dsh年度經(jīng)營計劃制定-展示頁
2025-05-22 22:22本頁面
【正文】 方式輸出小組成員及組長名單流程步驟02組織收集和分析行業(yè)、競爭對手等外部環(huán)境變化信息主體責任主體組長參與方小組成員及相關部門內(nèi)容與責任年度經(jīng)營計劃小組組織相關部門和人員收集和分析行業(yè)、市場及競爭對手信息。2. 由董事會向年度經(jīng)營計劃制定小組和各相關部門發(fā)出年度經(jīng)營計劃制定通知。北京勝利印刷機械有限公司流程描述文件流程編號： 流程名稱：年度經(jīng)營計劃制定一、 流程目標描述： 保證公司年度經(jīng)營計劃制定的合理性和可操作性，確保公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)。二、 流程輸入：董事局發(fā)出年度經(jīng)營計劃制定通知三、 流程輸出：綜合管理部行政管理科對年度經(jīng)營計劃進行備案存檔四、 衡量流程績效的關鍵指標：公司年度經(jīng)營計劃制定的合理性和可操作性五、 流程接口說明：集團各中心、分公司年度工作總結報告：由各集團總監(jiān)及分公司總經(jīng)理上交組長年度經(jīng)營檢討報告（討論稿）：由組長上交董事會秘書年度經(jīng)營檢討報告（正式稿）：由組長上交人力資源部總監(jiān)六、 流程步驟：流程步驟01發(fā)出年度經(jīng)營計劃通知并組織成
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