【正文】 、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)人員進(jìn)行考核。具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實到項目每個管理人員和操作人員頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，施工質(zhì)量做到業(yè)主代表與監(jiān)理人員是否在場都一個樣，讓業(yè)主放心。變“人管人”、“人盯人”為“制度管理人”，做到項目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必糾”，這樣形成軍令如山、賞罰分明的先進(jìn)管理模式。根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利使全體管理人員有條不紊、忙而有序的開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實力強化，使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗、無準(zhǔn)備之仗。為確保工程合同中質(zhì)量、工期的要求，結(jié)合本合同段的實際情況，由本公司派出具有多年道路工程和土地整理工程施工經(jīng)驗，具有二級資質(zhì)的項目經(jīng)理對本工程全權(quán)負(fù)責(zé)指揮管理，組織一個高效、精干的項目經(jīng)理部來履行合同條款職責(zé)。施工總體布署項目部組織形式本合同段施工項目較多，為了在規(guī)定的工期中完成工程，需組建高效的項目部，以加強勞動力組織，配足施工用機(jī)械，落實物資供應(yīng)，嚴(yán)格施工工序交接，周密組織施工，確?？偣て谠?0個日歷天內(nèi)完成。施工現(xiàn)場緊鄰漢彭公路，交通較為便利。電力電纜均采用直埋。箱式變壓器系統(tǒng)接地電阻要求不大于4Ω，低壓配電系統(tǒng)的接地型式采用TNCS，所有電氣設(shè)備外殼，電纜金屬外皮均應(yīng)可靠接地。箱式變壓器采用落地安裝，其磚砌平臺高于室外地面200mm。配電工程10KV電源由城市電網(wǎng)引入。自行車棚面積486m2。%，6m路面采用雙坡，坡率2%?；鶎釉O(shè)計為厚10cm碎(礫)石墊層，面層設(shè)計為12cm厚C25水泥混凝土路面。小區(qū)內(nèi)設(shè)3座化糞池，型號為Z13100SQF型磚砌化糞池。雨污水檢查井均采用φ1000圓形磚砌檢查井，共269座。屋面雨水重現(xiàn)期采用2年，室外場地雨水重現(xiàn)期采用1年，經(jīng)雨水口收集后用管道排入市政雨水管網(wǎng)中。室外排水系統(tǒng)采用雨污分流。給水閥門井采用地面操作立式閥門井。閘閥采用Z40H25型楔式閘閥，倒流防止器采用HS41X16A型倒流防止器。室外給水管道采用鋼絲網(wǎng)骨架塑料聚乙烯復(fù)合管，管徑DN25~DN150。給水管網(wǎng)成環(huán)網(wǎng)，以兩根DN150進(jìn)水管從城鎮(zhèn)自來水管網(wǎng)兩處引入。 85三、 文明施工措施 851. 組織管理措施 852. 開展“5S”活動 863. 合理定置 874. 定置管理 875. 加強目視管理 886. 文明施工設(shè)施 88第三節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施 88一、 環(huán)境保護(hù)法學(xué)習(xí) 88二、 實行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制 89三、 加強檢查和監(jiān)控工作 89四、 保護(hù)和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境、進(jìn)行綜合治理 89五、 采取措施減少污染 89六、 場地清理和棄碴處理 90編制依據(jù)本工程施工組織設(shè)計的編制依據(jù)為：**********建設(shè)項目招標(biāo)文件**********新型社區(qū)設(shè)計圖紙國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖集**********建設(shè)項目(**標(biāo)段)工程量清單市政工程施工及驗收技術(shù)規(guī)程工程概況工程簡介**********村新型社區(qū)建設(shè)項目**標(biāo)段工程，位于**市**********村，為*村新型社區(qū)總平及附屬設(shè)施工程。目 錄第一章 編制依據(jù) 6第二章 工程概況 7第一節(jié) 工程簡介 7第二節(jié) 工程范圍及設(shè)計構(gòu)造 7一、 給排水工程 7二、 道路及附屬工程 8三、 配電工程 8第三節(jié) 道路交通及地下管線狀況 8第四節(jié) 工期要求 8第三章 施工總體布署 9第一節(jié) 項目部組織形式 9一、 組織機(jī)構(gòu)的建立及管理框圖 9二、 施工組織機(jī)構(gòu)的啟動與高效運作 10三、 施工組織機(jī)構(gòu)高效運作的保障措施 10四、 公司各職能科室職責(zé) 111. 工程管理部 112. 設(shè)備部 113. 技術(shù)管理部 114. 質(zhì)量安全科 115. 財務(wù)預(yù)算部 12第二節(jié) 施工平面布置 12一、 施工場地布置 12二、 施工用水、供電及通訊 131. 施工供水 132. 施工排水 133. 施工供電 134. 施工通訊 13第三節(jié) 施工進(jìn)度計劃 13一、 工程量情況 13二、 進(jìn)度計劃 15三、 施工進(jìn)度計劃的控制與實施 15第四節(jié) 機(jī)械設(shè)備的配置 16一、 機(jī)械設(shè)備配置 16二、 機(jī)械設(shè)備的使用與維護(hù) 16三、 機(jī)械設(shè)備的管理 16第五節(jié) 勞動力安排計劃 17一、 勞動力安排計劃 17二、 勞動力計劃的實施 17三、 勞動力組織和管理 18第四章 主要工程施工方案 19第一節(jié) 施工準(zhǔn)備 19一、 技術(shù)準(zhǔn)備 19二、 流水施工段的劃分及流水作業(yè)安排 19三、 施工用水、用電 19四、 組織機(jī)械設(shè)備及物資進(jìn)場 20五、 開工項目的材料試驗 20六、 建立測量控制系統(tǒng) 20七、 編制開工報告 20第二節(jié) 施工測量 20一、 準(zhǔn)備工作 201. 圖紙會審 202. 測量班組的建立 213. 儀器、用具的配備及鑒定情況 21二、 工程測量 211. 首級導(dǎo)線點的復(fù)測 212. 地形的復(fù)測 213. 建立施工測量控制網(wǎng) 214. 測量標(biāo)志保護(hù)及測量數(shù)據(jù)復(fù)驗 215. 線路施工放樣 21第三節(jié) 給排水工程 22一、 給水工程 221. 安裝準(zhǔn)備 222. 清掃管膛 233. 管材、管件、閥門、消火栓等就位 234. 管道安裝 235. 水壓試驗 236. 給水管道沖洗消毒 247. 回填土 24二、 排水工程 251. 工程概況 252. 施工工藝 253. 檢查井施工 284. 化糞池及隔油池施工 30第四節(jié) 道路及附屬工程 33一、 路基土石方施工 331. 測量放線 332. 表土剝離 333. 路基挖方 334. 路基填方 33二、 碎(礫)石基層及砂墊層施工 34三、 混凝土路面施工 35四、 路緣石 37五、 鑄鐵花圍墻 371. 開挖基腳 372. 磚砌柱墻 373. 砌體飾面 384. 安裝鑄鐵花飾 38六、 停車場及自行車棚 391. 停車場 392. 自行車棚 39第五節(jié) 配電工程 41一、 變電站 411. 基礎(chǔ)部分 422. 變電站安裝 423. 接地裝置 42二、 電纜鋪設(shè) 431. 溝槽開挖 432. 敷設(shè)、安裝電纜 433. 鋪砂、蓋磚 444. 溝槽回填 45三、 低壓電纜手孔井 45第五章 冬、雨季施工技術(shù)措施 46第一節(jié) 雨季施工措施 46一、 雨季施工技術(shù)措施 46二、 防暑降溫措施 47第二節(jié) 冬季施工措施 47一、 技術(shù)交底 47二、 混凝土冬期施工 47三、 砌體工程冬季施工 48四、 抹灰工程冬季施工 48五、 其它措施 49第六章 質(zhì)量控制和保證措施 50第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo) 50一、 質(zhì)量目標(biāo) 50二、 綜合評價 50第二節(jié) 質(zhì)量保證體系 51第三節(jié) 項目部與質(zhì)量有關(guān)的各級人員職責(zé) 53一、 項目經(jīng)理 53二、 技術(shù)負(fù)責(zé)人 53三、 施工員 54四、 質(zhì)檢工程師 54五、 質(zhì)檢員 55六、 試驗員 55七、 材料員 55八、 安全監(jiān)察員 56九、 生產(chǎn)工人 56第四節(jié) 保證工程質(zhì)量的措施 57一、 項目管理制度的質(zhì)量保證 57二、 施工技術(shù)管理工作的質(zhì)量保證 571. 技術(shù)性文件和資料管理 572. 施工組織設(shè)計審批 573. 施工圖會審 574. 技術(shù)交底 585. 技術(shù)措施 596. 技術(shù)復(fù)核 597. 技術(shù)資料的質(zhì)量保證 59三、 物質(zhì)供應(yīng)的質(zhì)量保證 591. 物質(zhì)采購的質(zhì)量保證 592. 器材驗收的質(zhì)量保證 613. 器材倉庫管理的質(zhì)量保證 61四、 質(zhì)量檢驗工作的質(zhì)量保證 611. 現(xiàn)場施工組織的質(zhì)量保證 622. 保證質(zhì)量的試驗措施 623. 檢測質(zhì)量保證措施 634. 關(guān)鍵項目和關(guān)鍵部位的質(zhì)量保證措施 645. 保證質(zhì)量測量控制措施 66第七章 成品保護(hù)措施 68第一節(jié) 成品保護(hù)組織措施 68第二節(jié) 成品保護(hù)技術(shù)措施 68一、 水泥保護(hù) 68二、 模板成品保護(hù) 68三、 砼工程成品保護(hù) 69四、 構(gòu)件安裝工程 69第八章 工期保證措施 70第一節(jié) 施工總體計劃安排原則 70第二節(jié) 施工計劃的實施 70第三節(jié) 確保工期的措施 72一、 保證人員、施工裝備滿足施工需要的措施 72二、 保證進(jìn)度技術(shù)措施 73第九章 安全及文明施工措施 74第一節(jié) 安全施工措施 74一、 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 741. 項目安全生產(chǎn)管理體系 742. 安全生產(chǎn)思想保證 743. 安全生產(chǎn)組織保證體系 744. 安全管理技術(shù)保證措施 76二、 安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)保證 781. 安全生產(chǎn)防范措施的執(zhí)行 782. 加強勞保保護(hù)工作 78三、 安全生產(chǎn)專項管理及度汛安全保證措施 781. 施工用電安全 782. 防火安全 813. 重視搶險救災(zāi)安全工作 824. 安全保護(hù)用品的使用 825. 安全信號 82四、 安全會議的時間安排制度 84第二節(jié) 文明施工 84一、 文明施工的意義 84二、 文明施工內(nèi)容 851. 嚴(yán)格勞動紀(jì)律、遵守操作和安全規(guī)程 852. 施工現(xiàn)場布置合理、物料堆放有序，便于施工操作。 853. 優(yōu)化施工現(xiàn)場的場容場貌 854. 嚴(yán)格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定。工程范圍及設(shè)計構(gòu)造給排水工程室外給水系統(tǒng)水源由城鎮(zhèn)自來水管網(wǎng)供水，室外給水管網(wǎng)為生活和消防共用管網(wǎng)。室外消防用水量為20L/d。均采用法蘭連接。管道與閥門等配件相連接處，采用法蘭連接。室外消火栓采用地上式消火栓(SS100/)。室內(nèi)生活污水排至室外污水檢查井，經(jīng)化糞池處理后再排入小區(qū)周邊市政污水管網(wǎng)中。雨污水管道均采用II級鋼筋混凝土承插管，管徑DN200~DN400，混凝土管座。雨水口采用平篦式鑄鐵井圈雨水口。道路及附屬工程道路總面積6070m2。道路寬度分4m和6m兩種，其中4m路面采用單坡，路緣石采用10*30cmC25混凝土路緣石。采用圓拱鋼架車棚。結(jié)構(gòu)為厚10cm厚碎(礫)石墊層，厚3cm粗砂找平層，面層鋪設(shè)厚5cmφ30*8cmC20混凝土塊。小區(qū)室外綠化帶內(nèi)設(shè)置室外環(huán)保緊湊型箱式變壓器3臺，出線采用電纜直埋引至室外手孔井，經(jīng)室外手孔井后穿鋼管引至各樓，電源電壓380/220V。箱式變壓器距主體建筑不小于3m，距人行道邊不小于1m。電纜溝及電氣設(shè)備基座敷設(shè)環(huán)形接地網(wǎng)，接地母線采用40*4鍍鋅扁鋼與設(shè)備相連接形成電氣通路，接地電阻值R應(yīng)不大于4Ω。道路交通及地下管線狀況施工現(xiàn)場地處農(nóng)田內(nèi)，周邊無高大建筑，無已建地下管網(wǎng)系統(tǒng)。工期要求根據(jù)施工招標(biāo)文件，工期要求為80個日歷天。組織機(jī)構(gòu)的建立及管理框圖組織機(jī)構(gòu)設(shè)置管理框圖：根據(jù)本工程項目及現(xiàn)場情況，為了統(tǒng)一管理，我單位擬在工地設(shè)直屬項目經(jīng)理部一個，該項目部負(fù)責(zé)本合同段內(nèi)的所有工作。后附：項目管理機(jī)構(gòu)配備情況表 施工組織機(jī)構(gòu)的啟動與高效運作根據(jù)本項目各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，人選一旦經(jīng)過雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進(jìn)場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前提，未經(jīng)業(yè)主同意中途不變換人選。以已制定的各項目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。我公司項目管理向來將工程的社會效益看重于經(jīng)濟(jì)效益，將項目職業(yè)道德作為專項制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實行這一制度，以贏得客戶的信任及市場的回報。施工組織機(jī)構(gòu)高效運作的保障措施組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項目管理班子。強化激勵與約束機(jī)制，制定業(yè)績評比、獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班組碰頭會，對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。公司各職能科室職責(zé)工程管理部根據(jù)批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃，監(jiān)督、指導(dǎo)進(jìn)度計劃；負(fù)責(zé)與政府主管部門、地方政府間協(xié)調(diào)；施工現(xiàn)場的操作質(zhì)量監(jiān)控；現(xiàn)場總平面施工的管理；檢查、監(jiān)督、落實業(yè)主代表或監(jiān)理單位的指令及有關(guān)會議的決議；負(fù)責(zé)向業(yè)主代表、建設(shè)單位提交工程進(jìn)度完工驗收報告；對工程進(jìn)度、操作質(zhì)量負(fù)全責(zé)。技術(shù)管理部按合同要求落實分部工程的設(shè)計；按合同要求落實“施工大綱”的編制；按規(guī)定制定工藝卡；落實工程的測量、試驗和全面質(zhì)量管理工作；制訂施工使用規(guī)范，做好技術(shù)檔案工作；審查分項技術(shù)施工措施；對工程技術(shù)管理負(fù)全責(zé)。財務(wù)預(yù)算部工程承包價的控制，工程總費用使用的監(jiān)控，合同條款執(zhí)行的監(jiān)督，負(fù)責(zé)向業(yè)主、監(jiān)理單位提供按合同文件規(guī)定必須遞交的證明文件，負(fù)責(zé)與業(yè)主辦理追加金額，辦理與業(yè)主間的工程款收取、支付，組織經(jīng)濟(jì)分析、對工程造價控制及成本控制負(fù)全責(zé)。達(dá)到“做一項工程、樹一座豐碑、育一個管理班子”的目標(biāo)。擬將小區(qū)內(nèi)北邊及西北邊2個暫時不需建筑的場地作為項目部及主料場。在施工區(qū)域內(nèi)，設(shè)置項目部和主料場。住宿區(qū)內(nèi)設(shè)置衛(wèi)生間及娛樂室，滿足生活需要。主料場內(nèi)設(shè)置材料倉庫、材料加工場、機(jī)械設(shè)備停置場地及砼生產(chǎn)系統(tǒng)、小型預(yù)制場等，以滿足生產(chǎn)需要。當(dāng)工程進(jìn)入用工高峰時期，隨著用工數(shù)量增加，民工住宿房不能滿足工程需要時，在小區(qū)附近就近租