施工組織設(shè)計(jì)、方案及質(zhì)量保證措施-展示頁
2025-05-19 22:46本頁面
【正文】 四、主要施工機(jī)具配備計(jì)劃機(jī)械名稱產(chǎn)地使用 年限規(guī)格（功率）數(shù) 量交流電焊機(jī)臨海5 年BX3－300－1/20KW6電動(dòng)切割機(jī)杭州13 年4電動(dòng)套絲機(jī)杭州3 年1/2”4”/4電動(dòng)套絲機(jī)日本2 年1/2”3”/4液壓彎管機(jī)泰州1 年3”/4臺鉆杭州3 年Z5122/2電動(dòng)試壓泵杭州1 年DSZY150Kg/2沖 擊 鉆德國1 年8電錘長春3 年4角向磨光機(jī)上海1 年4手拉葫蘆上海2 年1t4汽車吊上海2 年16T/M2說明：（1）購置一批最新式輕便型施工機(jī)具、單兵使用的電動(dòng)工具、手工工具。（3）進(jìn)入施工高峰期，現(xiàn)場勞動(dòng)力需求成倍增加，公司內(nèi)部迅速調(diào)遣后備梯隊(duì)，應(yīng)急出擊，滿足現(xiàn)場需要。（2）非技術(shù)工種可在社會(huì)務(wù)工人員中錄用。及時(shí)了解材料、設(shè)備供應(yīng)動(dòng)態(tài)，對缺口物資要做到心中有數(shù)并積極協(xié)助調(diào)劑，如對工程進(jìn)度產(chǎn)生影響時(shí)，要提出調(diào)整局部進(jìn)度計(jì)劃的建議和有效的補(bǔ)救措施，使總進(jìn)度計(jì)劃不至于受到影響。(11) 服從項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工調(diào)度中心，調(diào)度的主要任務(wù)是：掌握和控制施工進(jìn)度，及時(shí)進(jìn)行人力、物力的平衡調(diào)度，保證施工按計(jì)劃正常進(jìn)行。管理的標(biāo)準(zhǔn)是保持連續(xù)均衡的施工，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，對進(jìn)場的人、機(jī)、料、法、環(huán)進(jìn)行合理有效的使用，充分利用空間、時(shí)間，建立文明施工秩序，完善施工資料的積累和傳遞機(jī)制。 (8) 材料供應(yīng)及工藝設(shè)備供應(yīng)情況和設(shè)計(jì)出圖、變更情況以及相關(guān)單位的進(jìn)度情況、氣候條件等方面，都是影響工期的不可忽視的因素，必須認(rèn)真對待并采取相應(yīng)措施予以解決，充分發(fā)揮本企業(yè)的優(yōu)勢，按時(shí)保質(zhì)、保量地保證物資材料的供應(yīng)。(6) 認(rèn)真熟悉建設(shè)文件、施工圖紙，掌握工藝流程、設(shè)計(jì)要求、適用規(guī)范和工期要求，編制出切合實(shí)際的確?？偣て诘氖┕みM(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)要準(zhǔn)時(shí)到位。(4) 配備齊全、合理的安裝作業(yè)隊(duì)人員，勞動(dòng)力安排充足。(2) 在施工組織上我們在人力、物力方面優(yōu)先保證此工程項(xiàng)目的需要，需要時(shí)確保多梯隊(duì)連續(xù)施工。 施工工期保證措施(1) 縮短施工工期，盡快發(fā)揮投資效益，是我們施工企業(yè)的主要奮斗目標(biāo)。二、施工進(jìn)度計(jì)劃及施工工期保證措施 安裝工程施工進(jìn)度總體安排。另外，要協(xié)調(diào)好與政府、司法、金融、新聞等遠(yuǎn)外層的關(guān)系，以減少外界的干擾。在協(xié)調(diào)管理過程中，首先要處理好項(xiàng)目內(nèi)部關(guān)系，明確項(xiàng)目內(nèi)部人際、組織和需求關(guān)系，保證項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 協(xié)調(diào)管理：本工程在施工過程中要處理項(xiàng)目內(nèi)外大量的復(fù)雜關(guān)系。 材料管理：加強(qiáng)材料進(jìn)場的管理工作，嚴(yán)格按照施工場布圖進(jìn)行材料堆放，做到材料分類堆放整齊，材料標(biāo)識明確，杜絕亂堆亂放現(xiàn)象，以確保整個(gè)施工場地整齊、清潔。 勞動(dòng)力管理：組織經(jīng)過培訓(xùn)、有經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)力量強(qiáng)的各工種勞動(dòng)力，滿足本工程需要。 ?? 檢查對比法 質(zhì)量控制 實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)中保證施工?? 數(shù)理統(tǒng)計(jì)法 質(zhì)量的技術(shù)組織措施和質(zhì)量等級，保證合同質(zhì)量目標(biāo)等級的實(shí)現(xiàn)。 實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工期（合同工期要求）。在組織上確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。配備項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員等（具體管理人員名單見附件）。我公司在長期的施工經(jīng)歷中，承擔(dān)了多項(xiàng)難度大、要求高、責(zé)任重的工程項(xiàng)目，是一支技術(shù)過硬、作風(fēng)頑強(qiáng)、善打硬仗的隊(duì)伍。四、實(shí)施措施一）、組織措施：本工程在組織實(shí)施中，把該工程列為我公司重點(diǎn)工程，無論在組織上、思想上、物質(zhì)上都高度重視，自始至終掌握著工程的每個(gè)環(huán)節(jié)和動(dòng)態(tài)，定期或不定期召開會(huì)議，參加工程的指揮和協(xié)調(diào)。工期目標(biāo)：本工程控制總工期為 天。三、工程主要管理目標(biāo)我公司按照“質(zhì)量第一、科學(xué)管理、精益求精、用戶滿意”的既定質(zhì)量方針，以一流的管理水平，一流的工程質(zhì)量，一流的施工速度為本。施工組織設(shè)計(jì)、方案及質(zhì)量保證措施一、工程特點(diǎn)本工程系熱力管網(wǎng)安裝工程，具有以下主要特點(diǎn)：工程量大，管網(wǎng)路線長，工期短，必須加大投入，保證工期，以盡早給建設(shè)單位一個(gè)滿意的產(chǎn)品。二、本工程擬用施工規(guī)范清單（1）、《建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502022002；（2）、《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》GJ7991；（3）、《建筑軟弱地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》DBJ1091；（4）、《城市供熱管網(wǎng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》CJJ2889（5）、《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB5023698（6）、《工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB502359（7）、《工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ12689（8）、《壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定》國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局（9）、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002001（10）、《現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ4688）；》（11）、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ33－86）；》（12）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ5999）；》等.本工程同時(shí)執(zhí)行國家及本省、市現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，以及有關(guān)條例、實(shí)施辦法等。根據(jù)工程特點(diǎn)，總結(jié)我公司歷年來的施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我公司鄭重確定如下目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)：一次性驗(yàn)收合格。管理目標(biāo)：發(fā)揚(yáng)本企業(yè)“務(wù)實(shí)、從嚴(yán)、創(chuàng)新”的精神，科學(xué)管理、嚴(yán)格管理、精益求精，廣泛采用建設(shè)部推廣的“十項(xiàng)新技術(shù)”和其它先進(jìn)的施工工藝，提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度。在公司范圍內(nèi)對管理人員、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料平衡調(diào)配，優(yōu)先滿足本工程的施工需要。我公司將成立了一個(gè)素質(zhì)好、技術(shù)高、強(qiáng)有力的現(xiàn)場管理班子。在施工過程中，項(xiàng)目部自始至終掌握著工程的每個(gè)環(huán)節(jié)和動(dòng)態(tài)，定期或不定期召開會(huì)議，及時(shí)有效的解決施工中的各類問題。二）、保證措施： 目標(biāo)的控制：本工程施工項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本任務(wù)和方法見下表：控制目標(biāo) 控 制 任 務(wù) 采 用 方 法 安全控制 ?? 實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的安全計(jì)劃 ?? 安全檢查表法 ?? 控制勞動(dòng)者的行為安全 ?? 因果分析法 ?? 控制物的狀態(tài)安全 ?? 控制環(huán)境、消除環(huán)境危險(xiǎn)源 施工現(xiàn)場控制 實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的文明施工目標(biāo) ?? ?? PASS 法 責(zé)任承擔(dān)法 使施工順序合理、銜接關(guān)系適進(jìn)度控制 當(dāng)，均衡有節(jié)奏施工。 ?? ?? 網(wǎng)絡(luò)圖法 橫道圖法 使分部分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的要求。 ?? 方針目標(biāo)管理法 目標(biāo)管理：我公司將嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行管理,做到目標(biāo)的層層落實(shí),并在實(shí)施過程中進(jìn)行調(diào)控，運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制的原理,對工程的全過程進(jìn)行控制,以確保本工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部根據(jù)工程各階段進(jìn)展和實(shí)際需要，合理計(jì)劃各分部分項(xiàng)工程所需勞動(dòng)力，列出計(jì)劃表，以便及時(shí)調(diào)集勞動(dòng)力，保證工程進(jìn)度，減少窩工，降低不必要的成本支出。在工程施工過程中，編制作業(yè)計(jì)劃，精確計(jì)算出計(jì)劃材料需要量，填好材料計(jì)劃表，確保材料供應(yīng)充足、及時(shí)。我公司將制定詳細(xì)的組織協(xié)調(diào)措施，以保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，充分
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