán)格遵循有關(guān)規(guī)范要求，同時(shí)還要做到科學(xué)性、實(shí)用性、靈活性相結(jié)合。二、施工總平面布置根據(jù)施工總平面圖搭設(shè)好生產(chǎn)、生活臨建，設(shè)置好材料堆放場(chǎng)，布置好施工機(jī)械。詳細(xì)布置見附表五《施工總平面圖》。在工程施工過程中配備必要的機(jī)具設(shè)備，對(duì)施工范圍內(nèi)的道路進(jìn)行維修和管理，灑水除塵，將施工作業(yè)的揚(yáng)塵公害減少到最低程度，做到晴天不起灰雨天不起泥，保證道路暢通。首先，利用工地附近現(xiàn)有的線路，項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后將積極聯(lián)系當(dāng)?shù)毓╇姴块T，架設(shè)線路將電力引入施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部另備一臺(tái)75KW的柴油發(fā)電機(jī)，以便滿足工程施工需要。施工區(qū)主干線采用電纜送電至各施工用電點(diǎn)。工地用電采用三級(jí)保護(hù)裝置，