【正文】 電力求布局合理，使用安全，操作方便。(6)場內(nèi)道路布置合理，給安全行駛創(chuàng)造條件。(4)綜合各施工階段的施工特點，盡量一次成活，盡可能不重拆重搭或移地重建。(2)按文明施工標準、公司形象工程標準布置。 4 、針對項目部可自行檢測的項目我們配置了質(zhì)量檢測設備和儀器。 第一類為以進場的材料、半成品、成品進行檢驗和評定； 第二類為工序控制及質(zhì)量評定，評定其是否符合設計及規(guī)范要求。 2 、在提高機械化作業(yè)的同時我們大量投入精密測量儀器和試驗檢測儀器，以提高我們對施工質(zhì)量的控制水平，所有設備在進場前須進行技術(shù)檢測，檢測通過才能用于施工，并在施工過程中，定期與不定期相結(jié)合的對設備進行保養(yǎng)和檢測，以確保工程測量儀器和檢測設備的精確性。 6）、黃砂、石子每批次要進行檢查，含泥量及雜質(zhì)含量不合格的不能使用，并做好材料標示。 4）、使用優(yōu)質(zhì)的水泥。 2）、各種材料的采購、驗收嚴格按相關材料質(zhì)量標準與監(jiān)督規(guī)程執(zhí)行。 5）、水泥進場必須有質(zhì)量證明文件，使用前應復核其品種、標號、出廠日期，使用的水泥必須具有實驗室簽發(fā)的試驗報告。保存好樣品，購貨后與樣品對照。 2）、材料采購由材料員負責，強調(diào)材料員職責，加強責任性。原材料的質(zhì)量控制 提高工程質(zhì)量，首先要保證材料質(zhì)量，優(yōu)先材料才有優(yōu)質(zhì)工程。對于自行預制的砼構(gòu)件不合格的堅決予以返工。檢查井井室蓋板由本投標人自行預制，嚴格按設計圖紙要求和砼預制件施工工藝規(guī)范流程進行施工，做到尺寸準確、強度符合設計要求、外形美觀，安裝之前進行自檢報監(jiān)理工程師復檢批準之后方可安裝。 （3）在整個材料管理過程中，嚴格按：“ISO9001”標準運作，做到紀錄齊全。必須經(jīng)過認真驗收，要從材料的外觀、質(zhì)保書、數(shù)量、品種等方面檢查是否符合施工規(guī)范和設計規(guī)定要求，必要時由質(zhì)檢人員和試驗人員進行現(xiàn)場抽樣檢驗，并對原材料質(zhì)量提出評價，向業(yè)主方和監(jiān)理方報批同意之后方可用于工程施工。本投標人主要是把好材料采購關，即做好原材料的產(chǎn)品質(zhì)量驗收，把好原材料產(chǎn)品質(zhì)量關。 所使用的鋼材、木材、水泥、砂石料等從工程所在地組織，用貨車運至工地。各人、分項工程人員、設備數(shù)量及進場時間： 特計劃本工程勞動力投入及安排，其中交通工程施工采用分包方式分包給專業(yè)施工公司負責。有技術(shù)創(chuàng)新意識并有相似工程施工經(jīng)驗的人才。第三章、勞動力和材料投入計劃及保證措施勞動力配備 施工勞動的組織有不同層次組成，其中包括管理人員、技工、普工等組成。本工程要求150個日歷天內(nèi)完工，根據(jù)我公司技術(shù)、機械設備和勞動力配備情況，我公司承諾將保證在甲方150個日歷天工期范圍內(nèi)保質(zhì)保量的完成全部施工任務。1進度違約承諾我公司承諾：一旦我公司能夠在此次投標中中標，我公司將列本工程為重點工程項目來施工。11）、加強資金管理，合理運籌資金，搞好資金調(diào)控。嚴格按照設計要求和施工技術(shù)規(guī)范組織施工，推行全面質(zhì)量管理，針對技術(shù)和質(zhì)量問題，開展QC小組攻關活動。各種原材料的檢驗、土工試驗要先期完成，不得影響工程正常施工。8）、搞好成本核算工作，落實經(jīng)濟承包責任制，將個人收入與工程進度和工程質(zhì)量掛鉤，激發(fā)施工人員的生產(chǎn)主動性和積極性，保證工期。切實制定各個階段的生產(chǎn)計劃和保證完成措施，使施工人員明確目標，提高生產(chǎn)的主動性、積極性，并定期進行考核、評比、獎罰。7）、實行目標管理，獎罰分明。所有參加施工的人員均先培訓后上崗，以高素質(zhì)人員保工期。嚴把建筑材料的進料、檢驗和發(fā)放使用關，嚴格執(zhí)行物資管理規(guī)定，確保施工順利進行。在施工過程中，加強維修保養(yǎng)，落實“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐”機械現(xiàn)場保養(yǎng)十字作業(yè)法，保證設備的性能完好，充分發(fā)揮機械化程度高的優(yōu)勢，以先進機械設備保工期。各個作業(yè)區(qū)形成各工序、各環(huán)節(jié)流水作業(yè)；按網(wǎng)絡計劃節(jié)點組織安排施工，確保重點工程、難點工程、關鍵工程的工期，以日產(chǎn)量保旬產(chǎn)量，以旬產(chǎn)量保月產(chǎn)量，從而保證總工期。2）、編制科學、嚴密、切實可行的實施性施工組織設計，優(yōu)化施工方案，按網(wǎng)絡計劃組織施工。同時，選調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗、有良好信譽、能打硬仗的專業(yè)工程隊伍進行本合同段的施工。選派指揮能力強、決策水平高、富有開拓精神和管理經(jīng)驗的干部進入各級管理層。根據(jù)施工總進度計劃，編制各期較為詳細的實施計劃，包括季度、月度和旬計劃，提出明確的時間要求，用來向各作業(yè)班組下達任務。工期具體安排詳見施工進度計劃表。 （5）進度計劃由項目經(jīng)理→施工員→班組長→組員級級落實，避免計劃編制與計劃實施脫節(jié)。 （3）道路、給水工程、排水工程、電氣工程和路燈照明等是本工程的關鍵工序，所有的人力、物力必須保證道路、給水、排水、電氣和照明的施工需要，實際進度比計劃進度只能提前，不能推遲。 在施工過程中，我們將采用成熟的施工工藝，選擇合理的施工流水節(jié)拍和合理的勞動力配置需用計劃，以保證工程及時完成。 （2）各工程處按專業(yè)組織人員，進行合理工序穿插與與平行流水作業(yè)。 為了確保按預定工期完成，公司已對本工程的技術(shù)管理人員、施工機械設備、各階段的勞動力、材料供應計劃等均做了詳細的編制和施工準備工作，對按期交付使用有極大的決心和信心?？傔M度工期本工程建設工期150天，擬2011年8月份開工到2012年1月份竣工。按照施工程序，充分考慮各工序間交叉作業(yè)的干擾。3）、創(chuàng)文明施工標段，創(chuàng)文明施工項目經(jīng)理部。1）、場地清潔，標志齊全，料具有序，尊重民俗，文明施工。2）、無等級火警事故?？偣て?50天內(nèi)完成任務。計劃開工日期為2011年8月，計劃竣工日期為2012年1月，總工期要求為150日歷天，質(zhì)量達到國家建設工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范合格標準。二、工程概況工程概況：本工程名稱公車新城道路及基礎設施配套工程。8）、遵循貫標機制的原則使IS09001質(zhì)量標準體系在本項目工程中自始至終得到有效運行。6）、遵循科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力的原則配備技術(shù)能力強、有豐富的同類工程施工經(jīng)驗的技術(shù)人員，同時，在編制施工組織設計時，充分應用“四新”成果，發(fā)揮科技在施工生產(chǎn)中的先導作用。4）、遵循實事求是的原則在編制施工組織設計時，根據(jù)該標段工程特點，突出體現(xiàn)城市施工中交通疏解、環(huán)境保護和文明施工的要求，從實際出發(fā)、科學組織、均衡施工，把交通疏解、環(huán)境保護和文明施工作為重點內(nèi)容，制定專題方案，確保使施工對城市環(huán)境和城市交通的影響降到最低，體現(xiàn)快速，有序、優(yōu)質(zhì)、高效的施工作風和精神風貌。2）、遵循設計文件的原則在編制施組時，認真閱讀核對獲得的設計文件資料，了解設計意圖，掌握現(xiàn)場情況，嚴格按設計資料和設計原則編制施組，滿足設計標準要求。5）、我公司現(xiàn)階段施工能力、管理水平及歷年來承擔類似工程的施工經(jīng)驗。3）、道路施工的相關技術(shù)規(guī)范及驗標。第一章、總體概述一、編制依據(jù)、編制原則1）、 公車新城道路及基礎設施配套工程施工圖設計及業(yè)主提供的其它資料。2）、業(yè)主主持召開的招標會及現(xiàn)場踏勘的實際情況。4）、其他有關的國家及地方強制性規(guī)范和標準有關本項目的技術(shù)會議紀要。 6）、《公路瀝青路面設計規(guī)范》JTJ01497 7）、《公路路基設計規(guī)范》JTJ01395 8）、《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》JTG F402004 9）、《室外排水設計規(guī)范》GB1487 10)、《城市道路照明設計標準》（CJJ452006） 11）、《工程建設標準強制性條文》（城鄉(xiāng)規(guī)劃部分）.（城市建設部分） 12）、《城市道路照明工程施工及驗收規(guī)范》（GJJ892001）1）、遵循《招標文件》的原則嚴格按照招標文件中的工程規(guī)范、工期、質(zhì)量、安全目標等要求編制施組，滿足招標方各項要求。3）、遵循施工技術(shù)規(guī)范和驗收標準的原則在編制施工組織設計時，嚴格按施工技術(shù)規(guī)范要求優(yōu)化施工技術(shù)方案，認真執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗及驗收標準。5）、體現(xiàn)“安全第一、防范結(jié)合”的原則嚴格按照施工安全操作規(guī)程，從制度、管理、方案、資源方面制定切實可行的措施，確保施工安全，服從建設單位指令，服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督指導，嚴肅安全紀律，嚴格按規(guī)章程序辦事。7）、遵循專業(yè)隊伍施工和綜合管理的原則以專業(yè)化隊伍為基本形式，配備必要的施工機械設備，同時采取綜合管理手段合理調(diào)配，以達到整體優(yōu)化的目的。9）、遵循文明施工和環(huán)境保護的原則施工中嚴格執(zhí)行《環(huán)境保護法》和防城港市的有關文明施工和環(huán)境保護的地方法規(guī)，創(chuàng)建“文明施工現(xiàn)場”。工程位于防城港市港口區(qū)公車新城，招標范圍為防城港市公車新城道路及基礎設施配套工程施工設計圖范圍內(nèi)的主干道路、排水、給水、電氣工程；建設單位是防城港市港口區(qū)城市建設投資有限責任公司；設計單位為廣西城鄉(xiāng)規(guī)劃設計院。三、總體目標做精品道路、創(chuàng)樣板工程、確保工程質(zhì)量評定達到合格標準。 1）、無人身重傷及其以上事故。3）、無機械及重大、大交通事故。2）、機構(gòu)健全，制度明確，措施齊全，執(zhí)行有力。第二章、施工進度計劃和各階段進度的保證措施總進度計劃安排的依據(jù)和原則滿足業(yè)主提出的一級進度計劃要求。施工過程中盡可能做到均衡生產(chǎn)。施工總進度計劃（施工進度具體施工總計劃安排見附表）控制性工期為加強計劃目標管理，根據(jù)該工程情況，要把握住以下控制性工期。進度安排原則 （1）進度計劃按施工階段節(jié)點控制，具體分排水工程、給水工程、道路工程、電氣工程和路燈照明等工程。各施工班組，合理地、充分地實行平面流水施工作業(yè)和部分立體交叉施工作業(yè)。在總近度的控制上，我們將貫徹執(zhí)行以下計劃。 （4）考慮到季節(jié)性氣候的影響（如雨季等），實際進度的安排要比計劃進度留出一定的提前量，以便影響下道工序的實施。施工總進度計劃保證措施 在公司的直接領導下，由項目經(jīng)理負責管理本工程的全面施工任務，對施工總進度計劃的全面控制與管理，配備足夠的勞動力，確保工程按總進度計劃進行，承諾施工總工期為150日歷天。選擇科學合理的施工方案，安排切實可行的施工順序 先進、科學的施工方案，合理周密的施工順序是確保施工進度的關鍵。 工期保證措施1）、建立強有力的指揮機構(gòu)。我公司擬成立本工程項目經(jīng)理部，內(nèi)設六個業(yè)務部室，組成指揮機構(gòu)。隊伍進場后，盡快完成交接樁、復測和控制測量等技術(shù)工作，合理調(diào)配機械設備、物資和人員，按施工計劃安排施工準備工作，確保工程按時開工。進度計劃安排合理、周密、留有余地，切實考慮雨季和汛期等因素的不利影響，抓好黃金季節(jié)施工，實行倒班作業(yè)。3）、配全配足性能良好的機械設備。4）、加強物資供應管理，保證物資供應。5）、選派敬業(yè)精神強、業(yè)務精、技術(shù)熟練的工程技術(shù)人員和技術(shù)工人參加該工程施工。6）、制定科學的施工方案，積極研究應用新技術(shù)、新工藝、新材料、新機具，采用先進施工方法和合理工藝流程，縮短工期。做到長計劃、短安排。對前期計劃未完成的項目，在安排下期施工計劃時，及時調(diào)整，保證階段工期，從而確?？偣て凇?）、工程試驗源于工程，并先于工程施工。10）、確保工程質(zhì)量和施工安全，不因質(zhì)量和安全問題而影響工期。全面實行“自檢、互檢、專檢”的質(zhì)量“三檢”制度，杜絕質(zhì)量事故，杜絕返工浪費，保證各項工程、各個工序按工期要求，有條不紊的進行。在甲方資金暫不到位的情況下，自行調(diào)劑資金，確保重點工程和關鍵工程的正常施工。配備施工經(jīng)驗豐富的管理人員和施工班組，投入先進的施工機械設備，對工程實施標準化、規(guī)范化的項目管理，真誠與建設單位合作，以優(yōu)質(zhì)高速完成本工程，質(zhì)量等級達到優(yōu)良。如果不能達到要求，我公司愿接受按照合同誤期賠償金額按天計算的賠償。我公司對該工程所投入勞動力的原則是：素質(zhì)較好，質(zhì)量安全意識高，有較高技術(shù)等級。 根據(jù)本工程的特點及考慮提前工作效率，延長工作時間、高峰作業(yè)期間二~三班輪班工作、休息天等相關內(nèi)容，并根據(jù)不同的施工周期和施工強度，充分考慮勞動力的進退場計劃安排。（具體見勞動力計劃表）各分項工程設備、材料的進場方法 各分項工程設備均使用20噸以上的汽車、平板拖車運至工地。主要勞動力配備計劃看附表3材料采購、周轉(zhuǎn)、安排 本標段內(nèi)主要材料水泥、鋼絞線、預制件按業(yè)主要求采購。具體有以下要求： （1）材料管理從原材料抓起，對進入工地的所有原材料。 （2）對不合格材料堅決拒絕接收，并報工地項目經(jīng)理和技術(shù)負責備案。半成品及標準件的采購 本工程所用到的半成品與標準主要有鋼筋砼預制管、硬聚氯乙烯雙壁波紋管、渣井井筒蓋及蓋座、雨水口鑄鐵箆子及箆座、砼側(cè)石等，這幾種半成品由相應廠家提供，生產(chǎn)工藝由廠家負責。無論是外購件還是企業(yè)自行預制的構(gòu)件，都要嚴格按規(guī)范要求進行質(zhì)量控制，外購件主要是把好進場關，對于不符合要求的堅決予以拒絕，對已進場的堅決予以清退。從而確保半成品的質(zhì)量。 1）、材料的選用：項目經(jīng)理在材料采購前需經(jīng)過審查其規(guī)格、質(zhì)量是否符合設計及工程質(zhì)量要求。 3）、材料采購先要有樣品,樣品與實物相符，并取之于實物之中。 4）、對主要材料、半成品或成品的采購或訂貨，必須時需經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理許可。材料采購保管措施 1）、材料管理實行專業(yè)化、規(guī)范化，本工程的一切施工材料固定人員采購。 3）、按施工總平面布置與施工組織設計，合理布置現(xiàn)場內(nèi)的各種材料堆放，做到分門別類，井井有條。 5）、材料、構(gòu)件應盡可能就近堆放，以減少二次搬運時間和勞動力，堆放時應注意不同型號、規(guī)格分別堆放，安防支點位置必須正確。第四章、機械設備投入計劃及檢測設備 為保證工程能按期完成，工程施工采用機械化程度較高的施工機械設備，提高機械化施工水平，配備強有力的機修班子，以提高機械設備的完好率和利用率，確保機械化作業(yè)正常運行。 3 、項目部質(zhì)量檢測手段和方法分為二類。 上述二類檢測項目有的項目必須由法定檢測位檢測評定，并出具檢測意見，是否合格不合格或可用不可用。 詳見附表（工程主要施工