【正文】 來，金堂先后連續(xù)多年舉辦鐵人三項國際比賽、中國龍舟公開賽、成都自行車車迷健身節(jié)等大型賽事，有效助推了金堂全民健身活動的發(fā)展，金堂文化體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出良好局面，港中旅集團(tuán)、省鐵投公司和萬達(dá)集團(tuán)等知名投資開發(fā)商也紛紛投資金堂，開發(fā)文化體育旅游項目，助力全縣體育事業(yè)發(fā)展金堂縣旅游業(yè)也正在加快轉(zhuǎn)型升級，未來將為游客呈現(xiàn)更多特色、精品的景區(qū)。以賽事為龍頭，突出賽事經(jīng)濟(jì)，通過市場機(jī)制，打造35項品牌賽事，將體育娛樂市場、體育健身市場、體育產(chǎn)品市場、體育中介市場進(jìn)行鏈接，逐步建立以賽事聚集產(chǎn)業(yè)要素的體育服務(wù)新格局。四是體育產(chǎn)業(yè)的國際化水平不高，引進(jìn)國際體育資源能力不強(qiáng)，缺乏國際間的體育資本運(yùn)作，與國際體育企業(yè)的合作有待加強(qiáng)表12 成都市體育產(chǎn)業(yè)收入及構(gòu)成 力爭用十年左右的時間，將成都打造成為國際化體育產(chǎn)業(yè)區(qū)域中心城市，初步建立與成都經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平、城市發(fā)展定位相適應(yīng)的，具有成都特色的體育產(chǎn)業(yè)體系,到2020年，我市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體目標(biāo)是：(1) 體育及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的增加值占全市GDP的比重達(dá)到2%，年均增長率達(dá)到20%(2) 體育及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)中的就業(yè)人數(shù)占全市從業(yè)人數(shù)的比重達(dá)到1%；(3) 形成以大眾健身、競賽表演、體育旅游為特色和核心競爭力的現(xiàn)代體育服務(wù)業(yè)體系(4) 再創(chuàng)建12個國家級體育產(chǎn)業(yè)示范基地,推動12家體育企業(yè)上市；(5) 積極申辦和舉辦具有國際影響力的單項特色體育賽事，培育和打造12個具有國際影響的品牌賽事，將成都打造成為全國體育賽事中心城市(6) 全市經(jīng)常參加體育鍛煉的人口、人均體育場地面積、人均體育消費(fèi)支出三項指標(biāo)居全國前列(1) 體育健身休閑業(yè)體育健身休閑業(yè)要大力推進(jìn)體育健身娛樂活動、體育用品銷售、場館組織、管理活動、體育設(shè)施建設(shè)等方面工作，形成體育健身休閑與旅游、娛樂、餐飲、房地產(chǎn)等配套的體育健身休閑產(chǎn)業(yè)體系。二是市場機(jī)制不完善，國有體育資源配置效率不高，非公有制資本進(jìn)入動力不強(qiáng)，市場中介組織發(fā)展緩慢，尚未形成完善的市場體系。盡管與北京、上海、廣州這樣的區(qū)域首位型城市相比，我市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平仍有明顯的差距，但與中西部的其他一線城市比，成都已經(jīng)確立了龍頭地位，具備了進(jìn)一步加快發(fā)展的基礎(chǔ)和條件，但是，目前我市體育產(chǎn)業(yè)還于起步階段，總量規(guī)模偏小，結(jié)構(gòu)不盡合理，發(fā)展速度和效益需要進(jìn)一步提高，體育服務(wù)供給與城鄉(xiāng)居民的體育消費(fèi)需求之間存在較大差距。2008年，從業(yè)人數(shù)36310人，%。大力發(fā)展成都體育產(chǎn)業(yè)是加快我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量新的挖掘點(diǎn)；是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的著力點(diǎn)；是完善和拓展城市功能，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的發(fā)力點(diǎn)；也是保民生、促就業(yè)，提高全市人民健康素質(zhì)和生活品質(zhì)，構(gòu)建“和諧成都”“宜居成都”“魅力成都”的實(shí)施點(diǎn)。室內(nèi)網(wǎng)球場采用新穎、大氣的高空雨陽棚設(shè)計，完全沒有室內(nèi)球場的壓抑感，加之高爾夫球場的襯托，讓您隨時融入大自然的懷抱公司配套的高爾夫高端會所、頂級精品奢華泳池別墅酒店、國際賽事標(biāo)準(zhǔn)級網(wǎng)球場等總投資近2個億自2008年開業(yè)以來，經(jīng)過全公司上下不懈的努力，球會目前已經(jīng)發(fā)展為知名度強(qiáng)，服務(wù)條件優(yōu)，設(shè)施條件好，客戶滿意度高的高爾夫俱樂部，觀嶺兩個字具有廣泛的知名度和實(shí)足的含金量，金堂藍(lán)光和駿觀嶺運(yùn)動休閑有限公司是一家有資質(zhì)，有文化，實(shí)力雄厚的大企業(yè) 項目建設(shè)背景 發(fā)展概述根據(jù)《成都市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，我市正處在工業(yè)化進(jìn)程加速、城市化水平躍升、環(huán)境、資源和人的素質(zhì)約束度不斷加大、國內(nèi)和國際競爭環(huán)境日益復(fù)雜的關(guān)鍵成長期。 金堂藍(lán)光和駿觀嶺運(yùn)動休閑有限公司觀嶺體育休閑運(yùn)動項目建設(shè)可行性研究報告目錄第一章 總論 3 項目名稱及建設(shè)單位情況 3 項目概況 3第二章 項目提出背景 4 建設(shè)單位簡介 4 項目建設(shè)背景 6 項目建設(shè)意義 11第三章 項目建設(shè)地點(diǎn)及建設(shè)條件 12 項目地點(diǎn) 12 建設(shè)條件 12第四章 項目用地 14 14 14第五章 項目建設(shè)方案 14 設(shè)計依據(jù) 14 設(shè)計原則 14 項目定位與設(shè)計要求 14 建設(shè)規(guī)模的確定 14 總體規(guī)劃方案 15 體育休閑運(yùn)動項目建設(shè)方案 15 附屬配套工程 15第六章 環(huán)境影響分析 15 環(huán)境保護(hù)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn) 15 15 17第七章 項目建設(shè)管理及實(shí)施計劃 18 18 19第八章 項目招標(biāo) 20 20 20 21 21 22 22第九章 項目投資估算 23 23 23第十章 社會影響評價 25 25 26第十一章 經(jīng)營風(fēng)險及對策 26 27 27第十二章 結(jié)論 27 27 28第一章 總論 項目名稱及建設(shè)單位情況 項目名稱 觀嶺體育休閑運(yùn)動項目 建設(shè)單位 金堂藍(lán)光和駿觀嶺運(yùn)動休閑有限公司 建設(shè)單位負(fù)責(zé)人 龔德云 項目建設(shè)性質(zhì) 新建 項目投資預(yù)算及資金來源 資金來源：政府支持，企業(yè)自籌 實(shí)施計劃 項目建設(shè)工期為6個月，自2016年12月至2017年6月 項目概況 觀嶺體育休閑運(yùn)動項目擬在觀嶺球會待開發(fā)土地上建設(shè)，該地塊位于位于觀嶺球會網(wǎng)球中心以西，藍(lán)光悅庭度假酒店以南，觀嶺后門大道以北，觀嶺高爾夫球場8號洞以東 建設(shè)內(nèi)容 觀嶺體育休閑運(yùn)動項目包括房車營地、5人制足球、皮劃艇、山地自行車、戶外攀巖、保齡球6個子項目，用地總面積37896平方米，建筑總面積1030平方米