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正文內(nèi)容

小區(qū)別墅工程施工組織設(shè)計方案(框架結(jié)構(gòu))-展示頁

2025-05-19 22:25本頁面
  

【正文】 劃單位工程施工組織設(shè)計指定分包商施工計劃 工程降本計劃周施工作業(yè)計劃 財務(wù)計劃 進(jìn)度控制的內(nèi)容進(jìn)度控制報告內(nèi)容主要包括: (1)項目實際概況、管理概況、進(jìn)度概要;(2)項目施工進(jìn)度、形象進(jìn)度及簡要說明;(3)施工圖紙?zhí)峁┻M(jìn)度;(4)材料、設(shè)備、配應(yīng)進(jìn)度;(5)勞務(wù)記錄及預(yù)測;(6)日歷計劃;(7)對業(yè)主和施工者的變更指令單等;(8)其他影響施工進(jìn)度計劃實施的因素。技術(shù)和工程部有關(guān)人員負(fù)責(zé)落實每周的作業(yè)計劃,完成預(yù)定的實物工程量把握施工的形象進(jìn)度,并每周向計劃員反映形象進(jìn)度情況?!?負(fù)責(zé)計劃調(diào)整工作,根據(jù)施工實際情況,主動及時提出修正計劃的建議,并按項目經(jīng)理的指示,修正下階段的施工計劃?!?負(fù)責(zé)下達(dá)計劃任務(wù),向施工管理及技術(shù)管理等有關(guān)人員分發(fā)作業(yè)計劃,并督促有關(guān)人員貫徹執(zhí)行作業(yè)計劃。 工期計劃管理技術(shù)措施計劃的編制● 認(rèn)真研究設(shè)計圖紙和總承包合同,做好各項編制工期計劃必須信息的收集和分析工作,負(fù)責(zé)起草編制工期計劃。 加強(qiáng)施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查,在工程進(jìn)場開工之前,項目各管理部門根據(jù)總進(jìn)度計劃,安排各自部門的項目工作計劃,至項目部進(jìn)行統(tǒng)一管理。 制定具體的獎罰措施,單位工程按原計劃提前完工,并達(dá)到總包要求的,則對其進(jìn)行獎勵,反之,對其進(jìn)行處罰。 每周對各班組的進(jìn)度計劃執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié),同時對發(fā)生沖突的地方進(jìn)行有效的協(xié)調(diào),確保各自的下一步施工不受影響。 對各分包班組進(jìn)行施工交底的同時,尤其對其施工的進(jìn)度計劃進(jìn)行限定、交底,對各分包班組施工過程的進(jìn)度嚴(yán)格的控制執(zhí)行。根據(jù)總進(jìn)度計劃和施工工藝流程的要求,合理組織機(jī)械設(shè)備材料的進(jìn)場,做到預(yù)先安排、中途控制、及時退場;合理組織各工種施工操作人員的進(jìn)場和適用,嚴(yán)格組織和控制好勞動力計劃。由于本工程工期較緊,我們將采取一切措施,投入一定量的機(jī)械、設(shè)備,提供充分人力、物力,確保計劃內(nèi)完成所有工程。 第四章 總工期及施工總進(jìn)度計劃表 總工期編制說明本工程接業(yè)主進(jìn)場通知后2天內(nèi)進(jìn)場,為便于總進(jìn)度計劃的編制,具體開工時間以業(yè)主書面通知為準(zhǔn),在144日歷天內(nèi)完成本工程的全部施工。具體詳見施工現(xiàn)場用電平面布置圖。井架機(jī)械另設(shè)專門電箱,其余在各用電機(jī)械處布置電箱?,F(xiàn)場生活用廢水、雨水、污水利用現(xiàn)場基坑周圍修筑的排水溝。 工程用水、用電布置現(xiàn)場用水根據(jù)業(yè)主提供水源位置,進(jìn)水管采用φ100管,在各用水機(jī)械及主要車輛出入口提供出水閥門供其用水。道路現(xiàn)場的施工便道,按臨設(shè)方案修改版實施。 材料堆場施工現(xiàn)場的材料堆場主要布置在東側(cè)。明火必須遠(yuǎn)離這兩間貯藏間,兩者距倉庫區(qū)、施工區(qū)不得小于25m,并設(shè)置明顯標(biāo)志。具體詳見施工現(xiàn)場總平面布置圖。宿舍、食堂食堂的設(shè)施、衛(wèi)生要嚴(yán)格按照廣東省有關(guān)規(guī)定進(jìn)行搭設(shè),確保衛(wèi)生,并由專人負(fù)責(zé)臨時設(shè)施的衛(wèi)生保潔工作?,F(xiàn)場總體布置見附圖材料區(qū)考慮到現(xiàn)場具體位置,準(zhǔn)備在施工現(xiàn)場東北角角布置臨時倉庫。 第三章 施工布署 施工總體布置 根據(jù)本工程的特點,整個工程現(xiàn)場,即辦公區(qū)、現(xiàn)場施工區(qū)。:確保本工程安全重大事故為零,爭創(chuàng)區(qū)文明標(biāo)化工地。 : 確保本工程一次性驗收合格。7號樓:177。5號樓:177。3號樓:177。:1號樓:177。)以下C25P6上部水池底板及壁板(177。)以下C30P6地下室負(fù)一層及內(nèi)側(cè)墻(177。其中8號樓為8個單元,5號樓為6各單元,6號樓為4各單元,7號樓為2各單元,別墅工程工程設(shè)計使用年限為50年,安全等級為二級,耐火等級為二級,抗震等級為6度,地下室防水等級為二級。樁基為預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ),直徑400,基礎(chǔ)承臺為獨立基礎(chǔ),施工I區(qū)為8棟建筑。 第二章 工程概況 四季金谷施工I區(qū)工程工程建設(shè)基地位置處于廣東省某市四會區(qū)大旺開發(fā)區(qū)。106附表一 施工現(xiàn)場總平面布置圖附表二 施工現(xiàn)場用水,用電平面布置圖附表三 工程施工進(jìn)度表 小區(qū)別墅工程施工組織設(shè)計方案/框架結(jié)構(gòu) 第一章 編制說明 四季金谷工程由某投資開發(fā)有限公司開發(fā)建設(shè), 建筑設(shè)計有限公司設(shè)計。104 工程項目安全管理102 工程項目質(zhì)量管理102 工程項目計劃管理102 總體管理措施101 項目管理措施101 項目管理人員崗位責(zé)任制100 計劃管理員100 綜合辦公室99 材料設(shè)備部99 質(zhì)量安全部99 工程技術(shù)部99 經(jīng)營財務(wù)部98 現(xiàn)場項目管理人員職能分配97 質(zhì)量保證管理體系96 安全文明保證管理體系96 項目管理組織體系95第十章 項目管理體系、管理職能及措施92第九章 環(huán)境保護(hù)措施91 文明施工具體實施措施91 文明施工總體管理措施90 文明施工目標(biāo)90 文明施工控制點89 文明施工保證體系及措施88 消防措施86 施工用電安全86 施工機(jī)械的管理85 施工通道的防護(hù)85 洞口防護(hù)83 安全網(wǎng)的搭設(shè)83 安全施工保證措施83 安全設(shè)施驗收82 安全責(zé)任81 項目安全保證體系要素及職能分配表80第八章 安全及文明施工措施7776 質(zhì)量保證計劃綱要71 具體技術(shù)質(zhì)量控制措施69 質(zhì)量保證體系要素及職能分配表69 確保本工程達(dá)到合格工程的質(zhì)量保證體系及實施措施6330 鋼筋工程29 施工工藝流程26 鋼筋工程25 基礎(chǔ)工程施工流程24 基坑土方開挖施工技術(shù)措施23 高程控制測量23 測量儀器選用20 工程測量技術(shù)方案18 裝飾階段施工設(shè)想17 上部結(jié)構(gòu)施工設(shè)想17 基礎(chǔ)階段施工設(shè)想17 工程施工總體布局設(shè)想17 總體設(shè)想、各階段施工部署8 總工期編制說明7第四章 總工期及施工總進(jìn)度計劃表6 工程用水、用電布置5 生產(chǎn)區(qū)布置54第三章 施工布署 4 竣工資料3 文明施工管理目標(biāo)3 進(jìn)度目標(biāo)3 質(zhì)量目標(biāo)3 工程目標(biāo)3 工程標(biāo)高2 結(jié)構(gòu)簡況2 建筑簡況2 工程簡況2 工程地理位置及周圍環(huán)境情況2 工程性質(zhì)小區(qū)別墅工程施工組織設(shè)計方案/框架結(jié)構(gòu)小區(qū)別墅工程施工組織設(shè)計方案框架結(jié)構(gòu) 目 錄第一章 編制說明1第二章 工程概況 5 施工總體布置5 文明設(shè)施布置6 施工總平面布置圖8 總工期控制網(wǎng)絡(luò)9 施工工期保證計劃措施10 工期計劃管理技術(shù)措施10 進(jìn)度控制的內(nèi)容13 施工總進(jìn)度計劃表13第五章 施工機(jī)械配備表14 土建機(jī)械表14 安裝機(jī)械表15 計量檢測器具表16第六章 分部分項工程施工方案19 施工技術(shù)方案及具體施工方法23 測量總則23 平面軸線控制測量236. 4 土方開挖24 基礎(chǔ)施工技術(shù)措施25 墊層26262728 主體結(jié)構(gòu)施工方案29 模板工程32 土建與安裝配合33 混凝土工程34 砌體工程施工技術(shù)措施38 腳手架工程39 裝飾工程施工技術(shù)措施41 抹灰工程42 外墻涂料43 室內(nèi)涂料墻面44 室內(nèi)瓷磚墻面44 水泥砂漿
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