freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

施工組織總設(shè)計方案(原)-展示頁

2025-05-19 22:47本頁面
  

【正文】 的加工:彎鉤的平直長度,一般結(jié)構(gòu)為5d,抗震結(jié)構(gòu)為10d。2)鋼筋彎曲:Ⅰ級鋼筋末端應(yīng)做180176。2)調(diào)直鋼筋應(yīng)符合下列規(guī)定:采用冷拉方法調(diào)直鋼筋時,Ⅰ級鋼筋的冷拉率不宜大于4%,Ⅱ級鋼筋的冷拉率不宜大于1%。(5)按時收聽天氣預(yù)報,雨雪來臨前要對鋼筋加以覆蓋,避免銹蝕和污染。(3)外觀檢查合格后,與監(jiān)理單位共同在現(xiàn)場取樣,送檢測單位進行鋼筋原材料復(fù)試合格后方可使用。七、 主要項目施工方案和管理措施(一)、框架結(jié)構(gòu)施工鋼筋工程鋼筋進場檢查及取樣(1)進場鋼筋表面必須有標識,標識上寫明鋼筋的規(guī)格、產(chǎn)地、數(shù)量、進場時間。 科學(xué)劃分獨立交工合理安排住宅、地下汽車庫、物業(yè)管理、商鋪建筑及室外配套設(shè)施分期分批交工的時間。六、施工部署 調(diào)集施工力量根據(jù)施工總目標和施工組織要求,調(diào)集施工力量,組織專業(yè)或綜合工作隊伍,合理劃分每個承包單位的施工區(qū)域,明確主導(dǎo)施工項目和穿插施工項目及其建設(shè)期限。 8.負責(zé)項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認手續(xù)。 6.負責(zé)整理變更設(shè)計報告、索賠意向報告及索賠資料。 4.組織項目各項規(guī)劃、計劃的制定,協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目的成本、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙,參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底。 2.組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準和技術(shù)管理制度。協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系,確保工程項目正常進行;負責(zé)施工現(xiàn)場管理,合理使用物料、機械設(shè)備和勞動力,控制各工程項目的施工成本;按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應(yīng)提前計劃、提前訂購,以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。嚴格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標準或合同的要求。項目經(jīng)理崗位職責(zé)組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計,全面負責(zé)項目部生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。 建立健全文件和資料有效控制和各種記錄,防止文件和資料損壞、丟失。 貫徹執(zhí)行公司文件和資料的有關(guān)管理辦法,保證本單位、部門文件和資料管理有序。 負責(zé)施工技術(shù)資料的歸檔和移交。 負責(zé)按工程進度同步收集、整理施工技術(shù)資料,并按國家規(guī)定編目、建檔。資料員:資料員在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負責(zé)對公司文件、工程文件資料進行收集、整理、篩分、建檔、歸檔工作的管理?!? 施工用材料工具簽發(fā)領(lǐng)料單,憑單發(fā)料,由領(lǐng)料人簽認,材料拿出工地必須經(jīng)項目經(jīng)理簽發(fā)?!? 負責(zé)組織倉庫值勤,設(shè)置防火防盜設(shè)施,禁止在倉庫內(nèi)吸煙聚會娛樂。負責(zé)向資料員提供材料質(zhì)保資料?!?  對所購材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號必須符合設(shè)計要求。    根據(jù)施工組識設(shè)計和材料預(yù)算制度實施采購計劃,確保工程進度。 ,并作好相關(guān)記錄,及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。 、違反安全條例、違章指揮、冒險作業(yè)行為,或遇到嚴重險情,有權(quán)暫停生產(chǎn)。 ,督促檢查有關(guān)人員貫徹執(zhí)行。主持或參加各種定期安全檢查,做好記錄,定期上報。 安全員: ,負責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理工作。 及時反映施工質(zhì)量問題,對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。 真實填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè),建立工程質(zhì)量檔案,及時提供施工班組當月的分項工程質(zhì)量檢查資料,作為發(fā)放工作和獎金的依據(jù)。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,嚴格控制工程質(zhì)量。 隱蔽工程必須會同建設(shè)單位現(xiàn)場代表共同檢查、驗收并做好記錄。質(zhì)檢員:認真貫徹執(zhí)行國家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標準及有關(guān)加強質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。    向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。   搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,并將核算結(jié)果及時通 知承包部的管理人員,以便及時改進施工計劃及方案,爭創(chuàng)更高效益?!? 編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。   編制文明工地實施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實施、 創(chuàng)建文明工地。 編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。管理組織機構(gòu),如圖所示項目經(jīng)理項目生產(chǎn)經(jīng)理理項目技術(shù)負責(zé)人資料員 質(zhì)量員 施工員 安全員 技術(shù)員各施工隊及分包 材料員庫管員 食堂(一) 各崗位職責(zé) 施工員: 在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全 防范措施,把安全工作落到實處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。由項目經(jīng)理、項目主任工程師、項目經(jīng)濟師組成。 服務(wù)目標:建造業(yè)主滿意工程。 安全文明目標:安全無重大傷亡事故,工傷頻率控制在3‰以內(nèi),確保市文明工地,爭創(chuàng)省文明工地。 工程用建筑材料組織采購,交通運輸方便,能滿足施工要求。啟東地下水位高,施工中考慮降水方案。 居住建筑節(jié)能標準50%,外墻與屋面采用聚苯板等輕質(zhì)保溫材料。 主要結(jié)構(gòu)類型:建筑物結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)。施工組織總設(shè)計方案一、 建設(shè)項目概況建設(shè)項目名稱: 建設(shè)單位:寧夏海利信建設(shè)工程有限公司 建設(shè)用地概況:整塊場地占地面積為29524㎡,區(qū)內(nèi)地區(qū)土方平整,水、電、道路由建設(shè)單位負責(zé)。 建設(shè)簡況:施工現(xiàn)場有2辦公樓、1化驗室、浴室、門房、6封閉式料倉、8倉庫、泵站基礎(chǔ)等建構(gòu)筑物組成,㎡;建筑物總建筑面積為11820㎡??蚣芸拐鸬燃墳?級,設(shè)計使用年限50年。二、 建筑項目的建設(shè)、設(shè)計、承包單位建設(shè)單位:寧夏海利信建設(shè)工程有限公司設(shè)計單位:長宇(珠海)國際建筑設(shè)計有限公司承包單位:寶康市政園林發(fā)展有限公司三、 建設(shè)地區(qū)自然條件 每年67月為雨季,79月為臺風(fēng)季節(jié),68月為夏季高溫季節(jié),氣溫最高達38℃,12月中旬為冬季施工,影響工程施工進度及施工質(zhì)量。 吳忠屬建筑之鄉(xiāng)、施工企業(yè)多、建筑工人技術(shù)素質(zhì)高、能保證工程施工進度、施工質(zhì)量。四、 施工總目標 質(zhì)量目標:一次驗收合格率100%,確保優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu),爭創(chuàng)南通市“紫瑯杯”、省“揚子杯”。 工期目標:總工期控制在240天以內(nèi)。五、 管理組織本工程根據(jù)其特點在現(xiàn)場成立了項目經(jīng)理部、實施總承包管理模式。負責(zé)對工程的領(lǐng)導(dǎo)、決策、指揮、協(xié)調(diào)、控制等 ,對工程的進度、成本、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場文明等負全部責(zé)任。 認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃。   協(xié)同項目經(jīng)理、認真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進行,維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。配合項目經(jīng)理工作?! ?督促施工材料、設(shè)備按時進場,并處于合格狀態(tài),確保工程順利進行?!? 參加工程竣工交驗,負責(zé)工程完好保護。   1合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴密組織施工確保工程進度和質(zhì)量?! ?1組織隱蔽工程驗收,參加分部分項工程的質(zhì)量評定?!?參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。 負責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作。對各工種的分部、分項工程應(yīng)跟班進行質(zhì)量檢查和驗收。 監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢,隨時查驗施工班組的各項質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄。 及時收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料,作為竣工驗收的依據(jù)。 協(xié)助和指導(dǎo)施工班組廣泛開展“三位一體”達標活動,定期組織召開現(xiàn)場質(zhì)量例會,研究分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因,制定預(yù)控及整改措施。 ,組織好安全生產(chǎn)、文明施工達標活動。 ,研究解決施工中的不安全隱患,并提出改進意見和措施。 、特種作業(yè)人員、變換工種人員的安全技術(shù)、安全法規(guī)及安全知識的培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。 、器具、機械設(shè)備的檢驗檢測及驗收工作。 材料員: 認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和防火規(guī)定?!? 熟悉圖紙,對建筑材料做到心中有數(shù),進料應(yīng)和進度同步跟上。由于采購、保管原因而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)安事故,承擔(dān)經(jīng)濟、法律責(zé)任。 負責(zé)建立材料管理制度,做到分類保管,對易燃易爆物品專地隔離存放,嚴格進出料管理,建立材料帳冊。   負責(zé)按規(guī)定及時采購發(fā)放勞保用品?!? 協(xié)助做好IS09002系列質(zhì)量體系里的有關(guān)工作。 認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度,建立健全工程資料管理崗位責(zé)任制。 負責(zé)編制施工技術(shù)資料,確保資料的真實性、完整性和有效性。做好施工技術(shù)資料的管理工作。 負責(zé)本單位、部門文件和資料的發(fā)放、回收、借閱、傳閱工作,并及時傳達。 協(xié)助配合部門工作人員進行相關(guān)事務(wù)性工作。負責(zé)整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé),保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標得以實現(xiàn)。解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題,協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧;按照圖紙、合同要求組織施工,確保按期交付竣工,贏得業(yè)主的滿意;組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度,對項目技術(shù)工作全面負責(zé)。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標準。 3.負責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計,并向有關(guān)技術(shù)人員進行交底。 5.組織項目部的質(zhì)量檢查工作,督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢,開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。 7.參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會,編制年、季、月施工進度計劃。 9.負責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制,參加竣工驗收。 安排好全場性服務(wù)的施工設(shè)施優(yōu)先安排好全場性服務(wù)的施工設(shè)施,如現(xiàn)場供水、供電、通風(fēng)、道路和場地平整以及各項生產(chǎn)性和生活性施工設(shè)施。 合理確定單項工程的開竣工時間合理確定每個單項工程的開竣工時間,保證交工項目的正常進行。(2)鋼筋進場必須有出廠合格證,進場后認真檢查鋼筋外觀,鋼筋表面必須清潔無損傷,不得帶有顆粒狀或片狀鐵銹、裂紋、油漬、結(jié)疤、折疊和漆污現(xiàn)象,鋼筋端頭保證平直無彎曲現(xiàn)象。(4)鋼筋進場后應(yīng)分類架空堆放,下方墊100100木方,并以標識牌標明其種類、規(guī)格及其使用部位等。鋼筋加工(1)備料1)鋼筋在加工前應(yīng)清潔、無損傷、油漬、漆污和鐵銹等應(yīng)在使用前清理干凈。(2)鋼筋加工1)為了保證鋼筋加工形狀、尺寸準確,可制作鋼筋加工的定型卡具控制鋼筋尺寸。彎鉤,圓弧彎曲D≥,平直部分≥3d。4)鋼筋加工允許偏差(見下表)項 目允許偏差(mm)受力鋼筋順長度方向全長的凈尺寸177。20(3)鋼筋綁扎施工工藝流程1)鋼筋綁扎前應(yīng)先熟悉施工圖紙及施工規(guī)范,核對成品鋼筋配料表和料牌。2)鋼筋綁扎前要放線,頂板鋼筋綁扎前在頂板模上彈線、拉通線控制。4)墻體鋼筋綁扎施工工藝流程:彈放位置線、模板線、門窗洞口線→預(yù)檢驗→檢查調(diào)整立筋的位置→立筋綁扎及鋼筋焊接→自檢、專檢→報驗隱檢→調(diào)整暗柱立筋垂直度→綁扎暗柱箍筋→自檢暗柱箍筋綁扎和暗柱整體垂直度→綁扎梯子筋及水平鋼筋、梁筋、拉接筋→安裝上部控制立筋位移的卡具→封堵施工縫鋼絲網(wǎng)等→安裝保護墊塊→自檢報驗→專職檢驗→報監(jiān)理隱檢→交接檢。6)做好綁扎材料和工具的準備。7)基礎(chǔ)、樓板和墻等鋼筋網(wǎng)的綁扎,四周兩行鋼筋的相交點應(yīng)每點扎牢,中部部分每隔一根互成梅花形扎牢,雙向主筋的鋼筋網(wǎng),則需將全部鋼筋交點扎牢。8)配有雙排鋼筋的結(jié)構(gòu),兩排鋼筋之間應(yīng)該墊標準塑料墊塊或綁扎Ф6~Ф8鋼筋制成的撐鉤,以保證雙排鋼筋間距正確,地下室應(yīng)用Ф16~Ф18的鋼筋或型鋼焊成的支架來支撐上層鋼筋網(wǎng)重量,~。10)板、次梁與主梁交叉處的鋼筋位置關(guān)系為:板筋在上,次梁筋居中,主梁筋在下。主筋兩端的擱置長度應(yīng)保持均勻一致。直徑不大于Ф12的受壓Ⅰ級鋼筋末端,以及軸心受壓構(gòu)件任意直徑的受力鋼筋末端,可不做彎鉤,但搭接長度Ⅰ級鋼不應(yīng)小于鋼筋直徑的35倍。應(yīng)遵守下列規(guī)定:綁扎接頭中鋼筋的橫向凈距s,不應(yīng)小于鋼筋直徑d且不應(yīng)小于25mm。(B)受壓區(qū):不得超過50%。13)綁扎接頭與鋼筋彎曲處相距不得小于10d,也不應(yīng)在最大彎距處。15)梁板鋼筋綁扎:(A)梁板鋼筋施工時先彈線后綁扎,上層彎鉤朝下,下層彎鉤朝上,扎絲尾部與彎鉤一致,保護層彎鉤到位。(B)梁的縱向受力鋼筋的凈距,不應(yīng)小于鋼筋直徑;同時對構(gòu)件下部鋼筋不得小于25mm,對構(gòu)件上部鋼筋不得小于30mm。梁的縱向受力鋼筋伸入支座的數(shù)量:當梁寬大于等于150mm時,不應(yīng)少于2根;當梁寬小于150mm時,可為1根??蚣芰褐虚g處的上部鋼筋應(yīng)貫穿支座或節(jié)點,下部鋼筋應(yīng)伸入支座或節(jié)點。縱向受力筋為多層時,層間墊以短鋼筋保證其間距。(D)箍筋應(yīng)與受力筋垂直,彎鉤疊合處應(yīng)沿受力鋼筋方向錯開設(shè)置綁扎,箍筋要平、直,開口對角錯開,規(guī)定間距依據(jù)圖紙,扎絲尾部朝梁心,同時梁箍筋伸入柱中不少于一個,梁兩端箍筋距柱外筋的外皮50mm,頂層梁筋錨固部分全長加設(shè)箍筋。當上下柱內(nèi)鋼筋直徑不同時,搭接長度應(yīng)按上柱內(nèi)鋼筋直徑計算;(C)下柱伸入上柱的鋼筋折角不大于1/6時,下柱鋼筋可不切斷而彎伸至下柱;否則應(yīng)設(shè)置插筋或?qū)⑸现摻铄^在下柱內(nèi)。柱中箍筋開口呈螺旋綁扎,墻體水平筋與柱子箍筋間距錯開20mm。在底板混凝土上放線校調(diào)預(yù)埋插筋的位置。(C)橫筋要逐點綁扎。(D)門窗口標高應(yīng)在鋼筋上放標高線,配合其他工種綁扎與固定預(yù)埋件。(F)豎筋接頭要間斷錯開,不得在同一斷面處。1)鋼筋綁扎“七不準”和“五不驗”“七不準”:(A)已澆筑混凝土浮漿未清理干凈不準綁鋼筋。(C)控制線未彈好不準綁鋼筋。(E)鋼筋接頭本身質(zhì)量未檢查合格不準綁鋼筋。(G)鋼筋加工未通過中間驗收不準綁鋼筋。(B)鋼筋定位措施不到位不驗收。(D)鋼筋糾偏不合格不驗收。2)綁扎網(wǎng)和綁扎鋼筋骨架允許偏差項目見下表。102綁扎網(wǎng)眼177。54骨架長度177。10
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1