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正文內(nèi)容

繪本館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 。兒童閱讀往往有教育的日的,圖書目錄的安排看似簡(jiǎn)單,實(shí)際上則是涉及教育學(xué)。1180元/年,押金:200元)故事會(huì)一年40周二十次,每個(gè)小朋友一年20次繪本之旅,一周大班,一周小班輪流上課,繪本之旅包括了繪本,美術(shù),手工,戶外,美食和戲劇等豐富多彩的內(nèi)容。(3).報(bào)繪本課送借閱卡。老師運(yùn)用奧爾夫教學(xué)法讓孩子邊聽故事邊玩游戲邊學(xué)東西。繪本館不是早教中心,但要留住孩子并發(fā)展更多的孩子成為自己的忠實(shí)客戶,就一定要讓孩子依賴?yán)L本館,并得到成長(zhǎng)。其功能主要包括提供有意義的背景情境、建構(gòu)基礎(chǔ)能力、提供情感的抒發(fā)、提升學(xué)習(xí)興趣、經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)的媒介,是幼兒學(xué)習(xí)的良好形式,是親子閱讀的最佳媒介。報(bào)繪本課送借閱卡......3.渠道策略:通過(guò)到小區(qū)、幼兒園及美食城內(nèi)部發(fā)放傳單、贈(zèng)送會(huì)員卡等方式廣而告之,招收到試聽學(xué)員......為了保障樂悠悠繪本館前期工作更好的開展,我們繪本館人員在安排時(shí),將建立三個(gè)團(tuán)隊(duì):1. 銷售團(tuán)隊(duì):2人全職2. 市場(chǎng)團(tuán)隊(duì):1人全職3. 教師團(tuán)隊(duì):5人全職至于樂悠悠繪本館的資金需求,店內(nèi)裝修,店面租金,繪本投入,活動(dòng)宣傳,教師工資等等預(yù)算總投入:12萬(wàn)。市場(chǎng)定位的創(chuàng)新成為繪本館營(yíng)銷創(chuàng)新的前提。繪本館進(jìn)行營(yíng)銷創(chuàng)新成為必然。以繪本為基點(diǎn)開展手工、美術(shù)、表演等課程的教授......:前十名報(bào)名者可享受8折優(yōu)惠。二.市場(chǎng)需求及前景繪本作為視覺藝術(shù)的一種,無(wú)論意義或?qū)嶋H運(yùn)用,都給人更加精致細(xì)膩的感受。開一家繪本館何種經(jīng)營(yíng)模式才是真正的生存之道呢?除了借閱帶來(lái)的盈利外,還必須要尋求新的盈利點(diǎn)。讓孩子們養(yǎng)成每日來(lái)館內(nèi)閱讀的好習(xí)慣。(2) .辦理借閱年卡附贈(zèng)兩課時(shí)創(chuàng)意手工或創(chuàng)意美術(shù)。會(huì)員卡:(擁有借閱卡所有服務(wù)內(nèi)容,另增加繪本之旅和故事會(huì)。沒有成熟的課程可以借鑒,較有規(guī)模的館自己開發(fā)的課程可復(fù)制性太弱,課程開發(fā)針對(duì)性不夠,不成熟,對(duì)人的要求高。以上便是我對(duì)繪本館創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的全部?jī)?nèi)容。傳統(tǒng)的圖書和賃店
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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