廣州萬科四季花城策劃方案[001]-展示頁
2025-05-21 23:55本頁面
【正文】 大的發(fā)展商進駐，對于板塊的整體發(fā)展、提升板塊熱度將更為有利。金沙洲大橋的開通，將縮短項目與廣州的溝通距離；項目所在地的天然景觀是政府重點保護的生態(tài)區(qū)，自然的生態(tài)概念是目前廣州乃至全國客戶所追求的健康生活環(huán)境；萬科的物業(yè)服務(wù)的口碑，對項目品牌的建立與后續(xù)產(chǎn)品的開發(fā)必將起到積極的作用；萬科的企業(yè)品牌對產(chǎn)品的支持，業(yè)內(nèi)對萬科的認同也是市場良好的口碑基項目旁的“俊慧”學校的荒廢，影響本項目的觀瞻。地塊內(nèi)有高壓走廊經(jīng)過，如不進行“植入”處理，對居住及生態(tài)環(huán)境都有影響；項目所處地塊的相關(guān)市政投入與配套還需一段時間才能完善，周邊各種生活配套、市政配套、交通配套等尚未到位，目前區(qū)域市場認可度仍不高；由于萬科在廣州是首次開發(fā)項目，缺少示范性的樣板項目，因此，對產(chǎn)品開發(fā)的優(yōu)勢要在產(chǎn)品打造出來才能體現(xiàn)；二）、項目的劣勢理解（W）情景洋房是萬科地產(chǎn)的專利產(chǎn)品，首次導入本地市場，其特色必將受到市場的追捧；1項目擁有不可以再生和被復(fù)制的天然珍惜資源——八山二湖，是項目最核心的表征優(yōu)勢所在；項目總占地600多畝，在西區(qū)的發(fā)展中乃是規(guī)模最大的項目，規(guī)模開發(fā)必將備受注目；項目距廣州、南海、佛山都非常近，可以吸納三地客戶，擴大了項目的客戶層面；萬科地產(chǎn)以多年房地產(chǎn)全國性開發(fā)經(jīng)驗，已形成了成熟的開發(fā)模式，對自身產(chǎn)品的嚴格要求，對市場的充分了解，完全符合房地產(chǎn)市場競爭的規(guī)律；同時有效的整合萬科的企業(yè)品牌、多年的開發(fā)經(jīng)驗，以及合富豐富的資源和策劃代理經(jīng)驗，在廣州創(chuàng)造房地產(chǎn)一個神話.一、清晰的理解萬科廣州四季花城的優(yōu)劣勢及面對的機遇與威脅一）、項目的優(yōu)勢分析萬科廣州四季花城項目的理解整體思路：本部分主旨在充分的熟悉市場及目標客戶的消費慣性的問題、了解項目面臨的問題與壓力，最后找到市場的空白點——也就是項目切入市場的最佳切入點。第二篇達到：樹立萬科在廣州的企業(yè)形象和萬科首次開發(fā)的產(chǎn)品在廣州“一炮而紅”，為萬科在廣州的其他項目開奠定基礎(chǔ)，最終實現(xiàn)萬科的“星火燎原”之勢。帶著尋求這些問題的解決之道，敝司對項目及萬科進入廣州后，無論是萬科企業(yè)還萬科產(chǎn)品所面臨的，從廣州開發(fā)商和市場等多方面因來的壓力與困難。合富輝煌作為長期立足本土，面向全國的大型房地產(chǎn)策劃銷售機構(gòu)，深信“1+1”一定能大于2，愿意憑借對廣州房地產(chǎn)市場扎實的理解與實操能力，憑借所擁有的龐大客戶網(wǎng)絡(luò)，為萬科成功進入廣州市場，成為廣州市場的新寵兒，貢獻自身的力量與經(jīng)驗，攜手萬科地產(chǎn)實現(xiàn)雙贏。對于本地的房地產(chǎn)行業(yè)，將是一場革命，以往的行業(yè)標準將被再次改寫；對于本土的大發(fā)展商是極大的威脅，市場的緊迫感與競爭從未如此的激烈，生存的壓力無柰地浮出水面；對于本土的消費者，將是一場住宅升級換代的盛宴，將得到前所未有的生活空間與享受。萬科的到來，將打破這一表面的平靜，（繼華南版塊橫空出市后）再次掀起一場風波，形成一股巨大的震動。廣州萬科四季花城策劃方案[001]作者：日期：廣州萬科四季花城策劃案欽欽2005發(fā)表于搜房社區(qū)地產(chǎn)江湖總序今天的廣州房地產(chǎn)市場相對平靜。萬科的到來，帶來的不僅是市場上量的提高，更將出現(xiàn)質(zhì)的提升，將形成從理念到實質(zhì)實現(xiàn)“先破后立”的飛躍。這一切，不僅來自于萬科自身雄厚的開發(fā)實力與卓越的創(chuàng)造力、無窮的品牌魅力，更重要的是，作為首次進入廣州市場，萬科能夠通過將過往的全國性開發(fā)經(jīng)驗與本土智慧相結(jié)合，精準地把握市場的命脈，快速地完成與市場的磨合，進入良性開發(fā)、經(jīng)營的狀態(tài)。廣州萬科四季花城要想在廣州激烈的市場競爭中突圍而出，必須思考如下幾個核心問題：核心問題一：如何導入萬科企業(yè)品牌，打開的市場局面；核心問題二：如何打造推廣萬科及“四季花城”產(chǎn)品品牌；核心問題三：如何使市場迅速認知、認同萬科企業(yè)及廣州萬科四季花城；核心問題四：如何運用營銷策劃和應(yīng)運策劃。并提出了相應(yīng)的解決辦法。這就是本次策劃的宗旨。整
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