新員工培訓(xùn)方案及課程大綱-展示頁
2025-05-19 06:49本頁面
【正文】 員工熟悉工作環(huán)境以及一些工作規(guī)范等其他知識，以便于培訓(xùn)期結(jié)束后能盡快的開始工作。第四個星期讓新員工在所應(yīng)聘部門進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，由各部門經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)。讓新員工熟悉公司的產(chǎn)品的生產(chǎn)流程以及一些生產(chǎn)工藝細(xì)節(jié)問題，讓新員工在車間找到一些有待改善的地方，然后每隔兩天抽出半天時間 在會議室進(jìn)行討論，集思廣益，并做好記錄。 進(jìn)行一些新員工信息的收集。 給新員工發(fā)放學(xué)習(xí)用品； 帶領(lǐng)新員工到廠區(qū)參觀，并向新員工介紹廠區(qū)的布置； 致新員工歡迎詞；培訓(xùn)流程：企業(yè)文化知識培訓(xùn)車間實踐培訓(xùn)崗位技能培訓(xùn)信息反饋與結(jié)果評價新員工培訓(xùn)安排：第一個星期主要在會議室進(jìn)行上述1—9項內(nèi)容的培訓(xùn)，讓新員工更好的認(rèn)識公司，以便更好的融入公司環(huán)境。 員工日?；径Y儀、行為規(guī)范，員工關(guān)系處理； 公司產(chǎn)品的種類，產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程； 公司的組織結(jié)構(gòu)、發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)宗旨； 公司的用人機(jī)制，如公司如何對待員工，有哪些福利措施，為員工實現(xiàn)個人價值創(chuàng)造了哪些環(huán)境，個人在公司的發(fā)展前景等；培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)時間：一個月培訓(xùn)地點：會議室、生產(chǎn)車間、部門辦公室培訓(xùn)目的：讓新員工更好的了解公司的概況、企業(yè)文化，給新員工一種歸屬感，使新員工盡快的適應(yīng)公司的需要，盡快發(fā)揮新進(jìn)員工的聰明才智，達(dá)成雙方的相互認(rèn)知和協(xié)調(diào)統(tǒng)一，實現(xiàn)共贏。新員工培訓(xùn)方案及課程大綱新員工入職培訓(xùn)是一個企業(yè)錄用的員工從局外人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)人的過程，是員工從一個團(tuán)體融入到另一個團(tuán)體的過程，是員工逐漸熟悉、適應(yīng)企業(yè)環(huán)境并開始初步規(guī)劃職業(yè)生涯、定位自己的角色、開始發(fā)揮才能的過程。及時、規(guī)范、全面的新員工入職培訓(xùn)是企業(yè)人力資源管理中不可忽視的一個重要環(huán)節(jié)。培訓(xùn)者：人力資源管理者、部門經(jīng)理培訓(xùn)方法：講授法、車間實習(xí)、多媒體輔助培訓(xùn)、師徒制。 公司的基本概況以及相關(guān)的規(guī)章制度； 公司發(fā)展過程中的重大事件，讓大家更好的認(rèn)識公司； 公司的薪酬福利待遇； 公司企業(yè)文化的宣傳； 新員工應(yīng)聘崗位的崗位技能要求和工作日常事務(wù)； 部門崗位的職責(zé)以及崗位技能知識培訓(xùn)。除以上外還應(yīng)包括一下幾點： 向老員工介紹新員工的
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