【正文】 地放樣機(jī)電設(shè)備安裝工程 間隔工程泥水工程水電、隱蔽工程驗(yàn)收天花工程一般木作基礎(chǔ)藝術(shù)品制作瓷磚工程磚石工程藝術(shù)品安裝五金配件金屬工程窗簾家俱安裝大理石花崗石地毯工程織物壁紙油漆工程各類室面處理清潔、自檢、維護(hù)竣工驗(yàn)收 工程現(xiàn)場管理流程確定的施工人員技術(shù)分類及考核現(xiàn) 場 制 度技 術(shù) 分 組施 工施 工 日 記每日技術(shù)總結(jié) 每日施工安排確保施工進(jìn)程和質(zhì)量物料的使用和損耗工程總結(jié)和評判資 料 存 檔 ISO9001施工管理流程質(zhì)量策劃會施工組織設(shè) 計 制定質(zhì)量計劃選擇合格 材料采購供 應(yīng) 商 計 劃 施工準(zhǔn)備填寫材料 施工人員、請 購 單 施工工具 驗(yàn)收，填寫《施工準(zhǔn)備檢查記錄》 對施工班組長進(jìn)行 質(zhì)量安全技術(shù)交底材料進(jìn)場 圖紙會審 技術(shù)交底 填寫，《施工質(zhì)量安全技術(shù)次底記錄》 工程放線待檢標(biāo)識 開工申請 報 告 填寫，《放線工程驗(yàn)收記錄》 隱蔽工程施工核對材料質(zhì)量證明文件 填寫，《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》飾面工程填寫工程材料檢驗(yàn)單 驗(yàn)收，填寫《裝飾分項(xiàng)、分部 工程檢驗(yàn)評定記錄》成品保護(hù)產(chǎn)品標(biāo)識 項(xiàng)目驗(yàn)收分類堆放施工平面布置圖（見附圖）四、材料設(shè)備及勞動力計劃裝修材料的進(jìn)場驗(yàn)收計劃 裝修材料進(jìn)場的前提條件：所有裝修材料均嚴(yán)格按照甲方和設(shè)計師確定的材料樣板進(jìn)行采購。 施工工藝流程原有設(shè)施拆除及清運(yùn)用 →空調(diào)系統(tǒng)改造工程 →消防系統(tǒng)改造工程 →給排水系統(tǒng)改造工程→ 強(qiáng)、弱電系統(tǒng)主橋架工程→天花吊頂龍骨安裝→電氣管線敷設(shè)→給排水及空調(diào)支管線敷設(shè)→墻地面防水→墻柱面木基層制安→墻柱面石材安裝→吊頂封板→墻面木飾面面層、鋁板、不銹鋼、玻璃飾面安裝→地面石材鋪設(shè)→天花、墻面涂料→木飾面油漆→五金裝飾品安裝→燈具、潔具安裝→地毯鋪設(shè)→清理自檢→驗(yàn)收結(jié)合本工程的特點(diǎn)建立項(xiàng)目管理制度鑒于本工程是在西安高新開發(fā)區(qū)內(nèi)的形象工程，而且該工程具有工期短、質(zhì)量要求高、多工種交叉施工等特點(diǎn)，公司除在組織、制度、部署上給予必要的保障外，還須給予科學(xué)的管理、先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備、優(yōu)良的施工工藝才能達(dá)到最優(yōu)秀的工程質(zhì)量。 施工部署根據(jù)施工作業(yè)面分層分布的特點(diǎn)，結(jié)合材料運(yùn)輸情況及人員進(jìn)場先后順序，擬將整個施工現(xiàn)場分為三個施工作業(yè)區(qū)：一區(qū)為地上一層至三層，一院落及外立面；二區(qū)為地下一層，地上四層至十層及屋頂；三區(qū)為機(jī)電安裝改造工程。 組織工人學(xué)習(xí)會審施工圖,向各專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行圖紙及施工工藝技術(shù)交底,并下發(fā)有關(guān)工藝技術(shù)交底卡、質(zhì)量管理卡、質(zhì)檢表等文件。三、施工方案及平面布置施工準(zhǔn)備 施工前應(yīng)與甲方全面確定施工設(shè)計圖紙及主要材料樣本。 行政部職責(zé) 負(fù)責(zé)工地人員的后勤、總務(wù)工作； 負(fù)責(zé)工程中所有文件、信函、圖紙、資料檔案的整理、存檔； 監(jiān)督工地保衛(wèi)、安全工作； 安排勤雜人員做好工地辦公室及工地現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生工作； 做好工地人員考勤記錄； 執(zhí)行和監(jiān)督施工現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。 倉管員職責(zé) 對進(jìn)場材料和工具，做好入庫、出庫建帳工作； 按照ISO9001管理體系，對進(jìn)場材料和工具做好標(biāo)識管理，并做到分類堆存、整齊平穩(wěn)、規(guī)格成方、不散不亂； 做好材料和工具的發(fā)放和盤點(diǎn)工作。 安全員職責(zé) 全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、防火宣傳工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全方面的法規(guī)、法令； 對工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，了解易燃、高溫、電源、火源、熱源等情況，對不安全問題視情節(jié)輕重，有權(quán)責(zé)令整改或暫停施工，并可越級上報； 組織義務(wù)消防隊(duì)，配齊有關(guān)安全防火器材； 建立和健全各項(xiàng)安全防火、保衛(wèi)、值班管理制度，參加事故調(diào)查處理，提出預(yù)防和改進(jìn)意見； 組織好施工班組的安全和文明生產(chǎn)活動。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)各職能部門的關(guān)系； 負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理方進(jìn)行工程方面的協(xié)商； 及時協(xié)調(diào)、解決工程中出現(xiàn)的各類技術(shù)問題； 組織隱蔽工程、各分項(xiàng)工程及整體工程竣工驗(yàn)收； 施工員職責(zé) 全面負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量，對下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面負(fù)責(zé)； 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)、安全操作規(guī)程，主持施工技術(shù)、安全交底； 堅持質(zhì)量檢查評比和驗(yàn)收制度，做到項(xiàng)項(xiàng)有記錄、有資料； 參加施工圖紙會審，辦理圖紙修改變更手續(xù)，負(fù)責(zé)隱蔽工程及分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收的記錄工作，編寫竣工報告； 制定確保工程質(zhì)量和施工安全的各項(xiàng)措施； 做好工程技術(shù)檔案資料的積累工作。二、施工組織管理架構(gòu)及職責(zé)分工施工組織管理架構(gòu)：. 施工組織管理架構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 施工組織管理機(jī)構(gòu)表項(xiàng) 目 經(jīng) 理： 戴坤生（國家壹級項(xiàng)目經(jīng)理、工程師）項(xiàng)目副經(jīng)理： 黃開勝（國家貳級項(xiàng)目經(jīng)理、工程師）工程技術(shù)負(fù)責(zé)人： 凃　一（工程師） 現(xiàn)場設(shè)計師： 凃　一（工程師）現(xiàn)場設(shè)備工程師： 朱 文（高級電氣工程師）施 工 員： 李錦福、黃灼光（施工員）質(zhì) 檢 員： 高建宏（中級質(zhì)檢員）安 全 員： 田紅楊 (中級安全員)材 料 員： 李令書（中級材料員） 施工組織管理機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)分工 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量保證體系進(jìn)行管理，確保工程質(zhì)量； 組織編制項(xiàng)目施工組織計劃、質(zhì)量計劃，制訂安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施； 科學(xué)組織和管理人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題； 組織好材料供應(yīng)、施工進(jìn)度、施工管理、施工安全、施工質(zhì)量、竣工驗(yàn)收、工程決算等工作； 協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系。本工程大樓主體已完成，并有部分機(jī)電設(shè)備已安裝。首層建筑面積極955平方米，分為酒店、酒樓兩個大堂；二層為中式餐廳；三層為餐飲包房區(qū)；四層一部分為會議區(qū)，另一部分與五至七層為客房區(qū)，共126套各類客房。 146十五、降低成本的技術(shù)措施 143十三、降低環(huán)境污染技術(shù)措施 142夜間施工技術(shù)措施 142雨季施工技術(shù)措施 141十一、雨季、夜間施工技術(shù)措施 136九、施工現(xiàn)場成品保護(hù)措施 133
文明施工及標(biāo)準(zhǔn)化工地管理辦法 128
施工項(xiàng)目進(jìn)度保證措施 124七、進(jìn)度控制及保證措施 120質(zhì)量控制制度 117質(zhì)量檢查制度 117質(zhì)量要求及質(zhì)量控制內(nèi)容 109六、質(zhì)量體系及保證措施 99第八節(jié) 主要材料施工用料及工序 93第七節(jié) 配套工程（電氣、空調(diào)、給排水） 22總 則 22概 述 18主要施工機(jī)具配備表 16材料進(jìn)場保證措施 16裝修材料的進(jìn)場驗(yàn)收計劃 14四、材料設(shè)備及勞動力計劃 10結(jié)合本工程的特點(diǎn)建立項(xiàng)目管理制度 10施工工藝流程 5三、施工方案及平面布置 3施工組織管理機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)分工 目 錄一、工程概況 3二、施工組織管理架構(gòu)及職責(zé)分工 3施工組織管理架構(gòu) 10施工準(zhǔn)備 10施工準(zhǔn)備 11施工平面布置 16裝修材料的質(zhì)量保證 17勞動力配置計劃 20五、主要施工方法及技術(shù)措施 22第一節(jié) 抹灰工程、防水工程 24第二節(jié) 門窗工程、吊頂工程 31第三節(jié) 隔斷工程、飾面工程 45第四節(jié) 地面工程、涂料工程 58第五節(jié) 玻璃工程、裱糊工程 75第六節(jié) 花飾工程、配置工程 128施工進(jìn)度計劃及控制 129八、安全文明施工保證措施 133安全管理辦法 139十、本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及針對性措施 143十二、民擾及擾民之解決方案 145十四、資金控制計劃 147十六、工程資料管理 149十七、工程驗(yàn)收 162十八、售后服務(wù) 170一、工程概況本工程位于西安高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)高新二路，總建筑面積約為12000平方米，主樓有地下一層、地上十層及層頂，輔樓有地下一層、四層，層頂及院落、部分外立面及初次裝修。地下一層為足浴區(qū)，屋頂加建茶秀區(qū)。本工程投標(biāo)范圍除以上室內(nèi)裝修工程外，還包括室外門面裝修及機(jī)電設(shè)備的改道、完善和原有設(shè)施的拆除、清運(yùn)。 項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)； 按施工計劃制訂材料供應(yīng)清單； 制訂內(nèi)部階段性驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和計劃； 監(jiān)督施工人員嚴(yán)格按計劃進(jìn)度施工； 監(jiān)督施工質(zhì)量、檢查、督促消防、安全措施的落實(shí)； 堅持每日做好施工日記。 質(zhì)檢員職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的各項(xiàng)有關(guān)工程質(zhì)量的法規(guī)、法令、規(guī)范和規(guī)定，并認(rèn)真落實(shí)到班組和個人； 對工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，掌握班組質(zhì)量動態(tài)，發(fā)現(xiàn) 時糾正，對工程質(zhì)量問題，視情節(jié)輕重，有權(quán)責(zé)令返工、整改或暫停施工，并可越級上報； 對進(jìn)場材料進(jìn)行質(zhì)量檢查，并做好記錄，對質(zhì)量低或不符合規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求的，有權(quán)禁止使用； 按照質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)，組織班組開展自檢、互檢和交接檢 參加分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定，對不合格的分項(xiàng)工程，有權(quán)拒絕簽名認(rèn)證； 參加質(zhì)量事故調(diào)查分析會議，對工程質(zhì)量工作提出改進(jìn)意見。 材料員職責(zé) 制訂本工程的各項(xiàng)材料采購計劃，認(rèn)真做好采購，根據(jù)計劃按時、按量、按質(zhì)的將材料采購進(jìn)場，避免出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象； 做好材料供應(yīng)商的信息收集工作，將供應(yīng)商的資料進(jìn)行比較，確定工程的合格供應(yīng)商； 進(jìn)場材料要保證有合格證、品質(zhì)證明書，特殊材料要送有關(guān)部門進(jìn)行專檢，做好有關(guān)材料證明文件的收集、整理工作； 協(xié)助質(zhì)檢員對進(jìn)場材料進(jìn)行質(zhì)檢，堅決制止不合格材料進(jìn)入倉庫。 財務(wù)部職責(zé) 負(fù)責(zé)整個工程的預(yù)算計劃、成本核算、資金控制； 根據(jù)工程進(jìn)度合理調(diào)動資金； 建立健全完善好施工現(xiàn)場財務(wù)管理制度。 班組長職責(zé) 負(fù)責(zé)班組內(nèi)的全面工作，搞好班組內(nèi)外的團(tuán)結(jié)協(xié)作； 配合施工員做好工作安排和技術(shù)指導(dǎo)，保證工程質(zhì)量，注意施工0安全，發(fā)現(xiàn)問題及時解決； 對新調(diào)入人員進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)、安全教育，做好技術(shù)、安全交底卡的簽證； 教育班組成員合理使用原材料，做到工完料盡場地清，搞好現(xiàn)場文明施工； 配合安全員搞好班前安全活動日，并做好記錄。 施工前根據(jù)工程量做出詳盡的材料計劃,完成主要材料定貨的前期工作。設(shè)置區(qū)段施工工長，同時在三個施工作業(yè)區(qū)內(nèi)采用各專業(yè)施工隊(duì)組進(jìn)行平行流水與立體交叉相結(jié)合的施工部署，基層部分施工由各個專業(yè)施工隊(duì)組緊密配合實(shí)行平行流水施工，飾面安裝裝飾工程部分由各個專業(yè)施工隊(duì)組實(shí)行平行流水結(jié)合立體交叉施工，充分利用各個專業(yè)施工特點(diǎn)，加快施工進(jìn)度，明確施工責(zé)任，確保工期。為此，該工程將完全按