【正文】 的維修、補充和更換工作，以保證在工程實施過程中能夠保證工程的實施需要。對本次工程實施進行合理的進度計劃和安排，保證工程的順利實施。由于站點前期配套施工因業(yè)主要求及現(xiàn)場環(huán)境可能產(chǎn)生施工中的設(shè)計變更，因此涉及到的室內(nèi)設(shè)備的安裝位置、室外天面走線架長度及天線支撐架的位置變更，由此而產(chǎn)生的現(xiàn)場材料的用量及種類、需要的現(xiàn)場施工機具跟原設(shè)計方案不盡相同。2吳鎮(zhèn)宇33樂山分公司項目經(jīng)理項目經(jīng)理2006年至今南昌移動線路工程、管道工程、基站設(shè)備安裝工程、基站整治工程項目經(jīng)理3田勤耕37樂山分公司線路主管施工一隊隊長2002年至今從事傳輸線路施工、設(shè)備安裝等工程項目主管4田啟林31樂山分公司線路工程主管項目經(jīng)理/機動施工隊隊長2001年至今從事傳輸線路施工、設(shè)備安裝等工程項目主管5廖建華38樂山分公司線路主管施工二隊隊長1999年至今從事傳輸線路施工、設(shè)備安裝等工程項目主管6祝炳權(quán)47樂山分公司線路主管施工三隊隊長1995年至今從事傳輸線路施工、設(shè)備安裝等工程項目經(jīng)理7宋福君45樂山分公司線路隊長施工四隊隊長2003年至今從事傳輸線路施工、設(shè)備安裝等工程項目主管8李林強37樂山分公司線路工程隊長施工五隊隊長2002年至今從事傳輸線路施工、設(shè)備安裝等工程隊長9杜諱26樂山分公司工程部資料主管資料員2008年至今從事傳輸線路工程竣工資料編制10肖枚43南昌分公司項目經(jīng)理概預(yù)算員2009年南昌移動基站土建工程2010年南昌移動分布系統(tǒng)集成項目11梁麗萍33南昌分公司項目經(jīng)理概預(yù)算員2009年南昌移動綜合接入項目；2010年南昌移動綜合接入項目；張全成33樂山分公司技術(shù)員技術(shù)員2002年至今從事傳輸線路技術(shù)施工張敬雙31安全員安全員2002年至今從事傳輸線路安全項目帥希斌33樂山分公司質(zhì)檢員質(zhì)檢員2002年至今從事傳輸線路質(zhì)檢工作楊正清45樂山分公司材料員材料員2002年至今從事傳輸線路施工、設(shè)備安裝等材料配備姓名肖枚近兩年（2009－2011年)來的主要工作業(yè)績及擔任的主要工作性別女2009年南昌移動基站土建工程2010年南昌移動分布系統(tǒng)集成項目；年齡43職稱工程師項目經(jīng)理等級及頒發(fā)部門工業(yè)和信息化部項目經(jīng)理證書編號/概預(yù)算證書編號通信（概）字08130110曾擔任的工程項目南昌移動分布系統(tǒng)集成項目注：提供證書復(fù)印件1份，復(fù)印件需加蓋公章；被邀請人：（單位蓋章）江西唐人信息工程有限公司樂山分公司法人代表（或委托代理人）：（簽字或蓋章） 　　　　　　　　　　　　　　　　　日期：2012年4月 25日姓名梁麗萍近兩年（2009－2011年)來的主要工作業(yè)績及擔任的主要工作性別女2009年南昌移動綜合接入項目；2010年南昌移動綜合接入項目；年齡33職稱助理工程師項目經(jīng)理等級及頒發(fā)部門工業(yè)和信息化部項目經(jīng)理證書編號/概預(yù)算證書編號通信（概）字08130129曾擔任的工程項目南昌移動綜合接入項目注：提供證書復(fù)印件1份，復(fù)印件需加蓋公章；被邀請人：（單位蓋章）江西唐人信息工程有限公司樂山分公司法人代表（或委托代理人）：（簽字或蓋章） 　　　　　　　　　　　　　　　　日期：2012年4月25日被邀請人：（單位蓋章）江西唐人信息工程有限公司樂山分公司法人代表（或委托代理人）：（簽字或蓋章） 本單位擬派高空作業(yè)人員 本單位資質(zhì)證書及安全證書（四）施工管理1． 施工準備 認真閱讀并研究設(shè)計文件，了解工程建設(shè)規(guī)模，根據(jù)具體情況準備施工計劃，分配施工任務(wù)，并安排相應(yīng)的各工種做好工程前期的工作。項目組織結(jié)構(gòu)圖見下圖：項目組織結(jié)構(gòu)圖中國移動鐵通合作建設(shè)四川2012年樂山城域傳送網(wǎng)接入層擴容工程工程項目部技術(shù)負責人質(zhì)量管理安全管理施工管理材料管理計劃管理片區(qū)負責人片區(qū)負責人小組長1組員….小組長3組員….小組長2組員….小組長4組員….2. 項目管理人員構(gòu)成及崗位職責 項目管理人員構(gòu)成項目管理人員包括項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人、安全負責人、計劃負責人、材料負責人、施工管理負責人、合署辦公人員、配備的管理人員詳細名單見下表：擬派本項目項目管理人員資格審查表姓名吳鎮(zhèn)宇近兩年（2009－2011年)來的主要工作業(yè)績及擔任的主要工作性別男2009年樂山移動設(shè)備整治工程；2009年樂山移動線路工程；2009年樂山移動管道工程；2009年樂山移動防雷工程；2010年樂山移動設(shè)備設(shè)備安裝工程；2010年樂山移動線路工程；2010年樂山移動管道工程。3）工期要求2012年 月2012年 月。2） 工程建設(shè)規(guī)模本工程為中國移動鐵通合作建設(shè)四川2012年樂山城域傳送網(wǎng)接入層擴容工程，MIS系統(tǒng)工程編號為V1230010具體建設(shè)規(guī)模如下：。中國移動鐵通合作建設(shè)四川2012年樂山城域傳送網(wǎng)接入層擴容工程施 工 組 織 設(shè) 計V1230010施工組織設(shè)計方案 建設(shè)單位：中國鐵通集團有限公司四川分公司監(jiān)理單位：北京煜金橋通信建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責任公司四川分公司施工單位：江西唐人信息工程有限公司樂山分公司批 準：楊軍 審 核：田啟林 編 制：吳鎮(zhèn)宇 編制日期：二〇一二年五月目 錄（一） 工程項目概述 （1）工程概況 （2）工程建設(shè)規(guī)模 （3）工期要求（二） 編制依據(jù)（三） 項目組織結(jié)構(gòu)（1）項目經(jīng)理部設(shè)置計劃（2）項目管理人員構(gòu)成及崗位職責（四） 施工管理 (1)施工準備(2)施工進度管理(3)材料、設(shè)備的管理(4)施工用車輛和儀表的配置和管理（五） 施工總體計劃(1)工程質(zhì)量目標(2)生產(chǎn)要素的配備(3)光纜布放的一般要求(4)桿線建筑施工技術(shù)(5)工程驗收階段(6)根據(jù)工程實際情況按時提交竣工資料以及竣工結(jié)算（六） 保證投資、進度和質(zhì)量的措施(1)保證投資控制措施(2)保證進度控制措施(3)保證質(zhì)量控制措施（七） 安全生產(chǎn)和文明施工措施(1)安全生產(chǎn)措施(2)文明施工措施（八） 保養(yǎng)、使用及維護措施（九） 應(yīng)對突發(fā)事件的措施(1)其它突發(fā)事件（十） 保修（十一） 施工項目建議（十二） 承諾（一) 工程項目概述1） 工程概況本設(shè)計為中國移動鐵通合作建設(shè)四川2012年樂山城域傳送網(wǎng)接入層擴容工程，MIS系統(tǒng)工程編號為V1230010。設(shè)計文件分為說明、附表、預(yù)算、圖紙四部分內(nèi)容。其中：、。（二）編制依據(jù)《通信局(站)防雷與接地工程設(shè)計規(guī)范》 YD5098—2005通信管道工程施工及驗收技術(shù)規(guī)范 YD5103－2003光纜線路對地絕緣指標及測試方法 YD5012－2003本地通信線路工程設(shè)計規(guī)范 YD 51372005通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)操作規(guī)范 工信部規(guī)[2008]110號有線接入網(wǎng)設(shè)備安裝工程設(shè)計規(guī)范 YD/T 51392005通信管道工程施工及驗收規(guī)范GB503742006架空通信線路鐵件 通用技術(shù)條件YD/T 架空通信線路鐵件 線擔類YD/T 架空通信線路鐵件 鋼板類YD/T 架空通信線路鐵件 交叉支架YD/T 架空通信線路鐵件 螺腳類YD/T 架空通信線路鐵件 撐腳YD/T 架空通信線路鐵件 三眼單槽鋼絞線夾板YD/T 架空通信線路鐵件 三眼雙槽鋼絞線夾板YD/T 架空通信線路鐵件 單眼地線夾板YD/T （三）項目組織結(jié)構(gòu)1． 項目經(jīng)理部設(shè)置計劃為了確保工程優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成，江西唐人信息工程有限公司決定成立本次工程項目經(jīng)理部，負責對本次工程的全面管理和綜合協(xié)調(diào)。年齡33職稱工程師項目經(jīng)理等級及頒發(fā)部門江西省建設(shè)廳項目經(jīng)理證書編號/概預(yù)算證書編號JX0005015曾擔任的工程項目樂山移動線路工程、無線工程、防雷工程項目經(jīng)理及安全員注：提供證書復(fù)印件1份，復(fù)印件需加蓋公章；被邀請人：（單位蓋章）江西唐人信息工程有限公司樂山分公司法人代表（或委托代理人）：（簽字或蓋章）　　擬派本項目主要技術(shù)人員情況表序號姓名年齡現(xiàn)職務(wù)計劃項目職務(wù)施工業(yè)績1王洪29樂山分公司經(jīng)理工程總負責人2004年2007年九江分公司經(jīng)理；2007年2009年南昌分公司經(jīng)理；2009年2010年上饒分公司經(jīng)理。對于新建工程，有必要進行對站點的前期查勘工作。 了解移動公司的工程準備情況，計劃工程施工進度。工程施工前，及時和郊縣分公司取得聯(lián)系，告知本次工程規(guī)模和站點詳細情況，看是否有站點無法進場，無法進場站點可以請分公司協(xié)調(diào)。 檢查維修工程車輛，保障工程車輛的良好運行狀態(tài)，根據(jù)本次工程對工程車輛的需求，按照一組一車的原則進行工程車輛的配置。 準備工程中所使用的各種報表資料。 工程材料：對工程所需的主、輔材進行采購和準備，在采購中首先采用建設(shè)單位選型確定的產(chǎn)品，若該項產(chǎn)品已停產(chǎn)、轉(zhuǎn)型或供貨周期過長影響工程建設(shè)施工時，則應(yīng)首先選擇質(zhì)量能夠達到國標或部標要求的同類產(chǎn)品，報建設(shè)單位經(jīng)書面確認同意后方可使用。 召開項目工程會議，根據(jù)工程特點安排工程工作等。新建線路施工進度管理流程如圖所示。 編制進度控制措施：施工進度控制采取的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟措施和信息管理措施等。 對進度采取動態(tài)控制方法。 施工中影響進度最常見的就是站點現(xiàn)網(wǎng)環(huán)境及業(yè)主要求發(fā)生變化，與設(shè)計圖不一致，導(dǎo)致施工無法完成。 針對貨物到站情況、新建施工可行性等因素，對施工計劃進行靈活調(diào)整，優(yōu)先對具備施工條件的站點進行施工，提高施工進度。 進度計劃的實施：將進度目標層層分解到每個工程小組，明確每個工程小組的進度責任，并層層交底到每個工程小組，促進計劃的全面、徹底實施。重點檢查施工進度的里程碑事件。 施工進度總結(jié)：工程施工進度執(zhí)行完結(jié)后，對該進度實施的各方面進行全面的回顧和總結(jié)，重點關(guān)注成功和失敗的經(jīng)驗。（詳見甘特圖）68 / 68光纜線路工程進度計劃表日期序號 計劃內(nèi)容施工天數(shù)（周）單工序完成量（數(shù)量/人）1與地方部門協(xié)調(diào)312路由復(fù)測163挖溝、打桿洞224協(xié)調(diào)過程材料215立桿116做拉線97架設(shè)吊線208接地裝置159光纜開盤測試1110光纜敷設(shè)3611光纜溝回填、做?？?12材料過程質(zhì)量控制7013光纜保護、做標識、寫桿號1614光纜熔接、測試1515工程隨工資料員收集資料2616建設(shè)單位、監(jiān)理隨工檢查問題解決7517做竣工資料818內(nèi)驗319內(nèi)驗問題解決420工程移交4說明：1．在每進行下一道工序的同時，必需由建設(shè)單位和監(jiān)理單位認可。3．施工時間從 月起計算,預(yù)計 月完工。 加強工程材料的計劃管理、定額管理及現(xiàn)場管理，健全領(lǐng)退制度，努力降低材料消耗。 加強施工工具的計劃管理及現(xiàn)場管理，健全領(lǐng)退制度，定期保養(yǎng)、檢修，努力提高使用率和完好率。 車輛配備根據(jù)本次基站工程對工程車輛的需求，考慮到線路施工郊縣偏多，路況環(huán)境較差，按照一組一車的原則進行工程車輛的配置。 機具配備為了保證工程施工的完備性，每一個線路工程施工小組配備線路安裝專用工具，包括滑輪、腳扣、放線車、斷線鉗、斜口鉗、尖嘴鉗、各種規(guī)格的改刀、扳手、套筒、電錘、梯子等。部分地區(qū)需要二次設(shè)備搬運則在當?shù)毓蛡蛎窆みM行設(shè)備的搬運。 儀表配備針對線路安裝和調(diào)測內(nèi)容，每個工程施工小組配備了桿路測試經(jīng)緯儀，保證所有系統(tǒng)連接可靠 材料配備根據(jù)各