【摘要】7/9風(fēng)險評估管理制度擬制:發(fā)展戰(zhàn)略部審核:劉騰日期:2002年7月18日批準(zhǔn):李國魂日期:2002年7月19日北京首信股份有限公司風(fēng)險評估管理辦法第一章總則第一條為及時識別、監(jiān)控公司潛在
2025-04-16 20:43
【摘要】更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):中國最大的免費(fèi)課件資源庫人力資源管理制度擬制:人力資源部審核:朱子慕日期:2021年8月15日批準(zhǔn):楊廉斯日期:2021年8月15日目錄
2025-02-19 09:19
【摘要】北京首信股份有限公司員工福利管理辦法認(rèn)證系列:高級職業(yè)經(jīng)理CEO資格認(rèn)證、行政總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、營銷經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、企業(yè)培訓(xùn)師、酒店職業(yè)經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、營銷策劃師等學(xué)習(xí)認(rèn)證系列。頒發(fā)雙證:通用高級經(jīng)理鋼印資格證書+MBA高等教育研修結(jié)業(yè)證書(含2年全套學(xué)籍檔案)證書說明:證書全國通用、國際互認(rèn)、電子注冊,是提干、求職、晉級、移民的有效依據(jù)學(xué)期:3個月(允許
2025-04-21 01:58
【摘要】北京首信股份有限公司員工考勤休假管理辦法認(rèn)證系列:高級職業(yè)經(jīng)理CEO資格認(rèn)證、行政總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、營銷經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、企業(yè)培訓(xùn)師、酒店職業(yè)經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、營銷策劃師等學(xué)習(xí)認(rèn)證系列。頒發(fā)雙證:通用高級經(jīng)理鋼印資格證書+MBA高等教育研修結(jié)業(yè)證書(含2年全套學(xué)籍檔案)證書說明:證書全國通用、國際互認(rèn)、電子注冊,是提干、求職、晉級、移民的有效依據(jù)學(xué)
【摘要】*******股份有限公司管理制度第一章總則第一條根據(jù)《中華人民共和國公司法》,結(jié)合公司實(shí)際,為進(jìn)一步明確董事會,董事,股東的權(quán)力,義務(wù)和利益關(guān)系,使公司朝著持續(xù),穩(wěn)定,健康的方向發(fā)展,特制定本管理制度.第二條,公司員工必須遵守國家法律法規(guī)和本公司的基本管理制度.第二章公司管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置第三條,上,下半年各召開一次會議,研究制定由公司管理機(jī)構(gòu)提出的年度工作計(jì)劃
2025-04-27 01:32
【摘要】(集團(tuán))股份有限公司薪酬管理制度(試行)?□?總則第一條,按照集團(tuán)公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和<集團(tuán)公司人力資源管理總規(guī)章>,為規(guī)范集團(tuán)公司薪酬管理,制定本制度。第二條,薪酬管理原則本公司的薪酬管理制度必須貫徹按勞分配、獎勤罰懶和效率優(yōu)先兼顧公平三大基本原則以及根據(jù)激勵、高效、簡單、實(shí)用原則,在薪酬分配管理中要綜合考慮社會
2025-04-21 04:17
【摘要】股份有限公司成本管理制度第一章總則?為了規(guī)范本公司產(chǎn)品成本核算,加強(qiáng)成本的管理及控制,依據(jù)《中華人民共和國會計(jì)法》、《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會計(jì)制度》等有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn),特制定成本管理制度。?第二章成本核算的目的?加強(qiáng)成本核算,可以正確及時反映各種生產(chǎn)耗費(fèi)及生產(chǎn)費(fèi)用的實(shí)際支出,并實(shí)時對其進(jìn)行監(jiān)
2025-04-16 22:07
【摘要】人力資源管理制度擬制:人力資源部審核:朱子慕日期:批準(zhǔn):楊廉斯日期:目錄員工培訓(xùn)管理辦法 123/25北京首信股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法第一章總則
2025-04-25 07:42
【摘要】XXXXXX股份有限公司車輛管理制度第一章總則第一條為規(guī)范車班管理,確保車輛運(yùn)行安全,結(jié)合本公司實(shí)際情況制定本制度。第二條本制度規(guī)定了XXXXXX股份有限公司駕駛員的管理職能、管理原則、管理內(nèi)容和管理流程,同時也對車輛的管理和使用進(jìn)行了規(guī)范。第二章職能分工第三條車輛駕駛員職責(zé)是做好公司車輛駕駛、維修保養(yǎng)、車容車貌、車輛和車庫安全等與車輛管理相關(guān)的所有
【摘要】公司管理制度(第一篇)Xx建設(shè)股份有限公司浙江博元建設(shè)股份有限公司董事長崗位制度加強(qiáng)公司董事長崗位制度管理,對主要董事長崗位工作制定如下制度:一、主持召開股東
2025-04-21 12:49
【摘要】13/13××股份有限公司(上市公司)薪資管理制度以薪資為杠桿激勵員工為公司創(chuàng)造更高的價值是人力資源管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。為此,特做規(guī)定如下:????第一條基本原則????第1款本公司的薪資分配制度必須貫徹按勞分配、獎勤罰懶和效率優(yōu)先并兼顧公平的三個基本原則。
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-06-28 18:37
【摘要】此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載市場管理制度擬制:市場總部審核:賀歲華日期:20xx年7月26日批準(zhǔn):何耀良日期:20xx年7月28日
2025-06-12 20:25
【摘要】市場管理制度擬制:市場總部審核:賀歲華日期:2002年7月26日批準(zhǔn):何耀良日期:2002年7月28日目錄銷售合同管理細(xì)則 1投標(biāo)管理辦法 4046/48北京首信股份
2025-04-26 07:57
2025-06-28 18:39