【正文】 落、短路等情況； 高空作業(yè)。l 高空作業(yè)人員必須經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)，并取得相關(guān)證書。l 梯子的使用：使用梯子之前，應(yīng)確認(rèn)梯子有沒有損傷；使用梯子是嚴(yán)禁超重；做好安全保護(hù)。 設(shè)備搬運(yùn)：在設(shè)備的搬運(yùn)過程中，應(yīng)避免劃傷、碰傷設(shè)備，更應(yīng)避免傷人。l 通信線路所在地大多分散，由于施工地交通情況各異，造成施工時路途消耗時間較大。l 受地理條件、自然環(huán)境條件影響較大。如雨季、干旱、高原作業(yè)、泥石流、雷電等。l 每個員工身體素質(zhì)心理素質(zhì)要求高。要克服山地施工、高溫施工、夜間施工、連續(xù)施工、冬雨季施工對身體及心理考驗。l 工程施工過程中，有過多的外部因素制約工程進(jìn)度及質(zhì)量，如業(yè)主阻撓施工。l 對每個員工的素質(zhì)及能力要求較高。必須具備良好的通信專業(yè)及相關(guān)的專業(yè)知識，具有較強(qiáng)的實(shí)際動手能力，良好的個人作風(fēng)，較強(qiáng)的語言溝通能力，同時還需具備一定的施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗及責(zé)任心。l 客戶的特殊要求不同造成施工標(biāo)準(zhǔn)偏離。l 施工組較分散，通信不便，管理較為困難。l 開站完成后對網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)影響，設(shè)備產(chǎn)生故障的處理。針對以上施工特點(diǎn)，特制定以下技術(shù)措施：l 根據(jù)地理特點(diǎn)，合理安排施工小組片區(qū)，郊縣施工時，盡量住在當(dāng)?shù)?，以減少路途時間，提高工作效率。l 合理安排安裝時間，高溫天氣將室外安裝安排在早、晚涼爽時間段。下雨天盡量提前先完成室內(nèi)安裝。l 對施工站點(diǎn)的地點(diǎn)摸底，分線路派出的施工組，該施工組完成該線路的所有站點(diǎn)的施工，減少路途奔波。l 提前做好與業(yè)主的銜接工作，確保工程按時順利進(jìn)行。在郊縣施工時，提前和分公司主管人員聯(lián)系，工程施工過程中，解決好外部因素對工程進(jìn)度及質(zhì)量影響，如業(yè)主或當(dāng)?shù)卮迕褡钃鲜┕さ?。l 工程開工前加強(qiáng)工程人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，確保每個工程小組能夠勝任自身的工作，提高單個小組的施工能力。l 確因業(yè)主的特殊要求造成不能按規(guī)范施工，要求現(xiàn)場人員填寫《設(shè)計變更表》做好記錄并請監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計簽字認(rèn)可，不能因為其它的原因延誤工期。l 加強(qiáng)項目經(jīng)理部的管理職能，確保項目經(jīng)理部和各工程小組及施工負(fù)責(zé)人的溝通和聯(lián)系。l 嚴(yán)格按《工程割接規(guī)范》進(jìn)行割接。制定故障應(yīng)急處理預(yù)案。l 四川地形復(fù)雜，施工前的設(shè)計工作直接影響工程施工工作。若在實(shí)際建設(shè)過程中建設(shè)方隨工代表發(fā)現(xiàn)有更好的施工方案要求更改設(shè)計，由于通信非常困難，同時路途遙遠(yuǎn)，基本上不可能通知設(shè)計單位及時趕到現(xiàn)場更改施工設(shè)計方案。如果必須等到設(shè)計人員現(xiàn)場更改設(shè)計，或者按原設(shè)計施工，然后再更改,將會導(dǎo)致建設(shè)方和施工方大量的人員、物資和費(fèi)用的浪費(fèi),甚至嚴(yán)重影響工程施工進(jìn)度。必須建立針對這種特殊情況的處理和認(rèn)可流程，如果必須經(jīng)過設(shè)計單位口頭認(rèn)可，則建設(shè)方必須要求設(shè)計單位指定專門的人員24小時保持通信暢通。并建立快速的設(shè)計更改認(rèn)可流程。l 嚴(yán)格管理施工人員在森林區(qū)域的工程施工工作，設(shè)置嚴(yán)格的防火措施。由于施工地點(diǎn)可能處于森林區(qū)域，防火措施非常重要。在施工過程中，難免產(chǎn)生火源或火星，必須做好施工工作中的防火工作。嚴(yán)禁施工人員在施工地點(diǎn)吸煙，使用明火取暖或者做飯等。及時清理基地站附近的枯枝樹葉等易燃材料。如果發(fā)現(xiàn)森林已經(jīng)有起火點(diǎn)并且開始擴(kuò)散，應(yīng)立即組織人員和設(shè)備有組織的撤離，同時及時上報當(dāng)?shù)?19。（清除施工工地內(nèi)的易燃易爆物品，包括：各類設(shè)備包裝材料、各種油類物質(zhì)、枯枝樹葉等。攜帶小型罐裝二氧化碳干粉滅火器應(yīng)急備用。）l 注意躲避自然災(zāi)害。由于施工地點(diǎn)復(fù)雜，受地理條件、自然環(huán)境條件影響較大。如雨季、干旱、高原作業(yè)、泥石流、雷電等。特別注意在路途中的山體滑坡、飛石、在高山上施工注意雪崩和泥石流。在高原地區(qū)施工注意暴雨后的一系列危險包括沼澤，洪水等。組織施工人員學(xué)習(xí)如何觀察地理環(huán)境，注意天氣現(xiàn)象及預(yù)報，及時躲避自然災(zāi)害帶來的危險。（針對參與工程人員購買額外的商業(yè)意外保險。）5． 工程驗收階段工程完工后，我們將嚴(yán)格按照中國移動通信集團(tuán)四川有限公司驗收標(biāo)準(zhǔn)，并積極配合中國移動通信集團(tuán)四川有限公司組織的驗收，認(rèn)真填寫驗收報告，對驗收過程中發(fā)現(xiàn)的因施工工藝、質(zhì)量等產(chǎn)生的問題進(jìn)行及時整改。做好如下工作：l 做好竣工驗收準(zhǔn)備工作和竣工驗收管理工作；l 做好竣工自驗（預(yù)驗）工作；l 認(rèn)真組織編制竣工資料，按規(guī)定的時間提交竣工資料；l 積極配合和參加建設(shè)單位組織的工程驗收；l 辦理好工程移交工作6． 根據(jù)工程實(shí)際情況按時提交竣工資料以及竣工結(jié)算工程人員在施工現(xiàn)場根據(jù)實(shí)際情況繪制工程圖紙，填寫原始工程記錄，完成基站工程資料的基本整理工作，并請現(xiàn)場監(jiān)理人員簽字確認(rèn)。每周定期將工程資料返回至公司工程部，由公司專職人員進(jìn)行竣工資料的制作工作，保證工程施工和竣工資料的編寫同步進(jìn)行，待工程完工，即可盡快完成竣工資料的后續(xù)制作。完成竣工資料的制作，公司將派專人根據(jù)竣工資料的現(xiàn)場工程記錄編寫完成工程結(jié)算。（六）保證投資、進(jìn)度和質(zhì)量的措施1． 保證投資的措施 嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)，保護(hù)好顧客財產(chǎn)。 做好工程施工預(yù)算，備足工程實(shí)施所需資金。 加強(qiáng)成本管理，提高工程質(zhì)量，縮短工期，降低成本，以提高社會經(jīng)濟(jì)效益和公司效益，提高管理人員的素質(zhì)。 加強(qiáng)工程材料的計劃管理、定額管理及現(xiàn)場管理，健全領(lǐng)退制度，努力降低材料消耗。 加強(qiáng)施工工具的計劃管理及現(xiàn)場管理，健全領(lǐng)退制度，定期保養(yǎng)、檢修，努力提高使用率和完好率。 加強(qiáng)計劃和統(tǒng)計管理工作，嚴(yán)格按施工進(jìn)度計劃組織施工，努力縮短工期。2． 保證進(jìn)度的措施施工進(jìn)度按照省公司要求以及各地域業(yè)務(wù)需求緊要程度和到貨時間，合理安排施工，同時考慮每個地域的特殊情況，在安排每個專業(yè)施工時靈活調(diào)度，做到最大功效地發(fā)揮每個專業(yè)的施工能力。每個工程施工小組及時準(zhǔn)確的上報工程具體實(shí)施進(jìn)度，項目部根據(jù)每個施工小組提交的進(jìn)度表，統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度，保證工程按期完成。 以高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度解決工程中出現(xiàn)的問題，即使非我方責(zé)任也如此，盡可能避免不必要的貨物調(diào)配等協(xié)調(diào)浪費(fèi)施工時間。 對進(jìn)度采取動態(tài)控制方法。根據(jù)設(shè)備物資到貨情況和基站入網(wǎng)緊要程度，及時地進(jìn)行進(jìn)度計劃的動態(tài)調(diào)整，保證資源的合理充分利用。設(shè)置備用工程小組。 在工程預(yù)算中考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金，包括為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)采取的經(jīng)濟(jì)激勵措施所需要的費(fèi)用。 在保證安全和質(zhì)量的前提下，優(yōu)先選用對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工技術(shù)方案。對緊要基站采取到貨一批，就施工一批，即使到貨不齊。 加強(qiáng)計劃和統(tǒng)計管理工作，及時總結(jié)和調(diào)整施工進(jìn)度，努力縮短工期。 配備進(jìn)度控制人員。3．保證質(zhì)量的控制措施質(zhì)量是生存的保證，只有高質(zhì)量的完成工程，才能贏得客戶的信賴，樹立公司良好的形象。我公司已有了多年移動通信工程施工的經(jīng)驗，同時積極響應(yīng)省公司推行標(biāo)準(zhǔn)化工程施工。在工程中我們要求各個施工小組“堅決杜絕嚴(yán)重質(zhì)量事故，力爭消除一般的質(zhì)量事故，盡量避免較輕的質(zhì)量事故”，在施工過程中，把質(zhì)量意識放在第一位，在任何一個細(xì)節(jié)都嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范執(zhí)行。 工程質(zhì)量目標(biāo) 將管理意識貫穿于施工全過程，實(shí)施全面質(zhì)量管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不將質(zhì)量隱患帶入下一道工序，使工程質(zhì)量全面達(dá)到設(shè)計要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)。 杜絕重大質(zhì)量事故，消滅關(guān)鍵性施工項目的永久缺陷。我們的目標(biāo)是“實(shí)現(xiàn)零事故”。 工程質(zhì)量保證措施 加強(qiáng)質(zhì)量管理意識，高度重視質(zhì)量管理工作，認(rèn)真開展優(yōu)質(zhì)工程活動，嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量檢驗制度。 針對施工中關(guān)鍵性部位、薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量通病進(jìn)行重點(diǎn)檢查。 施工隊伍進(jìn)場前，項目部組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)施工及驗收規(guī)范、工程技術(shù)管理制度。 工程開工前，組織全體施工人員結(jié)合施工圖紙進(jìn)行施工技術(shù)交底，工程進(jìn)行過程中按照工序不同分別進(jìn)行質(zhì)量檢查。施工中要及時根據(jù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題和缺陷進(jìn)行討論，找出原因，制定措施，落實(shí)到人，把檢查出的質(zhì)量問題和缺陷消除在下一道工序施工之前，不留隱患。工程小組長在施工現(xiàn)場對高空作業(yè)人員起好現(xiàn)場監(jiān)管作用，在施工結(jié)束后，依程序?qū)Ω呖兆鳂I(yè)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，針對有不符合規(guī)范的地方，立即進(jìn)行現(xiàn)場返工整改。 認(rèn)真做好施工原始記錄，每一個工序完成后，填寫材料清單和工作量表。 階段施工完成并經(jīng)檢查合格后，及時提交工程報驗單，報請監(jiān)理及建設(shè)方工程負(fù)責(zé)人進(jìn)行工程初驗。 質(zhì)量控制措施 建立了質(zhì)量責(zé)任制。明確各施工人員的質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限，明確工程質(zhì)量與收入直接掛鉤，即質(zhì)量獎懲制度。，填寫《安裝項目檢查表》、《隨工檢查記錄表》、《工程日志》《隱蔽工程記錄表》、《隱蔽工程驗收表》等。 建立了質(zhì)量檢驗制度。堅持在施工中巡檢、自檢、抽檢相結(jié)合。公司總工辦出臺了《質(zhì)安檢查管理辦法》及《基站安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,各部門、各項目參照檢查管理辦法進(jìn)行質(zhì)檢工作。 建立了技術(shù)交底制度。在圖紙會審以后，單位工程或單項工程安裝以前，根據(jù)工程任務(wù)情況和安裝需要，以及《施工組織設(shè)計》要求，項目經(jīng)理向其承擔(dān)安裝任務(wù)的工程片區(qū)負(fù)責(zé)人、工程組長進(jìn)行技術(shù)交底，填寫“技術(shù)交底記錄”。工程組長在工程施工前向全組工程人員進(jìn)行技術(shù)交底，填寫“技術(shù)交底記錄”。 做好項目施工前質(zhì)量策劃及設(shè)備器材檢驗工作。堅持做好施工前的質(zhì)量策劃，編制施工組織設(shè)計，對每項工程制定保證質(zhì)量的措施。按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對工程材料進(jìn)行檢驗，并做好書面記錄和專人簽字；未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的，不得使用。 按照有關(guān)施工及驗收技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查、驗收和記錄。制定和采用先進(jìn)合理的施工工藝和施工方案。 檢查施工工具、儀表、機(jī)具是否符合施工組織設(shè)計的要求，保證施工工具、儀表、機(jī)具的完好。 進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底，包括作業(yè)技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工依據(jù)、與前后工序的關(guān)系等。 制定合理、科學(xué)的施工工序和施工程序。 檢查工序施工中人員操作程序、操作質(zhì)量是否符合質(zhì)量規(guī)程的要求；檢查工序施工中間產(chǎn)品的質(zhì)量，及工序質(zhì)量、分項工程質(zhì)量。質(zhì)量合格的工序驗收后方可進(jìn)入下道工序的施工，未經(jīng)驗收合格的施工不得進(jìn)入下道工序的施工。 每小組設(shè)質(zhì)量檢查員，公司配備專職質(zhì)量檢查員。 為每個施工組配備一臺數(shù)碼相機(jī)，將施工過程中和完工后的各個質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)拍攝下來，以備專職質(zhì)量管理進(jìn)行質(zhì)量審查。 建設(shè)工程質(zhì)量采用PDCA循環(huán)原理、三階段控制原理以及三全控制管理。l PDCA循環(huán)原理：計劃、實(shí)施、檢查、處置，質(zhì)量在計劃控制下上升；l 三階段控制原理：事前控制、事中控制、事后控制；l 三全控制管理：全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制、全員參與控制。（七）安全生產(chǎn)和文明施工措施1． 安全生產(chǎn)措施 持證上崗：所有線路施工的骨干人員都經(jīng)過了設(shè)備廠商的安裝、調(diào)測和操作維護(hù)培訓(xùn)，并取得了合格證和執(zhí)業(yè)資格上崗證，具有豐富的施工經(jīng)驗。 教育培訓(xùn)：對所有參與施工人員進(jìn)行三級教育，即入局教育，小組教育，開工教育。 加強(qiáng)安全管理意識，高度重視安全管理工作，認(rèn)真開展全員安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、制度。 每道工序施工前，現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人組織全體施工人員結(jié)合施工項目進(jìn)行安全技術(shù)交底。施工中加強(qiáng)對施工人員的安全教育，根據(jù)施工中出現(xiàn)的安全問題進(jìn)行討論，消除安全隱患。 項目負(fù)責(zé)人由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任。 每小組設(shè)安全管理人員，公司配備專職安全管理人員。 堅持逐級安全技術(shù)交底制度，安全技術(shù)交底具體、明確、針對性強(qiáng)，并由雙方簽字確認(rèn)。 在危險部位設(shè)置明顯的警示標(biāo)志。明確區(qū)分運(yùn)行設(shè)備與工程在建設(shè)備。 對可能造成影響的部位采取專項防護(hù)措施，派遣熟練有經(jīng)驗的工程師施工。對施工中必須涉及到的運(yùn)行設(shè)備，一律分派熟練人員操作，制訂專項妨護(hù)措施；對未涉及到的運(yùn)行設(shè)備等，一律禁止觸碰操作。 建立基站故障處理流程和基站故障處理預(yù)備方案。2．文明施工措施文明施工能促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平的提高。保持良好的作業(yè)環(huán)境和秩序，對促進(jìn)安全施工、加快施工進(jìn)度、保證工程質(zhì)量、降低工程成本、提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益有較大作用。文明施工涉及人、財、物各個方面，貫穿于施工全過程之中，體現(xiàn)了企業(yè)在工程項目施工現(xiàn)場的綜合管理水平。 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人（工程組長）是施工現(xiàn)場文明施工管理的第一責(zé)任人。 施工現(xiàn)場設(shè)置明顯標(biāo)牌，標(biāo)明施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)、材料區(qū)、工具區(qū)以及各種安全警示牌。標(biāo)牌由公司統(tǒng)一制作，便于攜帶。 遵守作息時間，保證每個工作日正式施工時間不少于八小時。具體作息時間由現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人確定。 施工現(xiàn)場的施工人員一律穿好工作服，并注意保持好工作服整潔。 現(xiàn)場的材料、設(shè)備和工具堆放整齊，不得侵占現(xiàn)場通道和安全防護(hù)等設(shè)施。對工具、儀器和儀表隨時收拾和清理，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，保證其安全有效。 規(guī)范施工現(xiàn)場的場容，保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生，隨時清理施工產(chǎn)生的垃圾。每日施工完成后，必須打掃一次現(xiàn)場衛(wèi)生，并盡可能恢復(fù)施工前狀況。 施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁任意拉線接電。 注意施工現(xiàn)場安全，做好防盜、放火工作。施工現(xiàn)場發(fā)生工程建設(shè)事故，應(yīng)立即報告。 文明施工是保證工程質(zhì)量、安全和工期的先決條件之一，必須重視加強(qiáng)職工思想、品德教育以及工作責(zé)任心和熱愛本職工作教育，不斷提高職工素質(zhì)，使隊伍健康發(fā)展。 積極開展技術(shù)練兵活動，不斷提高職工技術(shù)水平。 積極開展增產(chǎn)節(jié)約活動，加強(qiáng)職工勤儉節(jié)約的社會風(fēng)尚，努力提高工效，降低消耗，杜絕浪費(fèi)，爭取在本工程中取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。 要保持積極向上的精神風(fēng)貌，特別是要有時間觀念，守時、誠信，對客戶要有始終如一的熱情態(tài)度，注意自身一言一行，努力成為一個有戰(zhàn)斗力的團(tuán)體。 科學(xué)組織施工，使施工有序進(jìn)行。 減少施工對周圍工作人員和環(huán)境的影響。 保證員工的安全和身體健康。 環(huán)境保護(hù)也是文明施工的重要內(nèi)容之一。（八）保養(yǎng)、使用及維護(hù)措施在合同規(guī)定的范圍內(nèi)，采取正常的保養(yǎng)、使用及維護(hù)流程和措施。第一條：通信線路工程設(shè)備投入使用后，需要定期巡視檢查，防止為破壞；第二條：線路正是運(yùn)營后，隨時跟蹤告警信息和網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)，有故障及時配合處理。第三條：桿路需要定期進(jìn)行加固；第七條：配合廠家技術(shù)人員做好定期、不定期的維護(hù)工作，及軟件升級、割接等技術(shù)工作。（九）應(yīng)對突發(fā)事件的措施線路工程的突發(fā)事件，