【正文】 臨時用水的搭設(shè)、安裝、調(diào)試。 設(shè)置施工出入口，鋪設(shè)現(xiàn)場內(nèi)施工道路，做好地面排水溝、車輛沖洗臺，搭設(shè)平面布置圖中的臨建設(shè)施，安裝好備用發(fā)電機(jī)。 二、生產(chǎn)準(zhǔn)備 建筑材料及安全防護(hù)用品準(zhǔn)備：對水泥、鋼材等材料，均應(yīng)根據(jù)實際情況做好計劃，分批進(jìn)場，編制各項材料計劃表，對各種材料的入庫，保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時加強防盜、防火的管理。本工程每一道工序開工前，均進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底試施工企業(yè)技術(shù)管理的一個重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。 根據(jù)項目施工的內(nèi)容，做好加工及定貨計劃。做好記錄。建設(shè)單位：義烏市城市投資建設(shè)集團(tuán)有限公司設(shè)計單位：義烏市城市規(guī)劃設(shè)計研究院勘察單位：浙江經(jīng)緯勘察工程有限公司監(jiān)理單位：義烏市天宇建設(shè)監(jiān)理有限公司 施工單位：義烏市恒誠市政工程有限公司第二章 施工部署 施工準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備 組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計意義。園路結(jié)構(gòu)做法為素土夯實+10cm碎石找平層+15cmC15砼墊層+3cm1:3水泥砂漿找平+6cm花崗巖面層。主要包括土石方開挖及回填、跌水壩、橋涵工程、塊石擋墻、園路人行道、欄桿、污水管道及檢查井等施工內(nèi)容。目 錄第一章 項目簡介…………………………………………………………………… 2 …………………………………………………………………….. 2第二章 施工部署…………………………………………………………………… 2 施工準(zhǔn)備………………………………………………………………………3 指導(dǎo)思想與組織機(jī)構(gòu)…………………………………………………………4 施工現(xiàn)場規(guī)劃和準(zhǔn)備…………………………………………………………6第三章 主要工程項目的施工方案和施工方法…………………………………….7 ……………………………………………………………………….7 ………………………………………………………….7 ……………………………………………………………………….8 …………………………………………………………………8 ………………………………………………………………...9 ……………………………………………………………...11 ………………………………………………………………...15第四章 確保工程質(zhì)量、工期措施…………………………………………………16 …………………………………………………………..16 ………………………………………………………………..16第五章 確保安全生產(chǎn)及職業(yè)健康措施……………………………………………20 …………………………………………..20 ………………………………………………………………..20 …………………………………………………………..20 …………………………………………………….20 …………………………………………………….22 ………………………………………………………….22第一章 項目簡介工程概況本工程為河道改造工程,樁號0+~0+。河道穿越鐵西路和老路位置采用箱涵形式，箱涵采用雙孔，孔徑為2*4米，采用鋼筋混凝土澆筑，混凝土采用C40P6。欄桿采用青石欄桿。并參加建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計交底和圖紙會審。 做好編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計算分部分項工程量，按規(guī)定套用施工定額，計算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機(jī)械臺班數(shù)，做好進(jìn)度計劃，更好地控制成本，減少消耗。 做好技術(shù)交底工作。 技術(shù)交底均采用三級制，即各專業(yè)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人—專業(yè)工長—各班組長，技術(shù)交底均有書面文字及圖片，及時交底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項等進(jìn)行詳細(xì)的交底后，工長接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。 施工機(jī)具設(shè)備：已全部落實并做好進(jìn)場計劃。 施工管理人員進(jìn)場，做好如下準(zhǔn)備工作：會同有關(guān)單位做好現(xiàn)場的移交工作，包括測量控制點以及有關(guān)技術(shù)資料，并復(fù)核控制點。 組織施工管理人員及勞動力調(diào)配入場，滿足施工要求。2. 2 指導(dǎo)思想與組織機(jī)構(gòu)公司本著“質(zhì)量為先、安全為重、顧客至上、愛護(hù)環(huán)境、以人為本，誠信守法、筑造精品、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理方針，為實現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，為我市建筑業(yè)和城市建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。項目經(jīng)理部要以工程項目管理為核心、以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工的同時，在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時，力爭提前完成施工任務(wù)。在本工程施工中實施項目法管理，項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項目事務(wù)，其下設(shè)工程技術(shù)組、質(zhì)量安全組及材料設(shè)備組。項目內(nèi)容工程技術(shù)管理人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項目任務(wù)而努力工作。計劃管理主要體現(xiàn)在工程項目綜合進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)計劃，項目經(jīng)理部的進(jìn)度計劃包括：施工總進(jìn)度計劃，分部分項工程進(jìn)度計劃，施工進(jìn)度控制計劃，設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計劃，竣工驗收和試生產(chǎn)計劃。二、組建項目經(jīng)理部