企業(yè)精神是國內(nèi)企業(yè)急需向日本企業(yè)學(xué)習(xí)的-展示頁
2025-05-20 23:11本頁面
【正文】 。所見之處竟讓我大失所望：工廠的廠房低矮、窄小，甚至有些破舊，廠區(qū)內(nèi)道路也很窄，各種加工設(shè)備、傳送設(shè)備也看不出有多先進。豐田汽車畢竟是全世界最知名的企業(yè)，2006年的淨(jìng)利潤比美國通用、福特、克萊斯勒三家加起來都多。在由衷感到不虛此行的同時，內(nèi)心中涌出了更多的深入思考，以下作一些分享，希望與讀者切磋交流。從每一天不同的學(xué)習(xí)角度，從每一天不同的觀察和觸動，慢慢地，我們對出發(fā)前的問題都一一得出了答案。一段時間，我和南總都覺得需要自我充電，隨即加入了華制國際教育集團聯(lián)合舉辦的第十六屆日本精益研修團，以求它山之石可以攻玉?！ ≌憬╇娖鞴煞萦邢薰疽呀?jīng)成立近30年，公司由創(chuàng)始時候的5萬元已經(jīng)發(fā)展到近五十億的營業(yè)規(guī)模。良好的、健康的、先進的企業(yè)文化，能增強各項工作的滲透力，職工的凝聚力，企業(yè)發(fā)展的推動力，最終提高企業(yè)的管理水平和生產(chǎn)經(jīng)營效果。企業(yè)精神是國內(nèi)企業(yè)急需向日本企業(yè)學(xué)習(xí)的 俗話說：“一年的企業(yè)靠管理，五年的企業(yè)靠制度，百年的企業(yè)靠文化?！逼髽I(yè)文化是一種管理文化，是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，是企業(yè)在長期的發(fā)展過程中創(chuàng)造并逐步形成的，能夠推動企業(yè)發(fā)展壯大的，企業(yè)特有的意識形態(tài)和物質(zhì)財富的總和。 企業(yè)文化它包含著非常豐富的內(nèi)容，其核心之一便是企業(yè)精神。我們從創(chuàng)業(yè)開始連續(xù)奮戰(zhàn)近10年，一直是給眾多的客戶們輸出我們管理的方法和節(jié)能環(huán)保的經(jīng)驗。出發(fā)前，我們都帶著一些問題：到日本能學(xué)到什么樣的管理理念？能學(xué)到什么樣的營銷思維？其中又有多少東西可以為我們國內(nèi)的企業(yè)所借鑒和使用呢？ 一行二十人，先后參觀了豐田汽車、三菱電機、豐田產(chǎn)業(yè)技術(shù)館，接受到日本企業(yè)專家的培訓(xùn)，全方位感受到日本的社會、生活、交通、住宿、餐飲、零售、娛樂等各個方面?？偟慕Y(jié)論：豐田汽車的JIT、自動化（JIDOUKA）等精益生產(chǎn)管理模式只是日本大部分企業(yè)或者說是日本全社會的一個微觀縮影，日本人看似不夠聰明，但是他們用自己的專注、執(zhí)著、精益求精的精神，不斷地完善著自己的產(chǎn)品、服務(wù)、管理、人才和系統(tǒng)，并用“MadeinJapan”征服了全世界?！ 〈髿釼S節(jié)約 所見所聞 6月18日，我們本次研修的第一站：豐田汽車堤工廠。我?guī)缀鯉еサ男膽B(tài)來到了豐田汽車的生產(chǎn)工廠。直到看到半自動的CAMRY轎車生產(chǎn)線，暗暗驚嘆于豐田汽車生產(chǎn)的準確和高效，心里略微有點平衡。后來去到三菱電機、豐田汽車歧阜工廠，廠區(qū)也都同樣緊湊，空間利用率很高，并非惹人注目。如果從企業(yè)經(jīng)營角度來說，夠用就
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