【摘要】中國(guó)管理資訊網(wǎng)中國(guó)管理資訊網(wǎng)商業(yè)房地產(chǎn)整合策劃方案目錄第一章總體策劃思路一、策劃的定位、總體思路二、項(xiàng)目背景三、企業(yè)資源分析、企業(yè)目標(biāo)的界定四、核心目標(biāo)——樹(shù)立品牌五、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總建議六、項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)SWOT分析七.市場(chǎng)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)
2025-03-10 05:42
【摘要】河北區(qū)南口路整合營(yíng)銷全面策劃案(第一稿)(一)項(xiàng)目土地性質(zhì)調(diào)查:項(xiàng)目位于河北區(qū)南口路榆關(guān)道交口,項(xiàng)目地塊北鄰榆關(guān)道、南靠席廠下坡路、西臨南口路、東側(cè)為其他工業(yè)用地。項(xiàng)目規(guī)劃建筑用地100000平米,占地面積67000平米左右。原址為工業(yè)用地,地上建筑物多為廠、庫(kù)房、辦公用房,拆遷較簡(jiǎn)單。(二)項(xiàng)目用地周邊環(huán)境調(diào)查1-1自然景觀:項(xiàng)目周邊區(qū)域?yàn)楣I(yè)區(qū),有
2025-05-11 01:56
【摘要】一、開(kāi)篇二、現(xiàn)況分析篇三、產(chǎn)品建議篇四、廣告策略篇五、營(yíng)銷策略篇六、廣告表現(xiàn)篇七、立體表現(xiàn)篇提案綱要如果您知道我們對(duì)本案的定位高度(和崇高的景仰)如果您知道我們對(duì)本案的產(chǎn)品定位深度(和偉大的憧憬)如果您知道我們對(duì)本案的客源挖掘廣度(和狂野的想象)您就會(huì)同意
2025-01-08 08:14
【摘要】商業(yè)房地產(chǎn)整合策劃方案目 錄 第一章 總體策劃思路 一、策劃的定位、總體思路 二、項(xiàng)目背景 三、企業(yè)資源分析、企業(yè)目標(biāo)的界定 四、核心目標(biāo)——樹(shù)立品牌 五、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總建議 六、項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)SWOT分析 七.市場(chǎng)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn) 第二章 市場(chǎng)調(diào)研分析 一、XXXX房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展概述 二、市場(chǎng)消費(fèi)心理 三、區(qū)域價(jià)格及決定因
2025-05-10 01:56
【摘要】江蘇昆山房地產(chǎn)《XX商業(yè)廣場(chǎng)》整合策劃方案《XX商業(yè)廣場(chǎng)》整合策劃方案目錄一、江蘇XX房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展概述◎XX的房地產(chǎn)隨著XX市的經(jīng)濟(jì)攀升得到迅速的發(fā)展,XX市1998年、、,。◎XX市商品房施工面積1998和1999年基本持平,;,%,,2001年增幅最為明顯?!螂S著住房制度的改革和深化,,,,?!蜃匀ツ陙?lái)XX市的房地產(chǎn)價(jià)格持續(xù)上揚(yáng),樓市出現(xiàn)了空
2025-05-23 06:56
【摘要】江蘇昆山房地產(chǎn)《XX商業(yè)廣場(chǎng)》整合策劃方案《XX商業(yè)廣場(chǎng)》整合策劃方案目錄一、江蘇XX房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展概述◎XX的房地產(chǎn)隨著XX市的經(jīng)濟(jì)攀升得到迅速的發(fā)展,XX市1998年、1999年和20xx年商品房竣工面積分別為萬(wàn)平方米、平方米和萬(wàn)平方米,20xx年為萬(wàn)平方米?!騒X市商品房
2024-08-02 17:50
【摘要】商業(yè)房地產(chǎn)《XX商業(yè)廣場(chǎng)》整合策劃方案目錄第一章總體策劃思路一、策劃的定位、總體思路二、項(xiàng)目背景三、企業(yè)資源分析、企業(yè)目標(biāo)的界定四、核心目標(biāo)——樹(shù)立品牌五、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總建議六、項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)SWOT分析七.市場(chǎng)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)第二章市場(chǎng)調(diào)研分析一、XXXX房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展概述二、市場(chǎng)消費(fèi)心理三、區(qū)域價(jià)格及決定因素四
2025-05-22 08:21
【摘要】客戶:前言關(guān)二房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃,有兩種丌同癿理覽:一種觀點(diǎn)訃為,房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃就是促銷策劃,即如何想方設(shè)法把樓賣出去,這是一種狹丿癿理覽。另一種觀點(diǎn)訃為,房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃就是仍収展商獲得圁地使用權(quán)開(kāi)始,到市場(chǎng)調(diào)查、消貺者行為心理分析,再到物業(yè)管理全過(guò)程癿策劃,即房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃。打造一個(gè)伓秀癿項(xiàng)目,必須具備:
2025-01-08 08:29
【摘要】地產(chǎn)江湖——數(shù)十萬(wàn)份資料免費(fèi)下載,資深操盤(pán)手在線交流!整合營(yíng)銷方案萬(wàn)科金域華庭1?突破空間創(chuàng)意無(wú)限目錄第一部分基本概況—————————3第二部分宏觀經(jīng)濟(jì)—————————11第三部分城市規(guī)劃—————————26第四部
2025-03-01 14:12
【摘要】白云·時(shí)代新居策劃案第一部分市場(chǎng)分析一、白云樓市現(xiàn)狀分析1、區(qū)域概況及地產(chǎn)趨勢(shì)白云區(qū)是貴陽(yáng)市所轄的一個(gè)行政區(qū)域,是貴陽(yáng)市的衛(wèi)星城,通過(guò)貴遵高速公路與貴陽(yáng)相連,它不僅是貴州最著名的鋁工業(yè)基地,同時(shí)也是國(guó)內(nèi)久負(fù)盛名的鋁城。在以往筑城人的心目中,白云區(qū)給人的第一印象常常是偏遠(yuǎn)、粗糙、與貴陽(yáng)市形成一個(gè)相對(duì)獨(dú)立或斷裂的區(qū)域。但,經(jīng)過(guò)這些年市政設(shè)施的不斷完善及白
2025-05-04 04:50
【摘要】北京著名廣告公司目錄第一部分、項(xiàng)目研究背景第二部分、市場(chǎng)概況了解第三部分、區(qū)域市場(chǎng)分析第四部分、地塊SWOT分析第五部分、價(jià)格定位第六部分、產(chǎn)品定位第七部分、產(chǎn)品規(guī)劃建議第八部分、營(yíng)銷推廣建議第九部分、廣告推廣建議第十部分、銷售及合作方式建議第一部分、項(xiàng)目研究背景為準(zhǔn)確市場(chǎng)定位,我們對(duì)中冠家園項(xiàng)目進(jìn)行了前期的
2025-05-07 23:46
【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目媒體整合推廣策劃方案-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)項(xiàng)目媒體整合推廣策劃案、前言二、物業(yè)概述三、目標(biāo)購(gòu)房群四、營(yíng)銷阻礙及對(duì)策五、形象定位六、廣告宣傳七、費(fèi)用預(yù)算八、專業(yè)精神和職業(yè)水準(zhǔn)將為您帶來(lái)不一樣的效果 前言
2025-05-02 03:26
【摘要】1目目錄錄第第一一部部分分、、項(xiàng)項(xiàng)目目研研究究背背景景第第二二部部分分、、市市場(chǎng)場(chǎng)概概況況了了解解第第三三部部分分、、區(qū)區(qū)域域市市場(chǎng)場(chǎng)分分析析第第四四部部分分、、地地塊塊SWOT分分析析第第五五部部分分、、價(jià)價(jià)
2025-06-13 22:56
【摘要】目錄第一部分、項(xiàng)目研究背景第二部分、市場(chǎng)概況了解第三部分、區(qū)域市場(chǎng)分析第四部分、地塊SWOT分析第五部分、價(jià)格定位第六部分、產(chǎn)品定位第七部分、產(chǎn)品規(guī)劃建議第八部分、營(yíng)銷推廣建議第九部分、廣告推廣建議第十部分、銷售及合作方式建議第一部分、項(xiàng)目研究背景為準(zhǔn)確市場(chǎng)定位,我們對(duì)中冠家園項(xiàng)目進(jìn)行了前期的市場(chǎng)調(diào)研。根據(jù)該項(xiàng)調(diào)
2024-08-16 22:51
【摘要】[“昆山新大陸.新港灣”品牌整合推廣策略]2023年10月29日新大陸建設(shè)發(fā)展公司黑弧廣告目錄競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析新港灣SWOT分析目標(biāo)消費(fèi)群分析新港灣傳播定位廣告推廣策略及進(jìn)程媒介策劃項(xiàng)目服務(wù)小組人員簡(jiǎn)介[我是誰(shuí)]我是誰(shuí)地理位置:?昆山市中軸線柏廬路北段旁,二環(huán)線內(nèi),屬城市圍城邊,是昆山三大城區(qū)的交匯點(diǎn)。北是高科技
2025-03-05 19:36