【正文】 設備；對工程產品的最終施工質量負全責。財務預算部工程承包價的控制，工程總費用使用的監(jiān)控，合同條款執(zhí)行的監(jiān)督，負責向業(yè)主、監(jiān)理單位提供按合同文件規(guī)定必須遞交的證明文件，負責與業(yè)主辦理追加金額，辦理與業(yè)主間的工程款收取、支付，組織經濟分析、對工程造價控制及成本控制負全責。我公司在施工過程中，將克服各種不利因素，以飽滿精神，以求實創(chuàng)新的工作作風，團結進取，自強拼搏，樹立精品意識，創(chuàng)一流管理水平、一流的工程質量、一流的工程進度，以創(chuàng)優(yōu)質工程為目標，順利完成本標段的施工任務。達到“做一項工程、樹一座豐碑、育一個管理班子”的目標。施工平面布置施工場地布置由于本工程所處位置交通方便，工程集中于小區(qū)范圍以內，戰(zhàn)線不長。擬將小區(qū)內北邊及西北邊2個暫時不需建筑的場地作為項目部及主料場。為了施工方便，便于集中管理，集中布置辦公、生活工棚及施工場地。在施工區(qū)域內，設置項目部和主料場。項目部管理人員住宿與辦公集中于一處，民工住宿與主料場在一處。住宿區(qū)內設置衛(wèi)生間及娛樂室，滿足生活需要。為業(yè)主代表及監(jiān)理單位提供的住房，在項目部辦公區(qū)內統一安排。主料場內設置材料倉庫、材料加工場、機械設備停置場地及砼生產系統、小型預制場等，以滿足生產需要。主料場內設置試驗室、修理間、值班室，以滿足質檢及安全需要。當工程進入用工高峰時期，隨著用工數量增加，民工住宿房不能滿足工程需要時，在小區(qū)附近就近租用民房解決民工住宿問題。砂漿拌和系統原則上在主料場內集中拌和，運輸至施工地點。主料場內設置機械停置場，用于施工機械的停放。施工總平面布置詳見后附表：附表五：施工總平面布置圖附表六：臨時用地表施工用水、供電及通訊施工供水本工程施工用水包括砼施工養(yǎng)護等生產用水以及施工基地生活用水等。在主料場內設置水井，供生產和生活有水。A區(qū)內設置一容量為10m3儲水池蓄水池，供砼、砂漿拌和等施工用水；消防及養(yǎng)護用水亦使用該水池中的水。施工排水生活、生產營地將合理布置排水溝，施工區(qū)內排水結合永久排水溝，保護良好的排水狀態(tài)。具體為在施工區(qū)域設置臨時性或長期性排水溝，將地面水排走，排水溝縱向坡度一般不小于2%，使場地內不積水。在離邊坡上沿，設置截水溝，使地表水從預定地段流入渠道，以防止雨水積集施工區(qū)域。施工供電本工程供電對象主要為砼拌和站、機械設備維修車間，供水系統等生產用電和全部照明電、生活用電，可就近接入供電線路，同時擬備2臺小型發(fā)電機，以保證意外停電時施工用電充分供應。施工通訊施工通訊方面，配置2部固定電話、8部移動電話和8部對講機作為對外和工地現場內部的聯絡通訊工具。施工進度計劃工程量情況我公司若有幸中標，我們將組織本單位最強大的施工領導班子，選派具有豐富小區(qū)總平施工經驗的項目經理，配足夠的有經驗的施工技術人員和指揮調度人員，并將機械、設備、施工人員及時調運進入施工場地。完善開工前的所有后勤工作和準備工作，確保在規(guī)定工期內完成本標段的全部工程內容。施工進度計劃、機械設備配置及勞動力安排計劃，由工程量及工期要求所決定。本工程項目的主要工程數量情況如下表：主要工程數量表一建筑工程　　二配電工程　　1挖土方m319避雷器調試組62挖基礎土方m320母線調試段63土(石)方回填m321電容器試驗組34鑄鐵花圍墻m三給排水工程　　5道路墊層(100厚碎石)m2607022室外消火栓套136道路墊層(30厚粗砂)m2607023鋼絲網骨架塑料(聚乙烯)復合管m7道路面層 120厚C25水泥砼m2607024水表 DN50組18安砌側(平、緣石）m303525截止閥 DN25個49自行車棚m248626灑水栓 DN25個410停車場鋪地m227閘閥 DN100個21二配電工程　　28圓形閥門井 φ1200座1211低壓電纜手孔井座4629給水及消防管溝挖填土方m312箱式變電站臺330磚砌化糞池座313電力電纜(直埋)m31隔油池GG3SF座114暗配鋼管m32承插鋼筋砼管II級m15箱變接地裝置項333雨水檢查井 φ1000座7116電力變壓系統試驗系統334污水檢查井 φ1000座19817送配電裝置系統 10KV以下系統335雨水口座4118送配電裝置系統 1KV以下系統336雨污水管溝及池挖填土方m33920進度計劃根據工程量、現場條件及工期要求，結合本工程實際情況，計劃于正式開工日期后80個日歷天完成全部工程施工。各分項工程工期安排如下：施工準備：5天道路及附屬工程：77天配電工程：63天給排水工程：72天施工進度計劃詳見后附：附表四：施工進度計劃橫道圖。施工進度計劃的控制與實施目標控制：實行總目標控制，在80天全面完成招標文件中的所有工程內容。編制施工進度計劃：以工程總進度計劃為主線，以分項工程進度計劃為各階段控制站點。制定專業(yè)班組作業(yè)時間計劃，擬定各專業(yè)班組的作業(yè)時間計劃。進度計劃的實施：及時檢查進度計劃的實施情況，及時調度安排并根據實際情況調整進度計劃。施工記錄：做好施工記錄對施工作業(yè)人員、機具、材料進場等進行詳細備案，并對照進度計劃是否按規(guī)定時間完成。人力、機具管理：勞動力、機具實行動態(tài)管理，針對各階段施工情況，投入足夠的勞動力和機械設備。進度計劃調整：及時協調各專業(yè)之間進度落實時出現的相互干擾，施工時間相互沖突的工序應作適當的調整，確保工程如期完成。機械設備的配置機械設備配置根據工程數量及工期要求，為滿足施工需要，縮短工期，最大限度利用施工機械，以及不同施工階段機具的需求差別和有效銜接，主要施工機械配備如下：詳見后附表：附表一：擬投入本標段的主要施工設備表；附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表機械設備的使用與維護各種機械設備必須有出廠合格證，儀器、儀表應具有年檢合格證。各種機械設備的操作人員必須持證上崗。帶電機具安裝時應有可靠的接地。砼、砂漿攪拌機應搭設防雨棚。各種機具應按說明書定期維護、保養(yǎng)。加強機械設備管理的維護保養(yǎng)，確保正常運轉。機械設備完好率保證達到95%以上，利用率保證達到75%以上，對本工程我公司設置專業(yè)機械維修班一個，保證施工的連續(xù)性。機械設備的管理機械設備和機具需配備專業(yè)人員進行管理。根據施工組織設計編制機械設備的進出場計劃，在施工過程中如對起重設備和特殊過程使用的設備調整須報請原批準部門批準。負責填報《機械設備交接驗收單》、《設備維修檢驗表》、《設備檢修情況記錄表》、《年度機械設備盤點登記表》；各項目應依據《全國統一施工機械臺班費用定額》及《保養(yǎng)修理技術經濟定額》結合實際情況，做好機械定期保養(yǎng)工作。日常要堅持“十字作業(yè)”法，即；清潔、緊固、潤滑、防腐，發(fā)現問題及時處理，使機械設備在施工過程中始終保持完好狀態(tài)。機械操作人員，尤其是特殊工種作業(yè)人員都有必須經過安全操作技術培訓考核，持證上崗，非機操作人員嚴禁上機。機操人員必須聽從施工人員的正確指揮，嚴格實施《建筑機械使用安全技術規(guī)程》，負責填寫《機械設備運轉記錄》表和《機械設備履歷表》并做好日常的維修保養(yǎng)工作。屬于特殊過程的施工機械設備，須送具有檢測資格的檢驗單位鑒定合格后方可使用。重大事故發(fā)生后，須于6小時內用電話或電報及時報告上級主管部門，然后再補報事故報告。處理事故要堅持“三不放過”的原則，即：事故原因沒有分析清楚不放過；干部、群眾沒有受到教育不放過，沒有切實可行的防范措施不放過。凡無證操縱各種機械設備，一經查實，罰當事者100元，如屬領導者責任擅自使用無證操作者機械設備罰領導100元。并予以通報批評。需要購置機械設備，必須結合生產實際，并從技術和經濟等到方面進行可行性論證，按程序報請批準之后方可辦理。積壓的機械設備以及由于磨損嚴重已不能使其達到使用和安全要求或無改造價值需報廢的設備，必須報請領導批準后方可辦理報廢手續(xù)。按照上級部門下達的設備保修計劃時對設備進行保修，并做好記錄。勞動力安排計劃勞動力安排計劃根據水利和交道行業(yè)工程勞動定額，結合本地區(qū)人工勞動量的具體情況、工程平面特點、施工進度計劃，本標段工程不同施工階段勞動力配置計劃。詳見后附表三：勞動力計劃表。勞動力計劃的實施對進入施工現場的施工隊伍進行資格審查，施工班組必須配備兼職質安員，對員工進行崗前教育。對已進入施工現場的人員實施動態(tài)管理，為確保施工隊伍的素質和人員相對穩(wěn)定，不允許施工班組擅自擴充和隨意抽調施工人員。未經項目部質量、安全培訓的操作工人，不允許上崗。加強勞動班組的管理，凡進場的勞動班組須配備專職協調員。勞動力組織和管理勞動力的組織和管理直接影響工程能否順利完成，是施工管理的關鍵之一。為實現管理目標，擬采用以下有關措施：施工現場項目經理及主辦工長要做全盤考慮，認真學習和研究施工圖，領會設計意圖，擬定出本標段工程各階段施工所需投入的人力，以及進出場的時間，做到心中有數，減少盲目性，避免造成不應有的人員緊缺或窩工。在使用人力上實行競爭上崗的制度。本標段工程，砌磚工程所占工程量比例大，要發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的作風，需要加班時應加班作業(yè)。主要工程施工方案施工準備技術準備組織公司項目經理和技術總工程師、技術負責人、施工員等認真閱讀、研究、審查施工圖，在充分領會設計意圖的基礎上會同業(yè)主、設計單位、監(jiān)理單位一起進行圖紙會審，將設計圖中與施工實際可能出現的問題指出并會商解決，確保工程質量及功能滿足設計要求。作好施工方案的編制工作，避免在以后施工中，出現盲目性，以確保工程的施工質量。編制施工作業(yè)時間計劃，確保工程施工管理有的放矢，防止出現瞎指揮，亂安排的現象。制定質量管理，安全文明施工的各項措施、制度、確保工程管理有章可循。流水施工段的劃分及流水作業(yè)安排根據設計施工圖，結合施工現場的實際情況，按照流水施工段的劃分原則，本項目工程擬劃分為個三個施工流水作業(yè)段：道路及附屬工程給排水工程配電工程流水作業(yè)安排流水作業(yè)以平行方式施工，各流水作業(yè)之間交叉進行。施工用水、用電施工用水在小區(qū)主料場內設置水井，用抽水泵抽入現場設置臨時水箱（V=10立方米），引出設Φ32UPVC管作為支線，沿施工主線布置，每隔100m設出水口一個，以滿足現場施工用水。施工用電由建設單位提供的電源，采用TN－S系統，單線架空435mm2銅芯線引出，現場設總配室一處。在各個用電機械處單獨設置配電箱。施工電源引入由業(yè)主提供。根據用電需要，在總配電室應安裝50A動力表4只，30A照明表4只、50A漏電斷路器4只、20A保險4只、50A保險4只、100A三個閘刀6只、50A兩相閘刀8只、現場配電箱8個（340*500）。主線采用截面為35mm2的塑料銅芯線、中線采用10mm2的塑料銅芯線，照明主線采用支線采用2，以確保用電安全。主料場內設置40KW發(fā)電機組，作為應急電源。組織機械設備及物資進場按總體施工計劃，陸續(xù)組織各種技術工人、機械司機等人進場。所有人員在上崗前5天到位，以便組織工程情況交底、設備調試等工作。各種機械設備根據工程需要由拖車運入現場。所有物資由項目經理部下設的物資部統一采購供應。開工項目的材料試驗在項目部建立小型土工實驗室，配齊土工工程需要的各種試驗設備，提前進行調試，經檢測合格后及時按要求的項目做出先開工工程的各種試驗。對進場的砂、石、水泥、鋼筋、預制構件等材料按規(guī)定抽樣檢驗。建立測量控制系統根據設計文件所要求的精度，對導線點進行復測，按施工要求加密控制點，并做出測量方案。對重要控制點進行加固保護，以利校核。編制開工報告在人員、機械設備進場，材料試驗、測量復核等各項準備工作完成后，編制開工報告，申請正式開工。施工測量準備工作圖紙會審會同技術人員對圖中大樣尺寸進行校核，確保工程整體尺寸吻合無誤，解決圖紙中的錯、漏等問題，以便施工順利進行，如有疑議可直接同設計洽商。測量班組的建立設測量主管1人，測量工2－6人。儀器、用具的配備及鑒定情況所有儀器和用具均需經過鑒定，在鑒定有效使用期內，方可使用。工程測量首級導線點的復測先根據設計文件，按相同的導線形式和同等精度進行外業(yè)實地測量（如原有導線點被破壞，則相應增設），經微機計算后，提交相關資料報監(jiān)理工程師審核，確定首級導線點的三維坐標數據，作為施工測量依據。地形的復測使用全站儀依據首級導線點和設計溝渠控制坐標，用極坐標法恢復各樁位，用三角高程法實測地面高程，用水準儀測斷面高程，提交縱橫斷面等相關資料報監(jiān)理工程師審核，確定工程量。建立施工測量控制網線路測量以首級導線點控制，遇特殊地段或施工要求，則布設次級導線加密，以滿足放樣區(qū)域50m內能有效控制。測量標志保護及測量數據復驗所有測量標志設置牢固可靠，且不受施工影響，在施工期間加強對測量控制點的保護，并定期復驗各控制點，發(fā)現問題及時補測補設。線路施工放樣放樣原則為根據施工順序逐層控制；放樣方法為主要里程樁位采用全站儀坐標法放樣與校核，直線路段用穿線法；高程用水準儀測設。路基邊坡線放樣；根據設計圖紙各樁號橫斷面中路肩的設計標高和設計邊坡，實測各斷面坡腳的地面高程，計算路基斷面寬度和兩側坡腳坐標，測放路基邊線。給排水工程　給水工程本工程室外給水采用鋼絲骨架聚乙烯塑料復合管，管徑DN25~DN