【正文】 審查和落實(shí)； e參加上級(jí)組織的施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查； f按時(shí)填報(bào)各種報(bào)表和安全事故報(bào)告，收集、整理安全資料。 B．工作內(nèi)容 a認(rèn)真學(xué)習(xí)嚴(yán)格貫徹國家頒發(fā)的“規(guī)范”、“規(guī)程”和省、市頒發(fā)的文件及上級(jí)的有關(guān)規(guī)定； b參加對(duì)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量核定，參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析； c深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)的問題和質(zhì)量隱患以聯(lián)系單形式通知單位負(fù)責(zé)人，并監(jiān)督整改過程； d組織單位工程質(zhì)量的自檢、互檢及時(shí)糾正檢查中發(fā)現(xiàn)的問題； e及時(shí)匯集、整理質(zhì)量問題的各種資料，建立檔案，做到及時(shí)、完整、齊全、可靠。：專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的監(jiān)督和檢查工作。 (工長(zhǎng)) 單位工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等全面管理工作： A．責(zé)任與權(quán)限 a對(duì)單位工程施工管理工作的開展負(fù)全面責(zé)任； b對(duì)單位工程的質(zhì)量和安全負(fù)管理責(zé)任； c對(duì)不按操作規(guī)程施工者有制止和停止的權(quán)力； d對(duì)不合格的原材料及半成品有權(quán)拒絕使用； e行政上受項(xiàng)目部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上受公司生產(chǎn)處的領(lǐng)導(dǎo)。B．工作內(nèi)容a認(rèn)真學(xué)習(xí)“施工及驗(yàn)收規(guī)范”、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，熟悉并掌握施工工藝和操作規(guī)程。：負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工的技術(shù)管理。A．責(zé)任與權(quán)限a對(duì)工程項(xiàng)目生產(chǎn)管理負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；b對(duì)項(xiàng)目部的各專業(yè)人員有聘任和解聘權(quán)；c對(duì)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各專業(yè)人員的工作檢查、考核及獎(jiǎng)罰權(quán)；d在國家政策及公司有關(guān)規(guī)定的允許范圍內(nèi)，對(duì)本項(xiàng)目有相對(duì)的經(jīng)營主權(quán)。本工程安全管理體系由公司安全處、公司生產(chǎn)處、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全員、各專業(yè)工長(zhǎng)和各專業(yè)班長(zhǎng)組成，項(xiàng)目安全員對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有檢查責(zé)任，對(duì)工程發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反饋，由安全管理體系分析制定措施后，下達(dá)安全指令，各專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)，各專業(yè)班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)全班遵守安全規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底，組織班組開展安全教育，開好班前安全會(huì)議，杜絕安全事故的發(fā)生。項(xiàng)目工程質(zhì)理管理體系由總公司質(zhì)量管理處、公司生產(chǎn)處、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人、專職質(zhì)檢員、各專業(yè)工長(zhǎng)組成，項(xiàng)目專職質(zhì)檢員對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)有檢查責(zé)任，工程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反饋，由質(zhì)量管理體系進(jìn)行分析、制定措施后，下達(dá)指令，各專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)。項(xiàng)目部實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，下設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理體系、質(zhì)量管理體系和管理體系專項(xiàng)管理機(jī)構(gòu)。工程的目標(biāo)是創(chuàng)精品，工程要求所有參加施工的作業(yè)人員要有較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)，有責(zé)任心和企業(yè)榮譽(yù)感。生陽極車間主體施工方案一、工程概況德州永興重工碳素廠生陽極車間（含煅后焦倉）位于永興重工碳素新建廠區(qū)內(nèi)，現(xiàn)已完成基礎(chǔ)施工，為了保證177。特編制生陽極車間主體施工方案指導(dǎo)施工。二: 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理保證機(jī)構(gòu)技術(shù)質(zhì)量管理體系項(xiàng)目經(jīng)理 羅建宏 技術(shù)負(fù)責(zé)人 蘇恩江 資料員康立紅羅 偉材料員吳玉昌質(zhì)檢員祿若飛施工員吳際康技術(shù)員張銘慶 公司技術(shù)部質(zhì)量保證體系公 司質(zhì)量處公 司施工管理處公 司 材 料 處項(xiàng) 目 部資 料 員項(xiàng)目部技術(shù)人員項(xiàng) 目 部質(zhì) 量 員項(xiàng) 目 部計(jì) 量 員項(xiàng) 目 部材 料 員各專業(yè)施工隊(duì)（）現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，對(duì)該工程實(shí)施全面協(xié)調(diào)和管理工作，再選技術(shù)高、責(zé)任心強(qiáng)的人員擔(dān)任本工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人（詳見現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)圖）。本工程技術(shù)管理體系由總公司工程師、公司主任工程師、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工長(zhǎng)和勞務(wù)層技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)問題負(fù)主要責(zé)任，對(duì)一般性的技術(shù)問題有決策權(quán)，對(duì)重大技術(shù)問題要及時(shí)報(bào)告公司技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行研究解決，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工長(zhǎng)下達(dá)技術(shù)指令，由工長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行實(shí)施，項(xiàng)目技術(shù)管理體系要定期和不定期召開技術(shù)會(huì)議，進(jìn)行技術(shù)方案的研究，施工方法的制定和施工工藝的提高。質(zhì)檢員和各專業(yè)工長(zhǎng)要對(duì)各工序質(zhì)量進(jìn)行檢查，以保證各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，專職質(zhì)檢員作為單位工程的質(zhì)量監(jiān)督者，有權(quán)視工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣對(duì)施工隊(duì)伍和施工人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰。（二）現(xiàn)場(chǎng)管理人員職責(zé)范圍負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的全過程管理，決策、組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目工程的全過程施工。B．工作內(nèi)容a嚴(yán)格貫徹徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的政策及上級(jí)有關(guān)規(guī)定；b組織按排施工圖會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)及工程項(xiàng)目預(yù)決算的編制，做好施工準(zhǔn)備工作；c組織做好工程質(zhì)理和安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查、參與工程質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查、分析、處理；d組織好工程經(jīng)費(fèi)的收取、嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用開支、定期進(jìn)行盤點(diǎn)做好成本分析，開展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益；e 根據(jù)工程施工計(jì)劃及進(jìn)度，組織好材料、設(shè)備的供應(yīng)及勞力的調(diào)配，檢查并督促有關(guān)各類結(jié)算；f參加公司召開的項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)工作，解決工作中的重大問題；g對(duì)本項(xiàng)目部?jī)?nèi)的管理人員及配屬隊(duì)伍的工作進(jìn)行督促、檢查、考核評(píng)定確定獎(jiǎng)罰；h組織好工程的回訪維修服務(wù)工作。A．責(zé)任與權(quán)限a對(duì)施工技術(shù)事宜負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)責(zé)任；b對(duì)工長(zhǎng)的具體施工事宜負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任；c對(duì)不按設(shè)計(jì)圖紙、會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更施工者有要求整改的權(quán)力；d對(duì)單位工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題屬職權(quán)范圍之內(nèi)的有權(quán)處理；e對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、成品、半成品有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督、檢查，無合格證的有權(quán)拒絕使用。b認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙，參加圖紙預(yù)審和會(huì)審，會(huì)審后兩天內(nèi)整理完成會(huì)審記錄，交主任工程師審核；c參加編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)，并監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的貫徹實(shí)施；d主持工程定位放線，通知有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)線，組織并參加驗(yàn)槽工作，辦理簽章手續(xù)；e向工長(zhǎng)進(jìn)行全部分項(xiàng)工程技術(shù)交底，并通過各項(xiàng)技術(shù)復(fù)核；f參加分部分項(xiàng)工程的隱蔽工程驗(yàn)收、并辦理簽章手續(xù)；g申請(qǐng)砼砂漿等各種配合比，并檢查監(jiān)督配合比的實(shí)施；h指導(dǎo)單位工程文明施工，參加單位工程質(zhì)量事故的調(diào)查，分析及處理方案的研究，掌握施工情況，及時(shí)處理施工技術(shù)問題；i 按規(guī)定對(duì)外包項(xiàng)目的結(jié)算并及時(shí)審核上報(bào)；j做好單位工程季節(jié)性施工措施的編寫，并監(jiān)督實(shí)施；k編制或?qū)徍斯こ淌┕D預(yù)、決算和各種加工單，及時(shí)解決有關(guān)問題：i編制或?qū)徍斯こ淌┕D預(yù)、決算和各種加工單，及時(shí)解決有關(guān)問題：m辦理一般的工程變更，并調(diào)整加工單、預(yù)決算及建設(shè)單位配料單；n按規(guī)定及時(shí)收集、整理、上報(bào)各種技術(shù)資料。 B．工作內(nèi)容 a認(rèn)真學(xué)習(xí)《施工驗(yàn)收規(guī)范》、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工操作規(guī)程及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，熟悉掌握施工工藝； b認(rèn)真學(xué)習(xí)熟悉施工圖紙，參加圖紙的預(yù)審和會(huì)審； c參加編制施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，并貫徹實(shí)施； d參加施工現(xiàn)場(chǎng)勘察，做好“三通一平”和施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，參加工程定位放線； e接受單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人分部分項(xiàng)工程技術(shù)及安全交底，負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行分部分項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量和安全交底，并組織檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改； f負(fù)責(zé)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行布置和管理、檢查并驗(yàn)收原材料、半成品實(shí)際質(zhì)量，并分別提出材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃； g