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消防施工組織設(shè)計(jì)方案-展示頁

2025-05-21 00:48本頁面
  

【正文】 變的前提下,檢查各項(xiàng)計(jì)劃是否層層分解、互相銜接,組成一個計(jì)劃實(shí)施的保證體系,經(jīng)計(jì)劃任務(wù)書、施工任務(wù)書的方式逐級下達(dá),以保證實(shí)施。(一)組織保證措施 本工程將立為我公司的重點(diǎn)施工項(xiàng)目,配備施工經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理,組織全過程的施工管理,全面協(xié)調(diào)各施工要素,確保計(jì)劃嚴(yán)密性。做好竣工資料整理工作,為工程竣工驗(yàn)收做好全部準(zhǔn)備工作。 第三階段:調(diào)試和竣工驗(yàn)收(室內(nèi)裝修竣工清場后10天內(nèi))。做好隱蔽工程的驗(yàn)收。第二階段:分樓分層進(jìn)行管道安裝。 二、工程施工進(jìn)度計(jì)劃***消防工程施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)土建和室內(nèi)裝修的施工進(jìn)度情況具體制定。 本安裝工程工期以土建及室內(nèi)裝修進(jìn)度為依據(jù)作出合理調(diào)整。7 、預(yù)算員 負(fù)責(zé)施工員所做的材料預(yù)算審批; 負(fù)責(zé)復(fù)核審批勞務(wù)分包及價款的計(jì)算; 負(fù)責(zé)生產(chǎn)報量的價款計(jì)算; 負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)洽商變更以及增減工程價款的計(jì)算; 負(fù)責(zé)預(yù)算管理的各種臺帳記錄。 工程資料隨工程進(jìn)度同步收集、整理,確保工程資料真實(shí)性、有效性和完整性。 按照職業(yè)健康安全管理體系和質(zhì)量管理體系的具體要求認(rèn)真有效的執(zhí)行并完成相關(guān)工作。 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工人員勞保用品的使用。 負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防安全和文明施工的監(jiān)督檢查,消除不安全隱患,遇有嚴(yán)重違章冒險作業(yè)和違章指揮不聽勸導(dǎo)的違章者,有權(quán)立即停止其工作,簽發(fā)“違章罰款通知書”、“重大隱患整改通知書”,限期整改,并以最快方式報項(xiàng)目部經(jīng)理和公司安全技術(shù)科重點(diǎn)加以控制。督促檢查分部、分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施的制定和施工班組班前安全講話、安全活動的執(zhí)行情況。 安全員職責(zé): 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、消防安全和文明施工的監(jiān)督檢查、宣傳貫徹有關(guān)勞動保護(hù)、安全技術(shù)的法律、法規(guī)條例和規(guī)章制度。對施工現(xiàn)場料具進(jìn)行管理和檢查,并接受上級主管部門的監(jiān)督檢查。 推廣應(yīng)用新材料、新產(chǎn)品時,應(yīng)提供技術(shù)質(zhì)量鑒定證書,出廠合格證和使用說明書。 領(lǐng)用顧客提供的產(chǎn)品,組織對顧客提供的產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收,辦理顧客提供產(chǎn)品的領(lǐng)、退手續(xù)。 材料員職責(zé): 負(fù)責(zé)編制和匯總《工程需料計(jì)劃綜合平衡表》和機(jī)具需用計(jì)劃。 參加工程回訪工作,傳遞工程質(zhì)量回訪信息,參加工程質(zhì)量問題的調(diào)查,分析和提出處理意見,及時按規(guī)定上報工程質(zhì)量情況 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部施工工程的質(zhì)量獎懲工作。 參加工程的隱檢、預(yù)檢和樣板間的檢查和鑒定。 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量信息的收集、整理和反饋工作。 認(rèn)真檢查各專業(yè)工程質(zhì)量,并做好施工檢查記錄。 貫徹執(zhí)行國家、上級和本公司的有關(guān)政策、法令,工程質(zhì)量監(jiān)督辦法、條例,工程的質(zhì)量方針目標(biāo)。 按照職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境保護(hù)管理體系和質(zhì)量保證體系的具體要求認(rèn)真有效的執(zhí)行并完成相關(guān)工作。 發(fā)生質(zhì)量、安全事故及時報告,參加質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、分析;認(rèn)真組織實(shí)施技術(shù)處理方案。 參加新技術(shù)、新工藝、新材料(設(shè)備)的推廣應(yīng)用工作,參加制定關(guān)鍵過程的質(zhì)量保證措施,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)組織工程隱檢、預(yù)檢并填寫隱檢、預(yù)檢記錄單,組織分項(xiàng)工程質(zhì)量評定,填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收表,參加分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作。 深入現(xiàn)場指導(dǎo)施工操作,檢查工程質(zhì)量,組織班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢工作,保證所施工程達(dá)到一次交驗(yàn)合格。 組織班組完成質(zhì)量計(jì)劃中規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)。 負(fù)責(zé)根據(jù)圖紙要求,按分項(xiàng)或部位編制出勞動力預(yù)算和設(shè)備、材料預(yù)算,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后交公司預(yù)算科審批。 參加圖紙會審和設(shè)計(jì)交底,工程項(xiàng)目、部位如有變動,做到先辦理變更手續(xù),后安排作業(yè),編制分項(xiàng)工程、分部工程質(zhì)量設(shè)計(jì),分項(xiàng)工程技術(shù)交底和安全、消防技術(shù)交底,經(jīng)項(xiàng)目副經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 施工員職責(zé): 施工員是工程施工的直接組織者,對所施工的工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。參與業(yè)主的談判工作。 物資采購:按照物資供應(yīng)計(jì)劃,提供詳細(xì)的物資(設(shè)備/材料)的原始數(shù)據(jù)、供應(yīng)要求,組織、落實(shí)物資采購談判工作。 安全質(zhì)量控制:編制、監(jiān)督、落實(shí)質(zhì)量和安全管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全、質(zhì)量檢查一票否決制度,項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。 針對本工程的特點(diǎn),選擇施工作業(yè)人員,并對作業(yè)層的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全文明、資金使用等進(jìn)行有效的控制與管理,及時解決施工中出現(xiàn)的問題和偶發(fā)事件。 組織編制項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃、區(qū)域進(jìn)度計(jì)劃,并以此作為勞務(wù)、材料、周轉(zhuǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)支持工作、施工圖紙完善等生產(chǎn)要素的計(jì)劃并組織落實(shí)。 、人員配置、人事管理及各類管理人員的崗位職責(zé)和項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度的建立;組織編制各種激勵措施,并組織實(shí)施。 自覺接受上級職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督、檢查,按管理要求定期向上級報告進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全文明及各項(xiàng)管理工作情況,遇重大問題、緊急情況等特殊事項(xiàng)要隨時報告。消防工程施工組織機(jī)構(gòu)見下表21。五、本工程執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)序號標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)準(zhǔn)代號1建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB5030020012建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T5032620013建設(shè)工程文件歸檔管理要求GB/T5032820014建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5030320025建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59999建筑消防設(shè)施技術(shù)檢驗(yàn)規(guī)范DB32/1861998第三節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目管理班子設(shè)置***消防工程施工必須達(dá)到既定的質(zhì)量、工期、安全文明目標(biāo)及各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。本施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)本工程實(shí)施過程中各項(xiàng)組織、技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)活動的綜合性文件,是項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)法人代表的委托,針對本工程項(xiàng)目招標(biāo)文件所規(guī)定的內(nèi)容而編制的規(guī)劃性文件。二、***消防工程主要工程量詳見《消防工程報價書》。 本安裝工程系統(tǒng)前期必須與土建緊密配合,后期與裝修配合密切。(二)工程特點(diǎn)本項(xiàng)目主要用途為保健院配套設(shè)施,對本項(xiàng)目的防火安全要求較高,各個系統(tǒng)安裝的質(zhì)量直接影響到所有設(shè)施安全運(yùn)行的可靠性,施工安裝的各程序必須達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范要求。第一節(jié) 編制依據(jù)和工程概況 惠陽城市建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)消防圖紙 建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范(GB20052006) 高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范(GB5004595)(2005年版) 火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范(GB5011698) 火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB5016692) 自動噴淋滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范(GB800842001)(2005年版) 自動噴淋滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB502612005) 通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GBJ23597) 《工業(yè)管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB502352005)第二節(jié) 工程概況及編制說明一、工程概況及特點(diǎn)(一)工程概況本工程位于惠州市龍豐上排大嶺路,總建筑面積為29981㎡,為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),分別為:地下1層,建筑面積為2797平方米;地上主樓13層,附樓8層,高度29米,主、附樓面積為27184平方米。消防工程施工圖紙由惠陽城市建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)。室內(nèi)消防管道采用熱鍍鋅管敷設(shè),安裝中不允許到處打洞,對預(yù)留預(yù)埋要求較高。各工種主體交叉必須采用流水施工,施工期間應(yīng)主動接受業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)一協(xié)調(diào),在全面透徹理解設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上,編制可行的施工方案,采用科學(xué)的施工組織管理和控制手段,先進(jìn)的施工技術(shù),保質(zhì)保量完成本工程招標(biāo)范圍內(nèi)的管道、電氣和設(shè)備安裝。三、施工組織設(shè)計(jì)編制原則本施工組織設(shè)計(jì)系本工程著重施工部署、施工計(jì)劃、施工管理、施工方法、技術(shù)措施以及安全生產(chǎn)、文明施工措施。四、施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)***消防工程系統(tǒng)按設(shè)計(jì)圖紙。我公司決定將本項(xiàng)目列為我司重點(diǎn)工程項(xiàng)目,選派優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理,配備業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員組成項(xiàng)目管理班子,實(shí)施對本工程的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)。二、項(xiàng)目管理人員配備表 21序號姓 名崗位職務(wù)職稱1曾學(xué)軍項(xiàng)目經(jīng)理工程師2毛丹碧給排水專業(yè)工程師工程師3曾學(xué)軍電氣專業(yè)工程師工程師4簡國欽通風(fēng)專業(yè)工程師工程師5歐陽戰(zhàn)安全員經(jīng)理6李麗娜資料員文員7梁永林預(yù)算員工程師8葉忠漢質(zhì)檢員工程師9胡大榮施工員施工員三、主要施工人員的職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理: 遵守國家工程建設(shè)管理的法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度,嚴(yán)格履行企業(yè)與業(yè)主簽訂的工程承包合同,主動接受工程監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督,確保完成項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)。 組織制定項(xiàng)目工期、工程質(zhì)量、成本控制、安全消防、文明施工、環(huán)境保護(hù)等各項(xiàng)管理目標(biāo)、措施及保證體系,并落實(shí)執(zhí)行情況。 組織實(shí)施CI戰(zhàn)略,充分展示企業(yè)形象和社會信譽(yù)。 按“標(biāo)價分離”的原則,強(qiáng)化項(xiàng)目的成本管理,嚴(yán)格控制項(xiàng)目的非生產(chǎn)性開支,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,正確處理國家、企業(yè)、項(xiàng)目和個人的利益關(guān)系。 堅(jiān)持兩個文明一起抓,加強(qiáng)精神文明建設(shè),切實(shí)做好項(xiàng)目管理人員和施工人員的政治思想工作,教育全員遵紀(jì)守法,照章辦事,嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度,防止和糾正違紀(jì)、違法行為。領(lǐng)導(dǎo)重大質(zhì)量事故、安全事故、安全事故的處理工作,并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。 資金流動管理:組織、落實(shí)工程款的申請工作、物資付款工作、勞務(wù)費(fèi)支付工作及項(xiàng)目管理費(fèi)的資金流動平衡工作。 組織落實(shí)項(xiàng)目部人員與業(yè)主、監(jiān)理、總包的協(xié)調(diào)工作。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范規(guī)程,技術(shù)規(guī)定和工藝標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,并做好施工日志。同時各交一份給技術(shù)質(zhì)量科和安全技術(shù)科備查。 每月及時將已完工程量匯總報項(xiàng)目經(jīng)理,做為完成工程量收款報量的依據(jù)。 負(fù)責(zé)組織班組進(jìn)行樣板間安裝,經(jīng)鑒定合格后,組織施工。 組織班組對回訪和檢查出來的質(zhì)量問題進(jìn)行及時處理、完善。 組織各種物資進(jìn)場檢驗(yàn),及時提出檢查意見,不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的物資拒絕使用。 隨工程進(jìn)度及時同步的填寫和整理施工資料(包括竣工圖紙)。 組織班組開展質(zhì)量管理活動,分析質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),并組織質(zhì)量攻關(guān),提出改進(jìn)措施。 質(zhì)檢員職責(zé): 貫徹執(zhí)行國家、上級和本公司頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 參與各種物資的進(jìn)場檢驗(yàn),及時提出檢查意見,不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的物資拒絕使用。填寫檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄。 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量保證資料的核查工作,填寫分項(xiàng)、分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。 掌握安裝工程質(zhì)量及管理工作動態(tài),參加技術(shù)質(zhì)量科組織的業(yè)務(wù)會,并匯報工程質(zhì)量情況,提出改進(jìn)措施和意見。 按照質(zhì)量保證體系的具體要求認(rèn)真有效的執(zhí)行并完成相關(guān)工作。 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和工程進(jìn)度要求,組織料具分期、分批進(jìn)場,并組織對進(jìn)場料具進(jìn)行驗(yàn)收,不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的料具和過期未檢測的計(jì)量器具拒絕使用,負(fù)責(zé)及時提供出廠合格證和有關(guān)資質(zhì)證明和必要的復(fù)試資料。 負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場的設(shè)備、材料的建庫、保管和發(fā)放,并進(jìn)行標(biāo)識,對廢舊材料進(jìn)行回收。 按業(yè)務(wù)管理要求,按時報送各種報表。 參加項(xiàng)目部施工方案和安全技術(shù)措施計(jì)劃的編制,掌握安全生產(chǎn)情況,調(diào)查、預(yù)防和研究生產(chǎn)中的不安全問題,提出改進(jìn)意見和措施。 督促檢查施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗情況。 參加施工現(xiàn)場建設(shè)單位、土建單位和本單位等組織的定期安全生產(chǎn)、文明施工檢查和不定期的抽查,對提出的隱患問題,監(jiān)督整改。 參加項(xiàng)目部工傷事故的調(diào)查、分析,復(fù)查工傷事故的處理情況,督促落實(shí)責(zé)任處理和防范措施的實(shí)施。6 、資料員 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與業(yè)主、總包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位之間往來文件、信函、工程資料的收發(fā)、登記工作。 工程施工資料要在工程竣工驗(yàn)收前整理、匯總完成。第四節(jié) 工程施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一、工程施工工期本安裝工程竣工日期根據(jù)土建及室內(nèi)裝修進(jìn)度為基礎(chǔ)作出調(diào)整。我公司保證不因本身原因而拖延總體建筑竣工日期。三、施工階段劃分第一階段:配合土建及室內(nèi)裝修,做好預(yù)留預(yù)埋工作。給水安裝:從2010年 月 日至2010年 月 日在此階段,應(yīng)協(xié)調(diào)土建和室內(nèi)裝修的作業(yè)時間,協(xié)調(diào)水、電及消防等各專業(yè)交叉作業(yè)時間,處理好管線布置與交叉走向。消防專業(yè)施工將服從工程的整體進(jìn)度要求。水消防專業(yè)分別對本系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試,要求系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。四、工程施工進(jìn)度保證措施 本工程屬高層民用公共建筑,工作量相對較大,設(shè)施齊全,需各工種交叉作業(yè),施工技術(shù)要求高,保證施工進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)施是確保工程保質(zhì)保量按期完成的關(guān)鍵,也是施工項(xiàng)目管理的中心任務(wù),為此我公司將采取以下措施。 檢查各層次施工進(jìn)度計(jì)劃,形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證體系。層層簽訂責(zé)任狀 施工項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)和作業(yè)班組之間分別簽訂責(zé)任書。實(shí)行計(jì)劃交底,發(fā)揮全體施工人員的積極性。采取科學(xué)的計(jì)劃管理,確保工期目標(biāo)的實(shí)施 在工程施工過程中,存在著許多動態(tài)的因素,需不斷地調(diào)整、解決。 (二)勞動力配置及保證措施根據(jù)工程施工進(jìn)度的計(jì)劃和預(yù)算工日的分析,確定施工階段的勞動力配置。我公司施工人員眾多,技術(shù)素質(zhì)較高,可確保提供充足的勞動力投入本工程施工。此時,需采取增加勞動力、延長工作時間等措施,把非我方因素造成的時間損失搶回來。 (三)材料供應(yīng)保證措施施工材料供應(yīng)是保證工程順利進(jìn)行的又一重要環(huán)節(jié)。為此,需采取如下的措施:,及時編制供料計(jì)劃。,杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)庫。(四)施工機(jī)具配備保證措施根據(jù)工程特點(diǎn),施工方法及施工進(jìn)度計(jì)劃,配置先進(jìn)的加工機(jī)械和安裝機(jī)具。 凡進(jìn)場機(jī)具事先均進(jìn)行維修和保養(yǎng),確保進(jìn)場機(jī)具完好無損。 對使用中的機(jī)具定期組織保養(yǎng),對產(chǎn)生故障的機(jī)具及時安排維修,并準(zhǔn)備一些備用機(jī)具供搶進(jìn)度和機(jī)具損壞時用,對消耗性配件如板牙、鉆頭、焊鉗、割咀、砂輪片等作一定數(shù)量的儲備,以供隨時更換。本工程配備的項(xiàng)目經(jīng)理具有豐富的高級民用建筑施工經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)本工程的生產(chǎn)及對外協(xié)調(diào)工作。消除項(xiàng)目按計(jì)劃施工的任何不利的因素。諸如勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備、動力等,求得項(xiàng)目的資源保證,從而使物盡其用,按施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行有條不紊的施工。采取積極主動的態(tài)度在平等的基礎(chǔ)上進(jìn)行協(xié)調(diào)。 制訂施工進(jìn)度控制計(jì)劃,制定相應(yīng)的配套計(jì)劃,嚴(yán)格控制關(guān)鍵線路的施工,并定期(每周
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