繪本館創(chuàng)業(yè)計劃書-展示頁
2025-05-23 03:09本頁面
【正文】 學 號：聯系電話：電子郵件：目錄一．摘要………………………………………………1二．市場需求及前景…………………………………三．構建一家什么樣的繪本館……………………… (一)組成架構…………………………………… (二)人員安排…………………………………… (三)工作職責安排……………………………… (四)工作日程安排………………………………四．課程介紹…………………………………………五．營銷策略…………………………………………六．保守定價…………………………………………七．財務規(guī)劃…………………………………………八．風險分析…………………………………………九．結論………………………………………………1． 摘要 繪本館是近幾年隨著繪本的普及在一些大中城市興起一種以繪木為主要收藏對象及運營載體的主題場館。隨著繪本閱讀的益推廣,繪本館受到年輕父母特別是城市白領階層年輕父母的關注。繪本館進行營銷創(chuàng)新成為必然。我們樂悠悠繪本館在此基礎可進行租賃項目、常規(guī)活動、兒童習慣培養(yǎng)體系、課程體系等產品項目的創(chuàng)新。 樂悠悠繪本館的目標顧客是26歲兒童，目標市場區(qū)域是在周圍社區(qū)和幼兒園附近。而最終購買行為的形成及購買決策的做出家長的作用很大，因此我們在考慮兒童消費群體本身特征的。以繪本為基點開展手工、美術、表演等課程的教授......:前十名報名者可享受8折優(yōu)惠。若正常運營下去，除去基本開支,計劃半年收回成本。經營者需要不斷學習新理念，研發(fā)新課程，這樣才能使繪本館壽命長久。所以我們樂悠悠繪本館會迎難而上，全心投入其中，努力創(chuàng)新進取，研發(fā)特色課程。二．市場需求及前景繪本作為視覺藝術的一種,無論意義或實際運用,都給人更加精致細膩的感受。目前國內出現大量利用繪本的功能及優(yōu)勢作為教學媒介,激發(fā)兒童視
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