百勝收購小肥羊ppt課件-展示頁
2025-05-21 03:18本頁面
【正文】 朱新禮此前所謂的“把企業(yè)當豬養(yǎng)，養(yǎng)肥了賣出去”的理論 建議及計劃之前提條件 ● 作出建議及實行計劃，須待前提條件獲達成後，方可作實。 百盛豐富的國際化經(jīng)驗和管理模式 在加盟店模式下，小肥羊規(guī)模擴張迅速，不久“后遺癥”也隨之爆發(fā)。 中餐市場很大，百勝需要借助一個好的平臺、商業(yè)模式來擴張這個領(lǐng)域，小肥羊作為一家上市公司，也是“火鍋第一股”，就其內(nèi)部規(guī)范性、財務(wù)等方面，是百勝的最好選擇。 ● 截至 2022 年 1月 31日，公司擁有 431家連鎖店，其中包括157 間自營餐廳及 274 間特許經(jīng)營餐廳，并在美國、加拿大、日本、港澳等地擁有 20 多間餐廳。 百 勝 餐 飲 集 團 肯德基 LJS 必勝客 艾德熊 ? 百勝餐飲集團結(jié)構(gòu)圖 塔可鐘 ?? : ????? ?? 百勝的經(jīng)營策略 積極進行國際擴展 增加全球特許經(jīng)營 多品牌擴張策略 產(chǎn)生與回流充足現(xiàn)金 百勝餐飲全部利潤的 1/3 來自于美國以外的業(yè)務(wù) 將多個品牌放在一起，形成獨特的競爭優(yōu)勢 將品牌特許權(quán)作為公司經(jīng)營的基礎(chǔ)，建立競爭優(yōu)勢 目的在于保證資本回報率更好吸引投資者 內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司 ● 小肥羊餐飲連鎖有限公司（簡稱小肥羊）于 1999 年 8月成立于內(nèi)蒙古包頭市，是一家以自然人做發(fā)起人的股份制企業(yè)，經(jīng)營 小肥羊特色火鍋及特許經(jīng)營為主業(yè) ，兼營小肥羊調(diào)味品及專用肉制品的研發(fā)、加工及銷售。 ● 至 2022年， YumBrands ，在美國紐約證券交易所掛牌上市。W兩個國際餐飲品牌。 ● 2022年 3月 12日，百勝全球餐飲集團已擁有肯德基、必勝客及 Taco Bell 三大著名連鎖品牌外，又與 Yorkshire Global Restaurants公司簽署合約，收購了其屬下的 Long John Silver39。LOGO Themegallery PowerTemplate Contents Add Your Text in here Add Your Text in here Add Your Text in here Add Your Text in here Add Your Text in here [Image Info] Note to customers : This image has been licensed to be used within this PowerPoint template only. You may not extract the image for any other use. 百勝餐飲集團 百勝餐飲集團 ● YUM!Brands —— 1977年和 1986年百事集團先后成功的收購了必勝客（ Pizza Hut)、 Taco Bell和肯德基(KFC)后，于 1994年成立了百事餐飲國際集團。 1997年 10月 7日，百事集團將其餐飲系統(tǒng)分離，組成獨立上市的公司 —— 百勝全球餐飲集團。s和 Aamp。收購這兩家新品牌的同時，百勝全球餐飲集團的英文名稱同時有 Tricon Global Restaurants, Yum!Brands Inc。她由 102個國家和地區(qū)的54700家餐廳與超過 119000雇員組成。 ● 2022 年 6月小肥羊在 香港上市 ，成為內(nèi)地首家在香港上市的品牌餐飲企業(yè)，被譽為“中華火鍋第一股”。 小肥羊的發(fā)展及股權(quán)變化 1 2 3 公司初創(chuàng)階段，資本全部由兩名創(chuàng)始人：張剛、陳洪凱出資 稀釋股權(quán)，實現(xiàn)中層管理人員持股 . 4 引入外資風(fēng)投機構(gòu) 3i和普凱（ prax） . 吸收新股東，引入被動投資者 . 小肥羊的發(fā)展及股權(quán)變化 5 6 風(fēng)投機構(gòu) 3i和普凱退出，百勝接手其股份，成為第二大股東 . 7 百勝擬收購其 9 2%的股份 . 在香港上市，成為中國內(nèi)地首家在香港上市的品牌餐飲企業(yè) . 小肥羊近兩年股權(quán)變動 時間 出售方 受讓方 金額 2022年 3月 英國 3i私募及普凱投資基金出售 %股權(quán)，以及小肥羊的控股股 possible way出售%股權(quán) 百勝 合共 2022年 11月 小肥羊控股股東 possible way出售公司約 %股份 百勝 約 3億港元 2022年 5月 小肥羊控股股東 possible way出售公司約 %股份 不詳（非百勝，但有可能是百勝的一致行動人） 元 董事名稱 權(quán)益種類 所持股份 總計 百分比(%) 張鋼 受控制法團的權(quán)益 3091000 個人權(quán)益 21,810,626 24,901,626 陳洪凱 個人權(quán)益 8,819,122 全權(quán)信托的創(chuàng)始人 234,103 9,053,225 盧文兵 個人權(quán)益 6,531,944 張占海 個人權(quán)益 2,033,343 王建海 個人權(quán)益 750,000 李寶芳 個人權(quán)益 6,047,321 收購前小肥羊的股權(quán)結(jié)構(gòu) 交易背景 百勝 百勝在中國仍以洋快餐為主，中餐領(lǐng)域的嘗試 — 位于上海的東方既白效果并不理想，而中國已成為百盛的全球利潤中心。 小肥羊的產(chǎn)業(yè)平臺及發(fā)展前景 2022年 3月首次入股小肥羊，占 %， 10月，增持 %，成為第二大股東 交易背景 小肥羊 成本不斷上漲的農(nóng)產(chǎn)品和工資占餐館運營成本將近三分之二， 火鍋競爭激烈，成本壓力大下游不好提價，否則一提價，競爭對手就搶市場 中國的餐飲市場是高度分散的，包括近年來競爭也是與日俱增，包括唐宮、順記等一批連鎖餐飲企業(yè)崛起，擴張迅猛。由于權(quán)力的過度下放，造成管理混亂，給品牌管理留下了較大的后患 從另一個角度看。前提條件指，根據(jù)中國反壟斷法向商務(wù)部備案，并得到接納，以及建議根據(jù)中國反壟斷法，按要
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