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正文內(nèi)容

xxxx公司戰(zhàn)略年度計(jì)劃-展示頁

2025-05-22 22:13本頁面
  

【正文】 (5) 拉動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化以谷物、薯類、豆類等為主要原料,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的精深加工,提高了農(nóng)副產(chǎn)品的附加值對(duì)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)群生產(chǎn)和發(fā)展,提高食品加工工業(yè)水平和經(jīng)濟(jì)收入都有明顯的拉動(dòng)作用(6)安全質(zhì)量問題促進(jìn)工藝升級(jí)膨化食品遭受了“垃圾食品”含鉛,高溫、油炸有害物質(zhì)等來自市場(chǎng)消費(fèi)者的質(zhì)疑;行業(yè)不斷致力于改進(jìn)工藝,如采用低溫真空油炸,代替高溫油炸。(4)成品不斷豐富,但創(chuàng)新能力不足膨化食品等產(chǎn)品刷新了傳統(tǒng)的以瓜子、花生、餅干及糖果為代表的休閑類食品,且產(chǎn)品種類不斷豐富,日新月異。(3)生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量水平不斷提升規(guī)模企業(yè)裝備先進(jìn),工藝成熟,作業(yè)環(huán)境符合工藝要求,在生產(chǎn),原材料采購和成品的收購,儲(chǔ)運(yùn)等環(huán)節(jié)建立了質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。三、膨化食品行業(yè)的現(xiàn)狀(1)行業(yè)增長(zhǎng)迅速、市場(chǎng)集中度不高在主要超市,重點(diǎn)商場(chǎng)食品經(jīng)營(yíng)比重以占到10%以上,名列第一,銷售額已經(jīng)占到5%以上,名列第三,僅此于冷凍食品和保健滋補(bǔ)品,每年以15%速度在增長(zhǎng)。4. 膨化食品的消費(fèi)情況及消費(fèi)價(jià)格與銷售終端(1)有80%—8元價(jià)位的膨化食品,—5元之間的產(chǎn)品。3復(fù)合烘烤薯片5億好麗友是薯片發(fā)展的趨勢(shì)4面制品蝦條5億新星、福馬、笑微微此類企業(yè)不足20家5豬耳朵15億潘氏兄弟大多在福建地區(qū)生產(chǎn)、以散買為主,現(xiàn)已經(jīng)向包裝升級(jí)。一、 公司長(zhǎng)線產(chǎn)品的定位及種類1. 沙琪瑪2. 鍋巴(油炸類、蒸煮類)3. 軟香酥餡料4. 豆沙餡料二、 生產(chǎn)企業(yè)的行業(yè)背景分析1. 目前國(guó)內(nèi)膨化食品屬于成長(zhǎng)期,具有強(qiáng)勁的發(fā)展?jié)摿Α?. 國(guó)內(nèi)部分膨化食品市場(chǎng)情況及部分產(chǎn)品的銷售情況如下序號(hào)主要產(chǎn)品產(chǎn)值代表企業(yè)備注1復(fù)合油炸薯片90億上好佳、達(dá)利、樂事、盼盼、小王子、星客等年增長(zhǎng)率20%以上、此類企業(yè)約15家左右,已完成整合2鮮切薯片20億樂事,上好佳、天使、子弟年增長(zhǎng)率20%以上,全國(guó)生產(chǎn)企業(yè)約10家,是美國(guó)的主流休閑膨化食品。6膨化鍋巴30億鑫新豐、龍康、喜事來、琥珀、真香、狗牙兒深受沙拉、小脆侵蝕,正在逐步倒退,生產(chǎn)企業(yè)主要在天津、靜海7蒸煮鍋巴30億晶鑫達(dá)、鑫諾、華飛、奧華主要以運(yùn)城為中心8沙琪瑪40億徐福記、精益珍、好搭檔、達(dá)利園沙琪瑪是清宮庭明點(diǎn),是由少數(shù)民族傳來的3. 膨化食品的市場(chǎng)情況及品牌溝通膨化食品的品牌溝通總體乏善可陳、多從口味、吃感和情緒等角度入手,外資品牌更多從產(chǎn)品本身屬性入手,二國(guó)內(nèi)品牌反倒從感性屬性入手較多。大約劃分如下: —% —% —% 其他 %(2)消費(fèi)地點(diǎn)目前市場(chǎng)超市以其品種齊全和質(zhì)量保障等眾多因素而成為膨化食品的主要銷售終端:大約劃分為超市占80%,食品零售店15%,其他占5%。目前市場(chǎng)容量800億以上,市場(chǎng)規(guī)模以上的僅200見左右,市場(chǎng)滲透率靠前的十個(gè)品牌市場(chǎng)占有率小于30%(2)毛利率較高,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇行業(yè)平均毛利率超過30%各類休閑食品的“價(jià)格戰(zhàn)”使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力加大但低成本的策略已經(jīng)走到盡頭,過多的企業(yè)越來越注重新產(chǎn)品的開發(fā),品牌建設(shè)和市場(chǎng)拓展。各種變性淀粉選用雙螺桿擠壓膨化技術(shù),天然調(diào)味基料的應(yīng)用新技術(shù)促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。業(yè)內(nèi)“抄襲”現(xiàn)象嚴(yán)重,導(dǎo)致市場(chǎng)上產(chǎn)品視覺,包裝,內(nèi)容物,口味等全面雷同,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。同時(shí)開發(fā)高營(yíng)養(yǎng)、低脂肪、高蛋白的營(yíng)養(yǎng)均衡產(chǎn)品。B、搭建科學(xué)的人力資源管理系統(tǒng),制定長(zhǎng)遠(yuǎn)人力資源規(guī)劃應(yīng)清理整體運(yùn)營(yíng)管理的思路,在管理層達(dá)成共識(shí)的基礎(chǔ)上,全面完成人力資源管理體系的構(gòu)建,制定相關(guān)的招聘,培訓(xùn),薪酬管理,績(jī)效考核,激勵(lì)與約束體系,保證企業(yè)有明確的人力資源供給和調(diào)控計(jì)劃C、規(guī)范薪酬管理,績(jī)效管理體系基于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的人力資源計(jì)劃,公司需對(duì)各職位進(jìn)行詳細(xì)準(zhǔn)確的工作分析和崗位評(píng)價(jià),明確各崗位的內(nèi)容和職責(zé),并在此基礎(chǔ)上制定合理的薪酬管理,績(jī)效管理體系。2. 終端市場(chǎng)越來越成熟,競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇,企業(yè)的市場(chǎng)投入力度也相應(yīng)增加3. 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范,較多小企業(yè)專注散貨市場(chǎng)或采用低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致價(jià)格有下行壓力4. 產(chǎn)品多樣化,細(xì)分化,差異化及產(chǎn)品升級(jí)趨勢(shì)明顯五.膨化食品的消費(fèi)情況以及消費(fèi)對(duì)象及考慮因素消費(fèi)對(duì)象(1) 從年齡來看:消費(fèi)人群主要分三類;18歲以內(nèi)青少年及兒童、青年人、老年人(2) 從性別來看:1534歲年輕女性仍是引導(dǎo)時(shí)尚食品消費(fèi)的主流群體(3) 從職業(yè)來看:在讀學(xué)生和辦公室白領(lǐng)在膨化食品消費(fèi)總體中占比超過半數(shù)(4) 從家庭生命周期看:滿巢I期家庭成為膨化食品消費(fèi)主流消費(fèi)者認(rèn)為膨化食品應(yīng)具備的特性悠閑輕松的占:% 積極向上的占:%個(gè) 性的占:% 新奇好玩的占:%青春活力的占:% 酷派時(shí)尚的占:%其 他的占:%消費(fèi)者購買膨化食品時(shí)注重的因素品牌占:% 價(jià)格占。(3)以創(chuàng)新求發(fā)展:整合資源、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。二.使 命提供滿足引領(lǐng)消費(fèi)需求的產(chǎn)品和服務(wù),創(chuàng)造現(xiàn)代化生活價(jià)值新觀念(1) 以需求為導(dǎo)向(2) 提供多樣化,細(xì)分化,差異化的產(chǎn)品(3) 注重理念創(chuàng)新與消費(fèi)者進(jìn)行無縫溝通、銷售的是一種生活態(tài)度和觀念(4) 緊緊抓住時(shí)代特征三.價(jià) 值 觀敬業(yè):專注、熱情、使命感、責(zé)任感創(chuàng)新:核心競(jìng)爭(zhēng)力、持續(xù)增長(zhǎng)高效:精準(zhǔn)規(guī)劃、創(chuàng)造價(jià)值、執(zhí)行和反應(yīng)力協(xié)作:充分溝通、團(tuán)隊(duì)意識(shí)卓越:理想與信念、挑戰(zhàn)精神與高標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略選擇(一)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略1. 以低價(jià)位為導(dǎo)向,提供低成本的產(chǎn)品和服務(wù),與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手具有相似的價(jià)值2. 通過較大的市場(chǎng)份額,生產(chǎn)規(guī)模、低成本的原材料,生產(chǎn)效率,渠道效率的獲得3. 有穩(wěn)定的低成本,持久性來源(二)差異化戰(zhàn)略提供被消費(fèi)者接受的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,不同的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)造出不同的價(jià)值,通過更先進(jìn)的技術(shù)更好的設(shè)計(jì)或更好的服務(wù)實(shí)現(xiàn)(三)聚焦戰(zhàn)略1. 主攻某特定的細(xì)分市場(chǎng)、目標(biāo)消費(fèi)群體或地區(qū)市場(chǎng),幾種企業(yè)的資源為特定的戰(zhàn)略對(duì)象提供優(yōu)質(zhì)高效的產(chǎn)品和服務(wù)2. 不是在全行業(yè)內(nèi),而是在特定領(lǐng)域的專供,實(shí)現(xiàn)該領(lǐng)域的差異化和成本領(lǐng)先戰(zhàn)略目標(biāo)短期定位:1年內(nèi)成為局部市場(chǎng)的領(lǐng)先者中期定位:5年內(nèi)建立區(qū)域市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位長(zhǎng)期定位:休閑食品行業(yè)的創(chuàng)新和領(lǐng)先者企業(yè)定位:中國(guó)強(qiáng)勢(shì)品牌,休閑食品行業(yè)的領(lǐng)先者結(jié)合我公司的特點(diǎn)對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)作出詳解我公司的五大戰(zhàn)略任務(wù)(一) 春節(jié)產(chǎn)品(6種)沙琪瑪 八寶飯 核桃酥 雞蛋糕 年糕魚 金元寶(二) 端午節(jié)產(chǎn)品粽子(12個(gè)品種) 油炸盒子(4種) 綠豆糕(4種)(三) 中秋節(jié)產(chǎn)品軟香酥(11種) 軟香酥餡料 月餅品種(待定)(四) 全年長(zhǎng)線產(chǎn)品沙琪瑪
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