【正文】 項目工程質(zhì)量，安全操作是否符合國家有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程和規(guī)范；是否符合有關(guān)用電、防火規(guī)范，有權(quán)制止一切違章指揮、違章作業(yè)，并定期向項目經(jīng)理匯報工作。 (2)技術(shù)負(fù)責(zé)人，應(yīng)對本工程的施工技術(shù)、質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，組織工長、施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范，熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，指導(dǎo)施工人員嚴(yán)格按照施工技術(shù)操作規(guī)程施工，解決施工方面的各種技術(shù)、質(zhì)量問題，聯(lián)系設(shè)計人員處理圖紙中出現(xiàn)的問題，復(fù)核本工程坐標(biāo)點、水平線、垂直度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 施工管理機構(gòu)見本方案后附表。各條管理線均設(shè)專業(yè)技術(shù)人員專項管理，配合現(xiàn)場生產(chǎn)。另設(shè)技術(shù)負(fù)責(zé)人兩名，對工程技術(shù)全面負(fù)責(zé)，及時掌握各方面的技術(shù)質(zhì)量問題。 第三節(jié) 施工組織協(xié)調(diào)管理 一、施工組織管理機構(gòu)： 實行項目法施工： 本工程實行項目法施工，現(xiàn)場成立項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理體制。 裝飾工程室外自上而下，室內(nèi)交叉進行的原則。 由于水電要在結(jié)構(gòu)中預(yù)埋各類管線，所以水電安裝必須與土建密切配合，土建在各結(jié)構(gòu)澆筑混凝土前，水電安裝要嚴(yán)格檢查預(yù)埋件、預(yù)留孔的位置是否偏移。 三、土建工程總體規(guī)劃： 本工程工期不長，XXX個日歷天，基礎(chǔ)工程必須盡快完成以便上部結(jié)構(gòu)施工。（詳見工程進度表）每天作業(yè)時間安排X～XX小時，混凝土澆搗需連續(xù)作業(yè)時，辦好夜間施工許可證手續(xù)。XX月開始室內(nèi)、外裝修及水、電，設(shè)備安裝直至20XX年XX月全部完工，計劃安排XX天時間收尾、調(diào)試等工作。 XX月至XX月底完成地下室工程。保證盡快開挖。注意地下、地上障礙物的清理。 工程時間安排： 原則上確定基礎(chǔ)部分必須在雨季到來前完成。結(jié)構(gòu)支頂采用門式鋼管腳手架?，F(xiàn)場不設(shè)混凝土攪拌點，少量混凝土用手推車運輸，用鋼井架或塔吊提升。其施工程序見下圖：屋面防水挖地坑室內(nèi)地坪鋼筋混凝土 地下室工程安裝落水管177。第二章 施工組織總體規(guī)劃本篇內(nèi)容包括： 第一節(jié)、工程概況第二節(jié)、施工組織部署第三節(jié)、施工組織協(xié)調(diào)管理 第四節(jié)、施工總進度控制計劃和網(wǎng)絡(luò)圖第五節(jié)、主要施工資源需要量和供應(yīng)量計劃第六節(jié)、施工總平面布置第七節(jié)、施工準(zhǔn)備工作第一節(jié) 工程概況第二節(jié) 施工組織部署 一、施工部署： 本工程較復(fù)雜，土方、樁基完成后，按正常順序即地下室工程、正負(fù)零以上主體結(jié)構(gòu)、砌體工程和裝飾工程四個階段。項目班子、組織機構(gòu)的設(shè)置到管理辦法都已作了周密的安排，各分部分項工程的進度、質(zhì)量、安全、文明施工都納入本公司的總計劃與管理之中，確保本工程各項工作自始至終由公司直接管理與協(xié)調(diào)，以確保達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。 本工程的施工質(zhì)量目標(biāo)： 創(chuàng)建優(yōu)良樣板工程始終是我公司不懈努力追求的奮斗目標(biāo)，本工程力創(chuàng)省、市優(yōu)良樣板工程。 二、關(guān)于工程質(zhì)量、安全和文明施工： 本公司的質(zhì)量方針是“精心施工、規(guī)范管理、質(zhì)量第一、用戶至上”。為確保本工程順利完成，一旦本公司中標(biāo)，將立即委派按本次投標(biāo)擬定的有豐富經(jīng)驗的項目經(jīng)理進駐現(xiàn)場，主動與有關(guān)單位協(xié)調(diào)配合，組織好施工管理人員、材料及機械設(shè)備，做好各方的準(zhǔn)備工作，確保總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。 二、有關(guān)招標(biāo)文件： XXXXXX報標(biāo)文件。在收到招標(biāo)文件后，組織了有關(guān)的工程技術(shù)人員對文件及施工圖紙進行了細(xì)致的探討，并組織有關(guān)人員仔細(xì)了解現(xiàn)場情況，精心編制了工程施工組織大綱，明確了工程施工的方針、管理目標(biāo)及施工工期，編制了本施工組織設(shè)計。 本公司一向尊重知識，重視人才，至今已培訓(xùn)和引進300多名中級以上的工程技術(shù)人員，形成了一支具有較高管理水平的專業(yè)知識隊伍，并擁有一大批裝備精良、設(shè)備齊全的大中型施工機械和一整套適應(yīng)各類施工的先進技術(shù)、科學(xué)管理方法，尤其在高層建筑施工方面占據(jù)優(yōu)勢。單位工程竣工驗收合格率100%，優(yōu)良率90%以上，優(yōu)良工程一百多項，其中廣州天河“禾田大廈”獲中國建筑工程最高榮譽——“魯班獎”，中山大學(xué)化學(xué)樓、廣州市天運閣、金地大廈、廣電學(xué)校等十二個工程獲“五羊杯”工程獎，中山大學(xué)永芳堂、生命科學(xué)樓（憲梓堂）、廣州紙廠95—2住宅樓、廣州紙廠991商住樓、廣東工業(yè)大學(xué)教學(xué)主樓等二十六個工程分別獲得省、市優(yōu)良樣板工程。工程施工組織設(shè)計方案第一節(jié) 本施工組織設(shè)計編制依據(jù) 本公司擁有雄厚的施工技術(shù)力量和機械裝備、豐富的施工經(jīng)驗，曾獲得國家建筑工程質(zhì)量魯班獎，并獲多項省、市樣板工程獎、“五羊杯”及文明施工獎。 本公司創(chuàng)建以來，一貫以“百年大計、質(zhì)量第一”為經(jīng)營宗旨，健全各項規(guī)章制度，狠抓質(zhì)量和安全施工管理，堅持文明施工，贏得了良好的社會信譽。1993年至2001年連續(xù)八年被評為創(chuàng)優(yōu)良樣板工程先進集體，連續(xù)多年被評為市級安全先進單位和文明施工單位。 本公司銳意開拓，努力發(fā)展大型建筑規(guī)模經(jīng)濟，愿意繼續(xù)奉行以“優(yōu)良為起點，樣板為目標(biāo)”的服務(wù)宗旨與社會各界精誠合作，共創(chuàng)佳績！ 對承建XXXXXX工程，我公司具有極大的興趣，對與貴建設(shè)單位的合作充滿誠摯的意愿。 一、有關(guān)投標(biāo)規(guī)則： 穗府[95]第68號文《XX市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)實施辦法》和《XX市建設(shè)工程施工招標(biāo)工作細(xì)則》有關(guān)規(guī)定。 三、有關(guān)工程規(guī)范：編制本施工組織設(shè)計主要采用有關(guān)現(xiàn)行國家規(guī)范、規(guī)程及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)第二節(jié) 施工綜合說明 一、關(guān)于施工工期： 本公司歷來重合同、守信用，并將按照本工程招標(biāo)書中規(guī)定的總工期XXX個日歷天，編排出確實可行的施工進度控制計劃，并一定保質(zhì)、保量圓滿完成。 本工程施工工期確定為XXX個月日歷天。 若本公司中標(biāo)，必將嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002質(zhì)量保證體系文件的要求，對執(zhí)行程序文件，各要素進行控制，以使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。 安全目標(biāo)： 文明施工目標(biāo)： 三、關(guān)于工程承包管理： 本公司一旦中標(biāo)，將按照貴公司的要求立即進行承包管理。 詳細(xì)的項目部管理機構(gòu)人員名單詳見本方案附表。主體完成后各層裝修、水、電工程可交叉施工?；靥钔龄摻罨炷粱A(chǔ)工程樁基工程室外工程竣工驗收門窗框安裝框架內(nèi)外墻砌筑工程室內(nèi)外抹灰樓地面工程門扇安裝 基礎(chǔ)工程 主體工程 裝飾工程土建工程總施工工藝流程圖 二、主要施工安排： 混凝土供應(yīng)： 本工程混凝土采用商品混凝土，用泵輸送。 模板、支頂系統(tǒng)的選用： 梁底、梁側(cè)模板采用木膠合板，墻、柱、樓板、電梯井剪力墻、模板用木、竹膠合板。鋼筋加工： 鋼筋現(xiàn)場加工。年初開始對設(shè)計圖紙及原有地形圖進行審核，編制施工準(zhǔn)備工作計劃。并完成測量放線及辦妥勘測規(guī)劃部門的驗線手續(xù)。 20XX年XX月XX日至XX月底完成土方工程與樁基工程。 XX月至XX月完成正負(fù)零以上工程（包括天面出水）。XX月XX日驗收交付使用，共計施工期XX個月。 建筑垃圾及淤泥處理： 施工現(xiàn)場的淤泥、垃圾等，采取層層清理、集中堆放、專人管理和統(tǒng)一搬運的方法，以減少對環(huán)境的污染。土方采用機械開挖，自卸車運至指定堆放點。 另外，充分利用時間與空間，在不影響主體結(jié)構(gòu)施工與質(zhì)量的前提下，安排內(nèi)外墻砌筑，實行平行立體流水交叉作業(yè)。對于有安裝工藝及其它工藝要求的部位應(yīng)先做一步，讓出一點時間，便于安裝與調(diào)試。 項目部內(nèi)設(shè)項目經(jīng)理一名，全面管理整個現(xiàn)場的各項運作，協(xié)調(diào)各工種工作之間的關(guān)系，定期召開各工種負(fù)責(zé)人會議，針對施工中可能出現(xiàn)或存在的問題提出整改意見，并及時向公司主管經(jīng)理匯報該工程的進度情況。 項目管理部下設(shè)施工組、工程組、技術(shù)組、質(zhì)安組和動力組等五個質(zhì)量管理小組進行監(jiān)控。各個工種分別設(shè)主管人員，主管人員分別對各工種勞力調(diào)動、工作安排與協(xié)調(diào)，質(zhì)安員管理好本工程的質(zhì)安工作。 嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制： (1)項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)該項目工程質(zhì)量、進度、防火、用電安全及項目成本，定期召開各工種負(fù)責(zé)人會議，針對施工中可能出現(xiàn)及存在問題提出修改意見，并及時向公司主管經(jīng)理匯報該項目的進展情況。 (3)工程技術(shù)人員對所管理作業(yè)的材料計劃、機具計劃、勞動力計劃進行編制，并報項目經(jīng)理審批，負(fù)責(zé)與設(shè)計、監(jiān)理、甲方等聯(lián)系有關(guān)施工事宜，如設(shè)計變更簽證，材料樣板選定，以至工程進度控制及進行同步資料、整理與核算工作。 (5)施工員協(xié)助項目經(jīng)理進行施工的安排、監(jiān)控，負(fù)責(zé)現(xiàn)場放線，定位等工作，放線前應(yīng)認(rèn)真領(lǐng)會設(shè)計意圖，若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場實際情況與設(shè)計圖紙不符時，應(yīng)及時反映情況，經(jīng)有關(guān)人員復(fù)核，并明確做法后才放線。 (6)材料員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)對已選定的材料按規(guī)定的時間保質(zhì)保量，采購到現(xiàn)場，采購中須堅持原則：“不合格的材料不采購”。 做到崗位責(zé)任制明確，職責(zé)權(quán)利分明，人員層層把關(guān)，以確保施工作業(yè)保質(zhì)、保量、保安全，如期交付甲方使用。向設(shè)計單位提交的施工方案中，包括施工可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)情況，協(xié)助設(shè)計單位完善施工圖設(shè)計。 (3)主持施工圖會審，協(xié)助甲方會同監(jiān)理部門、供應(yīng)商（制造商）提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選型。 (5)對施工中出現(xiàn)的情況，除按駐場甲方、監(jiān)理部門的要求及時處理外，還應(yīng)積極參與修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤。 (6)根據(jù)業(yè)主指令，組織設(shè)計單位、監(jiān)理部門參加機電設(shè)備、精裝飾用料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。 與監(jiān)理師工作的協(xié)調(diào)： (1)在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)甲方及監(jiān)理師批準(zhǔn)的“施工大綱”、“施工組織設(shè)計”進行質(zhì)量管理。 (2)貫徹本公司已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，對各分部分項工程予以檢控，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。 (3)所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保證書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進行物理化學(xué)試驗檢測的材料，主動遞交經(jīng)過檢測的結(jié)果報告，使所需用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費，留有隱患。對可能出現(xiàn)的工作意見分岐，遵循“先執(zhí)行后磋商”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理師的權(quán)威性。 （2）由項目管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會，一般情況下，以周為單位進行協(xié)調(diào)。 （4）本項目管理部門以周為單位，提出工程簡報，向甲方和各有關(guān)單位反映，通報工程進展情況及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程的進展情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。第四節(jié) 施工總進度控制計劃和網(wǎng)絡(luò)圖 本工程計劃暫定20XX年XX月XX日開工，20XX年XX月XX日完工，總期為XX天。第五節(jié) 主要施工資源需要量和供應(yīng)量計劃 一、主要機械設(shè)備投放計劃：為滿足施工技術(shù)上的需要及加快施工進度，保證施工質(zhì)量，擬采用下列主要機械設(shè)備施工：主要機械設(shè)備投放計劃表序號設(shè)備名稱型號及主要參數(shù)功率（KW）臺數(shù)1QTZ60/80塔吊詳見負(fù)荷計算表12鋼井架三車籠43標(biāo)準(zhǔn)卷揚機詳見負(fù)荷計算表44砂輪切割機詳見負(fù)荷計算表45砂漿拌和機防漏型，詳見負(fù)荷計算表106潛水泵10cm口徑詳見負(fù)荷計算表307鋸木機現(xiàn)場型詳見負(fù)荷計算表88插入式振蕩器H2B—50詳見負(fù)荷計算表89平板式振蕩器現(xiàn)場型詳見負(fù)荷計算表610電渣焊機MHS—36A詳見負(fù)荷計算表211交流電焊機容量16—21KVA詳見負(fù)荷計算表212柴油發(fā)電機組150KVA113反鏟挖土機214履帶式推土機215消防高壓水泵75m揚程詳見負(fù)荷計算表216混凝土輸送泵詳見負(fù)荷計算表217空壓機12 m2818土方運輸車5 二、主要材料用量及進場計劃表： 主要材料用量及進場計劃表：（見附表）主要材料需用量及進場計劃表序 號材 料 名 稱單 位數(shù) 量計劃開始進場時間1鋼 筋T20XX年XX月XX日2商品混凝土m320XX年XX月XX日3周轉(zhuǎn)材、板材m320XX年XX月XX日4水 泥t20XX年XX月XX日5紅磚(暫定)千塊20XX年XX月XX日6中 砂m320XX年XX月XX日7碎 石m320XX年XX月XX日8地面磚m220XX年XX月XX日9花崗石m220XX年XX月XX日10外墻面磚m220XX年XX月XX日11白瓷片(1503150)千塊20XX年XX月XX日12膠合板m220XX年XX月XX日13鋁合金窗m220XX年XX月XX日第六節(jié) 施工總平面布置 施工總平面布置包括臨時設(shè)施布置及施工道路、水、電管線、水平運輸、垂直運輸布置等。 為使現(xiàn)場使用合理，施工平面設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，使各項材料、機具等按已審定的平面布置圖方式堆放、設(shè)置，以做到現(xiàn)場整齊、清潔，施工文明。其主要內(nèi)容包括： 施工圖紙是否完整和齊全；施工圖紙是否與國家有關(guān)工程設(shè)計和施工的方針和政策相吻合。 建筑圖與其相