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正文內(nèi)容

教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃-展示頁

2025-05-23 00:30本頁面
  

【正文】 學(xué)習(xí)。例如宣傳單、海報(bào)、噴繪、條幅、網(wǎng)絡(luò)、廣播電臺(tái)、報(bào)紙、咨詢臺(tái)等,形式多樣,各有側(cè)重。企業(yè)的文化企業(yè)使命:為每位孩子提供一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)公司信條:給我一點(diǎn)信任,還您一個(gè)未來!公司精神:實(shí)踐,創(chuàng)新,真誠(chéng),平等服務(wù)理念:“5S” 理念,指 “微笑(SMILE) 、迅速( SPEED) 、誠(chéng)實(shí)(SINCERITY) 、靈巧(SMART ) 、研究(STUDY) ”五個(gè)詞語英文首字母縮寫經(jīng)營(yíng)理念:超越同質(zhì)化,引導(dǎo)市場(chǎng),全程顧問與解決,提升開發(fā)商的品牌 第三部分 戰(zhàn)略規(guī)劃“要想效益高,還得宣傳好” 。第二部分 公司介紹. . . .. . 學(xué)習(xí)好幫手時(shí)光如逝,歲月如梭,作為熱愛教育的畢業(yè)生,我們的目標(biāo)是使將來的每一個(gè)孩子能夠成為國(guó)家所需要的棟梁之才,他們將成為二十一世紀(jì)世界競(jìng)爭(zhēng)中的核心力量,我們經(jīng)過系統(tǒng)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),很多人想進(jìn)行課程之外的學(xué)習(xí),但社會(huì)上為其提供的場(chǎng)所門檻太高,學(xué)費(fèi)昂貴。 資金需求狀況 前期我公司對(duì)于資金的需求,除去現(xiàn)有的資金。到了第四、五年,我們現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備及師資力量已經(jīng)達(dá)到飽和狀態(tài),這段時(shí)間是資金積累和擴(kuò)大的過程。采購費(fèi)用是我們前期辦學(xué)花費(fèi)最高的一塊,但是在我們精打細(xì)算的安排后,它將花的合理,會(huì)給我們的辦學(xué)帶來了非常大的經(jīng)濟(jì)效益。里面包含了高質(zhì)量的教職工選拔體系,有效的員工獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,完備的員工福利制度和合理、高效的課程安排。我們擁有大學(xué)生師資力量,完備的教程內(nèi)容,多樣的教學(xué)模式,而且還有一點(diǎn)能說明它不能給我們帶來威脅——消費(fèi)人群不同,我們不僅涵蓋了有消費(fèi)能力的不同年齡層. . . .. . 學(xué)習(xí)好幫手次需求者,還包括了部分貧困但有需要的人群。 銷售計(jì)劃雖然目前培訓(xùn)機(jī)構(gòu)眾多,也很繁雜,但沒有幾個(gè)真正有品牌效益的機(jī)構(gòu),而我們的培訓(xùn)是以經(jīng)過高考的應(yīng)屆大學(xué)生為師資力量,使得本身有感觸,且年齡相仿的青年教師與學(xué)員之間無障礙溝通。 營(yíng)銷策略在創(chuàng)辦這個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)三到五年,我公司將處于銀川市同行培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的前列。本地還沒有一個(gè)大學(xué)生創(chuàng)辦的個(gè)性化因材施教培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。. . . .. . 學(xué)習(xí)好幫手創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書公司(團(tuán)隊(duì))名稱:博弈教育科技有限責(zé)任公司 公司(團(tuán)隊(duì))主營(yíng):個(gè)性化補(bǔ)習(xí)類培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 負(fù) 責(zé) 人: 張某某 2022 年 8 月 10 日 . . . .. . 學(xué)習(xí)好幫手目 錄一、計(jì)劃書摘要二、公司介紹 企業(yè)的文化三、戰(zhàn)略規(guī)劃四、創(chuàng)業(yè)組織結(jié)構(gòu)五、產(chǎn)品與服務(wù)、服務(wù)特色、服務(wù)優(yōu)勢(shì)六、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析、市場(chǎng)定位、市場(chǎng)需求趨勢(shì)與公司招生計(jì)劃、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì) 競(jìng)爭(zhēng)者分析七、營(yíng)銷計(jì)劃 營(yíng)銷策略 營(yíng)銷手段. . . .. . 學(xué)習(xí)好幫手 營(yíng)銷特色八、定價(jià)計(jì)劃定價(jià)策略九、人力資源管理 教師的招聘 對(duì)內(nèi)部工作人員的管理 對(duì)學(xué)生的管理. . . .. . 學(xué)習(xí)好幫手第一部分 計(jì)劃書摘要 企業(yè)簡(jiǎn)介1.公司名稱:博弈教育科技有限責(zé)任公司2.公司地址:銀川市西夏區(qū)3.注冊(cè)資金:1 萬元4.公司目標(biāo):給我一份真誠(chéng)的信任,還您一個(gè)精彩的未來! 主要業(yè)務(wù)和服務(wù)范圍1. 經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù):補(bǔ)習(xí)類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)2. 企業(yè)的消費(fèi)人群為:中產(chǎn)階級(jí)以上(包括中產(chǎn)階級(jí))家庭的青少年,以及有需要的大學(xué)生和成年人。 市場(chǎng)概貌銀川有足夠的消費(fèi)群。兩會(huì)的召開,再次引起國(guó)家和政府對(duì)教育和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)問題的重視,可以得到當(dāng)?shù)卣蜕鐣?huì)廣大人士的支持和幫助。后期隨著知名度的提高以及自身的不斷完善,將采取以銀川市為母公司,對(duì)固原、中衛(wèi)市等 消 費(fèi) 層 次 高 、 人 口 密 集 的 經(jīng) 濟(jì) 文 化 區(qū) 進(jìn) 行 擴(kuò) 張 , 推向全省,然后輻射全國(guó)乃至全世界。這樣就有了新、奇、特的優(yōu)點(diǎn);就同類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來說,周邊地區(qū)確有辦學(xué),但這些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)管理模式都存在很大的缺陷,這也恰恰成為我們進(jìn)軍突圍的優(yōu)勢(shì)。 生產(chǎn)管理計(jì)劃在策劃方案中,人力資源管理也是我們與其他相關(guān)機(jī)構(gòu)相比所具備的一大優(yōu)勢(shì)。從多方面體現(xiàn)出我公司能有效發(fā)揮各工作人員的專業(yè)特長(zhǎng)及人性化的公司管理制度、企業(yè)文化。 管理者及其組織懂事長(zhǎng)——張某某總經(jīng)理——財(cái)務(wù)部經(jīng)理——營(yíng)銷部經(jīng)理——人力資源部經(jīng)理——采購部經(jīng)理—— 財(cái)務(wù)計(jì)劃我們的啟動(dòng)資金是 1 萬,第一年我們公司主要是打開市場(chǎng),增加知名度,第二年到第三年,是企業(yè)資本回流的一個(gè)上升階段,憑借互聯(lián)網(wǎng)快速深入的宣傳方式,以及預(yù)期將收納更多的學(xué)員來作為我們資金回歸的手段,預(yù)計(jì)能收回成本并有一定盈利。接著我們將享受到前幾年的宣傳回報(bào),在完善和擴(kuò)大銀川本地現(xiàn)有辦學(xué)條件的同時(shí),將它定位為母公司,開始準(zhǔn)備向其他周邊經(jīng)濟(jì)文化區(qū)擴(kuò)張,最后實(shí)現(xiàn)全國(guó)、全世界辦學(xué),達(dá)到文化推廣和盈利的雙豐收。還有很大的缺口對(duì)于后期來說存在很大的困難。因此,我們?cè)卺槍?duì)富有人群開設(shè)補(bǔ)習(xí)課程的同時(shí),還兼顧了那些處于小康水平并且需要再次進(jìn)行知識(shí)儲(chǔ)備的人群。在人們對(duì)我們的教學(xué)質(zhì)量還不是很了解前,做好第一步的宣傳后,才能開始打造以高品質(zhì)教學(xué)為代表的品牌效益,所以我們?cè)谛麄鞣矫婊撕艽蟮男乃迹饕孕麄鞯亩鄻有院吞厣韵破饑?guó)學(xué)推廣熱潮。宣傳前期,即公司成立一到兩年間,影響有限時(shí)期,我們將組織進(jìn)行高校和中小學(xué)的巡回演講,以擴(kuò)大影響力;中期,即公司經(jīng)營(yíng)了三到五年,具有一定影響力后,我們將以學(xué)府名義,與院校聯(lián)合舉辦市級(jí)的“挑戰(zhàn)杯”比賽,組織學(xué)員參加文化交流會(huì)及比賽等;后期,即五年以后,我們將以公司名義開展一場(chǎng)成果展示會(huì),邀請(qǐng)全國(guó)各地其他教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)派代表來銀川進(jìn)行一個(gè)交流會(huì),以后每?jī)赡昱e辦一次,并.
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