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消防工程施工組織設計方案[001]-展示頁

2025-05-19 12:34本頁面
  

【正文】 安全員:一人預算員:一人 施工班組:消防電系統(tǒng) 2 個班組:共 20 人 消防水系統(tǒng) 3 個班組:共 30 人通風防排煙系統(tǒng) 1 個班組:10 人 專業(yè)調(diào)試班組一組:5 人鉗工:4 人 輔助人員:5 人 電焊人員:2 人3. 按階段分配相關工種勞動力 9 / 57項目 按工程施工階段投入勞動力情況消電系統(tǒng)預埋 管槽 安裝穿配線線路測試底座安裝設備 安裝室外管線調(diào)試開通電 工 5 18 20 8 10 20 20 15焊 工 1 1輔助工 1 1 1 1 1 2 1 2調(diào)試員 2 5消水系統(tǒng)預留孔洞支架 制安管道安裝系統(tǒng)試壓閥門安裝消火栓安裝噴頭設備安裝室外管網(wǎng)管 工 5 15 30 15 22 30 28 25焊 工 1 1 1 1鉗 工 1 1 1 1 1 1 1輔助工 1 1 1 1 1 1 1 1通風防排煙預留孔洞支架制安風管安裝風管檢測風機安裝調(diào)試運行風管工 3 6 10 8 10 8焊 工 1 2 1鉗 工 1 1 1 1 1 2電 工 2輔助工 2 2 2 2 2 24. 材料設備進場計劃 根據(jù)招標文件內(nèi)容,為明確各種物資需求在時間上的分配,制訂主要設備材料預計進場時間表,項目施工過程還應按總承包工程進度做適當調(diào)整。 預算員職責A、負責本工程的工程預算、結算工作。F、 制止違章指揮、違章作業(yè),遇到險情有權暫停生產(chǎn),并上報領導處理。D、 參與制訂施工組織設計方案和安全技術措施計劃,與有關部門做好新工人的教育培訓考核工作。B、 認真貫徹執(zhí)行國家有關勞動保護、安全生產(chǎn)的方針、政策。B、按設計要求對施工材料進行驗證,并負責檢驗質(zhì)量。C、負責復核工程的質(zhì)量技術資料,負責項目計量器具的管理工作。 質(zhì)檢員職責A、負責貫徹執(zhí)行有關法令和質(zhì)量管理制度,按照質(zhì)量檢驗評定標準對施工全過程檢查監(jiān)督,組織現(xiàn)場質(zhì)檢工作。G、 跟蹤和指導各班組的施工進度,落實施工工藝標準和規(guī)范要求,執(zhí)行質(zhì)量保證措施和文明安全施工規(guī)定。E、對施工班組進行施工技術交底,簽發(fā)施工單,合理安排班組施工。C、 向項目經(jīng)理報告工程進度及質(zhì)量情況。 施工員職責A、負責編制分部工程的施工進度,協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理等的工作聯(lián)系。 項目技術負責人A、協(xié)助項目經(jīng)理做好項目部有關技術攻關方面工作。項 目 經(jīng) 理施工員 材料員 安全員質(zhì)檢員施工班組1,2,3 C、維護企業(yè)形象和社會信譽,批準執(zhí)行項目《質(zhì)量計劃》 ,建立項目各項管理制度,簽發(fā)項目對業(yè)主、監(jiān)理單位、業(yè)主指定土建施工承包方、公司文件。 確定項目組織體系主要人員及部門管理職責: 項目經(jīng)理A、根據(jù)公司及合同有關要求編制項目管理制度,策劃項目管理模式。加強施工組織管理,保證質(zhì)量、保證安全、保持和提高勞動生產(chǎn)力,執(zhí)行因事設職,因職選人的原則。我司另儲備部分施工作業(yè)人員,以便在搶、趕工期時動態(tài)調(diào)配上崗。根據(jù)招標清單計算人工工日,并對本項目的工期進度安排計劃如下:A 標段工程 預計人工工日本項目擬定作業(yè)人員安排消防電系統(tǒng):2 個班組,每班 10 人,共 20人消防水系統(tǒng):3 個班組,每組 10 人,共 30人排煙系統(tǒng):1 個班組,共 10 人專業(yè)崗位技術人員:11 人東區(qū)地下室、1樓、2樓、3樓、4樓、5樓工程49425輔助人員:5 人(機動調(diào)配)達到工期要求以上合計:76 人,約需 49425247。4. 工程完工后,我司負責拆除臨時設施,恢復至原樣。2. 臨時用電、用水,由業(yè)主指定的供電柜、水源處引入,按施工規(guī)范安裝電表、水表計量設備。 4 / 57第二章 施工現(xiàn)場平面布置圖因本工程考慮到施工加工場地的需要,我司將在有可能的情況下在工地或工地周邊設立施工現(xiàn)場臨時設施(材料堆放處、倉庫、加工區(qū))擬安排如下,屆時具體布置服從工地總體施工平面的要求。3 / 57通風及防排煙系統(tǒng)在地下室車庫、柴油發(fā)電機房、變配電室、水泵房、樓梯走道及電梯前室設置機械排煙及補風系統(tǒng);地下室車庫排煙風機平時開啟排風,火警時排煙,風機口 280℃排煙防火閥平時常開,火災后溫度達到 280℃時熔斷而關閉排煙防火閥,反饋信號至消控中心并停止風機,地下室車庫設機械送風系統(tǒng),平時送風,火災時進行補風。室外設置地上式室外消防栓,噴淋水泵接合器、消火栓水泵接合器及水噴霧水泵接合器及消防車取水口,供消防車對大樓進行供水。在商鋪、地下車庫及設備房、走道設置自動噴水滅火系統(tǒng),地下室消防泵房內(nèi)設 2 臺噴淋泵,一用一備,濕式報警閥設于 4樓一層濕式報警閥間。高低區(qū)消火栓環(huán)網(wǎng)位于地下室。消防廣播接收到火災信號時,接通著火層及相鄰各層消防廣播(或接通著火分區(qū)及相鄰分區(qū)消防廣播) ;在風機房、水泵房、電梯機房等設備用房設置有消防專用對講電話分機,與消控中心進行通訊。消防聯(lián)動控制規(guī)則:任一消火栓按鈕動作,顯示其位置并自動啟動消防泵,消控中心接收反饋信號;任一濕式報警閥壓力開關動作,顯示其位置并自動啟動噴淋泵,消控中心接收反饋信號;噴淋系統(tǒng)的水流指示器及信號閥的位置在報警主機上具有地址碼;火災報警后打開報警層的送風閥,啟動相關的防排煙風機,并接收反饋信號;疏散通道上的防火卷簾門當周圍煙感動作時自動下降至距地 米,溫感動作時下降到底,防火分區(qū)上卷簾門動作時一次下降到底,并接收其反饋信號。其主要工程量包括:智能報警控制器、消防聯(lián)動控制柜、消防對講電話主機、消防廣播主機、消防對講電話分機、消防電話插孔、感煙探測器、感溫探測器、手動報警按鈕、消火栓報警按鈕、監(jiān)視控制模塊、廣播揚聲器、離心式消防水泵、濕式報警閥、消防水泵接合器、金屬軟管、線槽、管內(nèi)及槽內(nèi)配線、鍍鋅鋼管、溝槽管件、各類閥門、消火栓箱、無機玻璃鋼風管、風口、防火排煙閥、消聲器、防排煙風機、正壓送風機、等。消防工程施工組織設計方案(完整版)目 錄第一章 工程概況第二章 施工現(xiàn)場平面布置圖第三章 施工進度計劃第四章 勞動力、主要設備材料、施工機械設備需求計劃第五章 擬投入本項目的主要施工機械設備表第六章 確保工程質(zhì)量的技術組織措施第七章 確保安全生產(chǎn)的技術組織措施第八章 確保文明施工的技術組織措施第九章 確保工期進度的技術組織措施第十章 保證項目成本目標的措施第十一章 施工技術方案第十二章 施工質(zhì)量檢測辦法第十三章 與設計、監(jiān)理、土建承包方及其他專業(yè)的協(xié)調(diào)配合措施1 / 57第一章 工程概況一、工程概況:工程名稱:*******************************(BB4 地塊)消防、防排煙、通風及人防工程建設單位:*******************************設計單位:**********************項目地點:*******城東片區(qū)質(zhì)量要求:符合《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》合格標準工期要求:滿足工程總體工期要求 本項目 A 標段為東區(qū)工程,包括地下室、*樓、*樓、*樓、*樓、*樓工程。二、主要施工內(nèi)容與范圍: 項目施工內(nèi)容:火災自動報警系統(tǒng)、消防聯(lián)動控制系統(tǒng)、消防廣播系統(tǒng)、消防對講電話系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、通風及防排煙系統(tǒng)。項目施工范圍:火災自動報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)在 A 標段安裝工程中,于 4樓一層設置消防控制室,設置有火災報警2 / 57控制器、CRT 彩色圖形顯示系統(tǒng)、聯(lián)動控制臺、火災應急廣播主機、消防專用對講電話主機等消防主控設備。報警主機可手動或自動切斷相關部位的非消防電源,并接通警報裝置及火災應急照明燈和疏散標志燈;并按規(guī)范要求接通火災層層號燈及警鈴。消火栓及自動噴淋系統(tǒng)在各層電梯前室及主要出入口設置有消火栓箱,地下室設置有水泡沫兩用消火栓箱,室內(nèi)消火栓系統(tǒng)設為高、低兩個分區(qū),地下室及上部公建、商業(yè)部分為低區(qū)、住宅部分為高區(qū)。水泵房內(nèi)室內(nèi)消火栓泵 2 臺,一用一備;室外消火栓泵 2 臺,一用一備。柴油發(fā)電機房設置水噴霧滅火系統(tǒng),水噴霧系統(tǒng)雨淋閥設于地下車庫?;馂某跗谙烙盟?5樓屋面 18 噸消防水箱供水,地下室設消防水池,室外設消防車取水口。住宅部分走道的排煙系統(tǒng)當發(fā)生火災時由消控中心自動控制或手動控制開啟排煙風機及排煙閥排煙,防煙樓梯間的正壓送風系統(tǒng)當走道發(fā)生火災時,由消控中心控制或手動開啟正壓送風閥及加壓送風機進行送風。1. 臨時設施內(nèi)倉庫 25 平方米,加工及管材堆放區(qū) 200 平方米,現(xiàn)場辦公室 35 平方米。3. 臨時設施內(nèi)做好防火、衛(wèi)生、安全等布置。 成 品 區(qū)現(xiàn) 場 加 工 區(qū)管 件 上 架 擺 放 區(qū) 機 械 設 備 存 放配電盤設 備 倉 庫管 材 堆 放 區(qū) 20米13米 施 工 現(xiàn) 場 臨 時 設 施 布 置 圖 :施工安全通道現(xiàn) 場 辦 公 區(qū) 出 入 口5 / 57第三章 施工進度計劃一、工期要求滿足工程總體工期要求二、施工總進度計劃 因本項目施工內(nèi)容多,工作量大,根據(jù)招標文件估算人工工日合計為49245 工日,因此存在安裝高峰期勞動力緊張的情況,我公司根據(jù)業(yè)主提供的招標文件及施工圖紙,確保物資采購及時到位、確保投入大量技術型勞動力及崗位操作能手,以滿足總進度要求,按期完成本項目工程施工任務。76=650 個日歷天完成根據(jù)土建總進度工期要求,本項目工程需要 650 日歷天滿足該項目工期進度要求。(附:施工進度計劃表)6 / 57第四章 勞動力、主要設備材料、施工機械設備需求計劃現(xiàn)場施工組織結構 確定現(xiàn)場合理的組織結構,建立強有力的項目組織機制根據(jù)本項目的特殊性和施工組織的需要,選擇有工程施工經(jīng)驗,勝任高水平組織管理者擔任現(xiàn)場項目經(jīng)理,全面負責該工程的施工。施工組織管理采用 PDCA 循環(huán)管理模式,現(xiàn)場設項目部,施工的管理由現(xiàn)場項目部指揮、協(xié)調(diào)。B、負責項目的全面管理工作,領導項目完成公司下達的各項指標,對項目工作質(zhì)量全面負責,主要對項目班子工作質(zhì)量負責。 D、控制工程成本,合理管理項目資金運轉(zhuǎn)。預算員項目技術負責人7 / 57E、做好項目管理人員的人事管理工作。B、指導施工員做好施工管理、技術交底、安全交底等工作。B、 負責編制落實分部工程的施工方案并落實各施工班組。D、負責編制分項工程的施工進度,跟蹤、統(tǒng)計班組的施工進度。F、組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動,合理調(diào)配勞動力,使項目生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)活動符合施工方案要求。H、 及時向項目經(jīng)理及技術負責人報告進度情況和問題,并提出處理意見。B、負責檢驗工程質(zhì)量,抽檢分部、分項工程的質(zhì)量評定等級,參與重要隱蔽工程質(zhì)量檢查,參加質(zhì)量問題的調(diào)查分析,檢查落實的整改情況。 材料員職責A、根據(jù)工程項目所用設備、材料的質(zhì)量要求,承擔采購、訂貨、運輸、保管、供應合格設備和材料的責任。 安全員職責8 / 57A、負責落實項目安全生產(chǎn)的具體活動,檢查、督促、整改、宣傳教育職能工作。C、 深入施工現(xiàn)場、指導班組安全員工作,全面掌握安全情況,對施工中的安全隱患,立即提出改進意見和措施,并對整改情況進行監(jiān)督檢查。E、 與有關部門共同做好新工人的安全技術培訓、考核。G、 進行工傷事故統(tǒng)計分析報告,參加工傷事故調(diào)查、處理。B、做好項目工程臺賬及工程進度量審核管理工作。10 / 575. 機械設備調(diào)配計劃 預埋階段需用機械設備電焊機:2 臺 臺鉆:2 臺 手電鉆:2 把 角向磨光機:2 臺 切割機:2 臺 安裝階段需用機械設備電焊機:3 臺   切割機:3 臺  電動試壓泵:2 臺 臺鉆:2 臺 角向磨光機:4 臺 空壓機:1 臺 套絲機:5臺序號主要設備材料 預計進場時間 備注1 預埋焊接鋼管 分批進場2 各型規(guī)格鍍鋅鋼管 分批進場3 各種型號蝶閥/止回閥/閘閥/減壓閥/法蘭等 分批進場4 各類螺紋、溝槽管件 分批進場5 各類電線電纜 分批進場6 防火橋架、線槽 分批進場7 各類型材(角鋼等) 分批進場8 消火栓箱及水槍、水帶等 分批進場9 水泵及水泵控制柜 一次性進場10 報警探測器/廣播/電話/模塊/按鈕 分批進場11 報警主機、聯(lián)動盤、廣播主機、電話主機、彩色CRT 一次性進場12 無機玻璃鋼風管 分批進場13 各類防
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