【正文】 質(zhì)量、賽進度、賽安全，賽文明的施工活動。安排專人作好市場調(diào)查，力求就近選擇加工單位和大宗材料供應，減少轉(zhuǎn)運環(huán)節(jié)和損耗，降低工程成本。故我公司一旦中標，將對施工現(xiàn)場內(nèi)的臨時設施用地及道路均采取硬化地坪處理，消除污染源，為整個工程的文明施工和保護環(huán)境創(chuàng)造必要的條件?？茖W組織現(xiàn)場施工，充分利用平行流水立體交叉作業(yè)法，確保工程保質(zhì)保量按期完成。盡快完成基礎工程的施工，消除天氣影響因素，確保工程進度，減輕后期施工的工期壓力。工程正式開工后，迅速組織調(diào)集足夠的施工機械和勞動力進入工地，全力突擊進行定位復線、基坑土方處理平整處理的施工，為后續(xù)的砼墊層及鋼筋砼基礎的施工創(chuàng)造條件。本工程施工現(xiàn)場內(nèi)的生產(chǎn)設施計劃安排現(xiàn)場工地辦公室、會議室、門衛(wèi)室、材料庫、砼攪拌站、水泥庫、試驗室、配電房、烘爐車間、機修車間、設施料堆放場地以及臨時廁所等設施。根據(jù)本工程的實際情況，現(xiàn)作如下部署：我公司如中標，在三日內(nèi)迅速調(diào)集主要管理人員、施工機械和勞動力進入工地，形成施工能力，同時做好施工準備工作，并根據(jù)工程需要和施工現(xiàn)場情況，合理安排必須的施工生產(chǎn)、生活設施，做好施工現(xiàn)場平面布置，布置好水電管線路，滿足工程施工需要。⑶進駐施工現(xiàn)場后，與施工現(xiàn)場四周單位和居民搞好關系，安排專人協(xié)調(diào)和解決各類問題。與其他部門的協(xié)調(diào)⑴工程開工前，項目經(jīng)理部主動與建設單位主管部門以及城建、公安、市容、市政、環(huán)保、交通、街道辦等政府主管部門聯(lián)系，及時辦妥有關手續(xù)，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍。⑵每周定時召開現(xiàn)場辦公會，由項目經(jīng)理向業(yè)主和監(jiān)理部門報告本周內(nèi)施工情況，并與業(yè)主共同研究解決施工中的各種矛盾。⑵協(xié)調(diào)好同分包單位在施工中出現(xiàn)的各種工序交叉，工種配合問題，促進工程質(zhì)量的提高。與業(yè)主指定的分包單位協(xié)調(diào)⑴及時給予分包單位配合，積極提供堆料場地，垂直運輸，設施料使用等各種方便。與設計部門的協(xié)調(diào)⑴與設計部門加強工作聯(lián)系，充分了解設計圖紙內(nèi)容 、領會設計意圖以及對工程施工的具體要求。使所有材料和設備始終處于受控狀態(tài)。經(jīng)常與監(jiān)理工程師勾通，維護監(jiān)理工程師的權威性。分部和分項工程質(zhì)量在班組“自檢”，項目部“專檢”的基礎上，接受監(jiān)理工程師的檢查驗收，并按監(jiān)理工程師的要求及時認真地整改，決不留隱患。⑸交工后做好工程回訪保修，定期不定期的征求業(yè)主和用戶的意見，為業(yè)主和用戶提供滿意服務。⑶工程交竣工過程中，除按規(guī)定向業(yè)主有關部門提交檢驗、驗收資料外，并由項目經(jīng)理部向業(yè)主逐間辦理各個房間以內(nèi)的天棚、地面、墻面、電照、給排水、采暖等各個分項工程內(nèi)容交驗手續(xù)，直至業(yè)主及用戶滿意為止。施工期間，按單位工程形象進度分階段（177。同時，三天以內(nèi)項目部主要管理人員和有關施工班組、機械設備全部準備就緒，并進入施工現(xiàn)場，形成施工生產(chǎn)能力。其它各類人員崗位責任由項目經(jīng)理部制定。 項目副經(jīng)理的主要職責： ⑴協(xié)助項目經(jīng)理做好項目管理工作； ⑵制定項目施工進度計劃，保證項目工期目標的實現(xiàn)； ⑶嚴格按照施工規(guī)范、技術標準規(guī)程組織施工，確保工程質(zhì)量； ⑷落實安全生產(chǎn)組織技術措施，抓好現(xiàn)場文明施工管理工作； ⑸按施工計劃組織施工機械、設備、材料、設施料的進場和管理工作； ⑹組織分部、分項工程質(zhì)量檢查，組織不合格品（工程）的糾正活動。根據(jù)本工程的特點，我公司擬安排以下施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部組織機構(gòu)：項目副經(jīng)理項目技術負責人土建工長機修、機械班項目經(jīng)理安裝工長材料員安全員質(zhì)量員綜合專業(yè)施工班組測量試驗班資料員 項目經(jīng)理部的管理人員以我公司所屬薛東智項目部的工程技術人員為主，由富有大型工程施工經(jīng)驗的我總公司優(yōu)秀項目經(jīng)理候鐵華同志擔任項目經(jīng)理，同時在公司范圍內(nèi)抽調(diào)數(shù)名技術水平高，務實肯干的中青年技術管理人員充實到該項目部，進一步增強管理力度和提高項目部的綜合管理水平。充分發(fā)揮公司縱向?qū)I(yè)部門服務控制和橫向項目法施工交叉管理的矩陣式管理模式優(yōu)勢，對本工程的施工過程實行全面、全員和全過程的監(jiān)督管理，確保把本工程建設成即滿足設計要求又滿足使用功能要求的優(yōu)良工程。3．項目經(jīng)理部的組成 我公司積極參與渭城科技中心辦公樓工程的招投標工作，如果中標，公司將嚴格按照項目法施工管理的要求組織施工。本工程的設備安裝工程專業(yè)較多，因此工程施工間的相互配合、相互穿插、相互銜接尤為重要，特別是在主體施工期間的預留、預埋工作必須準確到位。同時應選擇適用的模板及腳手架支撐系統(tǒng)以確保框架結(jié)構(gòu)砼的施工質(zhì)量和施工安全。施工中如何最大程度的降低施工噪音，保證施工期間附近單位人員正常工作、生活秩序，以及安全施工是本工程施工管理的重點。明裝管道、暖氣片除銹后刷丹油兩道、銀粉漆兩道，地溝內(nèi)管道、樓梯間管道刷防繡漆兩道后，用40mm厚巖棉管殼進行保溫。采暖系統(tǒng)管材采用焊接鋼管，焊接或絲扣連接。采暖系統(tǒng)：采用95℃熱水作為熱媒，由室外熱網(wǎng)供給。給水管道采用PPR管，熱熔連接。設總等電位聯(lián)結(jié)三處，所有進出本樓的金屬管道均要與總等電位聯(lián)結(jié)。保護措施采用TNCS系統(tǒng)。進戶處做重復接地，接地電阻不大于10歐姆。本安裝工程由建筑電氣、給排水、采暖工程等構(gòu)成。M10水泥砂漿砌筑；177。砼強度等級：基礎墊層C10；基礎及框架柱、梁、板砼C30；其它均為C20。基礎下均設有100mm厚砼墊層。開挖深度自自然地面下挖至粗砂層頂面（4～5m厚），要求處理后的地基承載力特征值不小于190kpa。主體為地上五層框架結(jié)構(gòu)的建筑物，抗震設防烈度為8度，框架抗震等級為二級，建筑場地類別為Ⅱ類。20厚水泥砂漿找平層； 1：6水泥焦渣找坡；150厚水泥膨脹珍珠巖板保溫層；25厚水泥砂漿找平層；SBS改性瀝青卷材防水層；臥砌115115300（高）磚墩，上鋪49049035（厚）預制鋼筋砼架空板。頂棚：樓梯間、雨蓬、挑檐為水泥白灰膏砂漿粉刷，紙筋灰罩面，白色涂料飾面；其它均為水泥白灰膏砂漿打底、罩面，乳膠漆飾面。樓梯間為水泥砂漿面層，衛(wèi)生間鋪250250防滑地磚，其余鋪陶瓷地磚。內(nèi)墻裝飾：衛(wèi)生間采用鋪貼瓷磚墻面；梯間為水泥石灰膏砂漿粉刷，白色涂料飾面，其它部位均采用水泥砂漿抹灰，表面涂刷乳膠漆涂料。建筑物相對標高177。施工期為180日歷天，工程質(zhì)量經(jīng)評定達到“合格”等級?，F(xiàn)場“三通一平”已經(jīng)基本完成，施工現(xiàn)場臨時水、電源已由建設單位接入并指定了水、電網(wǎng)預設位置；工程設計施工圖紙已全部出齊，相關的其它技術資料齊全，可滿足施工需要。設計單位為中鐵二十局建筑勘察設計公司。1．4適用范圍本工程所設計的施工圖及招標文件指定的本次招標范圍內(nèi)的全部工程內(nèi)容?，F(xiàn)行的國家有關工程建設強制性標準：省、行業(yè)規(guī)程、規(guī)范： 質(zhì)量驗收規(guī)范、標準：我國現(xiàn)行的其他有關施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程。 施工現(xiàn)場的自然條件和具體情況。 招標文件、各類招標答疑會議紀要及其他相關資料。 充分挖掘和利用機械設備潛力，提高機械化程度，減輕勞動強度和提高勞動生產(chǎn)率。依據(jù)工程項目的內(nèi)容，本著“適用、安全、經(jīng)濟、合理、先進的原則，科學地安排施工程序，合理組織施工，確保各項施工活動相互促進，緊密銜接，加快施工進度，縮短工期。1．編制說明1．1綜合說明我總公司經(jīng)過認真的閱讀本工程設計施工圖紙、招標文件、答疑會議紀要和實際踏勘現(xiàn)場，經(jīng)過項目經(jīng)理部的研究分析，對整個工程的施工進行了策劃部署，在綜合考慮了各方面因素的基礎上，選擇優(yōu)化施工方案，編制了本工程的施工組織設計，以使本工程的施工組織設計具有科學的針對性、實施的指導性和可操作性，以保證按期、優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本工程的建設任務。1．2編制原則 本工程施工組織設計編制遵循以下基本原則： 保證重點，統(tǒng)籌安排，遵守承諾和招標文件規(guī)定與相關招標會議紀要。采用先進的施工技術，合理選擇施工方案，保持公司質(zhì)量體系并使之有效運行，確保安全生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量。1．3編制依據(jù) 本工程施工組織設計編制的依據(jù)是： 建設單位提供的建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、采暖和電氣安裝工程的設計施工圖紙及概況說明。 國家和上級單位以及公司有關安全生產(chǎn)，文明施工的法規(guī)，規(guī)定。（水文地質(zhì)、氣象環(huán)境、交通運輸、供水供電等） 本公司依據(jù)ISO9001建立的質(zhì)量體系相關文件。我總公司現(xiàn)有的技術、裝備以及多年積累的類似建筑工程的施工經(jīng)驗資料。2．工程概況渭城科技中心辦公樓工程位于咸陽市渭城區(qū)民營科技產(chǎn)業(yè)基地內(nèi)，為渭城區(qū)民營科技產(chǎn)業(yè)基地服務中心辦公樓。本工程規(guī)劃審批建設等手續(xù)已辦理完畢。依據(jù)建設單位招標文件要求，本次招標范圍為施工圖所涉及的土建、水、暖、電等全部內(nèi)容。2．2建筑設計本工程為五層框架結(jié)構(gòu)工程，建筑平面基本呈橫向“一”形布置，總建筑面積為4200m2；，；層高：， m；。本工程的室內(nèi)外主要裝飾裝修項目概況如下：外墻裝飾：本工程的全部外墻均采用涂料飾面，并按設計部位分色裝飾。地面：基層為素土夯實；100厚3∶7灰土；60厚細石砼。樓面：樓梯間為水泥砂漿樓面，衛(wèi)生間鋪250250防滑地磚，其余鋪陶瓷地磚。 屋面工程：為不上人架空屋面。 門窗：本工程門窗設計主要有木門、鋁合金門等。地基處理：本工程地基處理采用打開挖換填墊層法?；A：為鋼筋砼十字交叉梁條形基礎，基礎梁主要截面為7001000、6001000mm。主體結(jié)構(gòu)：為地上五層全現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，框架柱主要截面尺寸600600、500500mm；框架梁最大斷面尺寸300750mm；樓板厚度100mm。砌體工程：177。M5混合砂漿砌筑。建筑電氣：電源由室外電力電纜直埋地敷設引入，三相四線制供電，電壓為380/220V。室內(nèi)線路采用BV500V銅芯塑料絕緣導線穿PVC管沿地、墻敷設。強、弱電及防雷共用一套接地裝置，接地電阻小于1歐姆，利用屋頂女兒墻壓頂鋼筋（Φ12鍍鋅圓鋼） 作為接閃器。給排水工程給水系統(tǒng)：本工程生活用水由市政供水管網(wǎng)直接供給，主要供給衛(wèi)生間生活用水、消防用水。排水系統(tǒng)：主要排除生活污水，流經(jīng)衛(wèi)生潔具—排水干管—立管—排出管，排至室外，排水系統(tǒng)管材采用硬聚氯乙烯PVC塑料管，膠粘劑連接。采用上供下回單管串聯(lián)式系統(tǒng)，供水干管設在五層頂部，回水干管設在底層地溝。散熱器采用TDD168型單面定向?qū)α魇借T鐵散熱器。本工程位于咸陽市渭城區(qū)民營科技產(chǎn)業(yè)基地內(nèi)，文明施工、環(huán)境保護、現(xiàn)場周邊安全以及組織交通運輸和材料設備進出場，均要求十分嚴格，這將成為本工程的重點管理項目和主要控制內(nèi)容。本工程屬多層建筑，應特別做好安全防護措施，防止高空墜物傷人。本工程部分結(jié)構(gòu)處于冬、雨季施工，如何采取有效措施保證冬雨季施工工作，是本工程施工質(zhì)量控制點。屋面防水、主體結(jié)構(gòu)清水砼施工是本工程施工難點。把本工程列為公司重點信譽工程，認真貫徹公司的質(zhì)量方針和保持ISO9001質(zhì)量體系有效運行。項目經(jīng)理部由我總公司直接領導和統(tǒng)籌安排，并由我總公司指派一名施工經(jīng)驗豐富的同志擔任項目經(jīng)理，全面組織管理本工程施工，專款專用，單項核算，統(tǒng)配協(xié)調(diào)解決本工程所需的勞動力、機械、材料等問題，并常駐現(xiàn)場統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)指揮，負責實施項目總承包職能。項目部主要組成人員：職 務姓 名職 稱項目經(jīng)理候鐵華工程師項目技術負責人張建儒高級工程師施工員王忠權助 工綜合工長姜鳳栓助 工安全員鄧海民工程師質(zhì)量員王先進工程師預算員王文直工程師資料員胡建波助理工程師 項目經(jīng)理的主要職責： ⑴制定項目規(guī)劃，對工程項目的質(zhì)量、安全、工期、成本以及現(xiàn)場文明施工全面負責，進行全過程管理； ⑵確保本工程合同目標的實現(xiàn)，提高企業(yè)社會信譽； ⑶負責組建項目管理機構(gòu)，按編制配備人員； ⑷組織有關協(xié)調(diào)會議，處理項目部內(nèi)外關系； ⑸合理組合、配置及落實項目的人、財、物等生產(chǎn)要素，嚴格按照國家法律、法規(guī)以及有關規(guī)定組織項目經(jīng)營活動； ⑹負責做好項目部人員的思想教育工作，堅持兩個文明一起抓。 項目技術負責人主要職責： ⑴負責工程技術和質(zhì)量管理工作； ⑵負責項目質(zhì)量策劃，編制施工技術方案和特殊過程作業(yè)指導書，解決施工中出現(xiàn)的技術質(zhì)量問題； ⑶負責組織圖紙會審，設計變更及技術交底工作； ⑷負責一般不合格品（工程）的處理建議，并對不合格品（工程）的糾正措施及糾正活動進行檢查和驗證； ⑸負責新技術的開發(fā)和應用工作； ⑹負責施工過程的技術管理和質(zhì)量檢驗的領導工作，并對質(zhì)量記錄予以證實； ⑺組織本工程的分部、分項工程內(nèi)部檢評，負責項目竣工資料的整編。與業(yè)主的協(xié)調(diào)⑴如本公司中標，公司經(jīng)營部和項目經(jīng)理及時與業(yè)主聯(lián)系，辦理簽訂建設工程施工合同及相關手續(xù)。⑵尊重業(yè)主，加強與業(yè)主友好合作，為業(yè)主提供滿意服務。、主體封頂、裝修施工、交竣工前20天）征求業(yè)主和施工監(jiān)理人員對工程建設中的意見。⑷交竣工時，項目部組織責任心強，技術水平高的職工組成維修班，由項目副經(jīng)理直接領導，在現(xiàn)場辦公，專門解決和維修交工中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題。與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)⑴嚴格按照經(jīng)建設單位、監(jiān)理工程師批準的“施工組織設計”組織施工。⑵分部分項以及工序質(zhì)量檢驗，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不準施工”的準則，使監(jiān)理工程師能順利地開展工作。⑶進入施工現(xiàn)場的成品、半成品和建筑材料以及安裝設備均主動向監(jiān)理工程師提交出廠合格證、產(chǎn)品試驗證明。⑷教育全體管理人員和職工，尊重監(jiān)理工程師的工作，服從監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督。⑵嚴格按照圖紙施工，如發(fā)現(xiàn)圖紙出現(xiàn)的軸線、標高、幾何尺寸以及設計不明確等問題，須及時向設計部門提出，待設計部門明確確認后方可改動和施工。相互合作，共同促進工程進度。施工管理中的協(xié)調(diào)⑴每天定時召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，解決和處理施工中出現(xiàn)的工種配合、工序銜接、材料供