【正文】 施工放統(tǒng)一計劃的前期準(zhǔn)備工作。做到文明施工、遵規(guī)守紀(jì)。二、勞動力準(zhǔn)備根據(jù)本工程的特點，我公司將選擇技術(shù)力量強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的專業(yè)施工隊和施工班組，及時安排進場，由項目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)施工，加快工程進度，提高工程質(zhì)量，并保證工程能連續(xù)施工。根據(jù)施工圖抓緊做好鋼材、木材、水沁、砂石、磚等批量材料的采購、復(fù)驗工作。培訓(xùn)施工人員掌握新技術(shù)、新工藝，認(rèn)真學(xué)習(xí)，經(jīng)考核合格后方可上崗工作。認(rèn)真做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，開工前要組織現(xiàn)場施工人員學(xué)習(xí)，認(rèn)真審查施工圖紙和進行專業(yè)圖紙會審，并進行設(shè)計要求和施工技術(shù)交底工作，對工程的重要部位組織分項工程方案和工藝流程圖，做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備工作。項目班子對工程合同負(fù)責(zé)，成為工程施工的領(lǐng)導(dǎo)核心，其對工程施工進行合理組織，對人員、機械等進行合理安排、密切配合、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、確?？傮w目標(biāo)的全面實現(xiàn)。十、組織保證體系我公司成立現(xiàn)場指揮部，有施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理，專業(yè)技術(shù)人員組成項目班子。九、工藝流程基礎(chǔ)施工工藝流程如下：放線挖土方基礎(chǔ)基礎(chǔ)砌磚水電管線填方水電管線砌磚基礎(chǔ)填方主體施工工藝流程如下：放線I段一層GZ綁筋砌 體GZ支模澆砼QL、XB綁筋支模現(xiàn)澆砼YKB安裝灌縫II段一層GZ綁筋砌 體GZ支模澆砼QL、XB綁筋支?，F(xiàn)澆砼YKB安裝灌縫如此每層循環(huán)至六層?；A(chǔ)施工：本工程土方采用機械開挖，汽車運土，人工配合機械挖土方、修槽、清理基坑。本工程作為普通住宅工程，分為三個施工階段，即基礎(chǔ)施工階段、主體施工階段和內(nèi)外裝飾施工階段。八、施工順序及部署安排流水段的劃分：按該標(biāo)段兩個單位工程，分兩個流水段進行施工。六、服務(wù)目標(biāo)工程中標(biāo)后，全面履行對業(yè)主的各項承諾，樹苗立服務(wù)第一的思想，以科學(xué)，先進的組織手段和技術(shù)手段，滿足業(yè)主的各項要求。四、安全目標(biāo)一般工傷事故頻率不超過3%，杜絕因公人亡事故和重大機械設(shè)備事故發(fā)生，不發(fā)生主要事故責(zé)任在我方的重大火災(zāi)事故，嚴(yán)防高空墜落事故發(fā)生，不發(fā)生主要責(zé)任的重大生產(chǎn)交通事故，創(chuàng)安全工地。具體分解為：各類原材料符合設(shè)計要求，各種試驗檢測資料齊全，砼試件強度合格率達100%，分項工程一次評審合格率100%，優(yōu)良率90%以上，單位工程達到全優(yōu)。我們的的方針：滿足顧客要求為宗旨，實現(xiàn)質(zhì)量承諾為準(zhǔn)則，領(lǐng)先行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)。D、負(fù)責(zé)分項、分部工程質(zhì)量的評定，參加單位工程質(zhì)量等級的評定，處理施工過程中的技術(shù)問題。B、編制、實施項目施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃，負(fù)責(zé)施工過程中的施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃的修改、審核和特殊過程技術(shù)交底的編制、實施。F、負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查、評定的準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)具體落實會議上的各項決定。D、合理組織文明施工、安全生產(chǎn)、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。B、對內(nèi)負(fù)責(zé)貫徹公司的質(zhì)量方針，項目的質(zhì)量目標(biāo)，建立、實施、改進和保持項目質(zhì)量體系正常運轉(zhuǎn)，有效運行。H、嚴(yán)格履行合同，為用戶提供滿意產(chǎn)品。對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。E、負(fù)責(zé)在項目上實施公司的質(zhì)量體系文件，接受內(nèi)部質(zhì)量審核，參加管理評審，對審核中或管理評審中發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正。D、參與編制和領(lǐng)導(dǎo)實施項目施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃。B、對承擔(dān)的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，建立實施和保持項目質(zhì)量保證體系，為保證公司的質(zhì)量目標(biāo)在項目的實施配備高素質(zhì)人才，明確各類人員的管理職責(zé)。（6） 辦公室：后勤衛(wèi)生、治安保安。（4） 計劃經(jīng)營、機械管理。對質(zhì)量安全實施全面檢查。（1） 工程技術(shù)部：施工調(diào)度、材料復(fù)驗、施工技術(shù)、內(nèi)業(yè)資料。建立以項目經(jīng)理為主的管理層，全權(quán)組織施工生產(chǎn)，對工程進行高效率、有計劃的管理，確保工程的質(zhì)量、安全、工期、成本、文明施工的高質(zhì)量。（四）、場地概況施工現(xiàn)場已完成三通一平，具備了施工條件。排水管、通氣管采用UPVC低噪音排水塑料管，采用粘結(jié)劑粘結(jié)。樓內(nèi)電話、電視、網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一設(shè)分線箱，統(tǒng)一管理。每室內(nèi)預(yù)留網(wǎng)絡(luò)插座、電源插座、電話插座、電視插插座及空調(diào)插座。B、鋼筋砼CDEFG）（二）、電氣系統(tǒng)設(shè)計概況電氣照明采用一戶一表。一般裝飾工程：地下室外墻采用結(jié)構(gòu)自防水和合在高分子涂膜防水。E、鋼筋砼板。C、20厚1：3水泥砂漿找平層。平屋面做法(挑檐、雨篷等屋面)：A、涂料或粒料保護層。G、找坡屋（最薄處30mm）。B、40mm厚擠塑聚苯乙烯塑料板D、。H、鋼筋砼板。F、20厚1：3水泥找平層。D、40mm厚擠塑聚苯乙烯塑料板。B、25mm粗砂墊層。F、1：3水泥砂漿平層G、鋼筋砼板。D、40mm厚擠塑聚苯乙烯塑料板。B、1：3水泥砂漿臥瓦屋，最薄處20mm。陽臺等輕質(zhì)隔墻為100mm厚五防板外，其余均為240mm厚（承重）多孔磚墻。5住宅樓建筑面積均為5778㎡，地基與基礎(chǔ)工程：本工程根據(jù)河南華廈建設(shè)勘察工程有限公司提出的《鄭州豫花園小區(qū)一期工程巖土工程勘察報告》，該工程地基采用第二層土（粉土）作為持力層，地基承載力標(biāo)準(zhǔn)值為Fak=205Kpa，基礎(chǔ)墊層為C10，基礎(chǔ)采用C25無梁式條形基礎(chǔ)，地下室墻體為370mm砌體。本工程包含土建、電氣、給排水、暖通及一般裝飾工程，本建設(shè)項目地理位置優(yōu)越，交通便利。設(shè)計單位為機械工業(yè)部第六設(shè)計研究院。（3）現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第一章 工程編制依據(jù)及工程概況一、 編制依據(jù)（1）河南萬隆置業(yè)有限公司豫花園5住宅樓工程施工組織文件。（2）機械工業(yè)部第六設(shè)計研究院的豫花園5住宅樓圖紙。二、工程建設(shè)概況本工程為河南萬隆置業(yè)有限公司豫花園5住宅樓標(biāo)段，建設(shè)地點位于中原西路路北,交（巡）警二大隊北側(cè)，建設(shè)單位為河南萬隆置業(yè)有限公司?？辈靻挝粸楹幽鲜∪A夏建設(shè)勘察工程有限公司。（一） 建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計概況本工程豫花園5，分四個單元，六層為躍層坡屋面結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度為7度，建筑物耐火等級為二級。主體結(jié)構(gòu)：一~四層部分墻體為370mm厚多孔磚墻，廚衛(wèi)部分隔墻為120mm厚多孔磚墻。屋面工程（全部坡屋）：不上人屋面做法：A、塊瓦。C、1：3水泥砂漿找平層。E、2厚聚氨脂涂料。平屋面做法（上人屋面）：A、鋪塊材。C、干鋪無紡聚酯纖維布一層。E、。G、找坡層(最薄處30mm)。平屋面做法（不上人屋面）：A、25mm泥砂漿保護層。F、20mm厚1：3水泥砂漿找平層。H、鋼筋砼屋板。B、1。D、找坡屋（最薄處30MM）。門窗工程：單元進戶門采用電磁對講防盜門，分戶門為普通防盜門，內(nèi)門為實木板，廚房及客廳通陽臺為85系列塑鋼推拉門，地下室內(nèi)為實木門，窗均為85A系列塑鋼推拉窗，5mm厚普通平板玻璃。（A、20厚古薄今：2水泥砂交粉內(nèi)墻面。室內(nèi)照明除商店為熒光燈外為普通日光燈。一層設(shè)總配電箱，加裝電表，統(tǒng)一管理樓上供電。（三）、給排水設(shè)計概況給水管道采用PPR塑料管，熱熔連接，給水管與金屬管件及閥門等的連接采用螺紋連接，各戶水表設(shè)在室外（一戶一表）由自來水公司設(shè)計安裝。衛(wèi)生潔具只安裝衛(wèi)生間座便器，其余由方及用戶自理。 第二章 施工部署一、項目管理機構(gòu)、施工組織構(gòu)構(gòu)及主要人員職責(zé)工程中標(biāo)后，我公司將本工程列為重點工程，安排精兵強將組成本工程的施工項目經(jīng)理部，采用項目管理的組織形式，從施工技術(shù)、施工組織安排等方面優(yōu)先安排、重點保障，并配務(wù)業(yè)務(wù)水平高具有現(xiàn)場管理經(jīng)驗的人員。項目管理機構(gòu)圖及施工組織機構(gòu)圖（見附圖）。（2） 質(zhì)量安全部：質(zhì)量管理、安全監(jiān)督。（3） 物資設(shè)備部：材料供應(yīng)、機械管理。（5） 財務(wù)部：成本核算、資金控制。項目部主要人員職責(zé)（1）、項目經(jīng)理職責(zé)A、代表公司經(jīng)理，管理好所承擔(dān)工程的施工生產(chǎn)、進度、質(zhì)量、安全等工作，是安全質(zhì)量的第一責(zé)任人。C、加強項目部人員管理和考核，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保工程質(zhì)量。確保工程項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。F、定期組織工程質(zhì)量檢查、評定。G、主持召開項目部生產(chǎn)會，每月不能少于三次。（2）項目副經(jīng)理職責(zé)A、對項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)，管理好所承擔(dān)工程項目的施工生產(chǎn)、進度、質(zhì)量、安全等工作。C、對外代表項目部接受業(yè)主和監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查、評定、處理和協(xié)調(diào)承包方之間的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證事宜。E、組織資源配置，建立健全材料、設(shè)備、質(zhì)量安全等管理制度，確保工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。（3）項目總工的職責(zé)A、負(fù)責(zé)項目部技術(shù)管理、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督施工員嚴(yán)格按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合同施工，按照公司質(zhì)量體系文件管理。C、組織實施公司的質(zhì)量體系文件，指導(dǎo)監(jiān)督施工現(xiàn)場各類人員作好質(zhì)量記錄。二、質(zhì)量目標(biāo)我公司將帶領(lǐng)公司職工鼓足干勁，本著“高速、優(yōu)質(zhì)、低耗、安全”的原則，確保合格，爭取達到優(yōu)良。結(jié)合本工程的特點，我們制定了以下的質(zhì)量目標(biāo)：本工程達市級優(yōu)良工程，爭創(chuàng)市樣板工程。三、工期目標(biāo)本工程的計劃工期為280天，我公司將精心安排，合理組織，確保按時保質(zhì)的完成工程施工任務(wù)。五、文明施工目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行項目法人關(guān)于文明施工管理的文件規(guī)定，創(chuàng)文明工地。七、科技進步目標(biāo)：為實現(xiàn)上述工程質(zhì)量、工期安全文明施工目標(biāo)，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用在工程施工中，積極采用成熟的科技成果和現(xiàn)代化管理技術(shù)，積極采用技術(shù)、新材料、新工藝。施工順序及組織安排：采用先地下后地上，先結(jié)構(gòu)后裝修的施工方法（內(nèi)裝修可在主體進入四層以后插入）。其中水、電安裝工程與以上施工階段交叉進行施工。土方工程施工中，鋼筋工已經(jīng)開始基礎(chǔ)鋼筋加工，取樣員開始作各項材料復(fù)試、砂石分析及配合比工作，土方工程施工完畢，每班組織普通工、瓦工、砼工、木工、鋼筋工及配合工種的施工組從第一流水段開始，首先A施工人員。裝修施工工藝流程：由于本工程裝修部分工序較多，為合理有效控制工期，制定內(nèi)裝修工藝如下：內(nèi)墻粉刷—安穿墻套管及線盒、潔具固定螺栓—立木門框—水泥砂漿地面—包門口、陽角—管線安裝（上下水管）—門窗安裝—門窗油漆、安裝玻璃—踢腳線—廚衛(wèi)地板磚—衛(wèi)生潔具安裝—竣工清理。由公司技術(shù)副總經(jīng)理和項目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程的組織協(xié)調(diào)工作，項目部建立計劃統(tǒng)計、技術(shù)、質(zhì)量、安全、安全、財務(wù)、材料、保衛(wèi)等崗位職能，完善各項規(guī)章制度，以保證本工程嚴(yán)格按施工進度計劃實施。序號姓名擬任職職稱專業(yè)工作年限1王保慶項目經(jīng)理工程師工民建112馮樹田項目副經(jīng)理工程師工民建133張中武土建負(fù)責(zé)人工程師工民建134鄭曉明安裝負(fù)責(zé)人工程師建筑水利85馮國慶施工員工程師工民建106劉合慶質(zhì)檢員助工工民建87任聚朝預(yù)算員助工工民建88劉向其取樣員助工工民建59張志杰資料員技術(shù)員工民建610張軍旗材料員技術(shù)員工民建511劉偉濤安全員技術(shù)員工民建8第三章 施工準(zhǔn)備一、施工技術(shù)準(zhǔn)備及時熟悉周邊環(huán)境、探明地下管網(wǎng)等的埋深、走向，保證工程施工的連續(xù)性。進行施工組織設(shè)計和討論，對工程的重要部分和重大施工問題，組織編制分項工程的詳細(xì)施工方案和工藝卡。與由方辦理有關(guān)技術(shù)資料的交接手續(xù)，做好定位，標(biāo)高、高程、控制點的測量和復(fù)核工作。及時進行配合比試驗，確保外加劑品種、生產(chǎn)廠家及其它材料的供應(yīng)廠家。對所有進場的施工隊伍先進行勞動紀(jì)律、法律法規(guī)和安全技術(shù)操作等方面的教育。三、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備（1）我們將主動與業(yè)主配合、協(xié)商，將施工現(xiàn)場的全部情況摸清并清理障礙，現(xiàn)場做到三通一平，為施工創(chuàng)造條件，確保進場后能立即進行施工。（3）施工用電：電源由建設(shè)單位提供的主干線路供電，臨時線路主干線采用32mm2橡皮鋁芯線，支線選用10mm2橡皮鋁芯線。四、工程材料準(zhǔn)備組織人員對當(dāng)?shù)亟ú氖袌鲞M行調(diào)查，制訂當(dāng)?shù)亟ú暮细窆?yīng)商名冊，制訂材料技術(shù)檔案及供應(yīng)計劃。五、機械設(shè)備準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計的要求，對大型機械全部進行檢修，使機械設(shè)備處理完好待命狀態(tài)，制定期大型機械設(shè)備進場計劃，滿足工程需求。六、施工管理人員及特殊工種人員準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計要求，管理人員由公司統(tǒng)一調(diào)配，項目班子的人員組成由公司以文件的形式下達。根據(jù)勞動力計劃的安排，組織項目機構(gòu)人員、勞動