【正文】 地。為方便工程施工和滿足場地需要，民工工棚、材料倉庫及材料加工場將設在主要工程旁；試驗室、修理間一同設置在此處。（五）施工程序必須注意季節(jié)的影響，應注意這樣安排以后保證質量，不拖延進度，不延長工期。（三）在安排施工程序時還應注意已完工程的生產或使用和在建工程的施工互不妨礙，使生產、施工兩方便。在這個大前提下，進行合理的分期分批并進行優(yōu)化。二、施工部署（一）在滿足合同工期要求的前提下，分期分批施工。嚴格按有關規(guī)定施工，搞好現場文明施工定量管理和目標管理，把本工程建成文明施工模范工程。本工程我公司計劃2013年9月25日開工，2013年11月25日完工；按招標文件要求在開工后的61天內完成招標范圍內的全部工作內容，并清場掃尾（包括臨時占地恢復原貌）完畢。同時選配綜合素質高的項目經理、項目總工及工程技術、管理人員組成項目管理班子，組織有豐富同類工程施工經驗的施工隊伍進場施工，并實施項目管理，加強施工現場管理，積極推廣應用“四新”技術，精心組織，科學管理，確保優(yōu)質、高效、安全地完成合同工作內容。五、工期要求：2013年9月25日計劃開工，2013年11月25日計劃竣工。三、承包方式：包工包料。第二章 工程概況一、工程名稱：吉林省前郭縣2013年農村公路工程施工招標。（二）本公司ISO9000質量體系文件（質量手冊、程序文件、作業(yè)指導書）。水泥路施工組織項目設計方案第一章 編制說明一、編制時對項目管理機構設置、勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設備及周轉材料配備、主要分部分項工程施工方法、工程質量控制措施、安全生產保證措施、文明施工及環(huán)境保護措施、降低成本措施、推廣新技術、工程技術資料管理、成本控制、材料采購以及工程回訪等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學性、適用性及針對性，是確保優(yōu)質、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任務營造良好的道路工程的重要經濟技術文件。二、編制依據本施工組織設計依據以下幾項編制：（一）吉林省前郭縣2013年農村公路工程施工招標施工圖紙。（三）現行國家有關規(guī)范、標準和規(guī)程。二、建設地點：查干花鎮(zhèn)查干花村、長發(fā)村、昂格賚村。四 、質量標準：合格。第三章 施工部署一、總體部署（一）指導思想以質量為中心，按照IS09002質量體系要求，建立工程質量保證體系，編制《項目質量計劃》。（二）實施目標嚴格按照國家《市政工作施工和驗收規(guī)范》及相關規(guī)范要求進行施工和檢驗，對施工全過程實施持續(xù)有效的控制，確保本工程單位工程質量合格率100%，一次驗收合格，確保優(yōu)良工程。杜絕重傷和傷亡事故，杜絕機械和火災事故的發(fā)生。遵守有關環(huán)境保護法規(guī)，樹立全員環(huán)保意識，在確保工程質量和工期的前提下，最大限度地減少對環(huán)境的污染，創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。合同工期是施工的時間總目標，不能隨意改變。（二）安排施工程序時要注意工程交叉，盡早發(fā)揮該部分的通車通行作用。（四）施工程序應當與各類物資、技術條件供應之間的平衡以及合理利用這些資源相協(xié)調，促進均衡施工。三、施工場地布置（一）布置原則由于本工程土方量較大，施工及管理人員住宿用房、值班室、機械設備等將定點布置。機械設備將分別布置主要工程處。，根據施工進度將機械設備駛至相近的空曠地停放，作臨時停放場，派人臨時看護。（二）施工排水生活、生產營地將合理布置排水溝，施工區(qū)內排水結合永久排水溝，保護良好的排水狀態(tài)。在離邊坡上沿，設置截水溝，使地表水從預定地段流入河道，以防止雨水積集施工區(qū)域。（四）施工通訊施工通訊方面，配置4部移動電話作為對外和工地現場內部的聯絡通訊工具。本單位擬派具有豐富施工組織管理經驗和專業(yè)技術水平過硬的專職人員組成項目經理部。項 目 經 理項目技術負責人項目副經理生產調度室技質組試驗室預算室材料組設備組安全組財務組后勤組（1）項目經理部：在公司各職能部門的指下負責整個工程的組織實施和各部門、各工種的配合協(xié)調。認真貫徹落實上級關于質量的政策、制度、法規(guī)，正確處理工作進度與質量的關系確保質量達到預定目標。③項目技術負責人：負責組織編制項目施工組織設計，審批作業(yè)指導書，負責向有關技術人員進行施工組織設計和施工方案交底，組織圖紙會審，負責推廣新技術新工藝等四新技術。（二 ）施工項目劃分施工組織鑒于本標段工程量比較大，計劃成立以下施工隊：：主要負責土方開挖回填等工作。：主要負責機械設備施工時的管理工作。六、施工道路布置（一）場外交通臨時施工道路利用已有村級道路，并對其因寬度、道路強度原因不能滿足要求的部位，盡可能用拓寬方式和鋪筑塊狀石等方式來解決，要采用反鏟進行整修，使其能滿足施工車輛運行要求。（三）施工工期安排根據招標文件，本工程擬2013年9月25日開工，2013年11月25日完工，總工期為61日歷天。施工過程中，利用電子計算機使用網絡計劃技術，對工程進度實施有效的動態(tài)控制，確保上述計劃的實施。項目實施時，將盡快擬定《準備工作計劃》，按計劃進行施工準備，同時在業(yè)主協(xié)助下辦理好法定手續(xù)，并與交通、電力、公安、交警等部門建立聯系，協(xié)調工作。（一）主要施工準備工作分述如下：中標后盡快組建項目部，簽訂工程承包合同，明確管理目標和經濟責任。（1）熟悉、審核圖紙和有關資料，領會設計意圖和建設單位要求，做到心中有數。（3）深化施工組織設計：根據施工圖紙和合同要求，并根據進一步調查的資料，深化細化編制《施工組織設計》，以指導現場施工生產。（5）做好檢驗工作。，由公司專用汽車送至施工現場。（2）“三通一平”準備按照施工總體布置的要求，做好路通、水通、電通和場地平整。臨時設施應按施工總體布置的位置定位建造。第四章 項目組織機構一、公司選派一名國家二級項目經理作為本工程的項目經理，負責本工程對外及對內各專業(yè)的協(xié)調工作。三、項目經理部設以下職能部門和人員：（一）工程技術組：由各分項工程工長組成，具體負責編制施工技術實施方案和作業(yè)指導書，并向操作人員交底，指導工人施工，負責進度計劃的落實，檢查施工質量等工作。（三）材料組：負責編制物資采購計劃及采購工作，負責進場物資的驗收、保管、發(fā)放工作。（五）財務員：負責財務及成本核算工作。（七）測量放線員：從事施工測量及放線工作，由測量工程師負責。（九）后勤組：負責管理保衛(wèi)、防火、食堂、住宿等行政工作。水泥進場后，堆放整齊，不同標號水泥分別堆放并標識，不得混合堆放?！。ǘ┥埃翰捎梅弦?guī)定級配、且要求堅韌耐磨、表面粗糙有棱角、清潔、有害雜質含量低；當無法取得粗、中砂時，經配合比試驗可行，亦可采用泥土雜質物含量小于3％的細砂，注意合理選用砂率。　?。ㄋ模┩饧觿涸诒匾闆r下選用外加劑如減水劑、流化劑等，均能提高新拌混凝土的工作性，提高強度及耐久性。二、施工準備　?。ㄒ唬┻x擇合適的拌和場地，運送混合料的運距盡量短，水