【正文】 運(yùn)輸無灑漏。具體環(huán)境管理指標(biāo)：（1）噪聲控制 結(jié)構(gòu)施工：晝間70dB，夜間55dB；裝修施工：晝間65dB，夜間55dB；（夜間指晚上22：00早上6：00）。：（1）重大傷亡事故為零；（2）‰以內(nèi)；（3）杜絕火災(zāi)、設(shè)備、管線、食物中毒等重大事故；（4）沒有業(yè)主、社會(huì)相關(guān)方和員工的重大投訴；（5）本項(xiàng)目部具體安全管理目標(biāo)：a、施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查達(dá)到JGJ59—99合格以上標(biāo)準(zhǔn)；b、安保體系通過DGJ08—903—2003規(guī)范的審核認(rèn)證；c、施工現(xiàn)場(chǎng)管理通過市標(biāo)化工地驗(yàn)收；d、爭(zhēng)創(chuàng)吳江市文明工地。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織人員做好對(duì)目標(biāo)分解考核，項(xiàng)目經(jīng)理由公司對(duì)其考核，項(xiàng)目部各管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理考核。 安全、環(huán)境目標(biāo)制定安全管理目標(biāo)，對(duì)通過對(duì)全體員工及分包單位進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)，使全體人員理解并付諸實(shí)施。我們將與各方的攜手合作中,堅(jiān)持誠信為本, 守法經(jīng)營,提高企業(yè)的美譽(yù)度。我們將與時(shí)俱進(jìn),樹立現(xiàn)代管理理念,規(guī)范管理,持續(xù)改進(jìn),確保企業(yè)管理體系有效運(yùn)行,創(chuàng)造更多的標(biāo)志工程、精品工程。3．2策 劃企業(yè)管理方針：環(huán)保安康 建時(shí)代精品誠信守法 筑蘇中豐碑管理方針的內(nèi)涵:環(huán)保安康 建時(shí)代精品是順應(yīng)時(shí)代、接軌國際的需要,是我們工作的座右銘。，本保證體系將側(cè)重于安全管理。3．1總體要求，旨在通過體系所提供的結(jié)構(gòu)化和系統(tǒng)化的運(yùn)行機(jī)制，基于策劃（P）實(shí)施（D）檢查（C）改進(jìn)（A）構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過程，能夠有效地自我控制在建項(xiàng)目施工活動(dòng)中可能對(duì)安全、環(huán)境有負(fù)影響的各種危害和環(huán)境因素，使本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)和系統(tǒng)地控制自身設(shè)立的安全績(jī)效水準(zhǔn)，從而達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的最終目的。、施工方法、程序變化需作修改時(shí)，應(yīng)將修改內(nèi)容在實(shí)施前上報(bào)上級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核及備案。本管理計(jì)劃樣本由項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)保管，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員各執(zhí)一份。、環(huán)境管理計(jì)劃編制完畢后，經(jīng)項(xiàng)目部各部門進(jìn)行審核，項(xiàng)目經(jīng)理審批后，報(bào)公司審批后即為有效文件。 本計(jì)劃安全、環(huán)境管理和控制的對(duì)象為人、物及環(huán)境與自然。(9)工程重點(diǎn)部位1）大面積基礎(chǔ)開挖；2）施工腳手架、模板支撐搭設(shè)與使用；3）鋼平臺(tái)的搭設(shè)和使用；4）“四口五臨邊”的防護(hù)；5）臨時(shí)施工用電；6）大型機(jī)械的使用及安裝、拆卸；7）工程防火，如倉庫、生活區(qū)、木工棚等防火。(7)專業(yè)分包隊(duì)伍人員、設(shè)備管理。(5)施工過程中，必然采取一定的趕工措施，平行施工，立體作業(yè)，在同一垂直面上交叉施工頻繁，安全防護(hù)具有一定的難度。(2)工程質(zhì)量、安全管理目標(biāo)起點(diǎn)高，是我公司在吳江施工承建的主要工程項(xiàng)目之一，同時(shí)也是我公司安全管理重點(diǎn)；(3)本工程占地面積大，房號(hào)多，施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理有一定的難度。B、腳手架：采用雙排落地鋼管扣件式腳手架，模板支撐按計(jì)算書搭設(shè)排架。框架部分抗震等級(jí)為三級(jí)。,，建筑總高度22m，建筑層數(shù)5層。本工程建筑面積： ㎡。減少對(duì)市民生活和出行的影響，文明施工不擾民。施工區(qū)域全封閉隔離，工程結(jié)構(gòu)全封閉施工。保證安全資源的落實(shí)，保證安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，為企業(yè)爭(zhēng)取最佳經(jīng)濟(jì)效益和最好的社會(huì)形象。安全第一，預(yù)防為主。 吳江皇家麗景項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理：李日存 2010年11月21日承 諾 書吳江皇家麗景項(xiàng)目部在公司安全方針和環(huán)境方針的指導(dǎo)下,項(xiàng)目部對(duì)業(yè)主和社會(huì)的承諾：我們?cè)谏a(chǎn)建設(shè)施工過程中，根據(jù)危險(xiǎn)源辯識(shí)的各類危險(xiǎn)和客觀存在的粉塵、污水、噪聲等不利環(huán)境因素，在生產(chǎn)的全過程中堅(jiān)持“以人為本，安全第一”，全面實(shí)施控制。該計(jì)劃是指導(dǎo)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的綱領(lǐng)性文件，同時(shí)也為審核認(rèn)證提供依據(jù)，現(xiàn)予以發(fā)布，項(xiàng)目部全體員工及本工程項(xiàng)目合作的分包商，必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。通過貫徹本管理計(jì)劃，使項(xiàng)目部能充分有效地識(shí)別、評(píng)價(jià)施工現(xiàn)場(chǎng)所有施工過程和場(chǎng)所存在的危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素，采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和管理措施，控制和減少項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)和不利環(huán)境因素，并持續(xù)改進(jìn)安全業(yè)績(jī)，為工程施工創(chuàng)造良好的內(nèi)外部條件，從而在最大限度內(nèi)預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。 安12施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃 江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 吳江皇家麗景項(xiàng)目部版本：第一版 受控狀態(tài)：受 控編號(hào)： 001 主 編：劉 慶 發(fā)布日期：2010年11月20日 實(shí)施日期：2010年11月21日目 錄一、說明 ………………………………………………………………… 3二、發(fā)布令…………………………………………………………………5三、項(xiàng)目部承諾……………………………………………………………6四、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理計(jì)劃………………………………………7工程概況……………………………………………………………… 7安保計(jì)劃引用的安全標(biāo)準(zhǔn)文件，適用范圍及有效期……………… 9………………………… 10 總要求…………………………………………………………… 10 策劃…………………………………………………………………10……………………………………………………… 評(píng)價(jià)和控制策劃…………… 1標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求……………………… 15………………………………… 16………………………………………………………………… 16………………………………………… 17………………………………………………… 29……………………………………………………… 32 安全物資采購與進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收…………………………………… 34 分包控制……………………………………………………… 38 施工過程控制………………………………………………… 41 事故的應(yīng)急救援……………………………………………… 51 檢查和改進(jìn)…………………………………………………………… 54…………………………………………………………54 糾正措施和預(yù)防措施……………………………………………57 內(nèi)部審核…………………………………………………………59 安全評(píng)估…………………………………………………………60 安全記錄………………………………………………………… 61 附錄A：本安保計(jì)劃增加的安全記錄表式清單………………………… 63附錄B：施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系管理資料 ……………………… 63附錄C：重大/一般危險(xiǎn)源控制措施清單…………………………………67附錄D：重大危險(xiǎn)源控制目標(biāo)和管理方案……………………………… 75附錄E：重大環(huán)境因素控制措施清單…………………………………… 79附錄F：重大不利環(huán)境因素控制目標(biāo)、指標(biāo)和管理措施方案……………………………………………………… 83附錄G：文件清單……………………………………………………… 83說 明為了適應(yīng)吳江市城市建設(shè)和管理要求，進(jìn)一步規(guī)范和提高我公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，根據(jù)吳江市工程建設(shè)規(guī)范《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系》（DGJ089032003）要求，特編寫本管理計(jì)劃。本管理計(jì)劃規(guī)定了項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系和基本要求，以便于項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹執(zhí)行“環(huán)保安康、建時(shí)代精品，誠信守信、筑蘇中豐碑”的管理方針，自覺遵守所運(yùn)用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和管理要求。 吳江皇家麗景項(xiàng)目部（蓋章） 2010年3月20日 主要起草人：李日存 項(xiàng)目經(jīng)理姜圣明 副經(jīng)理劉 慶 技術(shù)負(fù)責(zé)人陳 榮 安全員韓向東 安全員發(fā) 布 令各職能部門、各施工班組、各分包單位：為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，貫徹落實(shí)《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》，減少和控制事故的發(fā)生，提高本工程項(xiàng)目部安全管理水平，更好地遵守國家、地方以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、規(guī)章要求，依據(jù)吳江市《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系》DGJ089032003規(guī)范，結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，編制本工程《安全生產(chǎn)保證計(jì)劃》（第一版）。本計(jì)劃從 2010 年11 月21日起開始實(shí)施。盡可能地減少或預(yù)防不利的環(huán)境影響。加強(qiáng)宣傳、全面策劃、合理防范、改進(jìn)工藝。嚴(yán)格遵守國家和地方政府部門頒布的有關(guān)安全管理、環(huán)境管理法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。車輛進(jìn)出工地不影響周邊道路交通，并做到清潔運(yùn)輸，不得將泥土和砂漿污染周邊道路。項(xiàng)目經(jīng)理：2010年11月21日安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理計(jì)劃一、工程概況工程名稱：吳江皇家麗景建設(shè)單位：吳江市沿湖經(jīng)濟(jì)投資開發(fā)公司設(shè)計(jì)單位：浙江建院建筑設(shè)計(jì)院監(jiān)理單位：蘇州市城建開發(fā)監(jiān)理有限公司施工總包單位：江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司工程地點(diǎn)：吳江市七都鎮(zhèn)人民路與元春路交匯處吳江皇家麗景工程位于吳江市城南村，本工程為別墅型民用住宅，位于吳江市七都鎮(zhèn)人民路與元春路交匯處。建筑室內(nèi)設(shè)計(jì)標(biāo)高177。本工程結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí)，抗震設(shè)防裂度6度；建筑抗震設(shè)防類別為丙類；場(chǎng)地?zé)o液化土層，地下水對(duì)混凝土無腐蝕性。A、機(jī)械設(shè)備：本工程總包方主要機(jī)械設(shè)備有，QTZ40吊車計(jì)2臺(tái)，插入式振搗器6臺(tái)，閃光對(duì)焊機(jī)1臺(tái)，切斷機(jī)6臺(tái)，彎曲機(jī)4臺(tái)，木工機(jī)械8臺(tái)，電焊機(jī)4臺(tái)，潛水泵、污水泵各4臺(tái)等，其余設(shè)如土方機(jī)械、混凝土輸送泵、圍護(hù)施工設(shè)備、靜壓樁機(jī)等設(shè)備由經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可的分包單位提供并使用。(1)本工程地理位置重要，施工過程中的一切情況將直接受到社會(huì)各界和廣大人民群眾的監(jiān)督。(4)本工程施工工期緊，工程量任務(wù)大。(6)施工腳手架搭設(shè)多樣性、防護(hù)具有一定的施工難度及危險(xiǎn)性。(8)基坑圍護(hù)及地下室施工期間的安全防護(hù)。(10)重大危險(xiǎn)源與一般危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制清單（見附表）；(11)重大不利環(huán)境因素與一般不利因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制清單（見附表）；2．安全保證計(jì)劃引用的安全標(biāo)準(zhǔn)文件、適用范圍及有效期（詳見文件目錄清單）《中華人民共和國建筑法》（自1998年3月1日起施行）《中華人民共和國消防法》（自1998年9月1日起施行）《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（自2002年11月1日起施行）國務(wù)院《建設(shè)安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》（國務(wù)院國發(fā)[56]第40號(hào)）國務(wù)院《關(guān)于防塵防毒工作的報(bào)告》（國務(wù)院國發(fā)[1984]97號(hào)）中華人民共和國建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（自1999年5月1日起施行）市府31號(hào)令《吳江市建設(shè)工程施工安全監(jiān)督管理辦法》（自1996年8月16日起施行）《吳江市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理》（滬建管[97]第242號(hào)文）吳江市建設(shè)工程施工安全法律、法規(guī)、文件選編（2003年吳江市建筑聯(lián)合會(huì)工程建設(shè)監(jiān)督委員會(huì)）江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件（2006年4月18日起施行）1江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司《安全生產(chǎn)管理制度》（SY0011，2003年4月18日起施行）（表式詳見附錄A）、安裝施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、環(huán)境管理的控制。、環(huán)境管理計(jì)劃，由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后下發(fā)，即成為有效版本，不得隨意復(fù)印及分發(fā)，應(yīng)加以控制。其它管理人員復(fù)印相關(guān)程序內(nèi)容。3．施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系要求 安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系的建立應(yīng)符合公司管理方針及本公司內(nèi)部的特點(diǎn)，并形成安全、環(huán)境管理管理體系文件；人員的配備、崗位的設(shè)置應(yīng)符合本工程的特點(diǎn)而定，做到相對(duì)固定，不得隨意變動(dòng)；配備必要的設(shè)施、裝備和專業(yè)人員；確定控制和檢查手段、措施；確定整個(gè)施工過程中重點(diǎn)內(nèi)容、關(guān)鍵點(diǎn)、危險(xiǎn)部位的控制手段和措施，以確保安全保證計(jì)劃的內(nèi)容具有可操作性、嚴(yán)密性、可行性。由于環(huán)境因素導(dǎo)致安全管理的內(nèi)容，本安保計(jì)劃書描述對(duì)某些環(huán)境因素實(shí)施控制。我們將立足以人為本、關(guān)愛生命健康,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),營造人文氛圍。誠信守法 筑蘇中豐碑是我們對(duì)社會(huì)的承諾,是企業(yè)不懈的追求。我們將革舊鼎新,開拓奮進(jìn),提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,打造“蘇中”品牌,讓“蘇中”成為一面永遠(yuǎn)飄揚(yáng)的旗幟。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)本工程的特點(diǎn)及公司和相關(guān)方的要求，在開工前，組織相關(guān)人員制定安全管理目標(biāo)，并負(fù)責(zé)對(duì)安全管理目標(biāo)的發(fā)布、評(píng)估。各管理人員、班組長(zhǎng)及職工均有宣傳并貫徹實(shí)施本目標(biāo)的權(quán)利和義務(wù)。 凈化環(huán)境、文明施工、預(yù)防和減少環(huán)境因素影響，滿足環(huán)境規(guī)定要求。 （2）施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵控制 施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵排放達(dá)到目測(cè)無塵的要求，現(xiàn)場(chǎng)主要道路硬化率達(dá)到100%。 （4）生活及生產(chǎn)污水排放 生活及生產(chǎn)污水設(shè)二次沉淀池，排污申請(qǐng)，符合吳江市水務(wù)部門規(guī)定的排放要求。、評(píng)價(jià)和控制策劃通過識(shí)別施工過程中存在的危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素，并依次制定目標(biāo)及管理方案，從而有效地控制事故和污染。(2)項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)識(shí)別一般危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源，列出危險(xiǎn)源清單，并負(fù)責(zé)制定一般危險(xiǎn)源控制措施。（1）危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素辨