【摘要】廠長工作部主任工作業(yè)績考核指標(biāo)指標(biāo)類型序號指標(biāo)名稱指標(biāo)屬性指標(biāo)說明二級權(quán)重%評分說明考核信息來源考核目的工作業(yè)績指標(biāo)80%財務(wù)指標(biāo)1部門管理費用超支（節(jié)省）率2辦公費用超支（節(jié)?。┞士蛻糁笜?biāo)3服務(wù)支持滿意度4
2025-06-08 00:17
【摘要】緊水灘電廠部門主任工作業(yè)績考核通用指標(biāo)說明及相關(guān)調(diào)查問卷第一章通用指標(biāo)說明類型指標(biāo)名稱指標(biāo)定義財務(wù)指標(biāo)主營業(yè)務(wù)收入用來衡量企業(yè)創(chuàng)收能力的指標(biāo)營業(yè)費用率＝營業(yè)費用/主營業(yè)務(wù)收入管理費用率＝管理費用/主營業(yè)務(wù)收入財務(wù)費用率＝財務(wù)費用/主營業(yè)務(wù)收入凈利潤用來衡量企業(yè)盈利能力的指標(biāo)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率＝主營業(yè)務(wù)收入/[期初應(yīng)收帳款＋期末應(yīng)收
2025-04-18 06:01
【摘要】緊水灘電廠員工考核制度北京新華信管理顧問有限公司2022年11月1/51目錄第一章總則.....................................................................................................................................
2025-04-28 05:28
【摘要】9/9緊水灘發(fā)電廠訪談記錄編號：01姓名吳明元部門MIS崗位組長公司全稱緊水灘水利發(fā)電廠地址聯(lián)系電話傳真E-mail郵編1目前信息化建設(shè)的需求完全推翻舊系統(tǒng)，進(jìn)行新的規(guī)劃，因為舊系統(tǒng)過舊，利用價值不大。進(jìn)行各類流程的修訂（BPI）組織機(jī)構(gòu)部門的調(diào)整可能會比較困難，從崗位、從角色定位的角
2025-05-23 03:22
【摘要】緊水灘水利發(fā)電廠訪談提綱訪談目的：了解企業(yè)業(yè)務(wù)和信息化現(xiàn)狀，明確企業(yè)BPR和IT規(guī)劃需求訪談對象：骨干員工、信息部門主管、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)副總、副廠長和廠長受訪者姓名：聯(lián)系方式：單位名稱： 職務(wù)：
【摘要】康佳通信科技品管辦部門崗位KPI構(gòu)成表崗位指標(biāo)目標(biāo)權(quán)重計算方法、判斷日常抽驗一般質(zhì)量問題的及時率100%40%未能及時處理造成相關(guān)部門投訴每次扣分40%×40%2．抽驗中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動及時反饋率100%20%對質(zhì)量波動未能及時反饋每次扣分20%×20%QA、OQA組長3．檢驗員按工作指引操作
2025-06-26 16:08
【摘要】/職位說明書職位編碼：職位標(biāo)識：職位名稱：薪酬福利管理所屬單位：部門：人力資源部所屬職類職種：工作地點：職位設(shè)立日期：職位目的：（簡要介紹該職位的主要目的，突出該職位對組織獨一無二的貢獻(xiàn)。）具體承辦杭州分公司各部門工資的制作、績效考核與發(fā)放，員工福利、員工住房的申請、審核、確定等有關(guān)工作，合理控制人工成本，建立公平的
2025-04-18 06:25
【摘要】高唐熱電集團(tuán)有限公司主要領(lǐng)導(dǎo)崗位與職能部門崗位職責(zé)高唐熱電集團(tuán)二〇〇七年十二月總經(jīng)理崗位崗位性質(zhì)：是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)和決策者；管理權(quán)限：受集團(tuán)董事會的授權(quán)主持企業(yè)全面工作。對公司正常的生產(chǎn)運(yùn)行、經(jīng)營管理等實行全過程的管理；管理職能：負(fù)責(zé)公司正常生產(chǎn)運(yùn)行、經(jīng)營管理實行全過程的管理、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)，行使總經(jīng)理權(quán)利
2025-04-21 04:51
【摘要】45/46工作分析概述·工作分析的目的·工作分析的作用·工作分析的程序·工作分析和其他人力資源工作·崗位分析·職能分析·工作問卷·工作分析表·工作分析問卷調(diào)查表·工作分析信息的種類·工作說
2025-07-06 00:02
【摘要】美國國家勞資關(guān)系法美國國家勞資關(guān)系法 （１９３５年頒發(fā)，１９４７年修訂） 【章名】一：宗旨與政策 第一條有些雇主否認(rèn)職工的結(jié)社權(quán)利，有些雇主拒絕接受集體談判的程序，于是導(dǎo)致罷工和其它方式的產(chǎn)業(yè)爭議或騷動，其目的或必然的后果是以下列方式干擾或阻撓商業(yè)：（ａ）妨礙商業(yè)機(jī)構(gòu)的效率、安全或活動；（ｂ）在商業(yè)流通渠道發(fā)生阻礙；（ｃ）對商業(yè)渠道中的原料、制
2025-07-01 19:39
【摘要】/績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門機(jī)動科職位名稱科長考核者廠長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)起始分設(shè)備事故10％1、出現(xiàn)重大以上設(shè)備事故，本項分為零2、出現(xiàn)較大設(shè)備事故，每起扣50分3、出現(xiàn)一般設(shè)備事故，每起扣20分4、出現(xiàn)小設(shè)備事故
2025-05-23 01:17
【摘要】1/2職位說明書——企業(yè)管理部經(jīng)營管理副總經(jīng)理基本情況職位名稱經(jīng)營管理副總經(jīng)理職位編號所屬部門企業(yè)管理部直接上級企業(yè)管理部總經(jīng)理直接下屬職位名稱企業(yè)管理專員、計劃專員、統(tǒng)計專員職位設(shè)置目的協(xié)助企業(yè)管理部總經(jīng)理抓好企業(yè)管理和計劃和預(yù)算的管理工作工作職責(zé)1.具體負(fù)責(zé)組織各種企業(yè)管理制度的起草和修訂，包括計劃和預(yù)算管理方
2025-04-17 11:15
【摘要】HAY職位描述辭典第一部分：衡量指標(biāo)第二部分：素質(zhì)名詞與含義第三部分：關(guān)鍵詞（動詞、名詞）2第一部分：衡量指標(biāo)ROI——投資利潤率利率ROE——匯率股權(quán)收益率EBIT——擴(kuò)展基本信息帶EAT——稅后收益CapitalAdequacyRatio——資本充足率SalesGrowth——銷售增長倍數(shù)Numberofbidswo
2025-04-25 13:05
【摘要】3/3基礎(chǔ)技術(shù)處處長績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效項目計劃完成情況保證任務(wù)按節(jié)點完成期初確定節(jié)點（包括進(jìn)度、階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），期末檢查是否按期完成部長規(guī)劃、計劃編制的及時性按時編制各種計劃編制計劃的延期天數(shù)[]天項目立項論證報告和可行性研究報告編制質(zhì)量提高立項論證和可行性研究報告的質(zhì)量
2025-07-03 18:01
【摘要】緊水灘員工工作業(yè)績考核參考指標(biāo)手冊北京新華信管理顧問有限公司2022年11月1/77目錄緊水灘電廠普通員工工作業(yè)績考核指標(biāo)參考......................................................................................................................
2025-07-06 05:04
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