行政及輔助系統(tǒng)主管級(jí)員工內(nèi)部競聘策劃方案-展示頁
2025-05-22 05:30本頁面
【正文】 筆試成績?cè)诿嬖嚽肮肌９P試（提前準(zhǔn)備，1天考試）（1）由用人部門匯同總經(jīng)辦根據(jù)競聘崗位的業(yè)務(wù)要求、專業(yè)情況、管理要求及技能、邏輯思維、整體規(guī)劃、文字處理等要求設(shè)計(jì)筆試試卷。（六）競聘考核總經(jīng)辦根據(jù)候選人人數(shù)情況，做出各競聘筆試與面試的時(shí)間安排，并提前3天將安排情況通知到每位候選人。（3）有無嚴(yán)重的違紀(jì)記錄，如有則根據(jù)最近半年內(nèi)的工作表現(xiàn)并征求其主管領(lǐng)導(dǎo)意見后確定是否符合要求。（附件三：內(nèi)部競聘資格審查結(jié)果公示）內(nèi)部競聘員工競聘資格審核要點(diǎn)（1）員工填寫的《員工內(nèi)部競聘申請(qǐng)表》內(nèi)容是否真實(shí)。（五）資格審核（1天）總經(jīng)辦人負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)名員工所提交的《員工內(nèi)部競聘申請(qǐng)表》進(jìn)行審核后，確定候選人名單，并公示。 每位競聘者最多只可報(bào)名競聘一個(gè)崗位。（附件一：內(nèi)部競聘公告）（4） 報(bào)名及資料整理（7天） 根據(jù)員工自愿原則，凡符合競聘崗位任職資格的均可報(bào)名參加競聘。（三）競聘信息的發(fā)布（1天）根據(jù)公司管理要求，總經(jīng)辦結(jié)合《崗位說明書》，利用公司宣傳欄、微信公眾平臺(tái)等媒介以通知、公告的形式發(fā)布競聘信息。激勵(lì)員工通過不斷學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)、提升工作能力。行政及輔助系統(tǒng)主管級(jí)員工內(nèi)部競聘策劃方案一、公司現(xiàn)有行政及輔助系統(tǒng)主管級(jí)崗位明細(xì)部門崗位人數(shù)競聘建議總經(jīng)辦行政主管1參加人力資源主管1參加企管主管 （原編制主管級(jí)）1參加后勤部后勤主管1參加保衛(wèi)隊(duì)長 （擬定主管級(jí)）1不參加安環(huán)部安環(huán)主管1參加經(jīng)營部倉儲(chǔ)主管1參加生產(chǎn)部計(jì)劃調(diào)度主管3參加質(zhì)計(jì)部儀器分析主管1不參加財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)主管1不參加合計(jì)129個(gè)參加 競聘方案（一）目的建立科學(xué)合理的員工晉升渠道，發(fā)掘有潛力的員工，建立公司人才梯隊(duì)。體現(xiàn)公司“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制。（二）原則 公平、公開、公正，效率和效果并重； 雙向選擇、德才兼?zhèn)?、任人唯賢、擇優(yōu)聘用； 能上能下、能進(jìn)能出。內(nèi)容包括：競聘崗位、崗位數(shù)量、職位名稱、職責(zé)說明、任職要求、報(bào)名時(shí)間、報(bào)名方式、資料準(zhǔn)備、試用方式及時(shí)間等。 報(bào)名員工到總經(jīng)辦或各單位內(nèi)勤處填寫《員工內(nèi)部競聘申請(qǐng)表》（附件二），并在公告規(guī)定的報(bào)名時(shí)間內(nèi)將填好的申請(qǐng)表、學(xué)歷、學(xué)位證及相關(guān)資格證報(bào)至總經(jīng)辦。報(bào)名截止后，已報(bào)競聘崗位不得再行更改。同時(shí)對(duì)不符合條件的員工予以回復(fù)。（2）基本條件是否符合《崗位說明書》中任職資格的要求。（4）以上各條如有任意一條不符合，將取消競聘資格?？疾旆譃楣P試與面試兩部分，按照先筆試后面試的原則進(jìn)行。（2）筆試由總經(jīng)辦人力資源組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織，滿分為100分，占總成績的50%。面試（1天）由總經(jīng)辦匯同用人部門設(shè)計(jì)面試試題，面試內(nèi)容涉及競聘人員的儀容儀表；語言表達(dá)能力；溝通能力；計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制能力
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