【正文】 別。2）危險源和重要環(huán)境因素識別從以下各方面考慮：、現(xiàn)在、將來三種；、異常、和緊急三種；（市政溝槽開挖）、腳手架搭拆、模板支架搭拆、大型機(jī)械裝拆及作業(yè)（機(jī)具設(shè)備）、結(jié)構(gòu)施工、地下工程作業(yè)（非開挖技術(shù)及辦公場所）交通運輸?shù)劝祟?。，對違反法律、法規(guī)及過去五年中曾發(fā)生過的重大事故的類別均評為二級以上（含二級）的風(fēng)險，列入《重要風(fēng)險匯總表》中。(a)法律、法規(guī)有變化涉及時；(b)設(shè)備、設(shè)施新增改造時；(c)安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題時；(d)施工方案改變時和有關(guān)方要求時；(e)自然災(zāi)害等無法預(yù)計事故發(fā)生時。記錄（詳見附表危險源與不利環(huán)境因素清單）。重大危險源的管理與控制1）制定重大危險源的管理制度，并建立實施計劃，落實重大危險源的工程施工策劃、監(jiān)控、檢查和驗收的實施。專項施工方案應(yīng)包括相應(yīng)的安全技術(shù)措施外，還應(yīng)當(dāng)包括監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案及緊急救護(hù)措施等內(nèi)容。經(jīng)審批的專項施工方案確需要修改時，應(yīng)按原審批程序進(jìn)行審批。要使作業(yè)人員清楚掌握施工方案的安全、技術(shù)要領(lǐng)。本工程重大環(huán)境因素1）施工及生活污水排放；2）粉塵、揚塵污染控制；3）工地周邊道路污染和交通控制；4）施工噪聲控制；5）光污染控制；重大不利環(huán)境因素的管理與控制1）制定重大不利環(huán)境因素的管理制度，并建立實施計劃，落實重大不利環(huán)境因素的工程施工策劃、監(jiān)控、檢查和驗收的實施。施工方案除應(yīng)包括相應(yīng)的控制措施外，還應(yīng)當(dāng)包括監(jiān)控措施、應(yīng)急措施及緊急救護(hù)措施等內(nèi)容。要使作業(yè)人員清楚掌握施工方案的安全、技術(shù)措施防護(hù)要領(lǐng)。、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求通過建立并保持法律與其它要求程序，確保組織獲取的法律法規(guī)和其它要求為最新信息。 資料員負(fù)責(zé)內(nèi)外部收、發(fā)文登記。 通過當(dāng)?shù)匕操|(zhì)監(jiān)站、公司、建管處等途徑獲取有效法律文件。 由項目工程師負(fù)責(zé)編寫法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和其它要求清單。 由項目經(jīng)理組織現(xiàn)場職工進(jìn)行學(xué)習(xí)， 以確保其對施工現(xiàn)場所有人員、活動和場所的運行要求得到持續(xù)有效遵守。 由項目經(jīng)理組織建立安全生產(chǎn)保證體系并建立體系文件清單，包括施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃所引用的公司、項目部規(guī)章制度、施工組織設(shè)計、專項施工方案、專項安全措施、作業(yè)指導(dǎo)書等支持性文件。各施工管理和作業(yè)人員均必須持證上崗，專職安全、電工必須持崗位證書和職業(yè)資格證書上崗。項目部與各施工班組均應(yīng)簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。安全技術(shù)交底由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員以書面形式進(jìn)行，由安全員進(jìn)行監(jiān)督，安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括工作場所的安全防護(hù)設(shè)施、安全操作規(guī)程、安全注意事項等。項目部必須建立安全檢查、檢驗制度。建立安全教育培訓(xùn)制度和建立職工檔案。所有參加施工人員都應(yīng)進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，使其掌握本崗位安全技術(shù)知識。制定各種安全管理制度，如宿舍管理制度、防火管理制度、倉庫管理制度、門衛(wèi)值勤制度、食堂衛(wèi)生制度、施工機(jī)具維修保養(yǎng)制度等。本工程所執(zhí)行的安全規(guī)范目錄（詳見規(guī)范目錄清單）1）建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)范 國務(wù)院國議字（56）第40號2)建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程 國家建工總局 建工勞字（80）第24號3)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ5999）4)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（GJJ462005）5)建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ8091）6)建設(shè)施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范（JGJ1302001）7)建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ332001）8)塔式起重機(jī)安全規(guī)程（GB51442001）9)起重機(jī)安全規(guī)程（GB606785）10)塔式起重機(jī)操作使用規(guī)程（JG/T10099）11)施工升降機(jī)安全規(guī)則（GB/T1005596）12)建筑施工場界噪聲限值（GB1252390）1按《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系管理資料》對各種安全活動進(jìn)行記錄，對無規(guī)定格式的按公司及項目部要求進(jìn)行增設(shè)（詳見附 錄）。5）模板支設(shè)方案；6）懸挑鋼平臺裝拆方案；7）高處作業(yè)保護(hù)措施； 8）文明施工及環(huán)境保護(hù)措施；9）職工勞動保護(hù)技術(shù)措施；10）施工現(xiàn)場防火技術(shù)措施。1安全生產(chǎn)保證體系結(jié)構(gòu)1）安全生產(chǎn)保證體系計劃（安保計劃），為第一層次程序起綱領(lǐng)性作用；2）法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)文件，為第二層次程序起指導(dǎo)和支持性作用；3）作業(yè)指導(dǎo)書，管理規(guī)定及安全記錄，為第三次程序起必須和實行作用。b管理規(guī)定：公司對項目管理部制定各項管理制度和規(guī)定。3．3實 施、安全管理組織工程項目部建立以項目經(jīng)理為施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。以確保安全生產(chǎn)保證體系，保證安全管理目標(biāo)和承諾的實現(xiàn)。（1） 吳江皇家麗景項目部安全管理組織確定安全生產(chǎn)保證體系第一責(zé)任人：項目經(jīng)理: 陳月貴確定安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員： 組 長：李日存副組長：姜圣明組 員：劉 慶、程學(xué)軍、陳 榮、林 萌、鄭信川、舒大成、陳洪升、趙清揚文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：李日存副組長：姜圣明組 員：劉 慶、程學(xué)軍、陳 榮、林 萌、鄭信川、舒大成、陳洪升、趙清揚防臺防汛領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：李日存副組長：孫 紅、孫寶元、王興宏、景春來組 員：劉 慶、程學(xué)軍、陳 榮、林 萌、鄭信川、舒大成、陳洪升、趙清揚防火領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：李日存副組長：孫 紅、孫寶元、王興宏、景春來組 員：劉 慶、程學(xué)軍、陳 榮、林 萌、鄭信川、舒大成、陳洪升、趙清揚綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：李日存副組長：孫 紅、孫寶元、王興宏、景春來組 員：劉 慶、程學(xué)軍、陳 榮、林 萌、鄭信川、舒大成、陳洪升、趙清揚領(lǐng)導(dǎo)小組的作用：1）擬定落實安全管理目標(biāo)，制定安全生產(chǎn)保證計劃，根據(jù)保證計劃的要求，落實資源的配置；2）負(fù)責(zé)安保體系實施過程中的運行實施監(jiān)督、檢查；3）對安體系運行過程中，出現(xiàn)不符合要素的要求，施工中出現(xiàn)的隱患，制定糾正和預(yù)防措施，并對上述措施進(jìn)行復(fù)查。 項目經(jīng)理對安全保證體系建立、安全管理目標(biāo)的制定、健全并有效地運行的決策負(fù)責(zé)，本項目最終管理目標(biāo)的實現(xiàn)和安全管理工作的全面負(fù)責(zé)，并親制組織評審工作； 項目副經(jīng)理、項目工程師在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，分別承擔(dān)各自的責(zé)任； 各部門為保證安保體系有效運行了，保證實現(xiàn)安全管理目標(biāo)，按安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，分別承擔(dān)各自的責(zé)任； 各級各類人員按規(guī)定履行本崗位的安全職責(zé)，并以自身的工作職責(zé)確保安保體系的運行和最終目標(biāo)的實現(xiàn)。項目管理人員安全職責(zé)：A、項目經(jīng)理：對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，建立項目部的安全生產(chǎn)保證體系，確立安全管理目標(biāo)，組織安全策劃及編制安全生產(chǎn)保證計劃或提出要求，并監(jiān)督其實施；在組織項目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全管理目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作；健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對分包隊伍的健康與安全負(fù)責(zé)，加強勞動保護(hù)工作；組織項目開工前安全策劃，確定安全管理目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)編制施工組織設(shè)計、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃；組織落實安全生產(chǎn)專項資金的使用和管理。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決；適時組織對工程項目部的安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行安全評估，并組織人員落實安全評估中提出的改進(jìn)要求和措施；主持參與安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)審，積極配合外審認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核工作；定期召開項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，布置落實安全生產(chǎn)保證計劃控制措施，加強員工的安全培訓(xùn)教育；1發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，定期組織項目管理人員進(jìn)行各項安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)，杜絕違章指揮現(xiàn)象；負(fù)責(zé)安全物資采購計劃的審核及批準(zhǔn)，指導(dǎo)、監(jiān)督材料、設(shè)備部門的采購工作，確保從合格供應(yīng)商處進(jìn)行采購，保證所購置安全物資符合安全使用的標(biāo)準(zhǔn)要求；組織現(xiàn)場有關(guān)人員依據(jù)合同內(nèi)容向分包方進(jìn)行施工交底；安排專人對分包方施工過程的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行全程監(jiān)控。做好各項記錄和原始資料的收集整理；組織對安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備的驗收。對施工安全狀況進(jìn)行持續(xù)的整改和完善。做好施工全過程的安全檢查、控制、檢驗、標(biāo)識、隱患控制、職工培訓(xùn)教育等安全記錄；處理一般工傷事故，并協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故。C、項目工程師：對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)承擔(dān)技術(shù)責(zé)任；貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題；項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施。D、項目施工員：認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄的工程項目和班組（特別是分包隊）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，參與對編制項目安全生產(chǎn)保證計劃的策劃，按照安保計劃要求，合理組織安排施工任務(wù)，并對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程進(jìn)行控制。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求；組織對安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的檢查驗收工作，合格后方可使用，嚴(yán)禁隨意拆除；對安全部門或上級提出的事故隱患整改要求，按照技術(shù)人員制定的糾正預(yù)防措施，及時整改或停工整改，待復(fù)查合格后方可復(fù)工；定期和不定期組織所轄班組（包括分包隊）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出達(dá)到不安全問題；對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)；發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場，立即上報。 積極配合項目經(jīng)理加強對工人安全操作規(guī)程的教育及安全技術(shù)交底工作，嚴(yán)格施工全過程的安全控制，并做好安全記錄；主管對職工的安全三級、進(jìn)場技能、操作規(guī)程、變換工程，經(jīng)常性的安全教育；加強對重點部位危險源的安全監(jiān)督、控制、確保安保計劃中各項安全技術(shù)措施落到實處；配合技術(shù)、施工管理人員組織對安全設(shè)施的驗收、檢查、維護(hù)、保養(yǎng)；深入施工現(xiàn)場，掌握安全動態(tài)，對人、機(jī)物、環(huán)境及自然的不安全行為和不安全動態(tài)，及時采取糾正預(yù)防措施；參與各有關(guān)部門組織的安全檢查，如實匯報本項目的安全狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取糾正措施，并監(jiān)督落實。待整改復(fù)合合格后復(fù)工；負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷機(jī)械事故，并遵循“四不放過”的原則，執(zhí)行和落實糾正預(yù)防措施，杜絕類似事故的發(fā)生；針對安保計劃實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向項目經(jīng)理、項目工程師反映，對安保計劃進(jìn)行修訂、再版。F、項目技術(shù)員：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及有關(guān)安全生產(chǎn)的強制性規(guī)范；參與并編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃，根據(jù)施工現(xiàn)場的特點與要求制訂各項方案；根據(jù)施工現(xiàn)場特點與施工需要及時編制各重點部位危險源的專項施工組織設(shè)計報項目工程師經(jīng)總工批準(zhǔn)后實施；制訂各分部分項工程賭東道安全技術(shù)交底內(nèi)容，向項目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、作業(yè)班組長交底；針對特殊施工工藝，負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)操作規(guī)程；參與項目的安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時制訂糾正預(yù)防措施，并報項目經(jīng)理審核后實施，并復(fù)查實施效果；參與對安全物資的進(jìn)場的驗收。G、項目材料員：按照項目安全生產(chǎn)保證計劃要求，組織各種安全物資的供應(yīng)工作；對供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄；負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全物資的驗收取證工作，并做好驗收狀態(tài)標(biāo)識，儲藏保管好安全防護(hù)用品（具）；負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料按現(xiàn)場平面布置圖堆放，達(dá)到文明施工要求；對現(xiàn)場使用的腳手架材料、馬凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施應(yīng)驗收合格入庫，并定期檢查和驗收，對不合格和破損者，要及時進(jìn)行更新替換，做好記錄；對重點部位、危險物品（包括易然易爆物品）進(jìn)行重點保管，執(zhí)行有關(guān)危險品運輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定，做好防火工作。I、項目綜治員：做好施工現(xiàn)場動用明火和宿舍的防火安全工作；對食堂的用電、用氣進(jìn)行安全管理；負(fù)責(zé)工地及項目管理臨時辦公室的安全保衛(wèi)工作，特別是財務(wù)室、資料室、電腦室等場所；組織務(wù)工人員進(jìn)行培訓(xùn)考核發(fā)證工作；對施工過程中勞務(wù)人員的進(jìn)出現(xiàn)場進(jìn)行記錄，做好動態(tài)管理；對執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲條例后的獎金發(fā)放和罰款收入進(jìn)行監(jiān)督檢查；檢查、確認(rèn)項目部特殊作業(yè)人員持證情況，確保持有效證件上崗；做好施工現(xiàn)場的消防安全工作，特別對電焊、氣割作業(yè)進(jìn)行檢查、監(jiān)督，對不安全因素、事故隱患及時糾正，并報告項目經(jīng)理；做好現(xiàn)場保衛(wèi)工作，現(xiàn)場上有閑雜人員的出現(xiàn)，及時核對、清理，做到不發(fā)生意外事故。通過對項目部管理人員及全體施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高全體施工人員的安全管理意見，保護(hù)自己及不傷害他人的技能，共同實現(xiàn)項目部提出的安全管理目標(biāo)及承諾。 項目經(jīng)理是本要素的主要領(lǐng)導(dǎo)，項目部安全員是本要素的主管人。本項目部職工；分包單位職工。 按等級、層次和工作性質(zhì)分別進(jìn)行，管理人員的重點是安全生產(chǎn)意識和安全管理水平，操作者的重點是遵章守紀(jì)、自我保護(hù)和提高防范事故能力。 新工人三級安全教育對新工人或調(diào)換工種的工人，必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，方準(zhǔn)上崗。 B、項目部級a、本項目部施工特點及安全基本知識；b、本項目部安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項；c、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程；d、機(jī)械設(shè)備、電氣安全及高處作業(yè)等安全基本知識；e、