【正文】 ，采用ф50mm管埋地鋪設(shè)至施工區(qū)。2）、圍墻：采用夾芯板作為場(chǎng)地圍蔽；工地大門入口設(shè)置門樓標(biāo)示工程簡(jiǎn)介、企業(yè)標(biāo)示、宣傳標(biāo)語(yǔ)、“五牌一圖”等內(nèi)容。5）、施工管理機(jī)構(gòu)設(shè)置詳相關(guān)內(nèi)容。3）、項(xiàng)目經(jīng)理直接由公司法人代表任命和領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部應(yīng)接受公司有關(guān)職能部門的管理，各職能部門應(yīng)積極為項(xiàng)目部提供施工技術(shù)、安全生產(chǎn)等方面的指導(dǎo)和幫助。五、施工準(zhǔn)備和布署：建立完善的施工管理機(jī)構(gòu)：1）、本項(xiàng)目工程量存在不確定因素會(huì)較大影響工期，為優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成施工任務(wù)，我司計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目法施工，項(xiàng)目經(jīng)理代表公司組織安排對(duì)內(nèi)、對(duì)外所有工作，并負(fù)責(zé)完成合同范圍內(nèi)工程項(xiàng)目的施工任務(wù)。b、對(duì)各分包合同進(jìn)行管理、控制，及時(shí)配合相關(guān)人員追蹤合同完成情況。c、負(fù)責(zé)工程中相關(guān)工程量、造價(jià)等資料的收集整理及配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行竣工的決算。9）、預(yù)算員職責(zé)：a、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程物資、勞務(wù)、分包方成本進(jìn)行信息收集、分析、提煉；對(duì)工程變更造價(jià)、進(jìn)度款進(jìn)行跟蹤，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)資金情況、成本情況。b、負(fù)責(zé)文件資料來(lái)往的收發(fā)文工作。f、做好安全內(nèi)業(yè)資料，及時(shí)進(jìn)行施工安全隱患的分析、制定措施、積極消除隱患，當(dāng)發(fā)生工傷事故時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理、分析事故原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。d、與有關(guān)部門共同做好新工人、特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核發(fā)證工作。b、落實(shí)安全技術(shù)措施，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究安全生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進(jìn)意見和措施，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。d、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理、做好材料的進(jìn)場(chǎng)、入庫(kù)、出庫(kù)臺(tái)帳，確保材料在質(zhì)保期內(nèi)使用，對(duì)超過質(zhì)保期的材料應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行處置，對(duì)不合格的物資應(yīng)及時(shí)進(jìn)行封存、組織推場(chǎng)，定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)材料進(jìn)場(chǎng)、耗用情況。b、嚴(yán)格物資的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序，配合質(zhì)檢員對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收、配合試驗(yàn)員進(jìn)行取樣送檢，收集物資的出廠合格證等相關(guān)的質(zhì)量證明文件，嚴(yán)防劣質(zhì)材料用于工程而影響工程質(zhì)量。e、所有見證取樣均應(yīng)在監(jiān)理/建設(shè)單位的見證下進(jìn)行，試驗(yàn)試樣應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)明工程名稱、取樣部位、取樣日期、樣品名稱、樣品數(shù)量，并填寫委托單，由見證員簽字確認(rèn)，對(duì)試樣的代表性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。c、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)需進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)的各類物資，如水泥、機(jī)磚、鋼材、砂石、防水材料等，按規(guī)定取樣見證送檢；對(duì)施工過程需抽樣檢驗(yàn)的各類半成品，如砂漿、砼、鋼筋連接、回填土等，按規(guī)定取樣見證送檢；及時(shí)送樣進(jìn)行砼、砂漿配合比的設(shè)計(jì)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)砂石含水率變化，調(diào)整為施工配合比，確保砼、砂漿符合設(shè)計(jì)要求。5）、試驗(yàn)取樣員職責(zé)：a、嚴(yán)格按照檢測(cè)規(guī)范、各類材料的取樣規(guī)定，實(shí)施檢測(cè)、試驗(yàn)計(jì)劃。e、負(fù)責(zé)組織檢驗(yàn)批質(zhì)量專檢，達(dá)到計(jì)劃質(zhì)量目標(biāo)后報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收，參加分項(xiàng)、分部/子分部、單位/子單位工程的內(nèi)部、外部驗(yàn)收，對(duì)分包工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收、驗(yàn)證。c、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量驗(yàn)證、驗(yàn)收工作，檢查物資合格證書、物資檢驗(yàn)、工程檢測(cè)資料是否符合相關(guān)要求，合格后報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收，督促現(xiàn)場(chǎng)物資、產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)。4）、質(zhì)檢員職責(zé)：a、認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量檢查及獎(jiǎng)勵(lì)條例的規(guī)定，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控，監(jiān)督和督促工作質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)。e、完成測(cè)量放線工作，參加技術(shù)復(fù)核，組織實(shí)施“樣板”制度，指導(dǎo)班組及工人的施工操作，督促生產(chǎn)班組安全文明施工，采取有效措施保護(hù)施工產(chǎn)品。c、工作中執(zhí)行施工質(zhì)量控制驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)公司質(zhì)量體系文件、各工序的操作規(guī)程，管理好所負(fù)責(zé)班組的施工情況，做到工前交底、工中檢查復(fù)核、工后驗(yàn)收，時(shí)時(shí)關(guān)注工程的質(zhì)量、安全情況，及時(shí)對(duì)施工中的隱患提出改進(jìn)和整改措施，解決好施工中的具體問題。3）、施工員職責(zé)：a、認(rèn)真遵守和貫徹執(zhí)行各種施工技術(shù)、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度，負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)的各項(xiàng)指針。e、關(guān)注整個(gè)工程的進(jìn)展，能及時(shí)預(yù)見存在和需要解決的問題，向項(xiàng)目經(jīng)理提供適當(dāng)?shù)囊庖姾徒ㄗh。c、組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，對(duì)安全技術(shù)、操作規(guī)程進(jìn)行講解交底，認(rèn)真落實(shí)實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，并隨時(shí)檢查措施的實(shí)施情況。2）、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)：a、在公司總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助好項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量控制情況，嚴(yán)格遵守和貫徹各項(xiàng)技術(shù)及安全管理的規(guī)章制度，對(duì)工程的安全生產(chǎn)、保證質(zhì)量負(fù)主要的直接責(zé)任。f、協(xié)調(diào)各方關(guān)系：安排好各管理人員的具體工作和職責(zé)、各施工班組的施工部位和工作要求，協(xié)調(diào)好管理人員之間、班組之間、管理人員和班組之間的工作關(guān)系；協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部和建設(shè)單位及監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院、政府主管部門的協(xié)作關(guān)系；負(fù)責(zé)及時(shí)向公司匯報(bào)工程的進(jìn)展、質(zhì)量、安全等情況，不得隱瞞或提供虛假信息，提出需要公司協(xié)助解決的問題，處理好和公司各職能部門的關(guān)系。d、對(duì)工程的工期進(jìn)行全面管理：根據(jù)計(jì)劃的人力、物力、財(cái)力及時(shí)組織充足的施工班組人員、各種相應(yīng)的材料以及資金，及時(shí)對(duì)工程的進(jìn)度進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，確保工程按計(jì)劃完成。b、對(duì)工程的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行全面管理：組織落實(shí)安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施，組織職工學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，遵守各種安全技術(shù)制度，并帶頭組織安全檢查，提出整改或改進(jìn)措施并落實(shí)實(shí)施，確保施工安全、文明均達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。管理人員配備： 詳標(biāo)書相應(yīng)部分，其中各管理人員應(yīng)符合施工需求，并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)行調(diào)整，必要時(shí)進(jìn)行人員補(bǔ)充。 成本目標(biāo)： %。3）、降低水電能源消耗，每萬(wàn)元產(chǎn)值用電量、用水量以現(xiàn)行省級(jí)綜合預(yù)算定額的耗用量為基數(shù)，節(jié)電5%、節(jié)水5%。環(huán)境目標(biāo)：1）、控制施工噪聲，施工場(chǎng)界噪聲控制達(dá)標(biāo)：土方施工時(shí)，晝間≤75分貝；結(jié)構(gòu)施工時(shí)，晝間≤70分貝；裝修施工時(shí)，晝間≤65分貝；夜間均≤60分貝。2）、施工現(xiàn)場(chǎng)按部標(biāo)檢查合格率80%，經(jīng)整改復(fù)檢合格率100%，力爭(zhēng)優(yōu)良率10%，并逐步提高。；旗桿工程.三、項(xiàng)目管理目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)：合格。辦公樓為U 形布置，平面尺寸92m42m， ，建筑層數(shù)為地下0層、地上3層，建筑結(jié)構(gòu)形式采用鋼筋砼結(jié)構(gòu)+鋼屋面，177。工期要求：2012年7月15日至2012年12月15日，計(jì)劃工期為153日歷天。招標(biāo)要求：招標(biāo)內(nèi)容：承擔(dān)GAPB行政辦公樓工程、3門衛(wèi)室、新增道路：土建、裝飾、照明、防雷和給排水工程的采購(gòu)、運(yùn)輸、建造、安裝、校驗(yàn)、調(diào)試、驗(yàn)收、竣工圖的移交等全部工作。編制原則1) 合理安排施工程序和順序，以實(shí)際可行的措施確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；2) 盡量采用先進(jìn)施工技術(shù)、科學(xué)合理的施工方案；3) 采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)安排進(jìn)度計(jì)劃；4) 合理安排（布置）施工場(chǎng)地； 5) 充分利用機(jī)械設(shè)備、檢驗(yàn)設(shè)備；6) 堅(jiān)持質(zhì)量第一、重視施工安全。編制說明：本施工組織設(shè)計(jì)是為規(guī)范和指導(dǎo)廣州亞太釀酒有限公司辦公樓、門衛(wèi)室工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收全過程的綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。施工組組設(shè)計(jì)方案一、編制依據(jù)及編制說明：編制依據(jù)：1）、招標(biāo)文件、清單；2）、施工圖紙、答疑；3）、設(shè)計(jì)圖紙所涉及的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、圖集等；4）、國(guó)家、省、市有關(guān)部委頒布的所有現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等；5）、《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》以及國(guó)家其它有關(guān)的法律、行政法規(guī)和廣州建設(shè)主管部門有關(guān)基本建設(shè)的相關(guān)規(guī)定。6）、廣東省、廣州市有關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。為使該項(xiàng)工程的施工全過程能按照科學(xué)規(guī)律組織規(guī)范施工，有計(jì)劃地開展各分部分項(xiàng)工程的施工，及時(shí)做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，保證各種資源和勞動(dòng)力的及時(shí)供應(yīng)；協(xié)調(diào)各專業(yè)工種之間的工序搭接安排，保證施工的順利進(jìn)行，按期保質(zhì)完成施工任務(wù)，特制定本施工組織設(shè)計(jì)。二、工程概況：建設(shè)項(xiàng)目：工程名稱：廣州亞太釀酒有限公司辦公樓、門衛(wèi)室工程工程地點(diǎn)：廣州市黃埔區(qū)云埔工業(yè)區(qū)埔南路66號(hào)建設(shè)單位：廣州亞太釀酒有限公司設(shè)計(jì)單位：中國(guó)輕工業(yè)廣州設(shè)計(jì)工程有限公司施工單位：江蘇省建工集團(tuán)有限公司監(jiān)理單位：廣州華輕工程監(jiān)理有限公司勘察單位：廣州地質(zhì)勘察基礎(chǔ)工程公司現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境：場(chǎng)地具備施工條件，施工用水用電已接通、施工通道已開通，施工場(chǎng)地已平整。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格工程。工程概況：本工程為廣州亞太釀酒有限公司辦公樓、門衛(wèi)室工程，范圍為GAPB行政辦公樓工程、3門衛(wèi)室、新增道路部分。；3門衛(wèi)室為長(zhǎng)方形， ，占地面積為18m2 ，建筑面積18m2，建筑層數(shù)為地下0層、地上1層，建筑結(jié)構(gòu)形式采用鋼筋砼結(jié)構(gòu)+鋼屋面，177。安全目標(biāo)：1）、無(wú)重大安全傷亡事故、重大機(jī)械事故、重大火災(zāi)事故、重大因公交通事故（主要責(zé)任），輕傷比率控制在千分之三以內(nèi)；職業(yè)病發(fā)生率為零。3）、文明施工按當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)管理規(guī)定及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。2）、固體廢棄物及污水均100%經(jīng)處理合格后排放。工期目標(biāo)：計(jì)劃工期為153日歷天。四、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及組織：組織原則： 以確保投標(biāo)的質(zhì)量、工期及安全的情況下完成合同施工任務(wù)為目標(biāo)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，配備相應(yīng)崗位人員，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一組織管理。管理機(jī)構(gòu)運(yùn)作： 各職能部門的責(zé)任范圍：1）、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：a、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目施工組織、質(zhì)量管理的直接領(lǐng)導(dǎo)者，是工程項(xiàng)目的第一責(zé)任人，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及地方的方針政策和技術(shù)法規(guī)以及公司的各項(xiàng)管理制度。c、對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行全面管理：組織人員學(xué)習(xí)技術(shù)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)操作規(guī)程，組織人員對(duì)工程的技術(shù)特點(diǎn)進(jìn)行分析、對(duì)重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)，隨時(shí)關(guān)注工程現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量情況，制定落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。e、確定采購(gòu)合同、分包合同的質(zhì)量要求，選擇可靠的供應(yīng)商，確保工程物資設(shè)備的質(zhì)量、勞務(wù)班組的技術(shù)力量、分包工程的質(zhì)量均能滿足要求。g、組織辦理相關(guān)的施工手續(xù)、組織各種工序的交接、檢查、隱蔽驗(yàn)收及工程的竣工驗(yàn)收；組織接待有關(guān)部門的各種檢查。b、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)、質(zhì)量方面的內(nèi)容，組織專項(xiàng)施工方案、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制；依據(jù)設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求落實(shí)、指導(dǎo)施工活動(dòng)，對(duì)有必要的工藝組織QC活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。d、組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)圖紙、參加圖紙自審、會(huì)審、設(shè)計(jì)交底等，對(duì)施工工程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題，及時(shí)協(xié)調(diào)各相關(guān)單位進(jìn)行處理，及時(shí)將設(shè)計(jì)變更傳達(dá)到相應(yīng)的管理人員、操作人員手中；組織職工學(xué)習(xí)各相關(guān)工序、工種的質(zhì)量技術(shù)規(guī)范、技術(shù)措施，對(duì)各重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，組織各工序的技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、隱蔽及分項(xiàng)工程驗(yàn)收等，對(duì)工程存在的質(zhì)量問題進(jìn)行分析、制定整改措施并予以落實(shí)實(shí)施。f、對(duì)工程的質(zhì)量、安全等內(nèi)業(yè)落實(shí)把關(guān)，做好資料的建檔工作并負(fù)責(zé)竣工圖的編制。b、參加圖紙、會(huì)審、設(shè)計(jì)交底等，參加施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案的編制，掌握和落實(shí)施工圖紙、設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容，按圖施工；及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人反映施工過程中的技術(shù)、質(zhì)量問題。d、做好工程的材料、勞力計(jì)劃，并實(shí)施跟蹤落實(shí)，檢查工程所用物資的質(zhì)量是否符合施工要求。f、及時(shí)如實(shí)做好相應(yīng)的施工日記、測(cè)量成果、施工記錄等工程控制資料的記錄。b、參加圖紙、會(huì)審、設(shè)計(jì)交底等，參加施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃中質(zhì)量保證控制措施、檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃的編制，掌握質(zhì)量目標(biāo)和特殊的質(zhì)量要求，對(duì)質(zhì)量控制和管理工作提出相應(yīng)的意見、建議。d、履行質(zhì)量巡查職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工工程中的質(zhì)量隱患，對(duì)違章操作及時(shí)制止；對(duì)各分部分項(xiàng)工序進(jìn)行檢查，督促施工員和各工種的自檢、交接檢工作，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告質(zhì)量情況。f、參加不合格傾向、事實(shí)及質(zhì)量事故的調(diào)查分析，對(duì)糾正、預(yù)防措施的實(shí)施進(jìn)行驗(yàn)證；及時(shí)形成、整理質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄。b、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量、檢驗(yàn)、檢測(cè)的工具、器具、儀器等設(shè)備進(jìn)行管理，確保計(jì)量、檢測(cè)工具、器具、儀器的精確度符合規(guī)定要求。d、及時(shí)做好工程項(xiàng)目檢驗(yàn)、試驗(yàn)等檢測(cè)資料歸檔整理工作，并及時(shí)完整地將資料報(bào)送給資料員/質(zhì)檢員；協(xié)助公司有關(guān)部門進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)試的抽查工作，對(duì)檢驗(yàn)、檢測(cè)不合格的應(yīng)及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、公司工程部進(jìn)行報(bào)告，由公司工程部制訂處理措施，由項(xiàng)目經(jīng)理按處置措施實(shí)施。6）、材料員職責(zé)：a、熟悉工程所用材料的特性、分類、質(zhì)量等級(jí)，根據(jù)物資供應(yīng)合同、物資供應(yīng)計(jì)劃，組織合格的物資按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。c、根據(jù)材料的規(guī)格、品種、質(zhì)量的等級(jí)等要求，按施工總平面圖的布置、各類材料儲(chǔ)存防護(hù)的要求進(jìn)行堆放，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)、避免物資的混用、錯(cuò)用。7）、安全員職責(zé)：a、認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理等工作。c、組織參加安全活動(dòng)和安全檢查、安全設(shè)施的驗(yàn)收，并把檢查驗(yàn) 收情況向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。e、時(shí)時(shí)關(guān)注安全生產(chǎn)情況，及時(shí)制止違章作業(yè)，遇到險(xiǎn)情時(shí)有權(quán)暫停生產(chǎn)并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。8）、內(nèi)業(yè)員職責(zé)：a、負(fù)責(zé)所有內(nèi)業(yè)資料和文件的歸檔集中管理工作。c、做好設(shè)計(jì)變更的整理標(biāo)注工作。b、通過合理的預(yù)算、準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息，給項(xiàng)目經(jīng)理簽訂物資、勞務(wù)、工程分包合同提供支持，以合理的價(jià)格控制項(xiàng)目成本的同時(shí)又能使分包方提供合格的物資、勞務(wù)、分包產(chǎn)品。10）、合同管理員職責(zé)：a、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)施工合同進(jìn)行管理、控制，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)合同執(zhí)行情況。c、工程完工后，配合預(yù)算員進(jìn)行工程決算。2）、工地設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部，以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)為主要領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)負(fù)責(zé)人主要分管質(zhì)檢員、內(nèi)業(yè)員，項(xiàng)目經(jīng)理主要分管施工員、安全員、材料員，各施工班組均應(yīng)服從相應(yīng)崗位管理人員的管理。4）、項(xiàng)目經(jīng)理部成立后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)參照公司相應(yīng)的管理規(guī)定，負(fù)責(zé)制定適合本工程的各項(xiàng)管理制度，并負(fù)責(zé)與公司簽訂內(nèi)部承包合同及各職能組長(zhǎng)簽訂責(zé)任承包合同協(xié)議，建立健全各項(xiàng)管理體制。施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：1）、總平面布置詳附錄中“施工平面布置圖”。3）、施工臨時(shí)用電：施工用電采用“三相五線制”場(chǎng)內(nèi)架設(shè)至用電部位，本工程用電主要為鋼井架、鋼筋場(chǎng)、模板制作場(chǎng)施工機(jī)械用電，建設(shè)單位應(yīng)提供充足的電源，施工單位現(xiàn)場(chǎng)配備一臺(tái)300KW柴油發(fā)電機(jī)組確保斷電供電。5）、材料堆場(chǎng)：材料堆場(chǎng)選擇離支護(hù)施工機(jī)械周圍運(yùn)輸方便的空地；堆場(chǎng)地面做到夯實(shí)、平整。施工技術(shù)準(zhǔn)備：1）、施工前組織施工管理人員、施工班組長(zhǎng)熟悉施工圖紙、招投標(biāo)文件及地質(zhì)勘察報(bào)告