【正文】 確保及時(shí)取得工程建設(shè)各階段相關(guān)驗(yàn)收證明；10)、按照合同嚴(yán)格監(jiān)理，全面履行工程合同；11)、每日早上8：30前提交項(xiàng)目日?qǐng)?bào)表給工程部經(jīng)理。②、工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)1）、全面負(fù)責(zé)本部門(mén)轄下樓盤(pán)的工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明施工，對(duì)外協(xié)調(diào)的綜合管理工作；2）、負(fù)責(zé)本部門(mén)對(duì)集團(tuán)公司的各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行，并對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行考核；3）、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)各項(xiàng)新開(kāi)工項(xiàng)目的交底會(huì)議；4）、負(fù)責(zé)組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)新開(kāi)盤(pán)項(xiàng)目的（施工道路、臨水臨電、臨時(shí)設(shè)施、綜合管網(wǎng)平衡等）方案審核，并制訂科學(xué)合理的施工總平面布置方案；5）、負(fù)責(zé)審核監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理月報(bào)；6）、負(fù)責(zé)對(duì)所有工程簽證、進(jìn)度申請(qǐng)、結(jié)算申請(qǐng)資料的審核，保證及時(shí)性、準(zhǔn)確性，并報(bào)公司工程主管領(lǐng)導(dǎo)審批；7)、負(fù)責(zé)對(duì)可回收資產(chǎn)進(jìn)行回收并按時(shí)同公司倉(cāng)管部辦理移交手續(xù)；8)、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目安全生產(chǎn)和文明施工方案的審核，并督促落實(shí)；9)、負(fù)責(zé)對(duì)轄下樓盤(pán)所在區(qū)域的城管、質(zhì)監(jiān)、公安等政府部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)工作；10)、負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收，并在公司規(guī)定時(shí)限內(nèi)，取得由政府質(zhì)監(jiān)部門(mén)出具的《質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)督意見(jiàn)書(shū)》；11)、每月定期對(duì)在建項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工及工程資料進(jìn)行檢查、總結(jié)，找出問(wèn)題，理順管理方向；12)、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。崗位職責(zé)①、部門(mén)主要職責(zé)1）、工程部是公司管理工程建設(shè)工作的部門(mén)；2）、制定本部門(mén)的各項(xiàng)工作管理制度和流程，并對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行考核；3）、組織制定工程建設(shè)總體實(shí)施方案；4）、組織編制工程監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理單位只派總監(jiān)1人，負(fù)責(zé)總監(jiān)職責(zé)范圍內(nèi)的簽字、驗(yàn)收工作。 測(cè)量工程師為工程一至四部共用。四、組織機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置及人員組成根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模和實(shí)施的開(kāi)發(fā)量，要求專(zhuān)業(yè)配套，擬定崗定編如下（按建設(shè)高峰考慮，逐步增加到位）：人員配置：按照48萬(wàn)平方米的工程規(guī)?？紤]，工程部經(jīng)理1人，副經(jīng)理1人，項(xiàng)目經(jīng)理1人，土建監(jiān)理工程師3人，電氣、給排水安裝主管工程師各1人，給排水助理工程師1人，園林景觀(guān)主管工程師1人，資料員2人，合計(jì)11人。二、根據(jù)工程實(shí)際要求，及時(shí)向公司提出人員招聘需求計(jì)劃，完善人員結(jié)構(gòu)，充實(shí)隊(duì)伍，建設(shè)及鍛煉隊(duì)伍現(xiàn)已落實(shí)。二、工程部組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)09年版《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)管理制度》、《全國(guó)性物資采購(gòu)供應(yīng)制度》、《生產(chǎn)調(diào)度管理制度》、《恒大地產(chǎn)集團(tuán)地區(qū)公司管理辦法》等一系列文件，嚴(yán)格管理程序，結(jié)合工程實(shí)際，制定一系列工程部管理制度、計(jì)劃，如：《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《恒大綠洲工程部管理人員工作職責(zé)》等，為順利施工奠定堅(jiān)實(shí)的制度、組織基礎(chǔ)和項(xiàng)目目標(biāo)。第六節(jié) 場(chǎng)內(nèi)管網(wǎng)現(xiàn)狀描述場(chǎng)區(qū)內(nèi)地下管網(wǎng)較為復(fù)雜，DN600楊家坪片區(qū)主給水干管、排水干管穿越施工場(chǎng)地內(nèi)，其中DN600楊家坪片區(qū)主給水干管甚至穿越了河西綜合樓， DN159天然氣干管穿越河?xùn)|、河西越境而過(guò)，河西另有多條天然氣支管穿越首期小高層樓及二期5棟高層施工范圍，中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)網(wǎng)通均有多條通訊光纜通過(guò)，雖然在前期的施工中將部分管線(xiàn)暫時(shí)改道或部分遷移，開(kāi)工后如果不全部正式全部遷移仍會(huì)存在較大安全隱患。第五節(jié) 建設(shè)條件一、交通狀況、社區(qū)環(huán)境工程項(xiàng)目地理位置優(yōu)越，交通出行方便，、毗鄰風(fēng)景秀美空氣清新的重慶市動(dòng)物園、距楊家坪中學(xué)、大型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)；；；232路、226路、148路、832路、838路、411路、419路、416路等公交線(xiàn)路經(jīng)過(guò)項(xiàng)目所在地，可通向全市任何地方。場(chǎng)內(nèi)地下水流量較大，其水文地質(zhì)條件較復(fù)雜。根據(jù)《中國(guó)地震烈度區(qū)劃圖》（1990），本場(chǎng)址地震烈度為Ⅵ，擬建物安全等級(jí)為二級(jí)。第四節(jié) 工程地質(zhì)條件一、地形地貌：擬建場(chǎng)區(qū)為丘陵剝蝕丘與平緩沖溝的自然緩坡地貌，大體呈南西北側(cè)高中部低，(南東側(cè))～（北西角），原為重慶科技學(xué)院南校區(qū)，經(jīng)校區(qū)建設(shè)改造，地形大體呈階梯狀，每階比較平坦。第二節(jié) 工程建設(shè)難點(diǎn)恒大綠洲河?xùn)|、河西兩區(qū)被桃花溪從中分隔，施工過(guò)程中所產(chǎn)生的污水、廢水需處理后再集中排放于市政管道內(nèi)，應(yīng)對(duì)桃花溪重點(diǎn)保護(hù)，以防河流污染，西側(cè)毗鄰動(dòng)物園，對(duì)施工噪音控制要求高，夜間施工次數(shù)大為減少，夜間加班施工時(shí)間縮短，將對(duì)本工程建設(shè)進(jìn)度造成影響；內(nèi)部有部分珍貴樹(shù)木必須就地保護(hù)，對(duì)施工道路規(guī)劃影響；地下市政給水主干管、排水主干管、天然氣管、大量通訊線(xiàn)路由于未遷移本工程已開(kāi)始施工，將存在極大的安全隱患；由于地形原因，平場(chǎng)土石方、2地下車(chē)庫(kù)開(kāi)挖土石方不能就地平衡回填，須全部外運(yùn)，工程量近40萬(wàn)立方米，施工難度、工期及成本較高；原有桃花溪橋梁設(shè)計(jì)荷載為城B級(jí)（30噸），且為通向河西片區(qū)的唯一運(yùn)輸通道，為保護(hù)橋梁安全，需對(duì)進(jìn)出河西片區(qū)的所有車(chē)輛載重進(jìn)行限制，不得超過(guò)設(shè)計(jì)荷載，而施工現(xiàn)場(chǎng)的施工車(chē)輛均為大于30噸的超重車(chē)輛，由于限載對(duì)施工車(chē)輛的運(yùn)輸影響較大，從而增加運(yùn)輸成本，影響工程施工進(jìn)度。本工程采用框架核心筒結(jié)構(gòu)體系，小高層采用框架短肢剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用人工挖孔樁及獨(dú)立樁基，本工程的基本抗震烈度為三度，抗震等級(jí)框架為三級(jí)，核心筒為二級(jí)。根據(jù)集團(tuán)公司總的計(jì)劃安排，重慶恒大綠洲工程今年要開(kāi)工15平方米的施工任務(wù)，即在以前施工的基礎(chǔ)上再增加高層19樓和20樓的施工任務(wù)（暫定）。整個(gè)方案房屋及景觀(guān)的位置布局合理，層次感分明。河?xùn)|地塊有26層的117樓、18樓、32層的1222樓及地下三層車(chē)庫(kù)（44000平方米），還有橋梁工程。在停工期間，公司總工室和開(kāi)發(fā)部共同根據(jù)工程地塊的規(guī)劃指標(biāo)，重新調(diào)整了恒大綠洲的總平面布置圖，調(diào)整后的總平面布置圖通過(guò)了市規(guī)劃部門(mén)的審查。其中1~4樓已施工至11層，6樓及幼兒園已經(jīng)封頂，7~10樓已施工至10層，11~15（原方案）樓施工完基礎(chǔ)，大門(mén)及橋梁挖孔樁人工挖孔已施工完畢。重慶恒大綠洲工程早在2007年10月開(kāi)始動(dòng)工興建，目前已開(kāi)工的有河西11層的小高層1~10樓、綜合樓及幼兒園，河?xùn)|11層的小高層11~15（原方案）樓、大門(mén)及橋梁。設(shè)計(jì)單位： 中冶賽迪工程技術(shù)股份有限公司 ；工程負(fù)責(zé)人： 周海鷹 。工程項(xiàng)目名稱(chēng)： 重慶恒大綠洲項(xiàng)目工程 ；工程項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)： 重慶市九龍坡區(qū)楊家坪西郊支路 ；工程項(xiàng)目組成及建筑規(guī)模（表1）表1序號(hào)工程名稱(chēng)建筑面積結(jié)構(gòu)類(lèi)型層數(shù)合同價(jià)款合同工期質(zhì)量等級(jí)１恒大綠洲約48萬(wàn)m2框剪（剪力墻）1132625日歷天合格項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施相關(guān)單位：建設(shè)單位：恒大地產(chǎn)集團(tuán)重慶有限公司 ；駐現(xiàn)場(chǎng)代表：王志堅(jiān) 。R131（河?xùn)|）西側(cè)和南側(cè)均為西郊支路。恒大綠洲項(xiàng)目工程建設(shè)總體實(shí)施方案恒大地產(chǎn)集團(tuán)重慶有限公司工程三部二OO九年三月十日目錄第一章 工程概況 1第一節(jié) 工程概況 1第二節(jié) 工程建設(shè)難點(diǎn) 2第三節(jié) 建設(shè)地點(diǎn) 3第四節(jié) 工程地質(zhì)條件 3第五節(jié) 建設(shè)條件 3第二章 恒大綠洲工程部組織實(shí)施方案 4第一節(jié) 制度學(xué)習(xí)、落實(shí)、貫徹 4第二節(jié) 組織準(zhǔn)備及人員安排 4第三節(jié) 集中辦公及現(xiàn)場(chǎng)辦公 10第四節(jié) 工程質(zhì)量保證措施 11第五節(jié) 工程安全保證方案 12第六節(jié) 工程進(jìn)度保證措施 13第七節(jié) 內(nèi)部管理制度 13第八節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)管理制度 15第九節(jié) 安全保衛(wèi)制度 16第十節(jié) 恒大綠洲工程部工程應(yīng)急預(yù)案 16第三章 場(chǎng)地布置實(shí)施方案 18第一節(jié) 施工區(qū)域的劃分 18第二節(jié) 臨設(shè)的布置及要求 18第三節(jié) 小區(qū)圍蔽方案 19第四節(jié) 施工機(jī)械布置 19第四章 施工道路與交通組織實(shí)施方案 20第一節(jié) 工程概況 20第二節(jié) 施工道路與交通組織 20第三節(jié) 場(chǎng)外施工道路 21第四節(jié) 材料運(yùn)輸 21第五章 施工臨時(shí)用電用水實(shí)施方案 21第一節(jié) 施工臨時(shí)用電方案 21第二節(jié) 施工臨時(shí)用水方案 22第三節(jié) 施工臨時(shí)排水方案 23第六章 工程測(cè)量實(shí)施方案 23第一節(jié) 工程概況 23第二節(jié) 工作內(nèi)容 23第三節(jié) 測(cè)量依據(jù) 24第四節(jié) 實(shí)施方案 24第五節(jié) 精度要求 26第六節(jié) 儀器設(shè)備 27第七節(jié) 測(cè)量工程計(jì)劃 28第七章 地質(zhì)勘察實(shí)施方案 28第一節(jié) 地質(zhì)勘察實(shí)施方案 28第八章 土石方工程施工組織實(shí)施方案 32第一節(jié) 編制依據(jù)及原則 32第二節(jié) 工程概況 33第三節(jié) 施工組織管理、勞動(dòng)力計(jì)劃、設(shè)備配置 34第四節(jié) 主要工程施工方案 34第五節(jié) 主要工程項(xiàng)目施工方法 35第六節(jié) 施工措施 37第七節(jié) 工程管理 41第八節(jié) 工程管理細(xì)則 42第九節(jié) 工程建設(shè)項(xiàng)目崗位人員職責(zé) 45第十節(jié) 安全文明施工 47第十一節(jié) 工程質(zhì)量管理 48第十二節(jié) 監(jiān)理工作管理制度 48第九章 室外綜合管網(wǎng)、道路施工組織實(shí)施方案 50第一節(jié) 路網(wǎng)實(shí)施方案 50第二節(jié) 管網(wǎng)施工實(shí)施方案 61第三節(jié) 管網(wǎng)道路工程監(jiān)理職責(zé) 66第四節(jié) 工程質(zhì)量管理 68第五節(jié) 監(jiān)理工作管理制度 69第十章 高層施工組織實(shí)施方案 70第一節(jié) 小高層施工方案 70第二節(jié) 高層施工方案 111第十一章 園林實(shí)施方案 143第一節(jié) 編制說(shuō)明 143第二節(jié) 工程綜述 143第三節(jié) 施工組織部署 144第四節(jié) 主要工程項(xiàng)目施工技術(shù)方案 149第五節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 156第六節(jié) 工程管理 157第七節(jié) 工程管理細(xì)則 157第八節(jié) 工程建設(shè)項(xiàng)目崗位人員職責(zé) 163第十二章 精品工程保證方案 165第十三章 恒大綠洲工程部2009年度計(jì)劃 168第十四章 2009年度項(xiàng)目控制目標(biāo) 168第一節(jié) 工程準(zhǔn)備 169第二節(jié) 建設(shè)規(guī)劃 169第三節(jié) 項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)計(jì)劃 169第四節(jié) 項(xiàng)目銷(xiāo)售計(jì)劃 170第五節(jié) 項(xiàng)目移交物業(yè)計(jì)劃 170第一章 工程概況第一節(jié) 工程概況重慶恒大綠洲住宅小區(qū)，坐落在重慶九龍坡區(qū)楊家坪西郊二村，為原重慶科技學(xué)院南校區(qū)?？傄?guī)劃用地面積91928 m2，分為R13R182兩地塊，桃花溪沿著西郊支路穿過(guò)兩地塊之間，R182（河西）地塊西南面與重慶動(dòng)物園緊鄰，北面與桃園小區(qū)貼鄰東側(cè)為桃花溪，南北向?yàn)?50米，東西向?yàn)?75米，鄰西郊支路一側(cè)較為平整，向內(nèi)沿場(chǎng)地邊緣高差增加，高達(dá)8米。地塊呈三角形，東西寬約160米，南北向長(zhǎng)約300米，地勢(shì)為西南面低且平坦，東北面高且高差相對(duì)較大，最大的自然高差約為8米左右?？辈靻挝唬褐袊?guó)建筑西南勘察設(shè)計(jì)研究院重慶分院；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 蒙小強(qiáng) 。施工承包方：中國(guó)建筑第五工程局第三建筑安裝公司；項(xiàng)目經(jīng)理： 陶億軍 。建筑面積約10萬(wàn)平方米。前期工程受城市規(guī)劃、市場(chǎng)行情、地震及世界性的經(jīng)融危機(jī)等多方面的影響，工程從2008年的5月13日起停止施工至今?？偨ㄖ娣e為45萬(wàn)平方米，河西地塊有11層小高層1~10樓、綜合樓、幼兒園、地下兩層車(chē)庫(kù)（26800平方米）及32層的高層111115樓。在河?xùn)|及河西地塊中還分別布置有園林、景觀(guān)、及水體工程。恒大綠洲目前根據(jù)集團(tuán)公司及重慶公司的安排，重慶恒大綠洲工程將于2009年2月1日重新恢復(fù)施工。并計(jì)劃在2009年8月1日將重慶恒大綠洲推出開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售。詳見(jiàn)重慶恒大綠洲總平面圖（附件一）。第三節(jié) 建設(shè)地點(diǎn)中國(guó)重慶市九龍坡區(qū)楊家坪西郊支路19號(hào)（原重慶科技學(xué)院南校區(qū)）。二、不良地質(zhì)：場(chǎng)區(qū)范圍及鄰近地段未發(fā)現(xiàn)滑坡、崩塌、泥石流、斷層破碎帶、地下洞穴、軟弱夾層等不良地質(zhì)現(xiàn)象，場(chǎng)區(qū)現(xiàn)狀穩(wěn)定。三、水文地質(zhì)：場(chǎng)地南西有桃花溪徑流。四、綜合評(píng)價(jià)：該場(chǎng)地地質(zhì)構(gòu)造相對(duì)簡(jiǎn)單，場(chǎng)區(qū)中等風(fēng)化基巖（持力層）分布穩(wěn)定，巖性完整，物理力學(xué)性能好。二、基礎(chǔ)設(shè)施條件具備距項(xiàng)目3KM有一座110kv九龍坡區(qū)荒溝變電站，距項(xiàng)目1KM正修建110kv重慶藝校變電站，為本項(xiàng)目提供了可靠的供電保證；DN600給水主干管沿西郊支路敷設(shè)，為項(xiàng)目提供了充足的供水水源；桃花溪兩岸均有市政排水主干管，徹底解決了項(xiàng)目雨、污水排放問(wèn)題；中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)網(wǎng)通及重慶有線(xiàn)電視均有主干光纖沿西郊支路敷設(shè)，保證了項(xiàng)目的通訊及電視接口的需要。第二章 恒大綠洲工程部組織實(shí)施方案第一節(jié) 制度學(xué)習(xí)、落實(shí)、貫徹一、利用休息時(shí)間組織工程部人員學(xué)習(xí)恒大企業(yè)文化、工作作風(fēng)以及恒大管理制度與發(fā)展等文件，領(lǐng)會(huì)精神，結(jié)合恒大綠洲工程特點(diǎn)，編制完成了《恒大綠洲施工組織計(jì)劃實(shí)施方案》、《恒大綠洲工程管理手冊(cè)》，對(duì)內(nèi)部管理、協(xié)調(diào)、溝通、工程實(shí)施方法及要求等諸多方面進(jìn)行了嚴(yán)密的詮釋?zhuān)ぐl(fā)工程部全體員工的主人翁精神，對(duì)即將到來(lái)的全面施工，使全體人員做好充分的思想準(zhǔn)備。第二節(jié) 組織準(zhǔn)備及人員安排一、依據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解，編制《恒大綠洲工程部質(zhì)量控制流程框圖》，完善組織架構(gòu)，落實(shí)人員的職能。三、工程部根據(jù)恒大綠洲工程特點(diǎn)，由精通業(yè)務(wù)的李宏福擔(dān)任水電安裝監(jiān)理工程師，全面負(fù)責(zé)恒大綠洲電力管網(wǎng)和給排水工作。組織架構(gòu)圖工程部經(jīng)理吳運(yùn)祖工程部副經(jīng)理（xxx） 項(xiàng)目經(jīng)理李軍資料員2人：盛溧（xxx）園林主管工程師1人：黃年其給排水助理工程師1人：趙云山水電主管工程師1人：李宏福 土建工程師3人：李軍林軍華梁珅 注：項(xiàng)目經(jīng)理由工程部工程師兼任。 工程部人員聯(lián)系電話(huà)：序 號(hào)姓 名聯(lián)系電話(huà)備 注1吳運(yùn)祖133684654162李 軍138961350183